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年度工作總結(jié)講話稿(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):4

年度工作總結(jié)講話稿

第1篇 2022年度工作總結(jié)講話稿

同志們:

新春佳節(jié)剛剛過去, 經(jīng)局黨委研究,決定召開這次水務(wù)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會,主要任務(wù)是:回顧總結(jié)xx年度水務(wù)工作,表彰先進;部署xx年度各項工作任務(wù),動員水務(wù)系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)工作大局,進一步銳意進取,真抓實干,全力以赴投入新一年的工作,努力開創(chuàng)宿豫水務(wù)工作的新局面。 借此機會, 我謹(jǐn)代表 局領(lǐng)導(dǎo)班子 向與會的全體同志,并通過你們,向全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝。

下面,根據(jù)局黨委研究的內(nèi)容,我講三個方面的意見。

一、團結(jié)奮進, xx年全區(qū)水務(wù)工作成績顯著

xx年是我國很不尋常、極不平凡的一年,也是我們水務(wù)工作肩負(fù)重大任務(wù)、經(jīng)受重大考驗、取得重大勝利的一年。 在這一年里,我們緊扣年初確定的工作目標(biāo), 堅持區(qū)委提出的“在加速躍升中擴大總量、在總量擴張中豐富內(nèi)涵、在內(nèi)涵拓展中提升品質(zhì)、在品質(zhì)升級中創(chuàng)造精品”的指導(dǎo)思想,積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路,水務(wù)工作呈現(xiàn)保障有力、抗災(zāi)有效、發(fā)展加快、管理加強的良好態(tài)勢,譜寫了水務(wù)發(fā)展與改革的新篇章,有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。 概括起來,主要有以下八個方面:

一、防洪保安工程建設(shè)順利推進。

順利完成黃墩湖滯洪區(qū)年度工程建設(shè),共完成拆建橋梁 5座、配套涵洞 6座和干 7路、干 8、干 13三條 8.16公里混凝土撤退道路建設(shè),完成投資 1278萬元; 新沂河影響工程順利推進,完成了陸宋、侍嶺、大墩等 5座排澇站建設(shè),完成投資 280余萬元; 中運河駱馬湖堤防加固工程涉及我區(qū)的 征遷工作任務(wù)繁重,矛盾事務(wù)處理量大,我們按照市局和區(qū)委區(qū)政府的要求, 盡職盡責(zé)做好 工程各項服務(wù)工作,保證了工程的快速推進。同時,我們還 投資 350多萬元 完成了 駱馬湖一線大堤護坡維修、中運河城區(qū)段護坡維修等 21項防汛應(yīng)急工程建設(shè)。這些工程的實施, 為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供了重要保障。

二、民生水利建設(shè)步伐加快。

xx年,我們緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村的總體目標(biāo),突出抓好以灌區(qū)改造、縣鄉(xiāng)河道疏浚、村莊河塘整治和農(nóng)村飲水安全建設(shè)為重點的民生水利建設(shè)工作,全年共完成民生水利投資 6000 余萬元,占水利總投資的 70% 以上。完成了 35 條縣鄉(xiāng)河道疏浚和 43個村的 242個河塘整治任務(wù),完成土方 347萬方,獲得全市農(nóng)村河道疏浚二等獎; 完成了年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。鋪設(shè)供水主管道 21公里、支線管道 110公里,入戶管道鋪設(shè) 1296戶,解決了 7.51萬人的飲水不安全問題,獲得全市農(nóng)村飲水安全工作完成獎 ;來龍灌區(qū)改造六期工程有序推進。

三、城市水務(wù)建設(shè)捷報頻傳。

一是全面 完成了中運河水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)工程,并順利通過了國家水利部組織的驗收,于 9月 22日被水利部授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號;二是投資 1200余萬元的污水處理廠二期工程順利完成, 2月份即可投入運行;三是完成了張家港工業(yè)園區(qū) 3.2公里專用供水管道鋪設(shè),并按時完成了工業(yè)園區(qū)招商企業(yè) 4.3公里自來水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù), 達到了工業(yè)發(fā)展到哪、城市發(fā)展到哪,管網(wǎng)就延伸到哪里;四是 完成了賀蘭山河生態(tài)護岸、嘉陵江河護岸及城區(qū)排澇河道的疏浚等配套工程建設(shè)。五是配合市局完成了南水北調(diào)截污導(dǎo)流工程的拆遷清障工作,確保了管線的順利鋪設(shè)。

四、資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。

xx年,我們高度重視資金的爭取工作,將爭取項目資金擺上重要位置。一方面,我們從 提高水利事業(yè)發(fā)展的資金保障能力,穩(wěn)定水利隊伍出發(fā),積極向區(qū)政府爭取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站、工管單位、河道辦、防汛辦和水務(wù)公司人員經(jīng)費及工程養(yǎng)護經(jīng)費 202.48 萬元(其中水務(wù)站 85.59 萬元、工管單位 78.85 萬元、河道辦 20 萬元、防辦 18.04 萬元、水務(wù)公司萬元)。 另一方面,我們搶抓機遇,千方百計爭取項目和資金,邀請省廳呂振霖廳長及各處室領(lǐng)導(dǎo)來宿視察工作和現(xiàn)場辦公,多次陪同區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跑省進京,全年共爭取省級以上扶持資金 8169萬余元,比 xx年凈增 2500多萬元。 無論是爭取省以上投入,還是地方財政投入,都實現(xiàn)了歷史性的突破。

五、水利規(guī)費收繳再創(chuàng)新高。

200xx年,我們采取各種有效措施,加大水利規(guī)費收繳力度,積極探索實現(xiàn)水利規(guī)費征收突破的新辦法,做到應(yīng)收盡收,全年共征收水利工程水費 482萬元、污水處理費 240萬元、水資源費 151萬元,總數(shù)達到 873萬多元,超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)多年來最好成績。同時,我們認(rèn)真貫徹規(guī)費征收政策,進一步優(yōu)化供水服務(wù),規(guī)范收費行為,做到文明收費,工作得到了群眾認(rèn)可,全年沒有發(fā)生一起用水戶上訪事件,被市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“市級依法行政示范點”。

六、 防汛防旱取得全面勝利 。

去年,我區(qū)境內(nèi)遭受了 4 月 19 日、 6 月下旬黃墩湖地區(qū)以及 7 月 31 日 幾次特 大暴雨的侵襲 ,部分地區(qū)發(fā)生雨澇災(zāi)害。 面對災(zāi)情,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后深入防汛一線檢查指導(dǎo)防汛工作。 我們充分發(fā)揮職能作用,堅持以人為本,把保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在防汛抗旱的首位,加強 水情信息傳輸、 預(yù)測預(yù)報,科學(xué)防控,充分發(fā)揮水利工程的抗災(zāi)減災(zāi)作用,精心組織、不畏艱難、靠前指揮, 最大程度地減輕災(zāi)害損失,確保了有災(zāi)無害、無損, 奪取了防汛抗旱的全面勝利。

同時,我們 認(rèn)真搞好用水調(diào)度,抓好用水管理, 制定應(yīng)急預(yù)案,加強灌溉服務(wù), 局領(lǐng)導(dǎo)分片包干、深入一線、現(xiàn)場指導(dǎo)解決困難,圓滿完成了水稻栽插供水工作,為全區(qū)水稻栽稻提供了水源保證。

七、 人才隊伍建設(shè)得到加強。 大力實施干部教育培訓(xùn),全系統(tǒng)職工年培訓(xùn)率接近 50%;事業(yè)單位人事制度改革不斷推進,用人機制進一步轉(zhuǎn)換,開展了中層干部競爭上崗工作, 8名同志通過公開選拔脫穎而出,走上了中層領(lǐng)導(dǎo)工作崗位;在區(qū)人事局的組織下,在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了 2名防汛辦工作人員。使全系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)得到了進一步提高,能力進一步增強。同時,我們還推薦了 3名同志到市級單位工作,贏得了廣泛贊譽。

八、 精神文明建設(shè)成績突出。 xx年,我們深入開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷加強黨風(fēng)廉政教育和反腐敗工作力度;積極開展解放思想大討論活動和 豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動,成功舉辦了廣場文藝晚會, 開展了向四川地震災(zāi)區(qū)“送溫暖、獻愛心”活動,廣大干部職工踴躍捐款捐物; 切實加強水文化建設(shè),干部職工文化生活不斷豐富,工作熱情日益高漲,多項工作受到上級表彰。分別被省水利廳評為 xx年度全省水利工作先進單位、全省水利系統(tǒng) xx-xx年度文明單位和水利新聞宣傳工作先進單位 ”,被省建設(shè)廳命名為江蘇省園林式單位, 被市精品城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為全市水環(huán)境管理工作先進單位;榮獲市局“全市水利目標(biāo)管理完成獎”、“全市農(nóng)村水利和水利科技工作先進單位”稱號;榮獲區(qū)委、區(qū)政府“ xx年度崗位目標(biāo)管理完成獎”、“重點工程建設(shè)先進單位”和“文明單位”稱號,紀(jì)檢監(jiān)察工作、案件檢查工作受到區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局表彰,井頭翻水站被省水利廳表彰為 xx-xx年度文明單位,有 6個下屬單位和 4家水務(wù)站被區(qū)委、區(qū)政府評為“文明單位”,一批先進個人分別受到省廳、市局、區(qū)委、區(qū)政府和部門表彰。

此外,我們在招商引資、掛鉤幫扶、水利前期工作、工會、共青團、婦聯(lián)等方面也做了大量卓有成效的工作,取得了顯著成績。

在看到成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到 工作中存在的一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 城市排澇功能尚不完善、標(biāo)準(zhǔn)不足;農(nóng)村小型泵站改造還不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要;在制度執(zhí)行上還存在差距,發(fā)生了一些不盡如人意的事。 對此, 我們務(wù)必保持清醒的認(rèn)識 ,切實采取措施,認(rèn)真加以解決。

二、統(tǒng)籌安排,扎實做好 xx年度各項水務(wù)工作

xx年是新中國成立 61周年,也是 進入新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,既面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn),也蘊含重大機遇,做好今年的水利工作,對于夯實水利基礎(chǔ),促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,實現(xiàn)“xxx”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),推進全面建設(shè)小康社會進程,具有十分重要的意義。

200xx年全區(qū)水務(wù)工作的 指導(dǎo)思想是 : 全面貫徹黨的xx屆三中全會和 區(qū)委十屆四次全體(擴大)會議精神 , 認(rèn)真落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的決策部署, 圍繞實現(xiàn)“六個新突破”的新要求,加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加速推進民生水利建設(shè),著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的水利問題, 努力提高水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合保障能力, 為宿豫經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和全面進步提供有力的支撐和保障。

今年全區(qū)水務(wù)工作的 總體目標(biāo)是 :完成縣鄉(xiāng)級河道疏浚 61條,完成 43個行政村 村莊河塘整治, 完成水利建設(shè)土方 1000萬方,完成配套建筑物 620座, 實施運河灣自然農(nóng)園,來龍灌區(qū) xx年度改造,農(nóng)村飲水安全,皂河灌區(qū)、來龍灌區(qū)末級渠系改造,泰山路、恒山路排澇泵站,富春江路、漓江路橋及金莎大廈等城鄉(xiāng)重點工程,完成 建設(shè)投資 2.8 億元以上 ;完成涉水規(guī)費收入 900萬元,其中水利工程水費入庫 480萬元、污水處理費 260萬元、水資源費 160萬元、完成黃沙銷售收入 1.2億元、實現(xiàn)利稅 3760萬元,切實做好防汛防旱工作,加強黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。

今年要重點做好以下幾項工作:

(一)、 繼續(xù)加強重點工程建設(shè)。 xx年,我局承擔(dān)了市、區(qū)重點工程 70 項中的 15項, 建設(shè)任務(wù)繁重,能否順利推進,全面完成,關(guān)鍵看組織化程度,看推動力度。要實行目標(biāo)管理,明確建設(shè)工期,明確質(zhì)量要求,明確項目法人,明確承辦人員,明確完成時限。具體項目為: ⑴富春江路馬河橋工程,要求 9月底完成,責(zé)任人為宋成武副局長;⑵漓江路馬河橋工程,要求 9月底完成,責(zé)任人為徐干余副局長;⑶金色威尼斯項目,要求下半年開工建設(shè),責(zé)任人為吳國松副局長;⑷小澳門項目,要求年內(nèi)啟動建設(shè),責(zé)任人為常鳳英主席;⑸臥龍灣二期項目,要求年內(nèi)完成,責(zé)任人為黨委委員李寶庭;⑹來龍灌區(qū)改造工程,要求 11月底完成,責(zé)任人為苗殿云副局長;⑺農(nóng)村飲水安全工程,要求 11月底完成,責(zé)任人為苗殿云副局長;⑻縣鄉(xiāng)河道疏浚工程,要求 4月底完成,責(zé)任人為苗殿云副局長;⑼村莊河塘整治工程,要求 4月底完成,責(zé)任人為苗殿云副局長;⑽農(nóng)村小型泵站改造工程,要求 8月底完成,責(zé)任人為苗殿云副局長;⑾泰山路、恒山路排澇泵站工程,要求 5月上旬完成,責(zé)任人為宋成武副局長;⑿污水提升泵站工程,要求年內(nèi)完成,責(zé)任人為宋成武副局長;⒀農(nóng)村橋梁工程,要求 5月底完成,責(zé)任人為苗殿云副局長;⒁金莎大廈工程,要求年底完成主體工程和水電安裝,責(zé)任人為王保斌副局長;⒂運河灣自然農(nóng)園項目,要求年底完成疏浚土方工程、 4公里自來水管網(wǎng)鋪設(shè)和啟動部分工程建設(shè),責(zé)任人為吳國松副局長。 對于已經(jīng)批復(fù)下達的項目,我們要立即組織力量,確保早日開工建設(shè);對于正在實施的, 要進一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),加快施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全。 要加大對工程建設(shè)的監(jiān)督力度,對工程建設(shè)程序,資金使用和工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)督,確保資金、工程和人員安全。

(二)、切實做好防汛抗旱工作。 防汛防旱事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們務(wù)必始終保持高度警惕,堅持未雨綢繆,扎扎實實做好各項防汛防旱工作。一是及早開展汛前檢查,加大險工險段處理力度,及時消除度汛隱患。二是全面提高應(yīng)急處置能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)制度,抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案,加強防汛專業(yè)隊伍建設(shè),不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平。三是堅持防汛防旱兩手抓。進一步做好蓄水保水工作, 加強水資源統(tǒng)一調(diào)度,強化節(jié)約用水,統(tǒng)籌安排生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水, 確保人民生產(chǎn)生活用水需要。

(三)、全力做好項目、資金爭取工作 。

xx年,從中央到地方,都把加強水利基礎(chǔ)設(shè)施作為擴大內(nèi)需的重點領(lǐng)域, 水利發(fā)展面臨難得的機遇和重大挑戰(zhàn)。我們要按照省市水利部門和區(qū)委區(qū)政府的要求,強化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,上下聯(lián)動,分工合作,整合力量, 結(jié)合我區(qū)實際,分析研究、科學(xué)規(guī)劃, 抓緊推進, 高質(zhì)量地 做好一些項目的可研編制、上報等前期工作 ,增加水利項目儲備,確保我區(qū)在前期工作上贏得先機,為下一步爭取國家立項審批爭取主動。以爭取更多的支持,早上項目、多上項目、上好項目,進一步提高水利支撐保障能力,促進全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。確保全年爭取支持資金超億元。

( 四)、繼續(xù)做好水務(wù)管理工作。 一是加強工程管理。要按照 “ 分級管理,分級負(fù)擔(dān) ” 和責(zé)權(quán)利相一致的原則,繼續(xù)完善河湖管理良好的體制機制,嚴(yán)格執(zhí)行河道藍線管理的各項規(guī)定,保證水利工程得到正常維護。同時,要繼續(xù)探索村莊河塘長效管護機制,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。二是加強依法管水。進一步加強水政監(jiān)察隊伍建設(shè),繼續(xù)加大水行政綜合執(zhí)法力度, 深入開展河湖清障, 嚴(yán)肅查處非法采砂、非法圈圩等違法行為,切實保障河勢穩(wěn)定、堤防安全。三是加強水資源管理。 嚴(yán)格取水許可,加強計劃用水管理,加大水資源費征收力度,提高水資源管理的效率和效益。 四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站管理。要進一步加強水務(wù)站的各項 服務(wù)能力 建設(shè), 加強職工培訓(xùn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。水務(wù)站要發(fā)揮水土資源優(yōu)勢,積極開展多種經(jīng)營,努力創(chuàng)收,增強自身發(fā)展后勁, 夯實農(nóng)村水利工作基礎(chǔ),為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

(五)、 高度重視人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新。 事業(yè)發(fā)展,人才為本。加強水利人才隊伍建設(shè),是水利現(xiàn)代化建設(shè)的一項重大戰(zhàn)略。一要加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。 進一步完善干部選拔培養(yǎng)和業(yè)績評價制度,加大干部交流和輪崗力度,加強干部教育培訓(xùn),把各單位班子建設(shè)成為能夠擔(dān)當(dāng)重任、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,全面提高水利干部的思想政治素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。二要 重視水利人才培養(yǎng)。研究制定政策措施,吸引大中專院校畢業(yè)生到基層水利單位工作, 通過組織水利專業(yè)人才專業(yè)進修、上掛學(xué)習(xí)、下派鍛煉等多種方式,加強在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn), 為水利人才成長提供更多的發(fā)展機會,逐步優(yōu)化水利隊伍人員結(jié)構(gòu),提高水利服務(wù)能力。 三要建立水利科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的激勵機制。要切實增加水利科技投入,根據(jù)本地水利改革發(fā)展的重大任務(wù),提出水利創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的若干課題,組織專業(yè)技術(shù)人員開展課題研究和技術(shù)創(chuàng)新,并重獎那些在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新方面取得重要成就的人員。四要建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型水利行業(yè)。在全行業(yè)積極營造尊重知識、尊重人才、鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍,為宿豫水利現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。

(六)、 切實 加強黨建和精神文明建設(shè)。 要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督,加大水利建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度。要繼續(xù)加強水利系統(tǒng)機關(guān)行風(fēng)和行風(fēng)建設(shè), 進一步簡化行政審批程序,提高辦事效率,加強政務(wù)公開制度建設(shè),促進權(quán)力在陽光下運行。要深入推進水利系統(tǒng)文明單位、文明灌區(qū)、文明工地、文明服務(wù)示范窗口等文明創(chuàng)建活動,推動精神文明建設(shè)蓬勃發(fā)展。 全面做好離退休干部工作, 切實做好水利信訪工作, 高度重視和著力做好水利新聞宣傳工作,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的水利宣傳活動,弘揚“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,為水利發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

三、狠抓落實,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)

xx 年度 水務(wù)工作的各項任務(wù)已明確, 要科學(xué)統(tǒng)籌安排,狠抓措施落實,爭取實現(xiàn)水務(wù)工作開門紅。

一要 強化責(zé)任意識。 xx年是搶抓擴大內(nèi)需政策機遇,促進水務(wù)事業(yè)更大發(fā)展的關(guān)鍵之年,既面臨難得的機遇,也會有很多挑戰(zhàn)。在重大機遇和挑戰(zhàn)面前,我們一定要增強責(zé)任意識和使命意識,通過更加有效甚至是超越常規(guī)的努力,化挑戰(zhàn)為機遇,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)實現(xiàn)發(fā)展。 特別對事關(guān)全區(qū)水務(wù)工作大局的重點工程、重點項目,要實行項目分工負(fù)責(zé)制和量化工作法,確保工作有效落實。

二要強化爭先意識。 全系統(tǒng)上下要按照 “ 單位爭先進、工作創(chuàng)一流 ” 的要求,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),抬高標(biāo)桿,更高定位,從一項項具體工作抓起,以更加務(wù)實的作風(fēng),自加壓力,奮勇爭先,多做貢獻。 要繼續(xù)弘揚求真務(wù)實精神,埋頭苦干,工作上不僅要比速度、比數(shù)量,更要比質(zhì)量,要“好”字為本。始終把追求卓越作為各項工作的最終目標(biāo),不僅要放眼全區(qū)爭先進,更要放眼全市乃至全省爭先進。做到好上加好、快上加快。

三 要強化全局意識 。 水務(wù)工作是一個系統(tǒng)工程,各方面工作既相互聯(lián)系,又相互影響,是一個有機整體。水務(wù)行業(yè)也處在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期,系統(tǒng)上下一定要站在全局的高度,增強全局觀念,發(fā)揚團隊精神,相互理解、配合、支持,共同把工作做好。 幾年來,我們之所以能夠在全區(qū)有為有位,連續(xù)幾年在全市乃至全省先進,與班子團結(jié)、全局齊心協(xié)力有很大關(guān)系,這一點必須堅持和發(fā)揚。

四要完善考核機制。 要進一步完善各項目標(biāo)考核管理辦法和激勵競爭機制,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),杜絕干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象,充分調(diào)動系統(tǒng)上下加快發(fā)展的積極性,在全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)上下形成你追我趕、爭先恐后、競相發(fā)展的良好局面。

同志們,新的一年 責(zé)任和使命激勵著我們,困難和風(fēng)險考驗著我們。讓我們在 區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 高舉發(fā)展大旗,堅定前進信心 , 開拓進取、求真務(wù)實, 全面完成各項水利目標(biāo)任務(wù), 以跨越發(fā)展的新業(yè)績 迎接新中國成立61周年!

第2篇 有才:宋江在梁山泊年度工作總結(jié)表彰大會上的講話

弟兄們:

一年來,我們始終高舉“替天行道理論”的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實“打家劫舍、劫富濟貧”的重要思想,全年工作又上了一個新臺階,山寨gdp達到了××兩白銀,同比增長8%,財政總收入達到了××兩白銀,同比增長11%,這是弟兄們團結(jié)一致,頑強拼搏的結(jié)果,也是今天表彰的各個先進單位、個人共同努力的結(jié)果。在此,我代表眾頭領(lǐng),也代表已去世的晁書記,向新當(dāng)選的108位山寨管理委員會委員,向受到表彰的馬軍、步軍、水軍等先進單位和個人表示熱烈的祝賀!(停頓、等待掌聲)

在看到成績的同時,我們也要清醒的看到問題和不足:在梁山聲名高漲的影響下,來往客商日益減少,朝廷圍剿的形勢進一步加劇等等。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,激勵斗志,推動山寨整體工作再上新臺階,我們召開這個會議,對山寨整體工作做一個總結(jié),對明年的工作做具體安排。剛才,副司令員吳學(xué)究總結(jié)了過去一個時期特別是晁書記去世以后山寨的工作情況,談了下一步的工作思路,講得很全面。盧政委也講了很好的意見,我完全同意。大家下來后一定要嚴(yán)格按照工作安排,認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見。

一是要認(rèn)清形勢,切實提高思想認(rèn)識。

眾頭領(lǐng)和全體弟兄必須認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,提高對山寨整體工作重要性的認(rèn)識。當(dāng)前,梁山進入了新的發(fā)展階段,山寨工作在面臨新的機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。梁山的揚名立萬必然帶來水泊內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對山寨事務(wù)的插手;朝廷中的少數(shù)頑固分子還在頻繁進行搗亂和破壞活動,不讓咱招安;打大名府、打青州,官兵吃了虧,緩過氣來后肯定還會來找麻煩。

(李逵:管他娘個鳥!來一個殺一個,來兩個殺一雙)

鐵牛!我在講當(dāng)前的形勢,誰讓你插嘴的!對了,山寨面臨的嚴(yán)峻形勢之一,就是像你這樣沒文化的頭領(lǐng)還有不少,能力素質(zhì)與新的形勢任務(wù)不相適應(yīng),再敢亂講話,看我不砍你的頭!

燕秘書,我剛才說到哪兒了?嗯,形勢。在這樣的形勢下,山寨各部門能否很好地履行職能,在維護山寨平安,確保大局穩(wěn)定方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,是一個嚴(yán)峻的考驗。要持續(xù)開展“三個認(rèn)清、三個深化”活動,眾頭領(lǐng)和全體弟兄都要居安思危,未雨綢繆,認(rèn)真做好本職工作。

二是要圍繞中心,抓好各項工作落實。

山寨的全體弟兄必須充分認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任,保持高度的工作自覺。梁山是什么地方?梁山是咱大宋朝革命的中心,是替天行道的重要保壘,我過去多次說過,山寨的兩大中心工作,一是殺人越貨,啊不,是那個劫富濟貧。二是搞好與朝廷的招安談判。這兩大工作關(guān)系重大,哪一個方面出了問題,都會使全山寨的事業(yè)受到影響。劫富濟貧是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,沒有銀子什么事也干不成嘛;招安談判是聯(lián)系朝廷的橋梁和紐帶,是為咱全山寨弟兄特別是當(dāng)過官軍的弟兄謀后路的大事,談好了大家都能撈個破格提拔,封妻蔭子。由此可見,眾弟兄所肩負(fù)的任務(wù)是光榮的,是神圣的,更是艱巨的。這就要求我們具備高度的責(zé)任感、高度的事業(yè)心和高度的敏感性,對每一件買賣、每一次談判都不能掉以輕心,必須堅持兩手抓,兩手都要硬,慎之又慎,硬之又硬。

三是要加強學(xué)習(xí),切實提高能力素質(zhì)。

眾弟兄必須胸懷全局,面向新世紀(jì),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。山寨人手少、事務(wù)雜、風(fēng)險大,大家殺人越貨、和官軍作戰(zhàn)都很辛苦。但是當(dāng)前的形勢和我們肩負(fù)的使命不允許我們有絲毫的懈怠,必須向內(nèi)挖潛,向素質(zhì)要實力,努力提高每個弟兄的“單兵作戰(zhàn)能力”。今后,各單位,各部門要結(jié)合日常工作,將“創(chuàng)學(xué)習(xí)型梁山、當(dāng)學(xué)習(xí)型好漢”活動繼續(xù)推向深入。眾頭領(lǐng)是發(fā)號施令的人,要做到身體力行,率先垂范,要求弟兄們做到的,自己首先就要做到。

總而言之,在咱梁山做工作,必須有快捷高效的辦事作風(fēng)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。因此,梁山也是造就人才的熔爐。我希望眾弟兄把這項買賣當(dāng)作拓寬知識、增長才干、施展拳腳的機會,充分發(fā)揮自己的聰明才智,開創(chuàng)梁山工作的新局面。

(稍等,掌聲較長)

弟兄們,藍圖已經(jīng)繪就,前景無限光明。讓我們緊密團結(jié)在以我和盧政委為核心的梁山山寨黨組織周圍,認(rèn)真貫徹落實好山寨的各項方針政策,進一步團結(jié)一致、攻堅克難,為開創(chuàng)梁山山寨事業(yè)的新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

辦公室主任柴進:弟兄們,剛才宋江司令員的講話高屋建瓴,內(nèi)容豐富,令人振奮。大家下去以后要認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹,貫徹落實情況蓋章后在三天內(nèi)報山寨辦公室,電子版發(fā)送到liangshan@**.com。因為現(xiàn)在要貫徹勤儉節(jié)約,晚上的舞會取消,也不再搞旅游了。各位單位務(wù)必注意影響,倘搞小范圍聚會,記者抓到曝光,我們可是保不了你。

今天的聚餐不再上茅臺,就喝沱牌老酒,軍級以上,每桌兩瓶舍得,低調(diào)內(nèi)涵。

聚餐地點不去水滸大酒店,不許動用公車,大家自行開車或打的,到鳳鳴路三知軒,就是國際辦公樓后院,川菜,好吃,散會!

第3篇 總經(jīng)理上半年度工作總結(jié)大會講話稿

彈指一揮間,時間匆匆流逝,XX年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,這半年,是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下:

第一部分:在慣性中發(fā)展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實際銷售量11.75萬噸,比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,天涯海角,我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸,我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大,我們xx的品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務(wù)活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,xx在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,都在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),保障了經(jīng)營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,我深刻認(rèn)識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,令人揪心!

成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考?,F(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行。

這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實,正視自我,我除了思索還是思索。

在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學(xué)合理,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,6s管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們設(shè)備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“xx”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精?!?、“環(huán)?!钡让Q,已經(jīng)正式在籌建“xx集團”,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。

為了提高整個集團的競爭力,我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風(fēng)能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之,xx集團的三大核心業(yè)務(wù),將不再是xx不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻,環(huán)海和機械甚至于會超過xx不銹。

下半年,我們將大刀闊斧的改革,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,不進步,只有死路一條?。?!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責(zé)任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。

溫總理說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的績效考核為帶動手段,以開展精益生產(chǎn)為契機,以創(chuàng)新營銷為目標(biāo),在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升,為XX年驚世的騰飛奠定堅實基礎(chǔ),為xx集團的騰飛,為我們xx人的夢想而奮斗!

第4篇 2022街道年度工作總結(jié)大會講話稿

同志們:

街道黨委、辦事處召開這次會議,主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況,安排部署當(dāng)前工作,動員全街上下進一步解放思想,團結(jié)一致,振奮精神,搶抓機遇,務(wù)實工作,為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。剛才,各單位負(fù)責(zé)同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見,馬書記還要就總體工作進行點評,希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會精神,切實抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見。

一、正確把握形勢,增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

今年以來,街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù),以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心,以“深化學(xué)習(xí)型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動為抓手,團結(jié)一心,攻堅克難,順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”,全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一是經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。一季度,全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元,增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元,增長40.4%,占年度任務(wù)的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)76384萬元,增長50.1%;利稅完成12653萬元,增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元,增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份)。

二是招商引資、重點項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。一季度,實際利用市外資金1.4億元,增長35%,占全年任務(wù)的30%。目前,在建項目17個,其中新開工項目13個,續(xù)建項目4個,在建項目中過億元項目2個,過5000萬元項目2個,過1000萬元項目2個,項目建設(shè)投資完成13910萬元,增長58.6%。

三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設(shè)為平臺,規(guī)劃了7個過億元服務(wù)業(yè)項目,分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務(wù)業(yè)龍頭項目的建設(shè),使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理,城市建設(shè)的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善,在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū),打造城市型經(jīng)濟的主體架構(gòu)。

四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局,突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設(shè)項目作為街道“城市建設(shè)年”的一號工程,并作為一項政治任務(wù)來抓,確保了工作的扎實推進。同時,大力加強城市精細(xì)化管理,充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用,及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為,形成了城市建設(shè)管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手,按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求,啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理,開展了污染源普查等工作,大力加強城市綠化建設(shè),新增綠化面積6.7萬平方米,構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。

五是黨的建設(shè)及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作,制作了員工手冊,為部分機關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設(shè),組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了20xx年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議,扎實開展了計劃生育第一次集中服務(wù)活動。加強治安防控隊伍建設(shè),高度重視信訪隱患排查治理,確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治,確保了安全生產(chǎn),平安龍泉建設(shè)扎實推進。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。

總的來看,在大家堅持不懈地努力下,我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明,我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的,既定的工作目標(biāo)是符合實際的。同時,也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強,工作積極主動。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到,盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭,但同發(fā)達地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比,仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶,企業(yè)競爭力不強,缺乏精深加工技術(shù)。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金,還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯,引發(fā)了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高,沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發(fā)展,應(yīng)酬多、散事多,看似忙忙碌碌,實際不得要領(lǐng),遲遲打不開局面。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認(rèn)識不足,發(fā)展意識、大局意識不強,工作力度不夠,只強調(diào)客觀條件,不能從個人主觀上找原因,只算個人的小帳不算集體的大帳,不能兼顧全街工作大局,等等。這些問題如果不認(rèn)清、不重視、不改進,勢必影響當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,影響上半年乃至全年任務(wù)目標(biāo)的按時完成。對此,各級各部門一定要保持清醒頭腦,正確對待、認(rèn)真分析,積極尋求解決問題的方法和途徑,要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,采取切實得力的措施,不斷開拓進取,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

二、突出工作重點,扎實推進當(dāng)前各項工作

當(dāng)前,從全市下達的經(jīng)濟指標(biāo)和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看,下一步我們的工作任務(wù)更重,壓力更大。各社區(qū)、各部門務(wù)必要傾注全部精力,抓住二季度這個黃金時段,突出重點,強化措施,狠抓各項工作的落實,要真抓實干、扎實推進,要上進度、見實效,做到“說了就算,定了就干,干就干好”, 確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標(biāo)的圓滿完成。

一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設(shè)。要堅持把抓招商引資和項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段,明確目標(biāo),強化責(zé)任,不斷吸引項目、吸引資金,增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商,圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè),有針對性地引進骨干企業(yè),逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)集群,壯大街道經(jīng)濟整體實力。意向項目要抓爭跑,在談項目要抓簽約,落地項目要抓建設(shè),在建項目要抓進度,爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進,有關(guān)單位要積極對接外資企業(yè)和客商,力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。

二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源,是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎,經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度,這也是我們開展工作的出發(fā)點。下一步,要圍繞轄區(qū)重點城市建設(shè)項目,強化為城服務(wù)、靠城發(fā)展,加大對市屬工程的配合力度,尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組,要在前期工作的基礎(chǔ)上,積極動腦筋想辦法,拿出最佳的補償改造方案,全力加快工程進度,確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結(jié)合各自實際,加快工作進度,盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力,使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化,城市功能不斷增強,城市品位不斷提升,打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。

三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線,我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中,一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度,另一方面,要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力,在促進應(yīng)收盡收的同時,杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責(zé)任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務(wù)目標(biāo),強化調(diào)度,力求各單位按照要求均衡入庫,趕上時間任務(wù)進度,確保完成任務(wù)。

四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上,我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性,沒有絲毫的疑問和價錢可講,絲毫馬虎不得。在此,我明確告訴大家,無論是誰,只要出了問題,街道黨委、辦事處就嚴(yán)格追究誰的責(zé)任,決不姑息。要強化集中服務(wù)活動婦檢掃尾,確保應(yīng)查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制,推進居民自治,抓好服務(wù)陣地建設(shè),促進街道計劃生育整體工作上水平。

五要高度重視并認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前,各種不穩(wěn)定因素相互交織,信訪工作壓力較大,安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生,我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施,認(rèn)真排查安全隱患,堅決防止各類重特大事故發(fā)生。同時,要認(rèn)真落實好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度,切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素,及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度,確保社會治安穩(wěn)定,努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

六要全面加快民生龍泉建設(shè)。要把民生建設(shè)作為貫徹落實xx大精神、建設(shè)和諧龍泉的重要抓手,著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”,即:村村通自來水、戶用沼氣建設(shè)、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設(shè)、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢群體關(guān)愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、全民醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、街道敬老院建設(shè)。對于已經(jīng)啟動的工作,要抓進度、保質(zhì)量;已經(jīng)完成任務(wù)的,要抓鞏固、促提高;對于還沒有啟動的,要與市有關(guān)部門積極對接,力爭盡快開展工作,確保各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

三、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想,只有起點沒有終點,以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展,一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是一個過程,沒有終極。相比而言,我們最大的落后就是觀念的落后,發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展,就要敢想敢干敢于爭先,認(rèn)為凡是符合科學(xué)發(fā)展的都可以干,凡是符合人民群眾意愿的都應(yīng)當(dāng)干。對有政策規(guī)定的大干快上,對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”,一切先干起來再說,在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識。

二要繼續(xù)堅持走自己的科學(xué)發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越,就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,因地制宜,走出一條自己的科學(xué)發(fā)展之路。就滕州范圍來說,龍泉有自己的獨特優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢,又有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路,就有可能喪失固有優(yōu)勢,錯失發(fā)展的機遇。對此,我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路,搶抓魯南經(jīng)濟帶建設(shè)的機遇,堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略,大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè),加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,做到“大企業(yè)頂天立地,小企業(yè)鋪天蓋地”,奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)方面,要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢,以城市區(qū)域改造為平臺,加快服務(wù)業(yè)龍頭項目建設(shè),大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設(shè),把工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象,是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。對我們龍泉來說,環(huán)境就是項目,環(huán)境就是資金,環(huán)境就是效益,環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項目環(huán)境,堅持上高科技含量、高附加值的項目,上大項目,上強項目,堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目,切實解決招商引資項目源不足、項目不優(yōu)良問題,真正形成項目開發(fā)、儲備和實施的良好運行機制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境,牢固樹立人氣即商機、生態(tài)即生意的理念,以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質(zhì)和城市品位為目標(biāo),努力突出龍泉人文優(yōu)勢,營造具有龍泉特色,服務(wù)水平高,對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的

年度工作總結(jié)講話稿(4篇)

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