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第1篇 2022年春節(jié)后全體員工大會講話稿
各位高管，各位員工：大家好!
舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：
一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺州——空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號;產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號;公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導的贊揚。
四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓;通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。
上述成績的取得，應歸功于各級領(lǐng)導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝!
第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們xx又上電視了，領(lǐng)導經(jīng)常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內(nèi)部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿;五是為生產(chǎn)服務亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來;七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長，都是一句空話!怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手 ——
一是在思想觀念上，要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結(jié)敬業(yè)，苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們就是向軍隊學習，紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，并請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執(zhí)行好!
三是在勞動組合上，實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習慣，干活節(jié)奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多!
四是在員工薪酬上，實現(xiàn)由計時制向計件制轉(zhuǎn)變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結(jié)自身實踐、借鑒外地同行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來!
五是在管理手段上，實現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學習外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。
六是在公司黨建上，實現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌，助推xx發(fā)展”的指示，建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨群活動中心，辦好xx網(wǎng)站、xx黨建月刊和櫥窗，努力提高xx知名度、美譽度，增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，同心同德爭發(fā)展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在xx的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著xx干的老員工那樣，堅信自己選擇xx，成為xx的一員是完全正確的，xx是大有希望的!xxxx2022年一定會有更大發(fā)展!
我的講話完了，謝謝大家!
第2篇 公司董事長春節(jié)后全體員工大會講話稿
各位高管，各位員工：大家好！
舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，x總和x總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第xx個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：
一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在xx租房，后到xx黃金地段征地xx畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省xx機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家xx——xx機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的x老書記、擅長企業(yè)管理的x總、非常專業(yè)的x經(jīng)理、x經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干xx多年的車間主任xxx提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號；工作總結(jié)公司被定為“xx縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導的贊揚。
四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到xx個國家，形勢十分喜人。其中德國就有x個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與xx村關(guān)系非常融洽；與xx大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年x月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。
心得體會上述成績的取得，應歸功于各級領(lǐng)導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們xx又上電視了，領(lǐng)導經(jīng)常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內(nèi)部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有****，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；五是為生產(chǎn)服務亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，個人簡歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大
第3篇 全體員工大會講話稿
全體員工大會講話稿
各位同仁：
大家好！時隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月， 勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來， 至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員， 匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉！
公司的.收獲與成功：
一、 在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發(fā)展。
二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。
三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結(jié)的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、 現(xiàn)在的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。
第4篇 全體員工大會的講話稿
全體員工大會的講話稿范文1
各位員工：
下午好！
學校的工作主要分為三塊，一是教師教學、二是學生成長、三是員工服務。后勤工作，作為學校工作的一個重要組成部分，忽視不得。在即將過去的一學期中，我們后勤工作在學校理事會、校長室的正確領(lǐng)導下，在學校各個部門的關(guān)心支持下，雖然取得了一些成績和進步，但是離高標準的后勤工作要求、離一流民辦學校的后勤工作要求，還有一定的差距，還有待我們在新的一年中進一步主動提高和自我完善。為此，我們今天大會的主要內(nèi)容就是進一步加強后勤隊伍建設(shè)，進一步提升后勤服務工作，特別請趙校長過來指出本學期我們后勤工作的不足，并在即將到來的新學期前，對我們后勤工作作要求。在此之前，我講三點：不當之處，以趙校長講的為準。
認認真真學習。高度重視學習、善于進行學習，是一個人健康成長、提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)、不斷進步的重要途徑。不要以為我們是做后勤工作的，不要以為我們已經(jīng)這么大歲數(shù)了，學習對我們而言已毫無意義，已無關(guān)緊要。俗話說：活到老，學到老。三百六十行，行行出狀元。一個人只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恒地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能不被社會所淘汰。目前學校之間競爭激烈，教師需要認真學習，學生需要認真學習，員工作為學校生力軍的重要組成部分，同樣也需要認真學習。連文正的員工都在認真學習了，文正學校能淘汰出局嗎？能不大有希望，獨占熬頭，獨領(lǐng)風騷嗎？有人可能要講，要我們后勤員工認真學習，學什么？我字都不識一個。不要以為一提到學習，就是讀書寫字。
當然能讀書會寫字更好。我認為不認識字不要緊，不影響你學習。只要你帶眼、帶耳、帶嘴、帶手、帶腦來，用眼看（人家做了你看）、用耳聽（人家說了你聽）、用嘴問（不懂的勤問）、用手做（不會的勤試）、用腦想（遇到問題多思考）就行。我們不僅要知道怎么學習，還要知道學習什么。要認真學習學校的各項規(guī)章制度，特別是后勤工作的各項規(guī)章制度，做到真學、真懂、真信、真用，你要使認認真真學習成為不斷增強自己思想上堅定、頭腦上清醒的過程；要全面學習做好本職工作所必須的知識，不論是蒸飯的、燒菜的，還是稱秤的；不論是購物的、保管的，還是維修的；不論是燒水的、洗衣的、還是曬被的；不論是保潔的、售貨的，還是守門的；等等，等等……你的本職工作都有你需要學習的知識。在新的一年里，我們要使認認真真學習成為培養(yǎng)自己全局眼光、增強思維能力、提高綜合素質(zhì)的過程；要把研究和解決自己本職工作中的現(xiàn)實問題作為自己學習的根本出發(fā)點，通過學知識、學經(jīng)驗、學本領(lǐng)，使認認真真學習成為理論聯(lián)系實際、學以致用，不斷提高自己工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性的過程，努力使我們文正學校的每個后勤人，每天都能有所進步。
老老實實做人。老實做人、做老實人，是一個向真、向善、向美之人的內(nèi)在要求，是一個人“人品”的外在表現(xiàn)，也是我們對后勤員工的一貫主張。我們這里所說的“老實人”，不是一天到晚低頭垂手、一言不發(fā)、一事不做的悶漢，而是思想務實、生活樸實、作風扎實的人，是尊重科學、尊重實踐、尊重規(guī)律的人，是誠實守信、言行一致、表里如一的人，是勤勤懇懇工作、努力進取創(chuàng)造、任勞任怨奉獻的人，是不論任務是輕還是重，工作是優(yōu)越還是艱苦，對學校的決定、領(lǐng)導的安排都能做到愉快接收、堅決服從的人。老老實實做人，既是一種高尚的人生態(tài)度，更是一種嚴謹?shù)牡赖聦嵺`，我們要學會從平凡小事做起，在點點滴滴中體現(xiàn)，特別要在對工作單位忠心耿耿、對本職工作盡職盡力、對學校師生滿懷真情上下功夫。在新的一年里，我們后勤各組要把高度重視老老實實的員工、大膽起用老老實實的員工作為一種理念來倡導、一種導向來落實。教育那些做事開頭積極，結(jié)尾馬虎的人；遠離那些搬弄是非，謊話連篇的人；清退那些陽奉陰違，只說不做的人。
真正使那些老老實實做人、扎扎實實做事、實績突出的員工得到褒獎和重用，推動在我們后勤隊伍中形成當老實人、講老實話、做老實事的良好氛圍，努力使我們文正學校的每個后勤人，真正做到文正，人正。
踏踏實實干事。后勤員工，每個人都承擔著具體的業(yè)務工作，需要我們帶著一份深深的感情默默地融入到平常的工作中，始終堅持踏踏實實地工作，重實際、說實話、想實招、辦實事、求實效。在新的一年里，第一要遵規(guī)矩，守程序。平日里，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和工作紀律，永不違反。工作上，嚴格按規(guī)定、按程序向所屬領(lǐng)導作匯報、提建議、做請示，并嚴格按領(lǐng)導決定意見辦事，嚴禁擅作主張、不講程序的事情發(fā)生。第二要抓主動、講勤奮。要想啟動工作、拓展工作、圓滿完成工作，必須堅持勤字當頭，搶抓主動。今后，凡是經(jīng)常性、例行性的工作，不管學校有無安排，后勤是否部署，只要是你本組的事、是你本崗的事，都應及早動手、搶抓時間，不要磨磨蹭蹭，拖拖拉拉。要堅持將份內(nèi)的工作認真歸類梳理，分清輕重緩急，并突出重點、及早安排、加班加點、努力完成。第三要勤思考、勇創(chuàng)新。
對于一項工作是被動應付式地對待，還是投入一定的工作熱情去實施，二者的結(jié)果有天壤之別。因此，我們要盡力堅持做到用心投入、勤于思考、勇于創(chuàng)新。不要做算盤上的珠子，等人去撥。第四要重實際，圖實效。后勤工作是一項務實的工作，需要注重實際、講求實效，不能做花樣文章、搞花架子。負責安全的，要狠抓學校安全管理工作，確保師生生命財產(chǎn)安全；負責環(huán)衛(wèi)的，要做好校園環(huán)境管理工作，落實衛(wèi)生綠化負責制度；負責維修的，要及時加強物品養(yǎng)護維修，提高學校資產(chǎn)使用壽命；負責食宿的，要加強學生食堂宿舍管理，創(chuàng)造舒心舒適生活環(huán)境；負責資產(chǎn)的，要加強學校固定資產(chǎn)管理，層層相扣防止資產(chǎn)流失，等等……不論是那項工作，一切都要從實際出發(fā)，一切都要以獲得最佳經(jīng)濟效益和社會效益著眼，力求做到符合實際、有人文性，有可操作性，便于實施，有利于經(jīng)濟效益、社會效益的最大化，努力使我們文正學校的每個后勤人，人人都成為本職崗位上的實干家。
各位員工，認真完成我們后勤的各項工作，推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展，是我們每一個后勤人義不容辭的責任。讓我們將在新的一年里進一步增強大局意識、憂患意識、責任意識，繼續(xù)虛心學習，勇于探索，銳意進取，努力工作，為我們文正學校后勤工作的.深入開展，為我們文正學校教育事業(yè)的飛速發(fā)展，做出自己應有的貢獻！
謝謝大家！
全體員工大會的講話稿范文2
各位同仁:
大家上午好!時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動十分，感動萬分!在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時，個性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!
過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！
公司的收獲與成功：
在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉遥渲?，建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。
在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環(huán)境。
在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結(jié)的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。
此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。
