第1篇 培訓班開班儀式領(lǐng)導發(fā)言稿（精選）
培訓班開班儀式領(lǐng)導發(fā)言稿（精選）
在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的培訓班開班儀式領(lǐng)導發(fā)言稿（精選），希望對大家有所幫助。
培訓班開班儀式領(lǐng)導發(fā)言稿1
大家好！
經(jīng)過一段時間的緊張籌備，廚政管理師培訓今天正式開班了。首先，我代表貴陽新東方烹飪學院，對遠到而來的各位領(lǐng)導及嘉賓表示熱烈的歡迎，對不辭辛勞，擔任本次培訓的各位烹飪大師表示崇高的敬意和由衷的感謝！
隨著餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展，高級廚政管理人員已經(jīng)成為當今社會的緊缺人才，而作為高級廚政管理隊伍重要組成部分的“廚政管理師”，也成為了廣大廚政管理人員以及參加廚師培訓的有志青年們格外青睞的專業(yè)。據(jù)此，中國烹飪協(xié)會與貴陽新東方烹飪學院攜手，隆重推出了此次“全國餐飲業(yè)廚政管理師培訓”，旨在加快培訓職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的餐飲精英，大力提高廣大廚師的綜合素質(zhì)，滿足市場對復合型烹飪?nèi)瞬诺男枨蟆?/p>
回顧過去幾年由貴陽新新東方烹飪學院所承辦的廚政管理師培訓，同學們都受益匪淺。首先是培訓課程安排得緊湊，同學們通過與大師的近距離接觸、接受大師們耐心細致的教導，不僅對廚政管理師這個職業(yè)有了一個充分詳盡的認識，同時也對酒店的布局設(shè)計管理及廚房管理、菜品創(chuàng)新等知識有了一個系統(tǒng)的了解。另外，在培訓課上，同學們通過大師的實踐演示，還學到了十幾道菜品的制作方法，同學們充分感受到了烹飪大師們精湛的技藝。
在認真總結(jié)和吸取經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，貴陽新東方烹飪學院再度攜手中國烹飪協(xié)會，于今天正式展開今年的“全國餐飲業(yè)廚政管理師培訓”。此次廚政培訓不僅是加強烹飪?nèi)藛T技能素質(zhì)建設(shè)的重要舉措，也是烹飪從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、管理知識、全面提升自我的一次難得機遇，希望同學們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。
培訓班開班儀式領(lǐng)導發(fā)言稿2
學員們，大家好！
舉辦此次培訓班，公司高度重視，把它作為培養(yǎng)員工良好的學習、鍛煉意識，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的`一項重大措施。此次培訓，給我們授課的老師均是專業(yè)老師，相信通過他們的講授課，對我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平，對我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機會，我講幾點意見。
一、明確培訓目的，充分認識提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性
一是舉辦這次培訓，是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè)，人才為本；科學發(fā)展，關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才已成為一個國家、一個地方、一個企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競爭，說到底是服務(wù)和品牌的競爭，人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè)，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，在企業(yè)發(fā)展中樹立響當當?shù)钠放?，這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)人才隊伍。我們組織此次培訓的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)員工隊伍，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平，樹立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。
二是舉辦這次培訓，為大家提供一個互相了解、集中學習的機會。古人云：“獨學而無友，則孤陋而寡聞”；“三人行，必有吾師”。一個人自學，總是沒有幾個人一起學習、切磋、交流的效果好，這也是這次培訓的必要性所在。當今社會，惟有比別人學得更多、更快、更好，才能保持競爭優(yōu)勢。在知識更新日益加快的今天，如果不及時補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，勢必喪失競爭優(yōu)勢。在座參加培訓的員工有公司的中堅、企業(yè)的骨干，當前迫切需要更新專業(yè)知識，更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時，我們一些同志不但要干好本職工作，還有家庭等方方面面的負擔，集中學習的機會并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓班，就是希望通過集中學習、考試，幫助大家養(yǎng)成一種習慣，形成一種機制，給同志們一個充電、交流、提升的機會，促使大家不斷加強學習，培養(yǎng)終身學習意識。
二、善于學習實踐，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫
一是要加強學習，善于學習。學習本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學習、善于學習是一個人事業(yè)成功的重要法寶。首先，要學理論。理論就是規(guī)律，學理論就是教會大家把握規(guī)律的方法，是抓住共性問題的鑰匙，是增強政治敏感性和洞察力的前提。其次，要學知識。掌握知識少，往往導致見識不廣、眼界窄，解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、能力不強等問題。知識決定修養(yǎng)，修養(yǎng)需要方方面面知識的融會貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來，多讀一些書，多思考一些問題，多增長一些見識，從而提高增強新形勢下做好工作的能力。再次，要學他人。海納百川、有容乃大，我們每一位員工都要敞開心胸，向他人學習、借鑒，善于和敢于向與觀點不一致的人學習，取長補短，為我所用，營造一個有利于自身進步的良好環(huán)境。
二是學習重在應(yīng)用。通過學習考試，我們把學到的東西“見于文章”，這僅僅是達到學習目的的前一半，還要“施之事業(yè)”，應(yīng)用到實踐中去，這是更重要的后一半。我們不僅要能論事，把事情的來龍去脈弄清楚，還要堅持理論聯(lián)系實際，把各項工作做成、做實，把公司事業(yè)不斷推向前進。
三是要以這次學習為新的起點，不斷探索?！皩W不可以已”，學習貴在持之以恒。學以致用是一個動態(tài)的過程，只有學習上的不斷進步，才可能在實踐中不斷開拓進取。否則，事業(yè)的進步也將是無源之水。
四是要加強實踐鍛煉，不斷提高工作能力。實踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強工作能力的重要途徑。我們員工要敢于實踐自己的社會要求，樹立一個遠大的目標，開闊視野、強化動力、發(fā)現(xiàn)缺憾，尋找進步的突破口。在實踐中去解決問題。遇問題不要怕、不能躲，要敢于去碰硬，直面矛盾和問題，這樣才能積累經(jīng)驗、智慧和膽量。在實踐中提高能力，提高自己的水平。
三、對參訓員工提幾點要求
一要認識到位。我們參訓的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成學習任務(wù)。
二要認真學習。這次培訓班從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。
三要深入思考。大家在學習的過程中，要緊密結(jié)合崗位實際，把學習與思考很好地結(jié)合起來，用科學的態(tài)度分析問題、解決問題，積極探索服務(wù)工作新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提高自身素質(zhì)和實際工作能力。
四是要學以致用。大家要把所學的理論知識運用到實踐中，帶到工作中去，狠抓落實。堅持學用結(jié)合，學以致用，緊密結(jié)合實際思考問題、開展工作，通過學習與實踐的積累，提升能力素質(zhì)和工作水平。希望大家通過這次培訓，不斷提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。
最后，再次向給予此次培訓工作莫大支持的表示最真誠的謝意，并預祝這次培訓取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好、心情好、學習好，順利完成學習任務(wù)。
謝謝大家！
培訓班開班儀式領(lǐng)導發(fā)言稿3
今天，我們在這里組織舉辦教導主任培訓班，特別邀請了教務(wù)管理方面的專家教授來講學。這次培訓班時間雖然不長，但學習內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓的專題講座，有江芳教授的《教導主任工作漫談》，有北京教育學院副院長楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓，集中培訓與校本研修相結(jié)合，理論學習與管理實踐相結(jié)合，這既是一次學習提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓班講兩點意見：
一、明確學習目標，強化素質(zhì)提高
1、要著力提高管理理念。
新一輪課程改革，刷新了教師的教學理念，改變了教師的教學模式，轉(zhuǎn)變了學生的學習方式。我們教導主任的管理理念也要隨之改變，教導主任的管理體制也要重建，要從應(yīng)試的管理模式中走出來，用新的教育教學理念來審視教師的教育教學行為。“以人為本”，以學生的發(fā)展為本是學校教育的主旨。教學生幾年、就要為學生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學生在快樂中學習，學到快樂；
在生活中學習，學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學校是學生成長的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學校教育層面的行動，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學校的管理者，要在培訓學習中進一步明晰管理思路，執(zhí)行教學計劃，在扎實工作中求創(chuàng)新，在教學質(zhì)量和學生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學校的主人，要讓教師全員參與到學校的文化建設(shè)與學校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。要根據(jù)學校實際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。
二、明確學習要求，珍惜學習機會
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學習
每個人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事
在參加培訓中，既要演好教導主任的角色，還要演好學員的角色。演好教導主任角色，就是要記住自己是一名教導主任，時刻維護教導主任的形象，嚴于律己；演好學員角色，就是要樹立嚴謹篤學的理念，遵守紀律，勤學好問，善于反思，希望各位教導主任能夠珍惜難得的機會，克服困難，不僅要確保集中培訓不缺席，而且要抓緊自學不放松。
2、工學一體，兩頭兼顧
培訓的目的是要讓教導主任做好管理工作，做好校長的好幫手。因此，希望在座的各位教導主任能妥善處理工學矛盾的問題。做為基層學校的教導主任，既要從事教學工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學矛盾更顯得重要。特別是本期培訓班，部分中心小學教導主任參加培訓人員較多，在此階段，要妥善處理好工學的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機遇，相互學習
參加這次培訓，既是一份榮譽，更有一份責任。在這里，教導主任來自不同學校、不同年齡層次，教導主任要秉著互幫互學，交流分享、虛心學習、能力提升的心態(tài)認真對待每一次學習活動，因為對教導主任來說，這是一次難得的學習機會，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學工作，重新認識和思考教導主任這個崗位的職責和使命。教導主任要充分把握這次學習機會，力求學有所獲，學有所悟。
第2篇 農(nóng)業(yè)培訓班開班儀式領(lǐng)導發(fā)言稿
同志們：
大家好！
經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織，農(nóng)業(yè)培訓班講話。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班，今天在這里正式開班。這次培訓班有全縣各管區(qū)分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長、漁技站長、漁場場長、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對科技培訓工作的高度重視，同時也體現(xiàn)了搞好科技培訓的重要性。搞好這次培訓班，對推進我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實施，提高科技推廣的.普及率、應(yīng)用率和貢獻率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠的意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機會，集中精力，安下心來，真正把這次培訓班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學懂、學好、學進去。下面，我著重就當前幾項具體工作強調(diào)幾點意見：
一、要堅持大面推廣，切實抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。
具體要求做到“四個落實”：一是要落實計劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施方案的目標要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實到丘塊。
二是要落實種子供應(yīng)。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應(yīng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要迅速組織發(fā)動農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實到位。
三是要落實備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要積極爭取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時要組織農(nóng)戶，千方百計搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購種資金落實到位。
四是要落實技術(shù)培訓。回去以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應(yīng)的技術(shù)培訓班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。
二、要動員全縣上下，切實抓好三邊植樹造林。
具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時間。造林綠化是一項季節(jié)性很強的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)應(yīng)迅速行動起來，組織人力、物力、財力，搶抓近段天氣晴好的有利時期，按照湘辦發(fā)18號文件下達的任務(wù)要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務(wù)。
二是要搞好示范定地點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實規(guī)劃好造林地點、地段，營造一到兩個高標準的示范帶，以亮點帶全面。
三是要適地適樹定品種。以科學造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮?、榿木為主，房前屋后適當發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。
四是要強化責任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟工程專門班子，明確專職領(lǐng)導，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務(wù)。縣政府將分階段對綠色經(jīng)濟工程進行檢查評比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場會，3月上旬組織全面檢查驗收，召開講評表彰會，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標管理考核。
五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)水管會及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計劃任務(wù)，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。
六是要落實專人定管護。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要明確專人進行管護，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟工程早見成效、快見成效。
三、要做到兩手并重，切實抓好畜禽安全生產(chǎn)。
要堅持兩手抓：一方面，要切實抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時搞好種苗供應(yīng)，要以全縣12家孵化場為依托，落實350萬羽苗鴨孵化供苗計劃，簽訂苗鴨購銷合同，確保足量供苗，要落實新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽生產(chǎn)。
另一方面，要切實加強動物防疫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要嚴格按照縣禽流感防治指揮部、牲畜五號病防治辦公室的部署和要求，迅速采取措施，強化責任，落實經(jīng)費，在做好禽流感防治的同時，著重搞好牲畜五號并狂犬并豬瘟、雞瘟、禽霍亂等動物疫病的防治。動物防疫要堅持強制免疫，嚴格檢疫，推行動物免疫標識制。要加大動物疫病的防治力度，狠抓畜禽安全生產(chǎn)，帶動畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
四、要突出工作重點，切實抓好優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)基地建設(shè)。
具體要做好三件事：一是要優(yōu)化區(qū)域布局。各地要充分利用閑置大湖等水面資源，采取租賃、轉(zhuǎn)包、合股等形式，鼓勵引導大戶從事水面開發(fā)。要以城西垸為重點，大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔，實現(xiàn)萬口網(wǎng)箱下西鄉(xiāng);以南湖、柳潭、新泉為重點，形成萬畝珍珠養(yǎng)殖帶;以鶴龍湖漁場為重點，開發(fā)萬畝大湖養(yǎng)蟹。要在全縣范圍內(nèi)建好10萬畝具有標志性、形成區(qū)域化的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)基地。
二是要培育發(fā)展大戶。各要要采取切實可行的措施，大力幫扶發(fā)展具有較強示范帶動作用的效益型水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶。對水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶要摸清底子，建好大戶檔案，并實行掛牌。爭取在農(nóng)村信用社為大戶建立貸款專戶，給予一定數(shù)額的貸款扶助。
三是要加強技術(shù)服務(wù)。要以水產(chǎn)工作站為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)技術(shù)推廣站為基礎(chǔ)，形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要采取辦點示范，開展技術(shù)培訓，印發(fā)技術(shù)資料等形式，切實加強示范點上的技術(shù)指導。四是要落實優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種。水產(chǎn)部門要積極到外地組織引進丁桂魚、扣蟹等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種，要組織東湖漁場重點搞好湘云鯽鯉苗種繁育，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種的供應(yīng)。
五、要增強憂患意識，切實抓好防汛準備工作。
具體要做好六項準備工作：一要落實防汛責任機制。各地要迅速組建好防汛指揮機構(gòu)，要根據(jù)人員變動情況，抓緊落實防汛責任制，層層建立防守責任檔案，簽定責任狀，以責任牌的形式公示于眾，接受群眾監(jiān)督。
二要及時處理險工隱患。各級防汛指揮機構(gòu)，對防洪大堤、河堤、撇洪堤、河管涵閘、中小型水庫、骨干塘壩以及垸內(nèi)漬堤和防澇設(shè)施等一切水利工程，都要逐段逐處檢查鑒定。要切實克服資金困難，千方百計將險工處理到位。
三要抓緊水利工程掃尾。目前，各堤垸還有部分工程需抓緊掃尾。各地要采取有力措施，加快進度，保證在2月底之前完成掃尾工程任務(wù)。
四要制訂落實防汛方案。各地要制訂和落實好切合實際、操作性強的防汛方案。湖區(qū)堤垸落實好各種不同水位下的防汛作戰(zhàn)方案，山丘區(qū)水庫要制訂好汛期運用方案，蓄洪區(qū)要制定落實好非常情況下，群眾安全轉(zhuǎn)移和財產(chǎn)轉(zhuǎn)移的具體實施步驟。
五要確保防汛通道暢通。凡去冬新培修的堤段，要抓緊搞好游修，確保防汛通道暢通無阻。同時，要組織力量，搞好大堤上及禁腳內(nèi)清障掃障工作。
六要備足防汛物資器材。各地要組織有關(guān)人員對所在堤垸的防汛物資器材進行一次全面的摸底，澄清底子，對照計劃，抓緊物資的調(diào)運和補充，做到專戶立帳，專庫儲存，專人管理。
