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第1篇 生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)副主管 杭州海利機械有限公司 杭州海利機械有限公司,海利 1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作,制定、優(yōu)化管理制度,規(guī)范生產(chǎn)體系;
2、根據(jù)銷售指標(biāo)組織生產(chǎn)計劃的實施,組織部門人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;
3、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、采購、倉庫三個部門,隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)以協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;
4、負(fù)責(zé)組織開展車間安全管理及5s管理,定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、培訓(xùn)、督促整改和考核;
5、負(fù)責(zé)推動精益生產(chǎn),不斷改善制程,提升效率;
6、負(fù)責(zé)下屬的任免、培養(yǎng)、考核與激勵,及其他團(tuán)隊管理工作;
7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向上級總經(jīng)理匯報,并協(xié)助總經(jīng)理對重大問題的處置和解決;
8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷,機械、管理類專業(yè),年齡30~45歲;
2、3年以上生產(chǎn)制造行業(yè)管理經(jīng)驗,有機械行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、精通生產(chǎn)管理、采購管理、倉儲管理、5s管理、現(xiàn)場管理等;
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力。
第2篇 主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、依據(jù)項目特點組織制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施；
2、組織制定本項目安全生產(chǎn)工作計劃，確定工作目標(biāo)；
3、組織制定本項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計劃并督促落實，保證特殊工種持證上崗；
4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；
5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時清除生產(chǎn)安全事故隱患；
6、負(fù)責(zé)組織召開本項目安全生產(chǎn)會議；
7、及時如實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故，并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。
第3篇 生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)副主管 主要負(fù)責(zé)空調(diào)控制模塊的制程動作分析、工序平衡，應(yīng)用工藝的總結(jié)與優(yōu)化，工藝文件的進(jìn)一步完善等生產(chǎn)技術(shù)管理工作同時也參與制程品質(zhì)的分析改善提升工作。 主要負(fù)責(zé)空調(diào)控制模塊的制程動作分析、工序平衡，應(yīng)用工藝的總結(jié)與優(yōu)化，工藝文件的進(jìn)一步完善等生產(chǎn)技術(shù)管理工作同時也參與制程品質(zhì)的分析改善提升工作。
生產(chǎn)副主管崗位
第4篇 主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1、依據(jù)項目特點組織制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實施;
2、組織制定本項目安全生產(chǎn)工作計劃,確定工作目標(biāo);
3、組織制定本項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計劃并督促落實,保證特殊工種持證上崗;
4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;
5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作,及時清除生產(chǎn)安全事故隱患;
6、負(fù)責(zé)組織召開本項目安全生產(chǎn)會議;
7、及時如實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故,并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。
