第1篇 大川物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
明潔物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時完成管理處主任交辦的各項工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費用取得最佳的設(shè)備綜合效能。
2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計劃,組織制訂、實施年度設(shè)備大修計劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)物業(yè)項目的設(shè)備運行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。
4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。
5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點檢查勞動紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。
6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對屬下人員月考核及評估。
7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計劃,組織對本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。
8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動態(tài),采用激勵的方式,調(diào)動員工積極性。
第2篇 物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程部經(jīng)理 味洲航食 南京味洲航空食品股份有限公司,味洲,味洲航食,南京味洲 1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修。
2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗收方案,并根據(jù)方案及時組織前期介入及接管驗收工作。
3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程,并認(rèn)真組織實施。
4、做好裝修過程中的管理工作,協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題,對特殊情況指定專人跟蹤處理。對于無法處理的重大問題,需及時請示、匯報。
5、擬定維修材料備品備件計劃,便于倉庫按時采購,保證正常維修材料供應(yīng)。
6、做好維修保養(yǎng)記錄,收集、整理設(shè)備技術(shù)資料,送交檔案室存檔。
7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的關(guān)系。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、精通機(jī)電工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識、熟悉暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理。
2、具有較快速決策能力。
第3篇 物業(yè)單列綠化工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)綠化工程部(單列)經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)主要負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作,對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等經(jīng)營活動。(該部的工作職責(zé)為暫定,隨業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)變化另行制定)
(二)負(fù)責(zé)公司的綠化工作計劃制定并組織實施,監(jiān)督外聘綠化施工、養(yǎng)護(hù)合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)本公司綠化工的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督考核。
(三)對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等有償服務(wù)。
(四)綠化工程部實行經(jīng)濟(jì)核算單列,承擔(dān)本物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)工作與其他單項綠化業(yè)務(wù),由綠化工程部與各管理處簽訂綠化養(yǎng)護(hù)工程服務(wù)協(xié)議。
第4篇 物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程部經(jīng)理 重慶泰正(集團(tuán))有限公司 重慶泰正(集團(tuán))有限公司，泰正 1、負(fù)責(zé)搭建物業(yè)工程管理和運維的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并監(jiān)督維護(hù)與推進(jìn)落實;
2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程部的管理工作，包括所有組團(tuán)的前介、工程整改、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常報事報修等管理工作;
3、制定節(jié)能降耗措施及方案，并監(jiān)督與落實，嚴(yán)格控制工程運行和維修費用。
4、協(xié)調(diào)解決各項目各類物業(yè)工程問題和突發(fā)事件，保障各項目的正常運轉(zhuǎn)。
5、與其他部門配合做好工程相關(guān)的界面劃分與流程配合工作。
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員管理工作，包括工作分配、培訓(xùn)管理、技能提升等。
物業(yè)工程部經(jīng)理崗位
第5篇 z別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職位:工程經(jīng)理
報告:總經(jīng)理
工作概要:全面管轄、指揮、調(diào)配各工程人員,確保別墅設(shè)施正常運行,制定重點設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、項目改建、控制各成本開支。
主要職責(zé):
1.在管理當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。
2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的維修計劃。
3.建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保整個工程設(shè)備的正常運行。
4.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求準(zhǔn)備和修改工程部運行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運行和維修費用。
5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。
6.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向管理當(dāng)局上交所有有關(guān)報告及報表。
7.負(fù)責(zé)工程部員工績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲。
8.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。
9.負(fù)責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。
10.認(rèn)可簽收部門所有發(fā)票。
11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。
12.制定并執(zhí)行對其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計劃。
13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。
第6篇 小區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（5）
小區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
【管理層級關(guān)系】
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:土建預(yù)算主管、綜合維修主管、強(qiáng)弱電主管、暖通空調(diào)主管、給排水燃?xì)庵鞴?、秘書、庫房管理員。
【技能要求】
1.基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。
2.自然條件:35歲以上,男性優(yōu)先,身體健康。
3.文化程度:大學(xué)本科或同等學(xué)歷,具有中高級技術(shù)職稱。
4.工作經(jīng)驗:五年以上工程管理經(jīng)驗。
5.崗位要求:具有建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等基本知識。熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防、勞動保護(hù)等方面的政策法規(guī)以及成本管理、工程預(yù)算和各種定額的預(yù)算。懂工程招投標(biāo)、工程核算的基本程序等基礎(chǔ)知識。
【崗位職責(zé)】
1.在公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程及能源管理方面的規(guī)定和制度。
2.建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,保證工程設(shè)備的正常運行。
3.組織制定并實施公司工程設(shè)備、房屋建筑、公共設(shè)施的維修保養(yǎng),更新改造計劃。
4.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客戶對工程維修工作的投訴。
5.負(fù)責(zé)與政府職能部門及相關(guān)單位就工程能源等有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、報批等項工作。
6.組織制定向公司呈報的各項工作報告和報表。
7.合理安排本部門員工工作,負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。保證員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)及技能。
8.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報告及審批申請采購物資報告。
9.負(fù)責(zé)組織業(yè)主房屋裝修改造方案的審核,受理業(yè)主委托,組織對業(yè)主房屋裝修改造工程的選聘承包商,預(yù)算審核,施工管理。
10.負(fù)責(zé)組織實施代理業(yè)主房屋工程管理的各項工作。
11.制定節(jié)能措施,降低公司能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
【工作標(biāo)準(zhǔn)】
1.負(fù)責(zé)各項動力設(shè)備的運行控制及維修保養(yǎng)。
2.協(xié)調(diào)本部各崗位之間工作,使部門工作順利進(jìn)行。
3.合理安排工作,使各崗位員工工作有序,工作量飽滿。
4.依據(jù)各專業(yè)的運行檢修工作計劃,督促各專業(yè)按工作計劃進(jìn)行具體實施,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,制定解決措施。
第7篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-11
物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。
2、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行、管理。
3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作,定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。
6、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。
第8篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、組織對前期物業(yè)項目進(jìn)行考察，擬制物業(yè)工程方面的合理化建議;
2、組織物業(yè)驗收組，對房屋、設(shè)施、設(shè)備、綠化工程等工作內(nèi)容進(jìn)行驗收和接管;
3、按照國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)備驗收、維修、保養(yǎng)及運行操作規(guī)章制度、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并及時更新;
4、審批機(jī)電設(shè)備年度保養(yǎng)計劃;制定設(shè)備大中修計劃，審批大中修方案、更新改造方案;初審設(shè)備配件及工程材料預(yù)算內(nèi)購置申請，維修設(shè)備、電動工具購置申請報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
5、設(shè)備維修保養(yǎng)供方及中修、大修、更新改造、缺陷整改供方的選擇、定期評審。負(fù)責(zé)中修、大修、設(shè)備更新改造、缺陷整改工程監(jiān)督、組織驗收，負(fù)責(zé)核對工程量并作出決算。負(fù)責(zé)分包合同管理(招標(biāo)、訂立、辦理合同會簽手續(xù)、履行監(jiān)督、變更、索賠、工程結(jié)算等);
6、定期對公司所屬物業(yè)內(nèi)的土建、設(shè)備進(jìn)行檢查、診斷，負(fù)責(zé)組織解決技術(shù)難題和安全整改，推進(jìn)全公司的節(jié)能、降耗工作;
7、負(fù)責(zé)部門人員的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織實施物業(yè)公司管理體系制度、工作流程。
任職要求:
1、機(jī)電暖通專業(yè)大專以上學(xué)歷，5年以上商場/寫字樓/酒店/公寓工程管理經(jīng)驗;
2、具備良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心 ，能妥善處理緊急及突發(fā)事件。
物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位
第9篇 z商業(yè)廣場物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)廣場物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),并進(jìn)行監(jiān)督與檢查;
(二)負(fù)責(zé)根據(jù)商廈經(jīng)營和質(zhì)量方針、目標(biāo),制定本部門年、季、月的空調(diào)供水、供電、供暖及其它設(shè)施的維護(hù)和改造計劃,并進(jìn)行實施與監(jiān)督檢查;
(三)負(fù)責(zé)各項設(shè)施維護(hù)和改造的預(yù)算編審工作;
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)控聯(lián)營廠商設(shè)施的設(shè)計制作和改造;
(五)負(fù)責(zé)合理分配工作,督導(dǎo)員工合理有效完成工作;
(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門處部的關(guān)系;
(七)負(fù)責(zé)審核每月電氣及工程配件的進(jìn)銷存工作并掌握本部門各項費用的支出情況;
(八)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)工作。
第10篇 _物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。
對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
與財務(wù)部一起對物料的采購進(jìn)行審核、監(jiān)控,做好成本控制;
對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。
負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
在'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'前提下,與采購小組及時供給各設(shè)備所需的物料,做好物料綜合利用的工作。
統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員,組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。
組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。
組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)練兵,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第11篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（11）
物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)
1、崗位名稱:工程部經(jīng)理
所屬部門:工程部
直接上級:物業(yè)公司總經(jīng)理
直接下級:工程部副經(jīng)理
2、工作職責(zé):
2.1、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。
2.2、負(fù)責(zé)接管小區(qū)新建物業(yè)以及各種設(shè)備設(shè)施的接管驗收工作,依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定建立健全各種檔案資料,設(shè)備臺帳、接收記錄。
2.3、負(fù)責(zé)制定工程管理規(guī)章制度、設(shè)備操作程序和安全管理措施,加強(qiáng)培訓(xùn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.4、安排部門各項日常工作制度,全面有效的安排人員崗位,優(yōu)化人員架構(gòu),做好考勤和績效管理工作。
2.5、組織編制部門年度、月度、周工作計劃,包括設(shè)備保養(yǎng)計劃,物資采購計劃,財務(wù)預(yù)算計劃,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,并定期匯報。
2.6、負(fù)責(zé)公司新改擴(kuò)建項目的預(yù)算編制,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作。
2.6、全面負(fù)責(zé)業(yè)主收樓后室內(nèi)室外的返修工作,協(xié)調(diào)開發(fā)公司和施工單位認(rèn)真處理,確保業(yè)主滿意度,并做好責(zé)任鑒定和現(xiàn)場簽證。
2.7、負(fù)責(zé)審核業(yè)戶的室內(nèi)二次裝修的初審、驗收工作(初審由工程師負(fù)責(zé))。
2.8、負(fù)責(zé)部門環(huán)境質(zhì)量體系要求的各項工作具體落實。
2.9、制定并組織實施各種應(yīng)急預(yù)案,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、任職要求:工民建或相近專業(yè)、大學(xué)以上學(xué)歷,工程師職稱,持有經(jīng)理上崗證,有4年以上本職工作經(jīng)驗,具有扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ),豐富的實際工作經(jīng)驗,較強(qiáng)的資源運用能力、組織管理能力和綜合事務(wù)管理能力。
第12篇 物業(yè)工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
直接上級:分管總工程師
直接下級:工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:大廈各部門
崗位職責(zé):
a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。
b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護(hù)相關(guān)的費用,確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;
c、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃、重大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施計劃方案的編制。
d.對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備使用開支,保持大廈高格調(diào)的水準(zhǔn)。
e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設(shè)備維護(hù)、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項目管理以及報表管理等,提高經(jīng)濟(jì)效益。
f.負(fù)責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢法院各部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷,大力支持下屬工作技術(shù)改造,使設(shè)備性能日趨完善。
j.深入現(xiàn)場了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。
h.編制培訓(xùn)計劃,定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
i.審定下屬班組工作計劃,大項維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
j、每月月底向上級寫出本月匯報和下月計劃。
第13篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說明書
2.5 工程部經(jīng)理
2.5.1 崗位職責(zé)
a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。
d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。
f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。
i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項提出整改意見。
j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。
l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.5.2職位說明
a)年齡30歲以上,身體健康;
b)大專以上學(xué)歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;
c)對工程類精通某一技術(shù)工種,并對其他技術(shù)工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;
d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公;
e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)下屬單位工程技工的培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)工程中、大修工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
第14篇 物業(yè)公司項目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7
物業(yè)公司項目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
崗位名稱:項目工程部經(jīng)理
直接上級:行政上級項目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理
直接下級:工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責(zé)任:
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報工程進(jìn)展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;
7、負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;
14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進(jìn)行及時處理;
16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;
17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負(fù)責(zé)組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行;
19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;
第15篇 物業(yè)工程部上墻工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程部上墻制度:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.0負(fù)責(zé)部門員工的招聘、培訓(xùn)、考核與日常管理。
2.0不斷完善本部門的工作。
3.0統(tǒng)籌安排監(jiān)督整個部門的工作系統(tǒng)。
4.0統(tǒng)籌計劃安排降低成本、節(jié)約能源的措施。
5.0完善和監(jiān)督所有設(shè)施的運轉(zhuǎn),包括環(huán)保設(shè)備、升降裝置、安全系統(tǒng)及有關(guān)設(shè)備。
6.0審核月度維修、保養(yǎng)、運行和能源費用報表。
7.0負(fù)責(zé)對所有機(jī)械/電力設(shè)備和系統(tǒng)的控查日程安排。
8.0審閱租戶改建裝修計劃書,以確保符合政府部門本物業(yè)項目的管理標(biāo)準(zhǔn)。
9.0擬訂維修保養(yǎng)的年度預(yù)算。
10.0完成上級安排的其他工作。
11.0完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
第16篇 物業(yè)項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（2）
物業(yè)項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
一、直接上級:物業(yè)項目處項目經(jīng)理
二、直接下屬:工程部調(diào)度及各專業(yè)主管
三、本職工作:負(fù)責(zé)本公司所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理及監(jiān)督各級管理人員、作業(yè)人員工作。
四、工作責(zé)任:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定有關(guān)本部門的各項工作計劃、工作程序和管理制度。
3、負(fù)責(zé)對工程部各崗位的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)參與樓宇工程竣工驗收交接工作及制定實施計劃。
6、負(fù)責(zé)對重大設(shè)備事故及部門重要工作組織調(diào)查分析及制度處理方案。
7、負(fù)責(zé)對重大設(shè)備事故組織處理和向上級或相關(guān)單位通報。
8、負(fù)責(zé)外委維護(hù)保養(yǎng)項目審核及合同制定、預(yù)算的審核以及具體工作實施管理和服務(wù)質(zhì)量的總體控制。
9、負(fù)責(zé)管理本部門的物品申購工作,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)本部門招聘的新員工面試工作。
11、負(fù)責(zé)本部門各崗位員工技能培訓(xùn)及考核的計劃實施。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況,組織調(diào)配技術(shù)部各崗位員工及工程設(shè)備設(shè)施和工具。
13、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作及完成。
