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第1篇 安全質量環(huán)保經理崗位職責
職責描述:
1、負責公司質量管理;
2、負責公司安全管理;
3、負責公司環(huán)保管理;
4、負責公司質量管理體系iso9001、安全管理ohsas18001、環(huán)保管理體系iso14001的相關工作。
5、負責部門團隊建設和人才培。
任職要求:
1、28歲以上,大學本科及以上文化程度,機械專業(yè)或管理專業(yè)八年以上工作經驗,其中三年以上鈑金行業(yè)或機械加工行業(yè)生產部管理經驗;
2、熟悉企業(yè)業(yè)務和生產流程,具備較強的溝通協調能力,有很強的計劃組織能力;
3、熟悉機械加工行業(yè)的先進生產流程、生產規(guī)程和質量標準。
第2篇 安全質量經理工作崗位職責
質量:
一、 貫徹執(zhí)行國家、上級部門及行業(yè)有關質量工作的方針政策,各項技術標準及施工規(guī)范和技術規(guī)程。
二、 樹立質量全局觀念,貫徹執(zhí)行工程質量的各項管理制度,運用全面管理體系科學管理。
三、 參與制定項目工程質量的技術措施,建立質量管理網絡。推行新技術、新材料、新工藝施工,確保工程質量的技術措施。
四、 堅持工程質量以“預防為主”的方針,貫徹班組四檢原則,加強施工過程質量控制,做好預檢和隱蔽工程檢查驗收工作,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、 組織工程質量的檢驗評定。按質量標準和設計要求,對建筑材料加工成品、半成品的檢查與驗收(包括質量資料驗收)等。
安全:
一、 建立制定完善的安全保證體系,樹立安全觀念。
二、 對現場作業(yè)人員必須進行三級安全教育并建立安全檔案。
三、 項目部建立安全周檢、月評比制度,由專職安全員掛帥,發(fā)現問題及時處理并制定措施限期整改,并跟蹤復查。
四、 必須執(zhí)行交底制度,持證上崗,對各級安全檢查堅持“三定,四不推”的原則,絕不姑息。
五、 建立健全施工現場安全生產教育培訓制度及安全宣傳制度。
六、 定期召開安全生產會議,及時學習上級有關安全生產文件、指令和法規(guī),交流安全生產信息,總結上階段安全工作對下階段安全生產工作提出要求、目標等。
第3篇 安全質量管理經理崗位職責
質量安全管理部副經理 潤建通信 潤建通信股份有限公司,潤建通信,潤建 職責描述:
1、負責修訂、完善省公司安全、質量管理制度。
2、負責各級安全質量員的定期宣貫、培訓工作。
3、負責指導各級安全員例行、專項工作的落實并及時進行監(jiān)督、檢查。
4、定期召開安全質量溝通會、總結會。
5、負責安全質量事故調查,出具調查報告提出處理意見。
6、oa通報月度安全質量工作情況及獎懲情況。
7、負責全省安全生產費用的審批。
任職要求:
1、有3年及以上通信行業(yè)工作經驗或者1年以上通信行業(yè)管理工作經驗。
2、溝通能力強、抗壓能力強、學習能力好。持有安全員資格證書。
第4篇 項目部經理安全質量標準化崗位職責
1、認真加強自我學習，提高政治思想覺悟，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強班子的團結，加強職工群眾的團結。
2、負責全隊職工思想政治和安全教育工作，配合施工隊隊長搞好安全質量標準化工作。
3、協助隊長按期召開安全質量標準化活動學習會和政治學習會，傳達貫徹上級安全質量標準化方針政策和礦有關安全質量標準化會議精神以及安全質量標準化文件、指示精神。
4、協助隊長參加上級安全質量標準化大檢查活動，深入井下解決安全質量標準化生產中存在的問題，支持和配合隊長、班長搞好安全質量標準化工作，并努力完成各項安全質量標準化任務。
5、負責本隊的安全質量標準化宣傳教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好思想教育，不斷提高職工的思想素質和覺悟，提高安全質量標準化意識。
6、對開拓各種機械設備要熟練掌握，熟練操作，提高解決工作中的重大疑難問題的能力，對開拓安全質量標準化標準、評定級辦法要熟練掌握，確保安全質量標準誤差錯。
第5篇 安全質量經理崗位職責
質量：
一、 貫徹執(zhí)行國家、上級部門及行業(yè)有關質量工作的方針政策，各項技術標準及施工規(guī)范和技術規(guī)程。
二、 樹立質量全局觀念，貫徹執(zhí)行工程質量的各項管理制度，運用全面管理體系科學管理。
三、 參與制定項目工程質量的技術措施，建立質量管理網絡。推行新技術、新材料、新工藝施工，確保工程質量的技術措施。
四、 堅持工程質量以“預防為主”的方針，貫徹班組四檢原則，加強施工過程質量控制，做好預檢和隱蔽工程檢查驗收工作，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、 組織工程質量的檢驗評定。按質量標準和設計要求，對建筑材料加工成品、半成品的檢查與驗收（包括質量資料驗收）等。
安全：
一、 建立制定完善的安全保證體系，樹立安全觀念。
二、 對現場作業(yè)人員必須進行三級安全教育并建立安全檔案。
三、 項目部建立安全周檢、月評比制度，由專職安全員掛帥，發(fā)現問題及時處理并制定措施限期整改，并跟蹤復查。
四、 必須執(zhí)行交底制度，持證上崗，對各級安全檢查堅持“三定，四不推”的原則，絕不姑息。
五、 建立健全施工現場安全生產教育培訓制度及安全宣傳制度。
六、 定期召開安全生產會議，及時學習上級有關安全生產文件、指令和法規(guī)，交流安全生產信息，總結上階段安全工作對下階段安全生產工作提出要求、目標等。
