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公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

第1篇 公司經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)

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1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)'工作計(jì)劃'和'工作目標(biāo)'的編制。

2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、負(fù)責(zé)召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開(kāi)拓任務(wù)的分配。

11、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配的認(rèn)定。

13、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的劃分與資源配備。

14、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

15、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

17、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開(kāi)支的審核。

18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。

19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。

20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。

21、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門例會(huì)。

22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

23、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第2篇 某某物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部部門崗位職責(zé)

某物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部部門崗位職責(zé)

1. 部門職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目方案并組織實(shí)施.

1.2完成總公司下達(dá)給經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

1.3負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容的籌備、推廣進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本以及營(yíng)運(yùn)全過(guò)程的推進(jìn),保障經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展;

1.4掌握部門的營(yíng)業(yè)收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況并控制成本。

1.5根據(jù)市場(chǎng)和顧客提出的相關(guān)服務(wù)要求,增減與改進(jìn)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。

1.6負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、指導(dǎo),不斷改進(jìn)方式和服務(wù)質(zhì)量。

1.7及時(shí)做好各種經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并歸檔整理。

1.8負(fù)責(zé)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理工作,包括各類休閑項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目等所有會(huì)所內(nèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

1.9負(fù)責(zé)業(yè)主、客戶有償服務(wù)管理工作。

1.10負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)房屋租賃服務(wù)。

2. 部門權(quán)限

2.1對(duì)公司各方面經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理工作有建議權(quán)。

2.2對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工作方案有建議權(quán)。

2.3對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)促銷工作有建議權(quán)。

2.4對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程整改有建議權(quán)。

2.5對(duì)所有員工在公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域消費(fèi)有監(jiān)督權(quán)。

2.6對(duì)公司的各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有管理權(quán)。

第3篇 公司經(jīng)營(yíng)部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)

頁(yè) 碼共1頁(yè)

修 改 第1次

1、協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、協(xié)助對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

3、協(xié)助召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議、編寫投標(biāo)文件、投標(biāo)答辯。

4、協(xié)助項(xiàng)目公關(guān),攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

5、參與公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

6、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。

7、負(fù)責(zé)制定客服人員的工作規(guī)則和工作目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)客戶資料的記錄、項(xiàng)目回訪、老客戶業(yè)務(wù)再拓展。

9、負(fù)責(zé)處理客戶在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中的質(zhì)疑、投訴。

10、負(fù)責(zé)新老客戶的資料信息完善和關(guān)系維護(hù)。

11、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好客戶關(guān)系。

12、協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

13、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第4篇 公司經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)

頁(yè) 碼共1頁(yè)

修 改 第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。

16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第5篇 公司經(jīng)營(yíng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)

頁(yè) 碼共1頁(yè)

修 改 第1次

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)所屬區(qū)域招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

3、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

4、負(fù)責(zé)召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

6、參與公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,及時(shí)向總經(jīng)理提供投標(biāo)建議。

8、協(xié)助組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

9、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

10、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

11、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

12、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。

13、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第6篇 監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)助理崗位職責(zé)

建設(shè)監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)助理崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一.負(fù)責(zé)本部門全面工作,完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

二.加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與政府部門、業(yè)主之間的關(guān)系;

三.負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行前期接觸、洽談,并對(duì)項(xiàng)目(業(yè)主)進(jìn)行考察及評(píng)估;

四.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制投標(biāo)文件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核標(biāo)書;

五.負(fù)責(zé)對(duì)本部門編制報(bào)表進(jìn)行審核;

六.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。

七.組織本部門開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)助理崗位職責(zé)

一.獲取各種工程信息;

二.參與工程項(xiàng)目的聯(lián)系并對(duì)聯(lián)系的工程做好記錄;

三.參與對(duì)項(xiàng)目(業(yè)主)的考察及評(píng)估;

四.參與編制公司工程投標(biāo)文件,協(xié)助標(biāo)書編制,檢查標(biāo)書符合性和有效性;

五.負(fù)責(zé)密封和投遞標(biāo)書,參加評(píng)標(biāo)過(guò)程,作好評(píng)標(biāo)記錄,并負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié);

六.協(xié)調(diào)辦理投標(biāo)保證金和履約擔(dān)?;蚵募s保證金;

七.準(zhǔn)備合同文件以及合同交底;

八.辦理各項(xiàng)監(jiān)理手續(xù)。

公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)6篇

標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)頁(yè)碼共1頁(yè)修改第1次1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)對(duì)所屬區(qū)域招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解…
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