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第1篇 創(chuàng)建學習組織爭做知識型職工啟動儀式歡迎詞范文
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1.3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20**年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑸侠U利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
第2篇 知識型職工啟動儀式歡迎詞
知識型職工啟動儀式歡迎詞
現(xiàn)如今，需要使用歡迎詞的場合越來越多，歡迎詞的用語務(wù)必富有激情和表現(xiàn)出致詞人的真誠。如何寫一份恰當?shù)臍g迎詞呢？以下是小編收集整理的知識型職工啟動儀式歡迎詞，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
知識型職工啟動儀式歡迎詞1
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1.3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20xx年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲?、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，壓濾機濾布安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，篩網(wǎng)濾布增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
知識型職工啟動儀式歡迎詞2
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1。3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20xx年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1。1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑸侠U利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的.發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
第3篇 創(chuàng)建學習組織,爭做知識型職工啟動儀式的歡迎詞范文
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1.3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20xx年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲?、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
第4篇 在全市“三下鄉(xiāng)”活動啟動儀式上的歡迎詞
各位領(lǐng)導，同志們：
值此新年伊始，吉祥喜慶的隆冬季節(jié)，在全市上下深入貫徹落實市委二屆二次次全委擴大會議精神之際，我們高興地迎來了烏蘭察布市2022年度科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動啟動儀式在我縣勝利舉行，在此，我謹代表卓資縣委、政府和全縣23萬人民向參加這次啟動儀式的市領(lǐng)導、各級各部門同志表示熱烈的歡迎！向參加這次活動的全體工作人員表示衷心的感謝！
今天，在市委、政府的號召下，廣大科技、文化、衛(wèi)生工作者帶著美好的心愿，走進卓資，深入基層，深入群眾，服務(wù)廣大農(nóng)民群眾。三下鄉(xiāng)活動，不僅為我們卓資的人民群眾帶來了科技知識，喜聞樂見的文化活動，健康有益的衛(wèi)生知識，更給了他們精神上的巨大鼓舞，讓他們體驗到了黨的關(guān)懷和溫暖，這必將為卓資的物質(zhì)文明，政治文明和精神文明建設(shè)作出重要貢獻，必將有力地促進卓資縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。我們相信“三下鄉(xiāng)”活動的實際意義和工作人員不講報酬、不畏嚴寒、無私奉獻的精神會得到全市人民的高度認可和支持。
我們深知，這次活動來卓資，是市領(lǐng)導對我們卓資的信任，我們決心以今天的活動為一個新的起點，按照市“三下鄉(xiāng)”活動安排，積極向各兄弟旗縣學習先進經(jīng)驗，進一步提高思想認識，發(fā)揮全區(qū)科技進步旗縣等優(yōu)勢，把“三下鄉(xiāng)”活動作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體措施，作為服務(wù)三農(nóng)的重要途徑，作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的具體舉措，深入扎實地開展好，努力實現(xiàn)“三下鄉(xiāng)”常下鄉(xiāng)，使工作經(jīng)常化、制度化，努力使活動內(nèi)容更貼近生活、更貼近實際、更貼近群眾，為廣大人民群眾提供更多更好的服務(wù)。
最后，再次對蒞臨卓資的領(lǐng)導和全體工作人員表示誠摯的感謝，預(yù)祝本次“三下鄉(xiāng)”活動圓滿成功！
謝謝大家。
第5篇 創(chuàng)建學習組織,爭做知識型職工活動啟動儀式歡迎詞
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1.3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20__年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑸侠U利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
第6篇 創(chuàng)建學習組織爭做知識型職工啟動儀式的歡迎詞
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1.3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是2003年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑸侠U利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化
內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
第7篇 創(chuàng)建學習組織,爭做知識型職工啟動儀式歡迎詞
創(chuàng)建學習組織,爭做知識型職工啟動儀式歡迎詞
創(chuàng)建學習組織,爭做知識型職工啟動儀式歡迎詞
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1.3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20xx年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲?、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
第8篇 創(chuàng)建學習組織,爭做知識型職工啟動儀式歡迎詞會議發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1.3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是2003年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲?、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
創(chuàng)建學習組織,爭做知識型職工啟動儀式歡迎詞
第9篇 創(chuàng)建學習組織爭做知識型職工啟動儀式歡迎詞
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工3800多人，1979年建成投產(chǎn)，礦井井田面積17平方公里，地質(zhì)儲量1。3億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)礦井改擴建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20xx年度，全礦實現(xiàn)利潤7517萬元，上繳利稅1。1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經(jīng)濟效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲?、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。
近年來，我們一直致力于提升企業(yè)的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)的`提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在：
堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。
堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學習制度、職工政治學習制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度等10余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學活動和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導與辦班培訓相結(jié)合，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。
泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻。
最后，預(yù)祝會議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。
