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2023年區(qū)委書記個人述職述廉報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-30 18:00:02 查看人數(shù):46

2023年區(qū)委書記個人述職述廉報告

篇一 2023年區(qū)委書記個人述職述廉報告2600字

經(jīng)省委公選,我于2023年7月從珠海調(diào)到湛江來工作,任中共霞山區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任,至今已有兩年的時間了。兩年來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)懷和支持幫助下,我積極熟悉工作環(huán)境、深入思考工作對策,切實克服工作中的各種困難和不利因素,努力推動霞山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的突破和跨越。今年6月初,在市委市政府召開的霞山區(qū)現(xiàn)場會上,我區(qū)近兩年的工作成果和發(fā)展前景得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,市委陳耀光書記在總結(jié)講話中指出霞山區(qū)近一段時間的發(fā)展令人鼓舞,并且評價霞山區(qū)的發(fā)展思路更加科學(xué)、更加清晰、更具操作性。下面,我就這次述職述廉活動的有關(guān)要求,向市委匯報如下:

一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力推動霞山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的突破和跨越

霞山是湛江的中心城區(qū),瀕臨深水大港,是粵西地區(qū)傳統(tǒng)的交通樞紐和商貿(mào)中心。改革開放以來,霞山依托獨特的區(qū)位優(yōu)勢,經(jīng)濟發(fā)展速度和經(jīng)濟總量在全市始終居各縣(市)區(qū)的前位。然而,作為一個典型的“老城區(qū)”,近年來,霞山區(qū)在土地資源存量和開發(fā)成本、資源整合難度和速度、城區(qū)管理難度等方面的“劣勢” 也逐漸顯現(xiàn)。特別是,作為一個臨港經(jīng)濟區(qū),2023年下半年以來,霞山的經(jīng)濟社會發(fā)展受到了國際金融危機比較嚴重的沖擊和影響,經(jīng)歷了新世紀(jì)以來最為困難的經(jīng)濟環(huán)境和最為嚴峻的發(fā)展形勢,全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值持續(xù)下降,區(qū)內(nèi)部分骨干企業(yè)(如富虹油品、華農(nóng)飼料等)相繼倒閉停產(chǎn)。

面對困難復(fù)雜的工作局面和突如其來的經(jīng)濟危機的沖擊,任職兩年來,我緊密團結(jié)區(qū)黨政班子成員,帶領(lǐng)全區(qū)黨員干部迎難而上,共克時艱,始終堅持以踐行科學(xué)發(fā)展觀為推動各項工作開展的統(tǒng)領(lǐng),始終堅持圍繞市委市政府提出“工業(yè)立市、港口興市、生態(tài)建市”戰(zhàn)略目標(biāo)來謀劃本地區(qū)發(fā)展,始終堅持以完成“三促進一保持”任務(wù)為黨政工作的第一職責(zé),始終堅持抓經(jīng)濟增長和民生建設(shè)并重、抓經(jīng)濟社會發(fā)展和基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)并重的工作原則,始終堅持以 “彎道超車、逆勢崛起”精神和勇氣來對待困難和挑戰(zhàn),較好地履行了各項工作職責(zé),推動霞山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的突破和跨越,主要表現(xiàn)在:

1、適時調(diào)整工作思路,逐步破解制約經(jīng)濟社會發(fā)展的“結(jié)構(gòu)性”問題。2023年初,在區(qū)委八屆七次全會上,我針對霞山在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展和城市管理體制方面存在的一些“結(jié)構(gòu)性”問題,提出了一些局部工作調(diào)整的思路和設(shè)想,提出全區(qū)近期的各項工作的開展要突出“三條主線”(全面提升經(jīng)濟發(fā)展的總量和質(zhì)量、全面提城市管理的能力和水平、全面提升城市形象的知名度和美譽度),實現(xiàn)“四個突破”(突破臨港工業(yè)園的融資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)瓶頸問題、突破舊城改造的局部拆遷難點問題、突破第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的資源整合問題、突破城市形象建設(shè)中刑事案件居高不下的熱點問題),形成“四個新亮點”(經(jīng)濟實現(xiàn)新增長、打造城市新名片、創(chuàng)造消費新熱點、形成霞山新感覺) 。這些工作新思路得到了區(qū)黨政班子成員的一致贊同和支持,在干部群眾中引起了廣泛的認同和反響,對全區(qū)上下進一步解放思想、統(tǒng)一認識,干事創(chuàng)業(yè)起到了積極推動作用。

2、集中攻克瓶頸和難點問題,較快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升。兩年來,我們集中力量,相繼攻克了工業(yè)園基礎(chǔ)建設(shè)、舊城改造拆遷、第三產(chǎn)業(yè)資源整合、社會治安綜合治理等方面的瓶頸和難點問題,在成功啟動了一批重點項目建設(shè)同時又引進了一批新的工業(yè)和商業(yè)項目,為今年和今后幾年經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展厘清了道路、創(chuàng)造了載體、打下了基礎(chǔ)。從09年第4季度起,我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展開始觸底回升,并呈現(xiàn)出迅猛的增長勢頭。今年上半年,全區(qū)完成國民生產(chǎn)總值 100.2億元,增長17.3%;工業(yè)實現(xiàn)增加值50.22億元,增長30.2%;消費品零售額73.9億元,增長17%;出口總額為7087萬美元,增長12.2%;完成固定資產(chǎn)投資22.28億元,增長2.95%;地方財政收入2.04億元,增長28.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長8%,生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、地方財政收入等三項指標(biāo)的增速居全市首位,八項主要經(jīng)濟指標(biāo)綜合得分在全市排位第三。自去年以來,我區(qū)建成和在建的超億元重點項目有東興煉油二期工程、中紡糧油、霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷擴建等24個,總投資超過100億元。今年下半年即將開工建設(shè)的超億元重點項目有渤海菜籽油加工、寶滿保稅物流中心、中航油南方儲運中心、漁人碼頭等項目20個,預(yù)計總投資接近120億元。

特別值得一提的是,近兩年來,特呈島建設(shè)文明生態(tài)旅游新海島的步伐進一步加快,投資2億多元的特呈漁島度假村一期、二期已于去年相繼開業(yè)。今年初,環(huán)島觀光綠道已經(jīng)完工,特呈島紅樹林生態(tài)公園和海洋公園已立項并開展前期工作,其中生態(tài)公園項目獲得省500萬元重大旅游扶貧專項資金扶持。今年4月30 日,特呈島光伏示范電站、特呈島水上漁家樂園、特呈漁家三個項目舉行了動工或奠基儀式。市紀(jì)委積極推動廉潔文化進海島,打造廉政文化品牌,使特呈島成為了我市廉潔教育示范基地。

3、全面加強基層和基礎(chǔ)性工作,不斷提高城市管理的能力和水平。霞山作為一個中心城區(qū),管理好城市,為廣大市民提供宜居宜業(yè)的生活環(huán)境,為投資者提供良好的服務(wù)和社會環(huán)境,始終是我們的主要職責(zé)和不懈追求。然而,一直以來,我區(qū)在城市管理中存在著一些無法回避的困境和問題,城市管理的能力和水平差強人意。針對我區(qū)在城市管理工作存在問題,從09年初開始,我就組織區(qū)有關(guān)部門從改進體制和機制入手,從調(diào)配人員和資源入手,從強化制度和責(zé)任入手,努力提高城市管理的能力和水平,初步收到了一些良好的效果。如,今年1月初,經(jīng)市政府批復(fù)同意,我區(qū)將原海頭街道辦事處管轄的特呈島、寶滿、北月、調(diào)羅等12個村委會就近劃給相鄰的5個街道辦,新成立了特呈島建設(shè)與發(fā)展管理辦公室,重新調(diào)整了各街道的管轄范圍,使各街道管理職責(zé)和工作相對趨向均衡。實踐證明,新調(diào)整后的街道更利于各項工作的貫徹落實,更有利于保持社會的和諧穩(wěn)定。特別是今年初以來,我區(qū)按照市委、市政府的要求,全面開展了對城中村違法建設(shè)的整治工作,從區(qū)直機關(guān)公選40名后備干部到整治一線工作,加強對重點村落違法建設(shè)的巡查、防控,對頂風(fēng)搶建的違法建筑實施強制拆除。目前,共拆除違法建筑61宗,5.9萬多平方米,違法搶建之風(fēng)得到初步遏制。下一步,我區(qū)將繼續(xù)以前所未有決心和前所未有的力度來打好“拆違整治”這一場硬仗,為霞山的未來留下一片可持續(xù)發(fā)展的空間。

篇二 2023年區(qū)委書記個人述職報告2100字

2023年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),全面落實從嚴治黨各項責(zé)任,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、健全責(zé)任體系,強化壓力傳導(dǎo)。針對去年查擺出來的推進基層黨建力度不夠強的問題,制定下發(fā)了《2023年黨建工作要點》,并納入全年各部門、村(社區(qū))年度目標(biāo)考核,與24個下屬黨組織簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書;每季度召開黨工委會議,研究部署黨建工作。作為書記,我認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),先后17次深入基層開展黨建調(diào)研;班子成員積極深入聯(lián)系點指導(dǎo)做好黨建工作。

二、推進教育常態(tài),夯實組織基礎(chǔ)。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,扎實開展“三大一實干”活動,走訪企業(yè) 家,走訪群眾 1戶,梳理各項問題 條,答復(fù)率達 %。深入推進志愿服務(wù),組建了五支志愿者隊伍,招募了以黨員為主體的志愿者 余名,先后開展了各類志愿服務(wù)活動50余次。

三、發(fā)揮堡壘作用,做亮黨建品牌。針對去年查擺出來的黨建與其他工作融合度不夠強的問題,擦亮以“引領(lǐng)、服務(wù)、凝聚、保障”為主題的黨建品牌,深入推進了“黨建引領(lǐng)社會治理”書記項目,舉辦了村、社區(qū)書記論壇,制訂了黨建工作需求清單、資源清單和項目清單等三張清單,探索了黨建引領(lǐng)社會治理的實現(xiàn)路徑、制度機制和方式方法;選派“第一書記”到塔下村任職;實施精準(zhǔn)扶貧工作,完成了84戶低收入農(nóng)戶建檔立卡,并與街道黨員干部實行一對一結(jié)對幫扶。扎實推進11項黨建重點任務(wù),對24個基層黨支部、1476名黨員在冊情況、交納黨費、參加組織生活等情況進行全面排查和核實。

四、選優(yōu)各類隊伍,筑牢智力支撐。堅持用“好干部”標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化選人用人機制,暢通了__西太湖科技產(chǎn)業(yè)園與街道之間的干部交流渠道,先后交流干部6名;調(diào)整了__蠡河置業(yè)有限公司董事會、監(jiān)事會成員;先后兩次公開選聘19名大學(xué)生社工到村(社區(qū))任職。針對去年查擺出來的部分黨組織負責(zé)人素養(yǎng)不夠強的問題,組織了街道機關(guān)、村(社區(qū))干部等150余人次進行專題培訓(xùn),并赴上海、蘇州、無錫等先進單位參觀學(xué)習(xí),進一步提高了隊伍的綜合素養(yǎng)。

五、堅持問題導(dǎo)向,落實巡察整改。圍繞省、市、區(qū)巡視巡察所反饋的在加強黨的建設(shè)方面所存在的問題,街道成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組,由我親自掛帥,在專題調(diào)研、專題座談、征求意見的基礎(chǔ)上,制訂了整改方案,并以此次巡察為契機,及時優(yōu)化完善了30多項內(nèi)控制度;同時,自覺認領(lǐng)省委巡視反饋的舉一反三整改問題15個,較好地推動了從嚴治黨工作再上新臺階。

一年來,我們的基層黨建工作取得了一定的成績,但對照全面從嚴治黨的要求,仍存在一些的問題和不足,主要體現(xiàn)在:

一是黨建規(guī)范性不夠高。部分基層黨組織黨建工作基礎(chǔ)還比較薄弱,黨員教育管理的方式還比較單一。二是工作推進不平衡。部分村、非公企業(yè)領(lǐng)域黨建工作成效不明顯,沒有及時創(chuàng)新舉措。三是黨建陣地不完善。部分村(社區(qū))、非公企業(yè)還沒有建成服務(wù)黨員、群眾的平臺和載體,在一定程度上制約了黨組織作用的發(fā)揮。

存在上述問題的主要原因有:一是責(zé)任意識不夠強。面對從嚴治黨新形勢、新任務(wù)、新要求,主動研究思考少,沒有及時創(chuàng)新服務(wù)舉措,適應(yīng)現(xiàn)代基層黨員群眾多元化的服務(wù)需求。二是黨務(wù)力量不夠強。部分村、社區(qū)、企業(yè)黨組織的黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力不強,創(chuàng)新思維不足,仍習(xí)慣于用傳統(tǒng)的思維推進黨建工作。三是督查力度不夠強。有時礙于情面,跟蹤問效抓落實的力度還不夠強,真督嚴查的態(tài)度還不夠堅決。

針對以上問題,2023年,我將堅持黨建工作“引領(lǐng)、服務(wù)、凝聚、保障 ”的功能定位,切實履行好基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),重點抓好以下幾個方面:

一是抓責(zé)任,強化壓力傳導(dǎo)。牢記“抓好黨建是最大政績”這一理念,切實強化黨組織的主體責(zé)任和黨組織負責(zé)人的“第一責(zé)任人”職責(zé)。強化黨建責(zé)任壓力傳導(dǎo),制訂黨建責(zé)任清單,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合,同時加強對基層各領(lǐng)域黨建工作的分類指導(dǎo)。

二是抓機制,夯實組織保障。一方面,構(gòu)建__西太湖科技產(chǎn)業(yè)園與__街道黨建一體化機制,整合黨建資源,專題研究黨建工作。另一方面,構(gòu)建黨群一體化的大黨建格局,整合各方資源,形成“組織聯(lián)建、機制聯(lián)創(chuàng)、工作聯(lián)動、典型聯(lián)育、平臺聯(lián)搭、資源共享”的工作機制。同時創(chuàng)新組織設(shè)置,使黨建工作與群眾關(guān)心的熱點難點重點問題緊密結(jié)合、同頻共振。

三是抓隊伍,提升黨務(wù)素養(yǎng)。大力加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè),組織進行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。鼓勵非公企業(yè)黨組織班子成員和企業(yè)經(jīng)營管理層“雙向進入、交叉任職”,提倡主要負責(zé)人、hr經(jīng)理等兼任黨組織書記;試行選派機關(guān)事業(yè)單位退休黨務(wù)干部和優(yōu)秀年輕骨干擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員,進一步建強基層黨建力量。

四是抓引領(lǐng),健全服務(wù)體系。深入推進“黨建引領(lǐng)社會治理”項目,堅持需求導(dǎo)向,以服務(wù)贏得民心。指導(dǎo)各基層黨組織常態(tài)化更新和優(yōu)化“需求、項目、資源”三張清單,讓群眾在共建共享中有更多的獲得感。按照“黨群服務(wù)的平臺、職工活動的陣地、示范引領(lǐng)的樣板和對外交流的窗口”要求,加快推進黨群服務(wù)中心建設(shè),再打造一批黨建示范點。深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè),繼續(xù)實施__街道志愿者項目,開展結(jié)對幫扶、微心愿服務(wù)等活動,及時解決群眾面臨的生活難題。

篇三 區(qū)委書記個人述職報告1550字

一、主要做法和成效

(一)認真履行第一責(zé)任。

一是抓謀劃。立足新形勢下基層黨建工作特點,積極探索創(chuàng)新,主持制定了《關(guān)于加強學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的意見》,為加強和改進基層黨建工作理清了思路、指明了方向。

二是抓責(zé)任。通過落實黨建“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度、簽訂目標(biāo)責(zé)任書細化分解任務(wù)、約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨(工)委書記,持續(xù)傳導(dǎo)黨建工作責(zé)任壓力。

三是抓推進。帶頭到黨建聯(lián)系點講黨課,定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)開展調(diào)研督導(dǎo),及時召開黨建工作推進會,督促工作任務(wù)落實、幫助解決實際困難。

(二)著力夯實基層基礎(chǔ)。

一是建強基層班子。著眼打造作風(fēng)過硬、堪當(dāng)重任的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,有2名大學(xué)生村官當(dāng)選為村黨支部書記;選派9名“第一書記”、2名代理書記,加強基層班子力量。強化工作措施,整頓轉(zhuǎn)化10個軟弱渙散基層黨組織。

二是培養(yǎng)優(yōu)秀干部。抽調(diào)343人參與項目征拆、冬防督查和“雙聯(lián)”蹲點幫扶等工作,有34人得到提拔。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,采取區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)主持面試方式選拔儲備文化旅游等方面人才。

三是從嚴管理黨員。創(chuàng)新實施了黨員積分考核管理,并受到市委組織部肯定在全市推廣。對17名不合格黨員予以勸退除名,保持了黨員隊伍純潔性和先進性。

(三)豐富為民服務(wù)載體。

在農(nóng)村,大力推廣“為民服務(wù)代理制”,拓展代理項目、改進服務(wù)方式,全年共代理服務(wù)事項2900余件。在社區(qū),以深化拓展“民情流水線”工程為統(tǒng)攬,探索實施了“三情陽光夢”、“愛心動車組”等特色為民服務(wù)載體,全年共為群眾提供便民服務(wù)8500余件。在機關(guān),廣泛開展在職黨員到社區(qū)報到工作,通過推行樓院長制度、打造“12348”組團法律服務(wù)等方式,為廣大群眾提供了各具特色的貼心服務(wù)。

(四)全面強化基礎(chǔ)保障。

制度保障方面,主持制定了《關(guān)于嚴格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定》等23項制度。大力推行“四議兩公開”工作法,建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會,查處基層黨員干部違法違紀(jì)案件13件,給予13人黨紀(jì)政紀(jì)處分。陣地保障方面,先后投入1900余萬元,新改擴建3個街道政務(wù)大廳、5個村級組織活動場所和9個社區(qū)辦公用房。經(jīng)費保障方面,及時全額撥付基層黨建工作各類經(jīng)費,社區(qū)工作人員工資提標(biāo)20%。

二、存在的主要問題及原因

一是對基層黨建工作調(diào)研指導(dǎo)不夠,督促指導(dǎo)還不夠,壓力傳導(dǎo)存在“中梗阻”問題。二是對基層干部教育管理不夠嚴格。對基層干部教育管理存在失之寬軟的問題,部分村、社區(qū)干部服務(wù)群眾和引領(lǐng)發(fā)展的能力不足。三是基層黨建工作品牌創(chuàng)建不足。對于挖掘培育、總結(jié)提煉和宣傳推介工作謀劃不夠、指導(dǎo)不足,沒有打造出具有西固特色的黨建工作品牌。四是黨建基礎(chǔ)保障不夠到位,黨建工作經(jīng)費投入和村、社區(qū)工作人員工資待遇仍需提高;部分社區(qū)辦公陣地面積不達標(biāo),需加大財政投入力度予以解決。究其原因:一是重視程度不夠,一定程度上依然存在重經(jīng)濟、輕黨建的現(xiàn)象。二是統(tǒng)籌兼顧不夠,沒有很好地處理抓基層黨建工作與抓其它工作的關(guān)系。三是缺乏探索創(chuàng)新,創(chuàng)新思路培育典型和品牌的工作做得不夠到位。

三、下一步工作思路和措施

一是狠抓“第一責(zé)任人”職責(zé)。抓牢基層黨建工作這一主業(yè)主責(zé),每月深入基層調(diào)研不少于1次,每年召開基層黨建專題會議不少于10次。通過持續(xù)傳導(dǎo)壓力,不斷增強各級各部門抓黨建工作的責(zé)任意識,合力推動各項重點工作任務(wù)落實。

二是狠抓地企共建。按照“依托、服務(wù)、聯(lián)合”的工作思路,強化區(qū)委與駐區(qū)企業(yè)黨組織的協(xié)調(diào)聯(lián)系,幫助解決社區(qū)陣地建設(shè)難題,完成5個社區(qū)陣地新建、改建、擴建任務(wù)。

三是狠抓服務(wù)品牌創(chuàng)新。圍繞深化拓展“民情流水線”工程和“為民服務(wù)代理制”,全力打造一批群眾歡迎、特色鮮明的為民服務(wù)載體和工作品牌,提升全區(qū)基層黨建工作的品質(zhì)品位。

四是狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。建立穩(wěn)定的基層黨建工作經(jīng)費保障機制,進一步加大財政投入力度,使村、社區(qū)工作經(jīng)費分別達到2萬元、6萬元,村、社區(qū)干部工資待遇在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%以上,確?;鶎狱h組織正常運轉(zhuǎn)。

述職人:___

年月日

2023年區(qū)委書記個人述職述廉報告(三篇)

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