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學校資產(chǎn)清查工作報告6篇

發(fā)布時間:2023-05-15 14:30:02 查看人數(shù):14

學校資產(chǎn)清查工作報告

篇一 學校資產(chǎn)清查工作報告

下面是學校資產(chǎn)清查工作報告全文。根據(jù)縣教育局關于學校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署,我鎮(zhèn)決定于20xx年3月28號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質完成,結合我校實際,特制定資產(chǎn)清查方案如下:

一、工作目標和清查日期

(一)工作目標:摸清學校資產(chǎn)的“家底”,如實反映學校的固定資產(chǎn)管理狀況,進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

(二)清查日期:此次清查工作,以20xx年3月30日為資產(chǎn)清查結束日。

二、資產(chǎn)清查工作領導小組及職責

(一)資產(chǎn)清查領導小組:

組 長:吳x

成 員:xx

(二)職責:一是組織、指導、監(jiān)督和檢查本校資產(chǎn)清查工作;

二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理;

三是審核確保本校資產(chǎn)清查最終結果。

(三)成立固定資產(chǎn)清查工作小組。具體成員如下:

(1)馬x:土地房屋及附屬設施。

(2) 王x:負責教學儀器設備清查。

(3) 王x:負責電教設備清查。

(4) 王x:負責圖書資料等清查。

(5) 相振貞:負責辦公家具清查

(6)xx:負責音、體、美器材清查

(7) 王x超:具體負責數(shù)據(jù)的整理,電腦操作等。

三、實施階段:

(一)第一階段為準備階段(20xx年3月28日)

1、學校成立資產(chǎn)清查領導小組,明確職責;

2、研究制定資產(chǎn)清查工作方案,明確資產(chǎn)清查工作的內容、時間、步驟,制定基本情況清理和固定資產(chǎn)清理等;

3、召開學校資產(chǎn)清查工作會議進行動員和部署;

4、組織資產(chǎn)清查有關工作人員業(yè)務培訓。

(二)第二階段為實施階段(20xx年3月28日—3月30日)

1、部門自查,由各部門負責人分別完成這次資產(chǎn)清查工作,對各項資產(chǎn)、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。

2、資產(chǎn)清查工作領導小組組織核實、驗收。

(三)第三階段總結情況和整改(20xx年3月31日)

1、根據(jù)清查情況進行匯總,并向資產(chǎn)清查領導小組匯報。

2、針對學校在財產(chǎn)管理和財務管理中存在的問題,清查工作領導小組要督促其限期整改。

四、工作要求

(一)這次資產(chǎn)清查應做到全面徹底,不重不漏,帳實相符,通過核實“家底”,找出學校管理中存在的問題,以便于完善制度,加強管理。

(二)對于固定資產(chǎn)清查,重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。

(三)在資產(chǎn)清查工作中應當堅持實事求是的原則,如實反映存在的問題,清查出來的問題應當及時申報,不得瞞報虛報;

(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。

學校資產(chǎn)清查報告

根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、 資產(chǎn)清查總體狀況分析;

(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求,20xx年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學習相關文件,首先,我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領導小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關文件,結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。

固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產(chǎn)清查領導小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結果在本單位進行公示。

二、資產(chǎn)清查工作結果:

(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。

三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:

(一)存在的實際問題:

部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。

(二)原因分析:

由于物品不夠臨時安排活動挪用。

(三)改進措施:

1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務。

資產(chǎn)清查領導小組

篇二 有關學校資產(chǎn)清查工作報告

學校國有資產(chǎn)管理,維護國有資產(chǎn)及權益不受侵害,防止國有資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)的使用效益,是當前高校國有資產(chǎn)管理的重要任務,下面是整理的關于有關學校資產(chǎn)清查工作報告全文:

有關學校資產(chǎn)清查工作報告

5月27日上午9:00在蒲河校區(qū)機關樓169會議室,學校召開20xx年資產(chǎn)清查工作總結大會,陸杰榮副校長、徐平副校長和全校63個院系部門主管資產(chǎn)管理工作的領導和資產(chǎn)管理員出席了會議,會議由資產(chǎn)管理處于淑梅科長主持。

首先,陸杰榮副校長對此次資產(chǎn)清查工作取得的成績給予了充分的肯定。陸杰榮副校長強調:“固定資產(chǎn)是高等學校資產(chǎn)的重要組成部分,是高等學校開展教學、科研和后勤必不可少的物質條件,是保證學校順利完成各項任務的前提,是學校生存和發(fā)展的物資基礎。管好用好學校資產(chǎn),是貫徹勤儉辦學方針和節(jié)約學校經(jīng)費支出的重要手段。”

徐平副校長指出:“加強學校國有資產(chǎn)管理,維護國有資產(chǎn)及權益不受侵害,防止國有資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)的使用效益,是當前高校國有資產(chǎn)管理的重要任務”。徐平副校長舉例說明資產(chǎn)指標在高校評估工作中的重要意義,要求各學院建立健全各項儀器設備管理文件,做到國有資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學化。

會上國有資產(chǎn)管理處處長王麗芬做了題為“加強管理,落實責任,全面提升我校資產(chǎn)管理水平”的資產(chǎn)清查工作報告。報告全面總結了資產(chǎn)清查工作所取得的成效,此次資產(chǎn)清查工作的總體情況,資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題及其原因,并針對我校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀提出今后資產(chǎn)管理的改革設想。

亞澳商學院書記章軍、教務處實驗實踐管理科科長白永生、物理學院高森源老師就本單位資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗在大會上做了交流。隨后陸杰榮副校長宣讀了學校的表彰決定,對在本次資產(chǎn)清查工作中,表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵,徐平副校長和王麗芬處長為榮獲一、二等獎的先進集體頒發(fā)了榮譽證書。

會后,各單位領導和資產(chǎn)管理員參觀了我校獲國家級的“文科綜合實驗教學示范中心”,徐平副校長對文科實訓中心成立的意義和作用向大家做了介紹,并對實訓中心各教學實驗室逐一講解,通過參觀大家對我校的發(fā)展建設有了更深層次的了解,理工科的領導和老師建議學校整合理工科的資源,加快建設“理工科實驗實習中心”。

學校進行20xx年國有資產(chǎn)清查工作總結表彰

12月29日下午,我校召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作總結及表彰大會,國有資產(chǎn)管理處處長鄭曉康作了20xx年國有資產(chǎn)清查工作報告,大會表彰了物資設備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國,副校長何建平、喬哲青,學校國資委成員、各單位資產(chǎn)分管領導、資產(chǎn)管理員、設備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。

今年7月,我校成立了學校資產(chǎn)清查領導小組,制定了學校國有資產(chǎn)清查工作實施方案,召開了國有資產(chǎn)清查動員暨工作布置大會,正式拉開了2023年度國有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門、各資產(chǎn)的分類管理部門和歸口管理部門分工負責,各司其職,密切配合,全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作,學校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作,資產(chǎn)清查工作達到了預期效果。

本次資產(chǎn)清查工作按照誰擁有、誰負責,全面徹底、準確無誤的原則,對20xx年6月30日前的我校所有用于教學、科研、行政辦公、后勤服務等方面的國有資產(chǎn)進行清查。通過清查,進一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況,為學校加強資產(chǎn)管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產(chǎn)管理的意識,明確了國有資產(chǎn)的管理責任;進一步完善了資產(chǎn)管理的基本數(shù)據(jù),制定和修訂了國有資產(chǎn)管理的相關文件,為國有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎;形成了三萬余字的西華大學國有資產(chǎn)報告(初稿),為學校相關決策和管理提供了依據(jù);建立了一支高度負責、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。

孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了2023年國有資產(chǎn)清查工作的成績,并代表學校向參與本次國有資產(chǎn)清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長指出,國有資產(chǎn)清查工作對學校的建設和發(fā)展很重要,國有資產(chǎn)是學校健康發(fā)展的保障,也是學校未來發(fā)展的基礎。孫校長希望國資處和相關部門繼續(xù)努力,完善國有資產(chǎn)的相關手續(xù),并在清理徹底的基礎上,抓住機遇,讓三個校區(qū)的國有資產(chǎn)為學校學科發(fā)展創(chuàng)造條件,保值增值,成為學校發(fā)展的有力保障。

喬哲青副校長強調國有資產(chǎn)清理只是開始,今后學校還要進一步完善國有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度,要將國有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結合、普查和抽查相結合、自查和抽查相結合、專項檢查和普通檢查相結合,進一步加強學校的資產(chǎn)管理,維護資產(chǎn)的安全與完整,確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用,防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)的使用效益。

數(shù)學與計算機學院副院長陳廣貴、電氣信息學院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。

學校全面部署國有資產(chǎn)清查工作

4月8日下午,學校在學術交流中心第一會議室召開20xx年國有資產(chǎn)清查工作布置會。校長董健康就國有資產(chǎn)清查工作提出要求,副校長呂宗平主持會議,實驗室及設備管理處、財務處以及各單位各部門主要負責人參加。

根據(jù)民航局轉發(fā)《財政部關于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》要求,按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則,對全國行政事業(yè)單位進行一次全國性國有資產(chǎn)清查。此次清查的目的是全面摸清國有資產(chǎn)“家底”,夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合,進一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。并通過此次清查,著力解決歷史遺留問題,理清產(chǎn)權關系,盤活存量,促進資產(chǎn)合理配置,提高資產(chǎn)使用效益。

學校根據(jù)財政部、民航局的文件要求成立2023年國有資產(chǎn)清查工作小組并制定了國有資產(chǎn)清查工作方案,確保對學?;厩闆r、財務情況及資產(chǎn)情況進行全面清理和清查,完整反映學校的資產(chǎn)和財務狀況。

董健康對此次國有資產(chǎn)清查工作提出三點要求:一是各單位各部門要統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視此次清查工作。此次清查的大背景是落實黨中央全面深化改革決定中關于完善國有資產(chǎn)管理體制和深化財稅體制改革的相關要求。通過此次清查有利于學校摸清家底,有利于處理歷史遺留問題,有利于爭取更大的發(fā)展空間;二是結合改革,協(xié)調推進,處理好清查和各項重點工作任務的關系。要認識到資產(chǎn)清查是學校推進改革的基礎工作,是學校理清關系、規(guī)范完成重點工作任務的必須環(huán)節(jié),是制定和實現(xiàn)未來規(guī)劃的基礎;三是加強領導、配齊人員、責任到人,圓滿完成各項清查工作。這次清查時間緊、任務重、要求高,各單位各部門要一把手親自抓,負直接責任,按照本次會議的布置和安排認真做好落實。同時,此次清查工作將作為重大臨時性工作列入今年的考核當中。

會上,財務處副處長王璇傳達財政部和民航局關于此次國有資產(chǎn)清查工作的精神和要求。實驗室及設備管理處處長劉敏解讀了學校本次國有資產(chǎn)清查工作實施方案,詳細講解了本次清查工作的原則和目標、清查基準日和范圍、清查工作內容以及清查工作步驟。

據(jù)了解,學校實驗室及設備管理處從20xx經(jīng)年至20xx年,用時三年在全校各單位各部門的支持配合下,對全校56個二級單位和部門的設備類資產(chǎn)、家具類資產(chǎn)、房屋類資產(chǎn)進行了實物盤點和核查。通過三年清查工作,基本摸清了學校設備類資產(chǎn)存量情況,對設備資產(chǎn)管理中存在的共性問題做了初步的分析,完善了學校資產(chǎn)管理制度,優(yōu)化了資產(chǎn)管理流程,為開展20xx年國有資產(chǎn)清查工作打下了良好的基礎。

學校召開20xx年國有資產(chǎn)清查工作動員會

學校20xx年國有資產(chǎn)清查工作動員會在綜合樓一樓報告廳舉行,學校黨委常委、總會計師陳興才出席并作動員講話,全校各學院、機關部處、直屬醫(yī)院等二級單位負責人及資產(chǎn)管理員與會。

陳興才總會計師在講話中首先傳達了財政部、自治區(qū)財政廳“關于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作通知”的文件精神,指出要充分認識國有資產(chǎn)清查的重要意義,明確清查的目標任務、工作原則、工作重點、方法步驟和總體要求,在具體實施過程中,立足學校發(fā)展實際,以推動學校事業(yè)發(fā)展的全局角度落實資產(chǎn)清查的各項任務。隨后提出了兩點工作要求,一是堅持以“實”為標準,確保清查措施務實、清查過程扎實、清查數(shù)據(jù)真實;二是明確以“嚴”為要求,遵守清查工作紀律,堅持實事求是原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,嚴格按照方案不折不扣做好各項工作。最后強調,資產(chǎn)清查工作是一項基礎工程、系統(tǒng)工程,工作內容繁重,各部門務必高度重視,安排專人負責,加強協(xié)作配合,確保國有資產(chǎn)清查如期完成,以開展清查為契機,推動學校資產(chǎn)管理工作取得新進展。

會上,國有資產(chǎn)管理處副處長駱笑紅詳細解讀了廣西醫(yī)科大學資產(chǎn)清查工作方案,涵蓋背景情況、工作原則與要求、清查內容和工作步驟等有關事項,明確了國有資產(chǎn)清查領導小組、工作小組以及各二級單位的主要工作職責,并對清查工作作了具體部署。據(jù)悉,根據(jù)財政部、教育部的要求,此次清查工作以2023年12月31日為基準日,清查范圍包括學校各項資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)。

有關學校資產(chǎn)清查工作報告

根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、 資產(chǎn)清查總體狀況分析;

(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求,2023年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學習相關文件,首先,我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領導小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關文件,結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。

固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產(chǎn)清查領導小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結果在本單位進行公示。

二、資產(chǎn)清查工作結果:

(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。

三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:

(一)存在的實際問題:

部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。

(二)原因分析:

由于物品不夠臨時安排活動挪用。

(三)改進措施:

1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務。

篇三 學校資產(chǎn)清查工作報告格式及范文

學校召開國有資產(chǎn)清查工作匯報會。黨委副書記、副校長戴建兵出席會議并講話,學校辦公室、宣傳部、紀檢委(監(jiān)察處)、人事處、資產(chǎn)與實驗室管理處、財務處、審計處、繼續(xù)教育學院、法制辦公室、資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司等部門和單位負責人出席會議。

戴建兵在會上進一步重申了開展國有資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性,強調通過認真的清理登記,摸清河北師大的家底并進行有效的管理,對學校的建設發(fā)展、爭創(chuàng)“雙一流”大學有著重要的意義。他在聽取了有關部門和單位國有資產(chǎn)清查工作進度匯報后,對繼續(xù)教育學院、資產(chǎn)與實驗室管理處和資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司近一段時間的工作情況給予了充分的肯定,特別對繼續(xù)教育學院深入基層單位進行全方位調研摸排和積極制定管理文件的做法提出表揚,同時,對財務處在貨幣資產(chǎn)管理認識方面滯后提出嚴肅批評。

戴建兵強調,學校在4月11日召開的國有資清查工作推進會議上,對我校國有資產(chǎn)清查工作的具體任務、清查的范圍、工作步驟及時限、工作的組織實施保障及工作要求進行了部署,明確了全校涉及國有資產(chǎn)管理的部門和單位的職責和任務。經(jīng)過兩周時間,國有資產(chǎn)清查工作整體上進展順利,但是有個別部門工作不力、進展緩慢。各有關部門和單位要自覺增強做好清查工作的責任心和緊迫感,按照學校的要求,認真抓好落實,積極高效地開展工作。學校辦公室和人事處要研究將國有資產(chǎn)管理工作列入干部的崗位職責,與崗位的管理和績效考核掛鉤;黨委宣傳部要積極跟進,宣傳報道國有資產(chǎn)清查工作的開展情況。各有關部門和單位的領導干部要自覺加強對國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度的學習,強化法律意識,增強管好用好國有資產(chǎn)、讓國有資產(chǎn)保值增值的本領;珍惜和愛護河北師范大學的名譽,制定管理文件,對與學校合作辦學的單位和個人,要明確雙方的責、權、利,實行嚴格規(guī)范管理;對侵犯學校名譽的行為,要堅決用法律武器維護學校的權益。

會上,財務處、繼續(xù)教育學院、資產(chǎn)與實驗室管理處和資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司分別匯報了本單位開展國有資產(chǎn)清查工作以來的進展情況,并表示要按照學校國有資產(chǎn)清查工作整體部署,以高度的責任心繼續(xù)認真扎實地推進,保證高質量的完成清查工作。

學校資產(chǎn)清查工作報告格式

單位(公章):學校;單位負責人(簽章);

單位地址:;郵編:;

聯(lián)系人:;

聯(lián)系電話:;

20xx年月日;自查報告目錄;

一、單位基本情況................;

(一)基本情況.................;

(二)歷史沿革.................;

(三)人員編制和數(shù)量..............;

(四)近三年資產(chǎn)負債情況.

學校資產(chǎn)清查工作報告格式及范文

單位(公章): 學校

單位負責人(簽章)

單位地址:

郵編:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

201 年 月 日

自查報告目錄

一、 單位基本情況 ......................................................... 1

(一) 基本情況 ............................................................................................................... 1

(二) 歷史沿革 ............................................................................................................... 1

(三) 人員編制和數(shù)量 ................................................................................................... 1

(四) 近三年資產(chǎn)負債情況 ........................................................................................... 1

二、 組織領導 ............................................................. 2

(一) 組織領導機構 ....................................................................................................... 2

(二) 實施方案、職工大會 ........................................................................................... 2

(三) 公示情況 ............................................................................................................... 4

三、 資產(chǎn)清查工作程序 ..................................................... 4

(一) 資產(chǎn)清查范圍 ....................................................................................................... 4

(二) 資產(chǎn)清查步驟、方法 ........................................................................................... 5

(三) 資產(chǎn)清查時間和實物盤點時間 ........................................................................... 6

四、 反映問題和處理意見 ................................................... 7

(一) 房屋和土地產(chǎn)權問題以及處理意見 ................................................................... 7

(二) 資產(chǎn)管理問題以及處理意見 ............................................................................... 7

(三) 其他問題以及處理意見 ....................................................................................... 8

五、 自查結果 ............................................................. 8

(一) 自查最終結果 ....................................................................................................... 8

(二) 房屋、土地以及構筑物的自查結果 ................................................................... 8

(三) 交通運輸設備的自查結果 ................................................................................... 9

(四) 設備的自查結果 ................................................................................................. 10

(五) 往來款的自查結果 ............................................................................................. 10

(六) 其他資產(chǎn)的自查結果 ......................................................................................... 12

六、 單位領導簽字 ........................................................ 16

單位

資產(chǎn)清查自查報告

按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令35、36號)的有關要求和市政府的總體部署以及《齊齊哈爾市市直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》,我單位將于2023年月日至2023年月日進行資產(chǎn)清查的自查工作,現(xiàn)將資產(chǎn)清查自查結果報告如下:

一、 單位基本情況

(一) 基本情況

學校占地面積 平方米。現(xiàn)有兩棟教學樓,總建筑面積達 平方米,其中教學及輔助用房 平方米,行政辦公用房 平方米,生活用房 平方米。在校學生總數(shù) 名, 個教學班。學校擁有微機室 個;律動室 個,合計面積 平方米;語訓室 個,面積 平方米。全校教職工 名,學歷達標100%,大專以上學歷占95%以上。

(二) 歷史沿革

學校(原名: 學校)是在 年民辦和附屬于市第 中學的聾啞班的基礎上,于1960年3月正式建校的,2023年成立高中部,學?,F(xiàn)在是全國 先進單位。

(三) 人員編制和數(shù)量

學校編制54人,實際在編51人。

(四) 近三年資產(chǎn)負債情況

金額單位:人民幣元

二、 組織領導

(一) 組織領導機構

1.固定資產(chǎn)清查領導小組

組 長:xxx

副組長:xxx xxx

組 員:xxxxxxxxxx

2.固定資產(chǎn)清查工作小組

組 長:xxx

組 員:xxxxxxxxx及各學年組長

(二) 實施方案、職工大會

學校根據(jù)市局的工作方案及要求制訂了我校的具體實施方案。(方案另付)

學校與2023年3月7日召開了全校教職工大會,下發(fā)了工作計劃,并提出了具體要求。

學校資產(chǎn)清查工作方案

一、指導思想

嚴格執(zhí)行《齊齊哈爾市教育局行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工

作實施方案》的要求,確保我校資產(chǎn)清查工作真實、完整、高效。通過資產(chǎn)清查,全面摸清家底,為促進學校管理的規(guī)范化、科學化奠定基礎。

二、機構設置

為加強對固定資產(chǎn)清查工作的領導,確保清查工作落實到位,學校成立固定資產(chǎn)清查領導小組及固定資產(chǎn)清查工作小組,其組成成員如下:

1.固定資產(chǎn)清查領導小組

組 長:xxx

副組長:xxx

組 員:xxxxx

2.固定資產(chǎn)清查工作小組

組 長:xxx

組 員:xxxxxx及各學年組長

三、清查基準日:20xx年12月31日

四、清查內容:

單位基本情況,財務清理,財產(chǎn)清查,“兩證”及經(jīng)營性資產(chǎn)清理。

對各項固定資產(chǎn)進行全面清理,對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧提出處理意見,經(jīng)批準后進行調賬處理,并在清查處理基礎上進一步完善制度、規(guī)范管理。

五、清查步驟及時間安排、負責部門

六、清查工作要求;(三)公示情況;學校對資產(chǎn)清查詳細情況與2023年3月16日在校;三、資產(chǎn)清查工作程序(一)資產(chǎn)清查范圍;資產(chǎn)總額6460769元,其中:固定資產(chǎn)4200;總額0元;凈資產(chǎn)6460769元,其中:事業(yè)基金;金額單位:人民幣元;同時包括:對行政事業(yè)單位的各類庫存現(xiàn)金和有價證券;財務情況進行全面核對和清理;對各項資金往來,進行;(二)資產(chǎn)清查步

六、清查工作要求

(三) 公示情況

學校對資產(chǎn)清查詳細情況與2023年3月16日在校內進行了公示,無異議。

三、 資產(chǎn)清查工作程序 (一) 資產(chǎn)清查范圍

資產(chǎn)總額6460769元,其中:固定資產(chǎn)4202322凈值元;負債

總額0元;凈資產(chǎn)6460769元,其中:事業(yè)基金114163元。

金額單位:人民幣元

同時包括:對行政事業(yè)單位的各類庫存現(xiàn)金和有價證券等基本

財務情況進行全面核對和清理;對各項資金往來,進行全面核對和清理;對賬內固定資產(chǎn)、賬外固定資產(chǎn)(含已完工未入賬資產(chǎn))、對外投資及收入、在建工程、無形資產(chǎn)等情況進行全面的清查,特別是房屋建筑物和賬外固定資產(chǎn)是清查重點;由于機構改革一些主管部門進行了合并,此次對其原來管理的資產(chǎn)要重點清查。對資產(chǎn)出租、出借和對外擔保等事項進行清理和核查;對對外投資收益和有價證卷進行清理。

(二) 資產(chǎn)清查步驟、方法

提高認識。全校各部門及全校教職員工要提高對固定資產(chǎn)清查工作重要性、必要性、緊迫性的認識,全力以赴參與、支持和配合固定資產(chǎn)清查工作,確保固定資產(chǎn)清查工作順利進行。

落實責任。在此次清查過程中,財務、后勤、辦公室為固定資產(chǎn)清查工作的牽頭部門,要認真作好組織、協(xié)調、指揮、督促等多項工作,全校各部門要按照學校要求,切實落實固定資產(chǎn)清查工作的各項工作任務,做到工作不推諉、時間不拖延、質量有保證。

嚴肅紀律。要加強對固定資產(chǎn)清查工作的督查督辦、落實檢查及監(jiān)督工作,嚴肅工作紀律。對于在清查工作過程中不主動、不積極而影響整體清理工作推進及在清查工作過程中虛報、瞞報固定資產(chǎn)的,將按照學校相關規(guī)定進行查處。

確保質量。各部門要加強協(xié)調配合,增強責任意識和紀律意識,以對學校負責、對歷史負責的精神,認真做好各項清查工作,以確保清查工作不走過場,達到清查工作的目的與要求。

(三) 資產(chǎn)清查時間和實物盤點時間

1.制作盤點表,布置到各使用部門。 負責部門:校辦、財務。 時間:2023年3月7日-3月8日

2.各部門按盤點表要求,清查盤點實物,填報盤點表。 負責部門:各使用部門及部門負責人 時間:2023年3月11日-3月16日

3.將各部門統(tǒng)計情況匯總分類,制作明細表。 負責部門:資產(chǎn)清查工作小組(xxx) 匯總時間: 2023年3月16日-3月15日

4.以明細表為基準對各部門實物進行復核;與原有賬目核對。

負責部門:資產(chǎn)清查工作小組。(xxx xxx) 時間:2023年3月15日-3月18日

5.將各部門盤點情況進行匯總,辦理盤盈盤虧變更手續(xù),核實價格,提出處理意見。

負責部門:資產(chǎn)清查領導小組。(xxx xxx) 時間:2023年3月19日

6.匯總情況及處理意見提交市局上級相關部門審定后,調固定資產(chǎn)賬目。

負責部門:資產(chǎn)清查領導小組。(xxx) 時間:2023年3月20日-202322年底

四、 反映問題和處理意見

(一) 房屋和土地產(chǎn)權問題以及處理意見 已辦理產(chǎn)權證書,無爭議。 (二) 資產(chǎn)管理問題以及處理意見

學校資產(chǎn)管理上存在著一定的問題,造成問題的原因有兩方面。一方面為主觀原因:一是使用過程中損毀、報廢的資產(chǎn)沒有及時履行報廢手續(xù),而對廢棄物品保管不夠重視,另外是資產(chǎn)使用管理上不夠規(guī)范;另外一方面為客觀原因:學校近四年來受到危房加固、勞動湖南擴工程的影響,南側教學樓四次搬出搬進,對部分資產(chǎn)造成了不可避免的損毀。

對于已經(jīng)報廢和不能使用的資產(chǎn),通過此次清查,集中申請上級部門審核后做報廢處理。

今后工作中規(guī)范資產(chǎn)使用制度和日常管理制度。

(三) 其他問題以及處理意見 五、 自查結果 (一) 自查最終結果

資產(chǎn)總額6460769元,資產(chǎn)類增加金額72900元,資產(chǎn)類減少

金額408117元,清查后資產(chǎn)總額6052652元;

負債總額0元,負債類增加金額0元,負債類減少金額0元;

清查后負債總額0元;

資產(chǎn)清查待處理金額元。

(二) 房屋、土地以及構筑物的自查結果 1、自查結果

賬面項數(shù)10,賬面數(shù)216量,賬面原值2965387元,賬面凈

值2965387元;增加項0數(shù),增加數(shù)量0,增加原值0元,增加凈值0元;減少項數(shù)1,減少數(shù)量10,減少原值3750元,減少凈值3750元;清查后項數(shù)10,清查后數(shù)量10,清查后原值2961637元,清查后凈值2961637元。

金額單位:人民幣元

2、產(chǎn)權情況;房屋7項,其中:有產(chǎn)權證0項;土地1項,其中:有;1項;;3、房屋、土地及構筑物無出租、出借情況(三)交通;賬面數(shù)量0,賬面原值0元,賬面凈值0元;增加數(shù)量;加原值0元,增加凈值0元;減少數(shù)量0,減少原值0;金額單位:人民幣元;2、產(chǎn)權情況;交通運輸設備項,其中:有車輛行駛證及登記證項;3;(四)設備的自查結果1、自查結果;賬面數(shù)量1169,賬

2、產(chǎn)權情況

房屋7項,其中:有產(chǎn)權證0項;土地1項,其中:有產(chǎn)權證

1項;

3、房屋、土地及構筑物無出租、出借情況 (三) 交通運輸設備的自查結果 1、自查結果

賬面數(shù)量0,賬面原值0元,賬面凈值0元;增加數(shù)量0,增

加原值0元,增加凈值0元;減少數(shù)量0,減少原值0元,減少凈值元;清查后數(shù)0量,清查后原值0元,清查后凈值0元。

金額單位:人民幣元

2、產(chǎn)權情況

交通運輸設備項,其中:有車輛行駛證及登記證項; 3交通運輸設備的出租、出借情況

9

(四) 設備的自查結果 1、自查結果

賬面數(shù)量1169,賬面原值1234935元,賬面凈值1234935元;

增加數(shù)量35,增加原值72900元,增加凈值72900元;減少數(shù)量492,減少原值404367元,減少凈值404367元;清查后數(shù)量677,清查后原值830568元,清查后凈值830568元。

金額單位:人民幣元

2、設備的出租、出借情況 (五) 往來款的自查結果 1、應收款類往來的自查結果

賬面筆2數(shù),賬面值1828717元,增加筆0數(shù),增加金額0元;

減少筆0數(shù),減少金額0元;清查后筆2數(shù),清查后金額1828717元。

金額單位:人民幣元

2、應付款類的自查結果

賬面筆0數(shù),賬面值0元,增加筆數(shù)0,增加金額0元;減少

筆數(shù)0,減少金額0元;清查后筆數(shù)0,清查后金額0元。

金額單位:人民幣元

11

(六) 其他資產(chǎn)的自查結果

12

六、 單位領導簽字

我單位領導班子承諾以上資產(chǎn)清查的自查結果真實可靠、詳實準確、全面合規(guī)、不重不漏。

單位法定代表人:(簽章)

單位領導班子:(簽章)

單位(公章):

2023年3月23日

篇四 學校資產(chǎn)清查工作報告【小學】

臨沭鎮(zhèn)小學固定資產(chǎn)清查工作方案

根據(jù)縣教育局關于學校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署,我鎮(zhèn)決定于2023年x月28號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質完成,結合我校實際,特制定資產(chǎn)清查方案如下:

一、工作目標和清查日期

(一)工作目標:摸清學校資產(chǎn)的“家底”,如實反映學校的固定資產(chǎn)管理狀況,進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

(二)清查日期:此次清查工作,以2023年x月x0日為資產(chǎn)清查結束日。

二、資產(chǎn)清查工作領導小組及職責

(一)資產(chǎn)清查領導小組:

組 長:吳自范

成 員:王芳 李麗 王超 相振貞 王增芬 王曙光 李春鳳 王桂蘭 于秀玲 孟瑩

(二)職責:一是組織、指導、監(jiān)督和檢查本校資產(chǎn)清查工作;

二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理;

三是審核確保本校資產(chǎn)清查最終結果。

(三)成立固定資產(chǎn)清查工作小組。具體成員如下:

(1)馬欽東:土地房屋及附屬設施。

(2) 王增芬:負責教學儀器設備清查。

(x) 王曙光:負責電教設備清查。

(4) 王桂蘭:負責圖書資料等清查。

(5) 相振貞:負責辦公家具清查

(6)于秀玲 孟瑩:負責音、體、美器材清查

(7) 王超:具體負責數(shù)據(jù)的整理,電腦操作等。

三、實施階段:

(一)第一階段為準備階段(2023年x月28日)

1、學校成立資產(chǎn)清查領導小組,明確職責;

2、研究制定資產(chǎn)清查工作方案,明確資產(chǎn)清查工作的內容、時間、步驟,制定基本情況清理和固定資產(chǎn)清理等;

x、召開學校資產(chǎn)清查工作會議進行動員和部署;

4、組織資產(chǎn)清查有關工作人員業(yè)務培訓。

(二)第二階段為實施階段(2023年x月28日—x月x0日)

1、部門自查,由各部門負責人分別完成這次資產(chǎn)清查工作,對各項資產(chǎn)、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。

2、資產(chǎn)清查工作領導小組組織核實、驗收。

(三)第三階段總結情況和整改(2023年x月x1日)

1、根據(jù)清查情況進行匯總,并向資產(chǎn)清查領導小組匯報。

2、針對學校在財產(chǎn)管理和財務管理中存在的問題,清查工作領導小組要督促其限期整改。

四、工作要求

(一)這次資產(chǎn)清查應做到全面徹底,不重不漏,帳實相符,通過核實“家底”,找出學校管理中存在的問題,以便于完善制度,加強管理。

(二)對于固定資產(chǎn)清查,重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。

(三)在資產(chǎn)清查工作中應當堅持實事求是的原則,如實反映存在的問題,清查出來的問題應當及時申報,不得瞞報虛報;

(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。

學校資產(chǎn)清查工作報告

根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、 資產(chǎn)清查總體狀況分析;

(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求,2023年x月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學習相關文件,首先,我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領導小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關文件,結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。

固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產(chǎn)清查領導小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結果在本單位進行公示。

二、資產(chǎn)清查工作結果:

(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。

三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:

(一)存在的實際問題:

部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。

(二)原因分析:

由于物品不夠臨時安排活動挪用。

(三)改進措施:

1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

x、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務。

資產(chǎn)清查領導小組

2023年 x月x0 日

篇五 2023年學校資產(chǎn)清查工作總結報告

通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理,將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理,對已轉讓資產(chǎn)未辦理相關手續(xù)的進行了補辦,根據(jù)清查的結果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細的了解。下面是整理的關于2023年學校資產(chǎn)清查工作總結報告全文:

20**年,資產(chǎn)管理處在校領導的正確領導下,在兄弟部門的關心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,按計劃、分步驟推進各項工作,為學校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作,對照部門任期工作目標,現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下:

一、主要工作回顧

(一)加強自身隊伍建設,提升服務質量

堅持內部管理和能力提升相結合的原則,切實加強處室隊伍建設。一方面,以強化內部管理為重點,繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設,主動了解廣大師生的需求,自覺樹立服務意識,進一步規(guī)范業(yè)務流程,改進工作作風。另一方面,以加強學習培訓為抓手,提升廣大干部的綜合素質,采取集中學習與自學相結合的方式,切實加強全處同志各類學習和培訓,提高理論水平和業(yè)務能力,服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。

扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動,切實加強支部建設,圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題,深入開展建設學習型黨組織活動,嚴格按照年初主題活動計劃,按時保質完成各項規(guī)定動作,認真落實“三思教育網(wǎng)系”制度,與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建,主動關心聯(lián)系貧困學生,為他們提供勤工助學崗位4個。

(二)不斷推進黨風廉政建設,切實增強黨員干部拒腐防變能力

部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作,自覺加強反腐倡廉建設,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格落實黨風廉政建設責任制,有序推進懲治和預防體系建設,黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效,為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動,認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署,認真開展廉政風險排查工作,排查部門風險內容24項,個人崗位風險內容65項,并對照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。

(三)切實加強資產(chǎn)管理,扎實推進資產(chǎn)績效考核

1、及時調整資產(chǎn)歸屬,遵章高效建帳入庫

按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2023年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件,1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元,占總額的42 %。新增固定資產(chǎn)中,主要為電子類設備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構筑物,主要是以前購入但財務未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次,共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”,做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來,共打印資產(chǎn)條碼4300余張。

2、盤活固定資產(chǎn)存量,規(guī)范處置國有資產(chǎn)

一是對固定資產(chǎn)品種結構進行科學調整,在更新改造資金的投向上適應新的變化,以通過固定資產(chǎn)在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構,使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調配,采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進行及時報廢處理,使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方,促進學校內部資源的優(yōu)化配置。

20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元,整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元,報廢設備361萬元。其中,報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn) 1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。

3、科學設置二級學院資產(chǎn)考核量化指標體系,規(guī)范各學院資產(chǎn)管理工作程序

為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理,提高我校國有資產(chǎn)使用效率,確保國有資產(chǎn)安全完整,配合學校對二級學院目標考核要求,完成編制了學校《教學單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系》,規(guī)范并指導二級學院開展資產(chǎn)管理工作,為實現(xiàn)學校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎。

4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設,推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理

舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓班,召開全校二級單位資產(chǎn)管理負責人、資產(chǎn)管理員會議,宣講學校國有資產(chǎn)管理文件,印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》,保障了學校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。 平時注重收集和掌握學校資產(chǎn)動態(tài),及時錄入各類資產(chǎn)變動信息,認真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,定期向學校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表,為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據(jù)。

(四)進一步規(guī)范招標采購工作,提高資金使用率和透明度

1、強化預算管理,提高資金使用率

切實做到預算管理與資產(chǎn)管理相結合,優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預算需求,注重新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益,堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制,對每一個項目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目,發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。

2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模

適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化,按照應采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度,爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。全年,政府采購項目有:校園信息化工程(預算300萬元,中標價290.45萬元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬元,中標價191.265萬元)、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目(預算185萬元,中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實驗室(續(xù)建)(預算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、基礎實驗中心(改建)(預算151萬元,中標價146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預算80萬元,中標價43.7457萬元,節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預算50萬元,中標價43.5137萬元,節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元,中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等)、成教學院數(shù)字化校園(預算40萬,中標價34.6萬元)項目等。

3、規(guī)范校內零星自行采購工作

校內招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向學生及教工的服務項目為主,在組織采購過程中,不管采購項目大小,都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來,由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個:網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學生軍訓服裝(70元/套,約3550套)、學生床上用品(580元/每套,約 3400套)、學術中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元,節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、 1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價為2萬元)等。

(五)完善公房管理制度,提高公房使用效益

1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。

根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署,今年暑期,克服時間緊、任務重的困難,加班加點戰(zhàn)高溫,查閱了大量歷史檔案,按時保質完成了全校房產(chǎn)清查工作,統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米,總價值6.69億元,清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳,確保了學校房產(chǎn)的賬實相符。

2、積極探索辦公用房二級管理模式。

隨著學校二級管理模式的不斷推進,為適應新形勢,我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研,并先后走訪十一個二級學院,兩次召開專題座談會,在廣泛聽取意見的基礎上,制定出臺了《浙江財經(jīng)學院公用房管理辦法(試行)》,為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎上,在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作,完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作,實際簽約承租單位6個,實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式,實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作,實現(xiàn)年租金收入173萬余元。

4、加強周轉房使用和管理。

在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上,制定了《浙江財經(jīng)學院周轉房管理辦法(試行)》,進一步規(guī)范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶,整理和維修周轉房20余套,周轉房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進住房安置服務工作,在滿足引進人才過渡用房需求的同時,用好周轉房資源,盡可能提高周轉房的使用效益。

(六)其他

1、參與完成學校“xx”校園建設專項規(guī)劃編制工作;

2、完成年度教職工公積金調整工作,同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作,調整22人,同比去年調增2.64萬元,累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。

3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署,認真開展公務用車專項治理工作,6月份,通過清理糾正、重點檢查等階段,全面摸清學校公車使用情況和存在的問題,為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門,共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。

6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。

7、 積極配合學校各類活動,累計組織近600人次完成大型活動的布展工作,如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動,組織搬運各類家具設備萬余件。

二、工作創(chuàng)新點

1、積極探索學校資產(chǎn)績效管理模式,在已完成的教學單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系的基礎上,推出學校資產(chǎn)績效管理初步辦法,并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發(fā)言,受到與會單位的關注。

2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模,不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序,提高了學校資金使用效益。

三、存在的不足

1、學校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認識還有待進一步提高;

2、資產(chǎn)管理的基礎還不夠扎實。對二級學院資產(chǎn)管理授權工作尚未推進;在資產(chǎn)管理賬實檢查中,還存在部分資產(chǎn)賬實不符的情況;

3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。

篇六 2023年學校資產(chǎn)清查工作報告

學校在科技樓第六會議室召開了2023年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持,院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議,校屬各二級機構一把手、部門資產(chǎn)管理員(內勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。

會上,國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院2023年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《2023》19號),就資產(chǎn)清查工作的目的、內容、步驟及要求等方面作出了部署安排。隨后,副院長謝軍同志作了動員報告,要求校屬各部門要高度重視本次資產(chǎn)清查工作,不能存半點敷衍應付的想法;要精心組織,確保6月初按時保質完成匯總上報工作;要嚴肅紀律,違紀違規(guī)行為嚴格按規(guī)定處理和問責;要做好重點清查,研究解決問題,健全內部管理制度,切實取得清查實效。

最后,院長林少菊同志作了重要講話,指出國資管理工作非常重要,管理人員責任重大,近幾年學院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值,但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題,要求:一是以清查為契機,明確責任,加強管理;二是健全內部管理制度,實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制,定期做好資產(chǎn)管理人員培訓;四是推進信息化管理,實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立健全獎懲制度,把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。

學校資產(chǎn)清查工作報告

根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策和省人民政府辦公廳、省教育廳有關文件精神,我校于20xx年3月19日至5月22日對全校各學院、教學部、各單位截止20xx年12月31日的各類資產(chǎn)(包括:教學、科研、行政管理、后勤服務、產(chǎn)業(yè)開發(fā)占有和使用等)進行了全面清理核對登記,現(xiàn)已完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的主審所(貴州匯隆會計師事務所)對我校資產(chǎn)清查的專項審計,于5月22日按時向省教育廳和省清產(chǎn)辦公室報送了《貴州師范大學資產(chǎn)清查報表》、《貴州師范大學資產(chǎn)清查工作報告》、《貴州師范大學資產(chǎn)清查專項審計報告》和有關材料?,F(xiàn)將我校資產(chǎn)清查工作的有關情況匯報如下:

一、具體實施情況

學校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,專門下發(fā)了《貴州師范大學關于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[20xx]1l號)文件,并成立了貴州師范大學資產(chǎn)清查工作領導小組。領導小組由伍鵬程校長任組長,分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管計劃財務工作的劉肇軍副校長任副組長,成員為計財、國資、審計、監(jiān)察、人事、教務、圖書館、后勤、后勤集團、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負責同志。領導小組下設辦公室(簡稱“校清產(chǎn)辦”),設在國有資產(chǎn)管理處,由國資處處長任辦公室主任,計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領導小組的統(tǒng)一組織領導和協(xié)調部署下,在各學院、教學部、各單位的積極支持配合下,“校清產(chǎn)辦”具體負責組織實施了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認真學習文件和資料,熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng),明確分工、責任到人,落實進度、實物盤點、賬務清理、信息卡片錄入、基礎和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡,最終形成資產(chǎn)清查報表,并予按時報送和接受省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機構貴州匯隆會計師事務所對我校實施資產(chǎn)清查專項審計等環(huán)節(jié)的工作,克服了由于時間緊,任務重,工作量大,牽涉面廣的困難。特別是基礎數(shù)據(jù)的錄入,近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點采集輸錄,組織專人加班加點進行。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配,因此專門聘請了計算機專業(yè)方面的專家?guī)椭⒅笇?shù)據(jù)庫的整理和調配,使清查工作得以順利進行,少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力,順利地完成了此次清查工作任務。

二、資產(chǎn)清查結果

(一)清查出的資產(chǎn)損失情況

1、流動資產(chǎn)

通過對貨幣資金、往來款項的清查,需要申報資金掛賬損失金額為243,326,527.15元,具體構成如下:

(1)銀行存款32,844.46元,系校財務處1996年8月至20xx年7月間與原校內結算中心賬面差,校內結算中心已于20xx年7月31日撤銷,撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致,并轉入校財務處,屬歷史遺留內部單邊掛賬性質。

(2)預付賬款243,412,999.71元,系高校貸款資金修建房屋,購置教學設備及土地,因執(zhí)行的會計制度缺陷,未能將上述預付款結轉事業(yè)支出,而項目已交付使用,暫估入固定資產(chǎn),屬虛列資產(chǎn),應予報損。

(3)其它應收款165,482.98元,系原貴州理工職業(yè)技術學院的七筆呆賬,掛賬時間長達十多年,通過收集原始資料,詢問相關人員并寫出書面材料,初步認定為支出掛賬。

2、固定資產(chǎn)

通過對全校50個部門(教學部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查,涉及報廢報損儀器設備用品的有40個部門,報廢報損下賬的儀器設備用品一共為2862臺(件),賬面原值6,303,676.84元。其中臺件數(shù)和價值由4個方面構成:

(1)原學校電機廠、無線電廠報廢報損的設備用品臺件數(shù)為85件,賬面原值227,033.35元,2023年前兩廠撤銷關閉作報廢處置,殘值已入學校財務,因具體手續(xù)材料不齊而未下賬,本次清查予以清賬。

(2)已報教育廳、財政廳正式批復報廢報損設備用品臺件數(shù)為1004件,賬面原值2,265,533.40元,因沒有全部查清單臺件的設備號和具體使用保管責任人等而未下賬,本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件:20xx年5月27日校字[20xx]54、82號請示、20xx年7月29日教育廳黔教[20xx]108號函、20xx年12月20日省財政廳黔財資[20xx]81號批復;20xx年3 月 15日校字[ 20xx ] 40號請示、20xx年 8 月10? 日教育廳黔教[ 20xx ] 51 號函、20xx年10月11日省財政廳黔財資[20xx]74 號批復)。

(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時輸錯、輸重的)設備用品臺件數(shù)為163臺件,賬面原值155,565.00元,本次予以更正。

(4)被盜、毀損和待報廢的設備用品臺件數(shù)為1610臺件,賬面原值為3,655,545.09元,由學校成立固定資產(chǎn)毀損報廢技術鑒定小組,聘請實驗儀器設備專業(yè)方面的專家教授,對其進行專門的技術鑒定,出具相應的技術鑒定材料,為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)部分,申請核銷提供依據(jù)支撐。

(二)經(jīng)貴州匯隆會計師事務所審核后的資產(chǎn)損益情況

資金掛賬審計情況 金 額:元

資產(chǎn)盤盈審計情況 金 額:元

資產(chǎn)盤虧審計情況 金 額:元

(三)申報核銷損失的處理預案

我校通過此次資產(chǎn)清查,一共清理出價值243,730,452.51元的資產(chǎn)待處理,根據(jù)實盤依據(jù)、報損材料、專門的技術鑒定和會計師事務所審核認定,特申請予以核銷。

三、工作取得的成效

通過此次清查,較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底,規(guī)范了資產(chǎn)賬務管理,做到賬實相符,為進一步加強我校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎,為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息,為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查,為建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合的運行機制,為編制以后年度財務預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序和推進分配制度改革創(chuàng)造了條件。

四、存在的問題及改進措施

我校一貫重視加強學校資產(chǎn)管理,根據(jù)學校發(fā)展需要,20xx年就報批成立了學校國有資產(chǎn)管理處,是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時,我校十分注重資產(chǎn)管理制度建設,制定了較為完善的資金管理和實物資產(chǎn)管理辦法,建立了有效的內部控制運行機制,對資產(chǎn)管理一向嚴謹規(guī)范。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財務、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是:教學科研管理、后勤生活服務和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個部分使用的資產(chǎn),沒有做到統(tǒng)一進行核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結、認真分析產(chǎn)生問題原因的基礎上,學校將采取切實有效的措施和辦法,進一步健全完善學校資產(chǎn)管理制度,并認真組織實施,規(guī)范學校資產(chǎn)管理的程序,加強學校資產(chǎn)監(jiān)管,確保學校國有資產(chǎn)安全完整、有效使用。

學校資產(chǎn)清查工作報告6篇

通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理,將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理,對已轉讓資產(chǎn)未辦理相關手續(xù)的進行了補辦,根據(jù)清查的結果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細的…
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