篇一 公司干部述職報(bào)告精選2550字
在省市__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各處室的指導(dǎo)幫助下，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆__全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作為重點(diǎn)，帶領(lǐng)全局干部職工，創(chuàng)新進(jìn)取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經(jīng)過(guò)市局考核驗(yàn)收，達(dá)到目標(biāo)管理要求，下面從五人方面做綜述報(bào)告。
一、思想政治素質(zhì)方面
今年的工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市__局黨組《關(guān)于在全局系統(tǒng)黨員干部中開(kāi)展以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育的安排意見(jiàn)》，以及____中央關(guān)于在全黨掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”新高潮的通知精神，個(gè)人著重學(xué)習(xí)了《“兩個(gè)務(wù)必”教育讀本》和《廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部必讀本(二)》等教材，以及黨的__大報(bào)告全文。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的__大報(bào)告;___、鄧小平、______三代____關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;______同志在西柏坡考察時(shí)和在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的講話(huà);______同志在國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議上的講話(huà);吳官正同志在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到“兩個(gè)務(wù)必”與“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，增強(qiáng)了自覺(jué)發(fā)揚(yáng)“兩個(gè)務(wù)必”精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和積極性。特別是經(jīng)過(guò)省局處級(jí)干部“三個(gè)代表”輪訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“三個(gè)代表”是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源;使自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平上升到新的高度;必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。牢固樹(shù)立“三個(gè)代表”重要思想在工商行政管理建設(shè)中的指導(dǎo)地位，使之成為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效和根本尺度，成為執(zhí)法隊(duì)伍成長(zhǎng)進(jìn)步、立身做人的行為準(zhǔn)則。為全員建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
在本年度工作中，分局干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，創(chuàng)新進(jìn)取，廉潔自律，整體素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)中積極發(fā)揮作用，取得了良好的成績(jī)。分局內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守?cái)场⒎拇缶?、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的，本人作為分局的主要領(lǐng)導(dǎo)，一是具有總攬全局，以及工作情況變化的適應(yīng)和緊要情況的應(yīng)變能力。能根據(jù)上級(jí)安排、整治重點(diǎn)、責(zé)任制的落實(shí)，提出思路，制定實(shí)施方案，干部的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)與體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步相適應(yīng)。二是具有一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問(wèn)題的能力。分局的業(yè)務(wù)范圍以行業(yè)為主，搞好與各主管部門(mén)協(xié)調(diào)，取得支持，是立足之本，才能保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展、擴(kuò)展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，開(kāi)源節(jié)流，量入為出，合理安排，保證了個(gè)人收益的落實(shí)和分局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在有些監(jiān)管萎縮的情況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無(wú)后后顧之憂(yōu)。
三、工作作風(fēng)
作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。黨的作風(fēng)建設(shè)核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風(fēng)建設(shè)方面，自己注意從一點(diǎn)一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內(nèi)部堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，不搞一言堂，自己說(shuō)了算，還是比較民主的。凡干部調(diào)協(xié)、任免及重大財(cái)務(wù)開(kāi)支都經(jīng)會(huì)議研究決定，防止了干部使用上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，個(gè)人沒(méi)有獨(dú)斷專(zhuān)行。二是堅(jiān)持了下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的原則，不對(duì)著干，不搞小團(tuán)體，不犯自由主義。三是在工作中實(shí)施公示制、制，盡量做到管理對(duì)象的滿(mǎn)意，實(shí)行掛牌上崗，公平、公正執(zhí)法，樹(shù)立工商干部的新形象。四是工作中實(shí)事求是，不貪功不諉過(guò)，或工作中報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。五是堅(jiān)持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽(yù)共享，困難同擔(dān)，利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、工作業(yè)績(jī)
本年度，我個(gè)人覺(jué)得工作思路清晰，工作重點(diǎn)突出，工作責(zé)任明確，從而保證了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和完成，保證了目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，一是按照市局要求，積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，在明確認(rèn)識(shí)，做好培訓(xùn)，廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，確定6項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，集中人員、時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)整治。共檢查房地產(chǎn)企業(yè)297戶(hù)，占應(yīng)檢查企業(yè)總數(shù)310戶(hù)的95.8%。其中經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)76戶(hù)，占24.5%;無(wú)項(xiàng)目、尚未開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的48戶(hù)，占15.5%;存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶(hù)，占35.5%;存在違規(guī)違法行為、經(jīng)營(yíng)狀況差的63戶(hù)，占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話(huà)有誤等原因暫查無(wú)結(jié)果的企業(yè)13戶(hù)，占4.2%。對(duì)違規(guī)違法行為分別進(jìn)行了警告、警示、責(zé)令整改和處罰，推進(jìn)了信用體系建設(shè)的開(kāi)展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡(jiǎn)易程序案件50起，全年應(yīng)收罰沒(méi)金額19.42萬(wàn)元(含進(jìn)市局帳戶(hù)1.5萬(wàn)元)，實(shí)收17.26萬(wàn)元，一般程序案件數(shù)同比去年上升48%，比年初目標(biāo)任務(wù)30起增長(zhǎng)了33%，罰沒(méi)款比去年增加5.92萬(wàn)余元(含進(jìn)市局帳戶(hù)1.5萬(wàn)元)。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認(rèn)真積極貫徹落實(shí)《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締取締辦法》，開(kāi)展取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治。開(kāi)展鼠藥市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，保護(hù)人民生命安全。本著對(duì)人民生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極貫徹落實(shí)國(guó)家、盛市場(chǎng)工商局關(guān)于開(kāi)展“毒鼠強(qiáng)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的有關(guān)精神，迅速安排部署，開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)檢查，在分局所轄的各市場(chǎng)內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)任何鼠藥的經(jīng)營(yíng)者。五是管理費(fèi)收入40萬(wàn)元，比目標(biāo)增加5萬(wàn)元。
五、廉潔自律
認(rèn)真貫徹總局《六項(xiàng)禁令》和盛市局《關(guān)于增收節(jié)支的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)。黨的__大指出：“堅(jiān)決反對(duì)和防止____，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)?！痹谶@里，___提出了不僅要反對(duì)____，還要從根源上防止____，并將反____上升為政治任務(wù)，而不僅僅是政治斗爭(zhēng)。這是新時(shí)期反____工作的新要求、新動(dòng)向。分局緊緊抓住這一新動(dòng)向，認(rèn)真按照中央紀(jì)委第三次會(huì)議，國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議，國(guó)家工商總局的“四個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”要求和“六項(xiàng)禁令”，結(jié)合市局黨組下發(fā)的《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見(jiàn)》，以著裝、佩證、公示、、公正執(zhí)法等改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項(xiàng)工作始終，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)以人員經(jīng)費(fèi)管理、公用費(fèi)用管理、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)及接待費(fèi)用管理為龍頭，減少費(fèi)用開(kāi)支，科所電話(huà)實(shí)行定額管理，從而有效控制了超支和浪費(fèi)現(xiàn)象，并通過(guò)調(diào)整費(fèi)源，保證了分局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人和親屬子女沒(méi)有違犯規(guī)定行為。
篇二 公司中層干部述職述廉報(bào)告1250字
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對(duì)照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、述職（5分鐘以?xún)?nèi)）（著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開(kāi)展情況及取得的成效，不具體敘述工作開(kāi)展的過(guò)程、環(huán)節(jié)，不談體會(huì)和認(rèn)識(shí)）
（一）職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)完成的工作
⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；交通安全無(wú)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
⑵完成全年售電量1.54億千瓦時(shí)， 同比增長(zhǎng)22.5%，超額完成指標(biāo)的10.8%，完成全年銷(xiāo)售電費(fèi)1.1億元，電費(fèi)回收率100%，售電均價(jià)0.711元/kwh；
⑶、10kv線(xiàn)損0.29%，較指標(biāo)3.58%下降了3.29%，低壓線(xiàn)損5.97%，較指標(biāo)7.19%下降了1.22%；
⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 XX年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái)，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元，挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。
（5）成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共查處12戶(hù)表外掛火竊電，追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí)，挽回?fù)p失電費(fèi)27428元，查處了11個(gè)公變臺(tái)區(qū)定比定量不合理用電客戶(hù)，查處了一戶(hù)一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶(hù)56戶(hù)，按照年用電量計(jì)算， 1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬(wàn)元。
（6）新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線(xiàn)路15.1公里，新建和改造低壓線(xiàn)路31.72公里，新建改造配電臺(tái)區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬(wàn)元；項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專(zhuān)變 34 臺(tái)，合計(jì) 7015 千伏安，為營(yíng)銷(xiāo)增供擴(kuò)銷(xiāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、配合（參與）的工作
⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作；
⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作，6名黨員9月份共接收村專(zhuān)職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，目前黨員人員31人，占職工總?cè)藬?shù)的72%；
⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線(xiàn)路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區(qū)以及平橋開(kāi)發(fā)區(qū)的用電瓶頸，
（二）存在的不足及改進(jìn)的方向
⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法；
⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開(kāi)展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉（3分鐘以?xún)?nèi)）
1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署，認(rèn)真抓好本部門(mén)XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制共性和個(gè)性目標(biāo)的落實(shí)；
2、能做到遵紀(jì)守法，自覺(jué)執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象；
3、能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門(mén)要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位；
4、在電費(fèi)抄核收、用戶(hù)工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒(méi)有為自己或小團(tuán)體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；
5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎，情趣健康，嚴(yán)格自律；
6、本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為；
7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
表態(tài)：以上述廉全部屬實(shí)
篇三 倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告3300字
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人生有限，知識(shí)無(wú)限；仕途有盡，學(xué)海無(wú)涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，新事物、新問(wèn)題層出不窮，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)了解新情況，解決新矛盾、樹(shù)立新目標(biāo)，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂(lè)趣。所以我要求自己樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個(gè)過(guò)程看似枯燥，卻讓自己受益無(wú)窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識(shí)，在工作中拓寬了視野，實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)修養(yǎng)，完善自我。在學(xué)習(xí)方法上，我不斷地向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，做到博采眾長(zhǎng)，擇善而從。
法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此，我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育活動(dòng)，在學(xué)習(xí)必讀書(shū)目的同時(shí)，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和理論文章，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，查找問(wèn)題，分析對(duì)策，推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財(cái)富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟(jì)類(lèi)書(shū)籍，來(lái)提高自己的知識(shí)層次和文化品味，并靜下心來(lái)，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì)，用以指導(dǎo)工作。其實(shí)，讓人快樂(lè)的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜；我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)員工“寧?kù)o致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng)；我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會(huì)白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí)，掄起的每鋤每鏟都是最詩(shī)意的表達(dá)。盡管我沒(méi)有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂(lè)享學(xué)習(xí)，但通過(guò)自我不斷地努力，通過(guò)與員工的不斷交流，通過(guò)益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是，我更加自得其樂(lè)，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。
有一種意識(shí)叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務(wù)是無(wú)形的利潤(rùn)，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢(qián)，就等于創(chuàng)效一分錢(qián)；我們?yōu)橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此，在2023年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認(rèn)真開(kāi)展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。
安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ?，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛，因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處，成為全員的共識(shí)。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn)，才是最大的效益，才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦，這是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫(kù)區(qū)料場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件，全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬(wàn)元。在各種會(huì)議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取“走動(dòng)式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上，大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處，有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點(diǎn)，周周有專(zhuān)題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無(wú)盡的感動(dòng)和無(wú)窮的力量，激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降低，效益意識(shí)不動(dòng)搖。
成本就像海綿里的水，只要科學(xué)、合理地“擠”，就會(huì)見(jiàn)到成效。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我立即召開(kāi)班子會(huì)，將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn)，本著向管理要效益的原則，結(jié)合自身實(shí)際，商討本單位的活動(dòng)方案。組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體干部員工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子、細(xì)日子”的思想，強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來(lái)，積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)械一隊(duì)通過(guò)改造推土機(jī)油箱蓋，控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無(wú)跑漏、裝配無(wú)松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬(wàn)”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊(duì)按提料單順序裝車(chē)，減少吊車(chē)用電量。維修隊(duì)對(duì)庫(kù)區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈，調(diào)整了開(kāi)關(guān)時(shí)間，有效節(jié)約了電能。材料庫(kù)減少物資的二次倒運(yùn)量，實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫(kù)隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。計(jì)量站累計(jì)修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理?yè)踯?chē)器、電動(dòng)門(mén)。綜合服務(wù)隊(duì)用雨水綠化、栽花。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng)，預(yù)防在先，有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用56.94萬(wàn)元。
古人說(shuō)：“靜以修身，儉以養(yǎng)德。”通過(guò)降本增效活動(dòng)的有效開(kāi)展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿雙面打??；離開(kāi)辦公室，主動(dòng)關(guān)閉電源；在公共場(chǎng)合，隨手關(guān)掉用過(guò)的水龍頭；對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛(ài)護(hù)，不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統(tǒng)美德，也是一種“居安思危”的好作風(fēng)，更應(yīng)該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí)，必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持，永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng)，讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹(shù)立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn)，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象，更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本，構(gòu)建和諧”的理念，認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)承諾大會(huì)精神，制定了《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司2023年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》，推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工的自律意識(shí)。通過(guò)制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開(kāi)展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。我清晰地記得，很多一線(xiàn)員工為了維護(hù)企業(yè)的利益，面對(duì)用戶(hù)的刁難，強(qiáng)忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作，為企業(yè)樹(shù)立了良好的外面形象，營(yíng)造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮，精心服務(wù)快樂(lè)”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務(wù)水平在不斷提高，服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面，表?yè)P(yáng)信15封，表?yè)P(yáng)電話(huà)128個(gè)。這些成績(jī)可以用數(shù)字來(lái)證明，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值，以及我們?cè)谶@其中所付出的努力，卻只能用心來(lái)衡量，它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個(gè)破繭成蝶的過(guò)程，是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅(jiān)定，是在無(wú)形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。
篇四 公司干部述職報(bào)告3050字
在„„崗位上的本年度工作中，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，自覺(jué)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力增強(qiáng)黨性觀念和責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞部門(mén)中心工作，根據(jù)職責(zé)分工，堅(jiān)持廉潔從政，狠抓工作落實(shí)。根據(jù)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》規(guī)定和學(xué)校黨委有關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合本職工作，作述職述廉報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉政意識(shí)，提升個(gè)人素質(zhì)
本人始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作任務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能夠積極參加學(xué)校黨委組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，并經(jīng)常對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問(wèn)題。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不僅使我在思想上提高了對(duì)反腐__工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺(jué)性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，在思想上和行動(dòng)上同___廉政建設(shè)保持高度一致，堅(jiān)定政治信念和政治立場(chǎng)，牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。同時(shí)增強(qiáng)了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)，保持了奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
二、緊緊圍繞教學(xué)中心，務(wù)實(shí)開(kāi)展黨建和思想政治工作
1、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，以富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的基層組織形象，推動(dòng)部門(mén)科學(xué)發(fā)展
按照《同志在學(xué)校20__年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話(huà)》要求，我們緊緊圍繞四個(gè)方面開(kāi)展日常工作，努力把基層黨建工作做好做實(shí)，并在此基礎(chǔ)上凝練部門(mén)黨建思想政治工作的特色和優(yōu)勢(shì)。
一是抓班子團(tuán)結(jié)、部門(mén)協(xié)作，強(qiáng)化互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持、互相關(guān)心，以班子為榮、以部門(mén)為家的部門(mén)向心力;二是圍繞教學(xué)中心，以文化論壇、讀書(shū)分享、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活，以體育活動(dòng)、春游等形式增強(qiáng)部門(mén)凝聚力;四是開(kāi)展好常規(guī)黨建思想政治工作，把黨員發(fā)展教育管理、政治理論學(xué)習(xí)、常規(guī)黨日活動(dòng)等落到實(shí)處。
我們自行設(shè)計(jì)和安排的活動(dòng)諸如對(duì)省委組織部長(zhǎng)張效廉關(guān)于意識(shí)形態(tài)建設(shè)報(bào)告的學(xué)習(xí)、發(fā)起的對(duì)《遼寧日?qǐng)?bào)致高校老師公開(kāi)信：勿隨意抹黑中國(guó)》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽(tīng)《建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，培育弘揚(yáng)核心價(jià)值觀》報(bào)告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網(wǎng)上推手》等，都取得了非常好的效果。
2、強(qiáng)化開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的連續(xù)性和實(shí)效性，為中心工作的開(kāi)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境和政治氛圍
按照學(xué)校黨委關(guān)于《學(xué)院20__年文明單位創(chuàng)建工作要點(diǎn)》和《20__年度“做有品位的工程學(xué)院人”活動(dòng)安排》等工作部署，我們結(jié)合部門(mén)實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。
一是開(kāi)展以“長(zhǎng)大后我就成了你”為主題的20__“師德論壇”活動(dòng)，圍繞“五個(gè)一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩(shī)、盤(pán)點(diǎn)從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話(huà)、奉獻(xiàn)一腔無(wú)私育人情，全體教師對(duì)往昔教育教學(xué)生活進(jìn)行總結(jié)回顧，更對(duì)當(dāng)前及未來(lái)如何加強(qiáng)師德建設(shè)、精誠(chéng)奉獻(xiàn)育人事業(yè)進(jìn)行了思考和矚望;二是開(kāi)展“思政文化講壇”活動(dòng)，本期講壇由同志的“微時(shí)代，我們可以不是看客”主旨報(bào)告，引領(lǐng)教師在新媒體時(shí)代努力把握傳媒工具占領(lǐng)新媒體思想政治教育陣地，提升教育教學(xué)層次和水平;三是在申書(shū)記發(fā)表《關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展過(guò)程中需要進(jìn)一步思考的幾個(gè)問(wèn)題》講話(huà)后，自發(fā)組織教師開(kāi)展“學(xué)校發(fā)展有我的一份努力”為主題的討論活動(dòng)，積極為學(xué)校發(fā)展建設(shè)出謀劃策并提交給學(xué)校黨委，升華了教師的主人翁責(zé)任感;四是組織參加學(xué)校紀(jì)念教師節(jié)30周年師生歌詠大會(huì)活動(dòng)，強(qiáng)化教師作為教育工作者教書(shū)育人的榮譽(yù)感和使命感;五是啟動(dòng)陽(yáng)光助學(xué)基金，為在車(chē)禍中受傷亟需治療的計(jì)算機(jī)學(xué)院張巖峰同學(xué)提供1000元的資助，調(diào)動(dòng)了教師以學(xué)生為本的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí);六是為后勤服務(wù)公司干部員工做《我看社會(huì)主義核心價(jià)值觀》輔導(dǎo)報(bào)告。
3、強(qiáng)化群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，突出團(tuán)結(jié)和諧、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力按照《申林同志在學(xué)校黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)》要求，我們強(qiáng)化整改落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
一是為二級(jí)中心組學(xué)習(xí)和教師思想理論水平提高統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料圖書(shū)《中國(guó)近代史1600-20__中國(guó)的奮斗》、《馬克思為什么是對(duì)的》，強(qiáng)化班子從細(xì)節(jié)上為群眾服務(wù)、為中心服務(wù)的意識(shí);二是主動(dòng)挖掘?qū)W術(shù)前沿、時(shí)事政治、理論熱點(diǎn)、文化思考等資料，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)共享給教師，為拓展教師的思想理論視野服務(wù);三是組織觀看省委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合省委組織部、省紀(jì)委宣教室拍攝制作的《農(nóng)民的兒子于海河》專(zhuān)題片，用先進(jìn)人物的典型事跡說(shuō)服、教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和教師強(qiáng)化為民務(wù)實(shí)清廉意識(shí);四是組織觀看群眾路線(xiàn)教育視頻紀(jì)錄片《在回歸中前行—甘南現(xiàn)象解讀》，推動(dòng)廣大干部教師搞好自身建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作水平;五是組織“融入自然，擁抱春天”春游活動(dòng)，帶領(lǐng)教師徜徉于松花江畔音樂(lè)廣場(chǎng)，欣賞歐式建筑，品味音樂(lè)家故事，回顧哈爾濱音樂(lè)之城的歷史，同時(shí)組織放風(fēng)箏和各種豐富多彩的游戲活動(dòng)，使大家都放松心情，釋放壓力，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力;六是開(kāi)展整改落實(shí)“回頭看”，深入征求意見(jiàn)，深刻查擺問(wèn)題，認(rèn)真整改落實(shí)，將群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推向深入。
4、強(qiáng)化廉潔從政、廉潔從教，努力推動(dòng)部門(mén)成為中心工作的堅(jiān)強(qiáng)政治堡壘
按照學(xué)校黨委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的若干意見(jiàn)(試行)》、《黑龍江工程學(xué)院關(guān)于開(kāi)展學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》
等要求，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和管理，努力營(yíng)造清正清明清廉的教育教學(xué)環(huán)境。
一是組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話(huà)，__屆三中、四中全會(huì)，__屆中央紀(jì)委三次、四次全會(huì)，省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和學(xué)校黨委書(shū)記申林同志在20__年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話(huà)精神，并召開(kāi)各教師支部組織生活會(huì)，就如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等內(nèi)容開(kāi)展討論;二是積極實(shí)施《中共黑龍江工程學(xué)院紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》，組織提交書(shū)法、征文作品，觀看《人間正道》、《反貪風(fēng)暴》宣教片;三是組織參加“每季一案”學(xué)習(xí)反思活動(dòng)，以教育系統(tǒng)真實(shí)案例《光環(huán)下的罪惡》引發(fā)干部教師常思貪欲之害常懷律己之心的反思;四是組織教師參觀廉政文化展，組織教師簽訂“拒絕收受學(xué)生家長(zhǎng)禮金承諾書(shū)”。
三、嚴(yán)于律己，自覺(jué)樹(shù)好廉政形象
在本職工作中，我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，從各方面嚴(yán)格要求自己，努力樹(shù)立良好形象。一是堅(jiān)持心系教師。堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，用一顆愛(ài)心對(duì)待教師，心系教師冷暖，努力為教師服務(wù);二是堅(jiān)持真抓實(shí)干。堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，“大事”要問(wèn)，“小事”也做，一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作;三是堅(jiān)持廉潔自律。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)按照黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)關(guān)于堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”的要求和中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求約束自己的行為，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)紀(jì)律，做到廉潔從政;四是堅(jiān)持樹(shù)立良好形象。時(shí)刻提醒自己，做官要低調(diào)，為人要平和，待人要平等。堅(jiān)持民主集中制原則，講團(tuán)結(jié)，講大局，正確處理局部與全局、個(gè)人與集體的關(guān)系，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠(chéng)相待，開(kāi)誠(chéng)布公，注意維護(hù)好整體利益。
四、今后努力的方向：
1、有關(guān)政策理論研究還比較浮淺;
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì);
3、注重調(diào)查研究，努力探索解決黨建思想政治工作新問(wèn)題的有效途徑和方法。
篇五 公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終述廉報(bào)告1200字
各位代表、同志們：
下面，我報(bào)告自己1XX年的這一年來(lái)的踐廉情況：
一、加強(qiáng)教育，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)，定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)，堅(jiān)持以先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣，典型案例，警鐘長(zhǎng)鳴。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運(yùn)輸實(shí)際的具有針對(duì)性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見(jiàn)，完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系，建立了一套凡經(jīng)濟(jì)接觸點(diǎn)由多部門(mén)共同參與、相互監(jiān)督的有效模式，監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，按照規(guī)范程序進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則，突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解，嚴(yán)格責(zé)任追究，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法行為。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定
作為一名年輕干部，自己在工作中時(shí)刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造，對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的規(guī)定，特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照張局長(zhǎng)要求，堅(jiān)持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造，時(shí)刻保持清醒的頭腦，筑起牢固防線(xiàn)，經(jīng)受住考驗(yàn)，正確對(duì)待、運(yùn)用上級(jí)和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任，做到廉潔從政、勤政為民，言行一致，從不陽(yáng)奉陰違。一年來(lái)，沒(méi)有任何違反中紀(jì)委“雙五”規(guī)定、“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。
三、恪守承諾，做嚴(yán)于律己的表率
年初諾廉履行情況：
1、沒(méi)有利用工作便利，無(wú)償使用或介紹他人無(wú)償使用公司的任何車(chē)輛和設(shè)備。XX年12月18日值班時(shí)，___支油辦求助用車(chē)，后在辦公會(huì)上通報(bào)了其他領(lǐng)導(dǎo)，并要求調(diào)度室按程序補(bǔ)辦了用車(chē)手續(xù)。
2、所有購(gòu)買(mǎi)用于表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、為職工辦好事等大宗物品，均將安排黨辦、財(cái)務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價(jià)購(gòu)買(mǎi)，XX年購(gòu)買(mǎi)的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，受到了同志們的認(rèn)可和好評(píng)。黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等控制費(fèi)用全部按程序使用，都進(jìn)行了公開(kāi)。
3、本人及家庭成員在XX年沒(méi)有參與任何經(jīng)商活動(dòng)，也沒(méi)有參與其它任何有償中介活動(dòng)。配偶、子女及身邊工作人員沒(méi)有違法違紀(jì)行為。
4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒(méi)有到下屬單位處理解決任何票據(jù)；沒(méi)有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個(gè)人借用資金。
5、勤儉節(jié)約，以公司利益為重，沒(méi)有公車(chē)私用和違規(guī)對(duì)外進(jìn)行接待。
6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和正常履行職責(zé)的宴請(qǐng)，沒(méi)有參加用公款支付的娛樂(lè)活動(dòng)，沒(méi)有參與各種大操大辦活動(dòng)。
回顧一年來(lái)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，仍有需進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范之處。在今后的工作中，本人將從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
篇六 公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告1200字
各位代表、同志們：
下面，我報(bào)告自己一年來(lái)的踐廉情況：
一、加強(qiáng)教育，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)，定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)，堅(jiān)持以先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣，典型案例，警鐘長(zhǎng)鳴。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運(yùn)輸實(shí)際的具有針對(duì)性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見(jiàn)，完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系，建立了一套凡經(jīng)濟(jì)接觸點(diǎn)由多部門(mén)共同參與、相互監(jiān)督的有效模式，監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，按照規(guī)范程序進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則，突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解，嚴(yán)格責(zé)任追究，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法行為。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定
作為一名年輕干部，自己在工作中時(shí)刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造，對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的.規(guī)定，特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照張局長(zhǎng)要求，堅(jiān)持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造，時(shí)刻保持清醒的頭腦，筑起牢固防線(xiàn)，經(jīng)受住考驗(yàn)，正確對(duì)待、運(yùn)用上級(jí)和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任，做到廉潔從政、勤政為民，言行一致，從不陽(yáng)奉陰違。一年來(lái)，沒(méi)有任何違反中紀(jì)委“雙五”規(guī)定、“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。
三、恪守承諾，做嚴(yán)于律己的表率
年初諾廉履行情況：
1、沒(méi)有利用工作便利，無(wú)償使用或介紹他人無(wú)償使用公司的任何車(chē)輛和設(shè)備。2023年12月18日值班時(shí)，___支油辦求助用車(chē)，后在辦公會(huì)上通報(bào)了其他領(lǐng)導(dǎo)，并要求調(diào)度室按程序補(bǔ)辦了用車(chē)手續(xù)。
2、所有購(gòu)買(mǎi)用于表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、為職工辦好事等大宗物品，均將安排黨辦、財(cái)務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價(jià)購(gòu)買(mǎi)，2023年購(gòu)買(mǎi)的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，受到了同志們的認(rèn)可和好評(píng)。黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等控制費(fèi)用全部按程序使用，都進(jìn)行了公開(kāi)。
3、本人及家庭成員在2023年沒(méi)有參與任何經(jīng)商活動(dòng)，也沒(méi)有參與其它任何有償中介活動(dòng)。配偶、子女及身邊工作人員沒(méi)有違法違紀(jì)行為。
4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒(méi)有到下屬單位處理解決任何票據(jù)；沒(méi)有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個(gè)人借用資金。
5、勤儉節(jié)約，以公司利益為重，沒(méi)有公車(chē)私用和違規(guī)對(duì)外進(jìn)行接待。
6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和正常履行職責(zé)的宴請(qǐng)，沒(méi)有參加用公款支付的娛樂(lè)活動(dòng)，沒(méi)有參與各種大操大辦活動(dòng)。
回顧一年來(lái)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，仍有需進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范之處。在今后的工作中，本人將從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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篇七 化工公司干部領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告2400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了四年的歷程，在這四年多的時(shí)間里，我們有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無(wú)論怎樣我們都是懷著對(duì)企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自于上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們工作一如既往的支持，來(lái)自于全體員工對(duì)我們的信任。我們深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我們一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我代表化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職：
一、履行職責(zé)情況
__年，在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，截止__年底，共生產(chǎn)配件450萬(wàn)件，紡織漿料9250噸，鑄件1800噸，打包帶650噸，保險(xiǎn)粉10000噸。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)70%，實(shí)現(xiàn)利稅330萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)78%，實(shí)現(xiàn)綜合效益230萬(wàn)元。為_(kāi)_年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。回顧一年來(lái)的工作，主要有以下幾方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “____”重要思想及黨的__屆三中、四中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)___確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到___的路線(xiàn)方針政策上來(lái)，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，樹(shù)立公司的良好的信譽(yù)。
3、加強(qiáng)民主管理，建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問(wèn)題入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤(rùn)，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。
5、高度重視企業(yè)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)工作。拓展足夠的客戶(hù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，是我們應(yīng)該不斷探索的關(guān)鍵問(wèn)題。今年，我們采取多種渠道和方式，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)追蹤，使公司的銷(xiāo)售工作取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的教育和引導(dǎo)，使他們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高銷(xiāo)售管理水平，拓寬銷(xiāo)售范圍的目的。
6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來(lái)，我們不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)主管部門(mén)和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)主管部門(mén)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無(wú)小事，特別是對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我們從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理：一是以安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程；二是加大檢查整改力度，堅(jiān)持日常巡查定時(shí)檢查相結(jié)合的原則，對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人限期整改；三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，使安全生產(chǎn)的觀念深入人心；四是加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理，確保交通安全；五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是保險(xiǎn)粉車(chē)間動(dòng)火管理，動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火；六是加大消防投入，舍得花錢(qián)買(mǎi)平安。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們清醒的認(rèn)識(shí)到離上級(jí)主管部門(mén)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高，工作作風(fēng)有待改善，需要在干部職工中樹(shù)立一種積極向上的正氣。二是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠，駕馭市場(chǎng)能力較差，不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，市場(chǎng)信息的搜集、處理不夠準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡，同一種設(shè)備不同的班組生產(chǎn)指標(biāo)波動(dòng)很大，充分暴露了車(chē)間管理方面的漏洞。四是干部職工憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)差，對(duì)面臨的困難和問(wèn)題缺少正確的認(rèn)識(shí)。五是廣大職工的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，出了問(wèn)題后相應(yīng)的整改措施不到位。當(dāng)然，我們的總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見(jiàn)和建議，以便更
好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在__年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗！
篇八 公司中層干部年終述職報(bào)告950字
公司中層干部年終述職報(bào)告
博望供電所：___
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對(duì)照本人在20__年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、述職(5分鐘以?xún)?nèi))(著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開(kāi)展情況及取得的成效，不具體敘述工作開(kāi)展的過(guò)程、環(huán)節(jié)，不談體會(huì)和認(rèn)識(shí))
(一)職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)完成的工作
(1)確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;交通安全無(wú)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(2)10kv線(xiàn)損0.29%，較指標(biāo)3.58%下降了3.29%，低壓線(xiàn)損5.97%，較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;
(3)5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 20__年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái)，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元，挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。
(4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線(xiàn)路15.1公里，新建和改造低壓線(xiàn)路31.72公里，新建改造配電臺(tái)區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬(wàn)元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專(zhuān)變 34 臺(tái)，合計(jì) 7015 千伏安，為營(yíng)銷(xiāo)增供擴(kuò)銷(xiāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、配合(參與)的工作
(1)配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;
(2)配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線(xiàn)路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區(qū)以及平橋開(kāi)發(fā)區(qū)的用電瓶頸，
(二)存在的不足及改進(jìn)的方向
⑴有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
⑵有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
⑶有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
⑷對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;
⑸有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開(kāi)展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉(3分鐘以?xún)?nèi))
1、能做到遵紀(jì)守法，自覺(jué)執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;
2、能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門(mén)要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;
3、在電費(fèi)抄核收、用戶(hù)工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒(méi)有為自己或小團(tuán)體謀取利益，而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;
4、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎，情趣健康，嚴(yán)格自律;
5、本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為;
6、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
篇九 2023公司干部年終述職報(bào)告2150字
各位代表
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對(duì)自己__年的履職情況，向各位代表述職，請(qǐng)預(yù)評(píng)議。
__年，對(duì)于我們__運(yùn)輸分公司來(lái)講，可以說(shuō)，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說(shuō)，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù)，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地?cái)[在我們分公司面前。作為分公司的總支書(shū)記，作為分公司的主要負(fù)責(zé)人之一，身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個(gè)最基本的道理，黨組織把一個(gè)干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種責(zé)任，就是一種考驗(yàn)，就是一種重托。作為黨組織任命的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論在什么情況下，無(wú)論困難多么大，也無(wú)論情形多么復(fù)雜，都應(yīng)該把堅(jiān)定的貫徹上級(jí)精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來(lái)，都應(yīng)該全力做到不負(fù)組織的重托，不負(fù)群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊(duì)伍帶好，把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實(shí)好。這是黨對(duì)干部，特別是對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個(gè)思想認(rèn)識(shí)的支配下，__年，面對(duì)分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù)，我和分公司經(jīng)理___同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過(guò)了極不平凡的一年，也使我們?cè)跇O不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。__年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬(wàn)大關(guān)，各項(xiàng)制度平穩(wěn)落實(shí)，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個(gè)發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級(jí)干部素質(zhì)優(yōu)良、會(huì)工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書(shū)記，在過(guò)去的一年里，從履行自己的職責(zé)上，也做了一些自己應(yīng)該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面
第一個(gè)方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書(shū)記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話(huà)、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī)，傳遞組織的要求，強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級(jí)干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中；無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整，還是對(duì)干部的管理使用，我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究，慎重運(yùn)作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí)，作為建設(shè)的重點(diǎn)，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)，也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。今年，總支對(duì)車(chē)隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選，新建了押運(yùn)隊(duì)支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的共同努力下，__年，分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二個(gè)方面是，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書(shū)記，我一直認(rèn)為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé)。為此，我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時(shí)與分公司經(jīng)理___同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí)，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開(kāi)的職代會(huì)上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線(xiàn)、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒(méi)有”的發(fā)展思路。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室，幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車(chē)場(chǎng)，兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，和員工交心談心，真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況，真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車(chē)隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門(mén)的同志研究，從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼，設(shè)計(jì)和開(kāi)展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動(dòng)比賽、安全競(jìng)賽），評(píng)四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動(dòng)，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開(kāi)展“百名干部解百題”活動(dòng)。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫(xiě)出了具有一定水準(zhǔn)的論文、總結(jié)，有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的問(wèn)題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作，我都及時(shí)前往，出謀劃策，積極配合。我覺(jué)得，__的發(fā)展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場(chǎng)要靠__人共同開(kāi)拓，在市場(chǎng)問(wèn)題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們__的市場(chǎng)越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
篇十 公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告1800字
公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告
文章標(biāo)題：公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
20__年，是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。20__年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策，無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，范文寫(xiě)作發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)______員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況
20__年項(xiàng)目部主要承建了________。范文內(nèi)容地圖三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值29000萬(wàn)元，其中____工程完成560萬(wàn)元，____工程完成4000萬(wàn)元，________工程完成8360萬(wàn)，____________________工程完成15000萬(wàn)元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)
項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求；全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
__已獲得北京市文明工地稱(chēng)號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)同時(shí)___工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。
四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)
項(xiàng)
篇十一 電力公司基層干部年終述職報(bào)告2650字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我自從200_年起開(kāi)始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、樹(shù)立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂(yōu)患意識(shí)，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到由于受?chē)?guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱(chēng)、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)洹．?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展;二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策;六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的____和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)新形象
針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”，“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹(shù)形象，內(nèi)聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越！
述職人：___
20__年_月_日
篇十二 公司干部年度述職報(bào)告2850字
公司干部年度述職報(bào)告
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對(duì)自己20__年的履職情況，向各位代表述職，請(qǐng)預(yù)評(píng)議。
第一個(gè)方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書(shū)記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話(huà)、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī)，傳遞組織的要求，強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級(jí)干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來(lái)，無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中；無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整，還是對(duì)干部的管理使用，我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究，慎重運(yùn)作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí)，作為建設(shè)的重點(diǎn)，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)，也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。今年，總支對(duì)車(chē)隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選，新建了押運(yùn)隊(duì)支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的共同努力下，20__年，分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二個(gè)方面是，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書(shū)記，我一直認(rèn)為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé)。為此，我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時(shí)與分公司經(jīng)理___研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí)，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開(kāi)的職代會(huì)上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線(xiàn)、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒(méi)有”的發(fā)展思路。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室，幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車(chē)場(chǎng)，兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，和員工交心談心，真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況，真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車(chē)隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門(mén)的同志研究，從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼，設(shè)計(jì)和開(kāi)展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動(dòng)比賽、安全競(jìng)賽），評(píng)四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動(dòng)，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開(kāi)展“百名干部解百題”活動(dòng)。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫(xiě)出了具有一定水準(zhǔn)的論文、總結(jié)，有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的問(wèn)題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作，我都及時(shí)前往，出謀劃策，積極配合。我覺(jué)得，__的發(fā)展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場(chǎng)要靠__人共同開(kāi)拓，在市場(chǎng)問(wèn)題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們__的市場(chǎng)越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個(gè)方面是，著力于構(gòu)建和諧__，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時(shí)代黨務(wù)工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，更是總支書(shū)記責(zé)無(wú)旁貸的一項(xiàng)政治任務(wù)。今年，面對(duì)幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù)，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專(zhuān)職押運(yùn)員不夠、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、接新車(chē)、分新房、薪酬制度改革及幾個(gè)特殊敏感時(shí)期，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形，做為總支書(shū)記，我和分公司總支一班人，始終堅(jiān)持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的工作中，既積極推進(jìn)，又穩(wěn)妥運(yùn)作，既對(duì)上負(fù)責(zé)，又對(duì)下負(fù)責(zé)；明確提出了“生產(chǎn)要正常，隊(duì)伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求，黨員干部包保到人，耐心細(xì)致地做好思想政治工作，堅(jiān)持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時(shí)間上繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金40.2萬(wàn)元，且無(wú)一人上訪，無(wú)一人影響工作。與此同時(shí)，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴(yán)格落實(shí)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，機(jī)關(guān)部門(mén)包點(diǎn)，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅(jiān)持帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志盯在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題；守在現(xiàn)場(chǎng)，確保穩(wěn)定。對(duì)困難家屬和維穩(wěn)重點(diǎn)人，堅(jiān)持上門(mén)慰問(wèn)，既送關(guān)懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級(jí)黨政干部的.共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值 6618 元，慰問(wèn)金 3600 元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶(hù)，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無(wú)論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪、越級(jí)群訪的現(xiàn)象。
第四個(gè)方面是，以身作則，抓好自身建設(shè)。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身建設(shè)，既是組織上提出的嚴(yán)明要求，更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己，一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果，離開(kāi)了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長(zhǎng)進(jìn)步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛(ài)群眾的信任，就要自覺(jué)地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒(méi)有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點(diǎn)私利；也沒(méi)有為個(gè)人的私事找單位解決；更沒(méi)有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來(lái)講，一年來(lái)，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績(jī)應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個(gè)充滿(mǎn)深情、充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、充滿(mǎn)理解與支持的溫暖團(tuán)隊(duì)，生活和工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書(shū)記這個(gè)崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工，對(duì)我工作的理解和支持。
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開(kāi)闊，這在很大程度上制約了自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對(duì)有些問(wèn)題的處理還障于情面，導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車(chē)場(chǎng)，偶爾也到現(xiàn)場(chǎng)，但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導(dǎo)基層更不夠；四是工作方法有時(shí)急躁、簡(jiǎn)單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
篇十三 xxxx年第四季度公司重要部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告1150字
____年第四季度公司重要部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告
各位同事：
大家好！參加了大家的考核述職報(bào)告會(huì)后，總的感覺(jué)是：組織準(zhǔn)備充分，述職觀點(diǎn)鮮明，發(fā)表層次清晰，結(jié)合實(shí)際緊密，查找問(wèn)題突出，工作體會(huì)深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會(huì)，實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會(huì)。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識(shí)，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預(yù)期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn)，也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn)，正如___“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”，這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效，成長(zhǎng)得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過(guò)軍旅生涯，接受過(guò)桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn)，對(duì)軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校成立200多年來(lái)成為了美國(guó)的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國(guó)3位總統(tǒng)：南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國(guó)公司ceo、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校：國(guó)際電話(huà)電報(bào)公司總裁、美國(guó)汽車(chē)保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、美國(guó)東方航空公司總裁、美國(guó)在線(xiàn)-時(shí)代華納執(zhí)行副總裁、美林在線(xiàn)投資部主管等等......
西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會(huì)“服從”。把6只猴子放入同一個(gè)籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時(shí)，所有猴子都會(huì)被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話(huà)說(shuō)：基層靠實(shí)干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學(xué)會(huì)“無(wú)條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個(gè)奇妙的混合物，三分決策，七分執(zhí)行?！霸谀隳軌蚬芾碇?，你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣服從”（西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長(zhǎng)理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn)：你是來(lái)協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見(jiàn)完全相反，當(dāng)你的建議無(wú)效時(shí)，你也應(yīng)該完全放棄自己的意見(jiàn)，全心全力去執(zhí)行上司的決定，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。
最后，我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線(xiàn)主管克里斯蒂納.尤哈茲的話(huà)作為我的結(jié)束語(yǔ)：“管理不是發(fā)號(hào)施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達(dá)一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個(gè)曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的?！?/p>
希望大家通過(guò)這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠(yuǎn)，干得更好！
謝謝大家！
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篇十四 公司政工干部個(gè)人業(yè)務(wù)年終工作報(bào)告950字
一、扎實(shí)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高學(xué)識(shí)水平
為了做好思想政治工作，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，從1984年技校畢業(yè)參加工作后，于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、中共黨史四門(mén)基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線(xiàn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了〈鄧小平文選〉，十七大精神和三個(gè)代表重要思想。通過(guò)學(xué)習(xí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到鄧小平理論的地位和作用，認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)了黨性觀念，堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。現(xiàn)在，為進(jìn)一步提高自己，我又于2001年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班，繼續(xù)深造。
二、立足本職，狠抓企業(yè)思想政治工作
通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治覺(jué)悟和理論水平，而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為公司政工科科長(zhǎng)，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開(kāi)業(yè)前夕，廣大職工不怕困難，日夜奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，無(wú)私奉獻(xiàn)，取得了顯著成績(jī)，對(duì)此，我及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上發(fā)表了《實(shí)施一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)方針，開(kāi)辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》，將公司的成功經(jīng)驗(yàn)和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳 ，收到了極大的轟動(dòng)效果。同時(shí)，狠抓公司的對(duì)外宣傳工作，專(zhuān)門(mén)成立的宣傳工作小組，簽定宣傳工作計(jì)劃責(zé)任書(shū)，組織對(duì)外宣傳。幾年來(lái)，公司的對(duì)外力度不斷加大，先后發(fā)表各類(lèi)稿件一千余篇，收到了較好效果。自己撰寫(xiě)的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)做法和認(rèn)識(shí)》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上獲獎(jiǎng)。
三、嚴(yán)于律己，為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)
多年來(lái)，自己作為一名共產(chǎn)黨員，一名政工干部，我在各方面嚴(yán)格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀(jì)律上嚴(yán)守，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，作為上廉潔。在自己的工作崗位上，扎實(shí)工作，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評(píng)。在今后工作中，將更加嚴(yán)格要求自己，狠抓理論學(xué)習(xí)不放松，積極探索新形勢(shì)下思想政治工作方向，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
篇十五 公司部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告1100字
公司部長(zhǎng)級(jí)干部
各位同事：
大家好！參加了大家的考核會(huì)后，總的感覺(jué)是：組織準(zhǔn)備充分，述職觀點(diǎn)鮮明，發(fā)表層次清晰，結(jié)合實(shí)際緊密，查找問(wèn)題突出，工作深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會(huì)，實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會(huì)。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識(shí)，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預(yù)期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn)，也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn)，正如___“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”，這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效，成長(zhǎng)得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過(guò)軍旅生涯，接受過(guò)桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn)，對(duì)軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校成立200多年來(lái)成為了美國(guó)的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國(guó)3位總統(tǒng)：南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國(guó)公司ceo、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校：國(guó)際電話(huà)電報(bào)公司總裁、美國(guó)汽車(chē)保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、美國(guó)東方航空公司總裁、美國(guó)在線(xiàn)-時(shí)代華納執(zhí)行副總裁、美林在線(xiàn)投資部主管等等......
西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會(huì)“服從”。把6只猴子放入同一個(gè)籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時(shí)，所有猴子都會(huì)被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話(huà)說(shuō)：基層靠實(shí)干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學(xué)會(huì)“無(wú)條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個(gè)奇妙的混合物，三分決策，七分執(zhí)行?！霸谀隳軌蚬芾碇埃銘?yīng)該學(xué)會(huì)怎樣服從”（西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長(zhǎng)理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn)：你是來(lái)協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見(jiàn)完全相反，當(dāng)你的建議無(wú)效時(shí)，你也應(yīng)該完全放棄自己的意見(jiàn)，全心全力去執(zhí)行上司的決定，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。
最后，我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線(xiàn)主管克里斯蒂納.尤哈茲的話(huà)作為我的結(jié)束語(yǔ)：“管理不是發(fā)號(hào)施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達(dá)一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個(gè)曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的。”
希望大家通過(guò)這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠(yuǎn)，干得更好！
謝謝大家！
