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第1篇 關于縣公路巡邏隊工作情況調(diào)研報告
我們靈璧縣總面積2054平方公里，共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口118.3萬人,管轄省道161公里，重要縣道119.781公里，鄉(xiāng)道和村道1533公里。二級公路四條共208公里，三級公路213公里，四級公路1661公里。我縣共成立5個公路巡邏民警中隊，擔負著維護全縣道路交通治安秩序、糾正和處罰交通違法行為、處理交通事故、堵截逃犯、預防和先期處置發(fā)生在公路上的違法犯罪活動等任務，為保障全縣路暢民安，發(fā)揮了巨大的作用。近年來,靈璧大隊以“三基”工程建設為契機，大力加強公路巡邏民警中隊的正規(guī)化建設，取得了一定的成績，但同時也存在一些不容忽視的問題，影響了中隊正規(guī)化建設的進程，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、近年來的主要工作情況
（一）搞好警力配置，優(yōu)化隊伍結構
近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質(zhì)，大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究辭退未落實的，堅決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊伍結構。
（二）強化職能，狠抓中隊硬件建設
__年以前，靈璧大隊沒有一個中隊有營房隊址，中隊的規(guī)范化建設嚴重滯后，為此，大隊積極爭取省交警總隊、市交警支隊和縣委縣政府的支持，千方百計籌措資金300余萬元于__年底同時建成大路、尹集、黃灣三個規(guī)范化的公路巡邏交警中隊營房，對界溝交警中隊辦公樓也進行了改造。各公路中隊設置了辦公室、值班室、檔案室、設備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程；在中隊值班室配備了供駕駛人查詢用的計算機，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水；大隊在中隊門前統(tǒng)一設置了標識牌，并安裝了夜間警燈，在隊址公路兩側雙向300米設置了標志牌，注明了隊名、方位及報警電話，統(tǒng)一外觀標識，方便了服務群眾；同時加大了對中隊執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機、錄音筆和一臺計算機、打印機，計算機全部接入公安網(wǎng)。為中隊開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊與中隊的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機，截止目前，大隊現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機27部，攝像機19部，酒精測試儀6部，雷達測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標準達到要求，切實增強了公路中隊科技應用水平，提高了戰(zhàn)斗力。
（三）強化基礎“軟件”，推進中隊正規(guī)化建設
按照公安部“一所一隊一崗位”正規(guī)化建設標準，大隊將各項標準細化分解到崗責中，落實到行動中，每月檢查通報一次，切實強化中隊的“軟件”建設。一是加強信息平臺建設。借助全省交警信息平臺系統(tǒng)，大隊要求全體民警全部要會使用公安信息網(wǎng)，尤其是中隊長以上的干部要在熟練使用公安信息網(wǎng)的前提下，掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎數(shù)據(jù)，要利用信息平臺建立文字臺帳和圖表等基礎數(shù)據(jù)庫，將這些內(nèi)容全部錄入中隊網(wǎng)絡系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進行科學的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點路段、重點時段、重點車輛、重點交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務模式變，氣候路況變勤務預案變”的原則，制定相應的勤務工作方案，切實提高交通勤務工作的主動性和針對性。二是建立中隊正規(guī)化建設臺帳。對照公安部《交警中隊正規(guī)化建設標準》，大隊列出交警中隊所需建立的各類紙質(zhì)臺帳和電子臺帳，并將各類臺帳所應包含的具體內(nèi)容和建立要求制作成文下發(fā)各中隊。具體包括每日勤務講評、每周勤務例會、每周轄區(qū)交通安全形勢分析、每周政治業(yè)務學習、每月民警思想狀況分析等各類制度和《公路巡邏民警中隊日志》、《公路接警案件移送書》、《值班記錄簿》，《接處警登記簿》、《案件移交登記簿》、《中隊隊務會記錄簿》、《民警個人執(zhí)勤執(zhí)法檔案》等各類登記簿冊。大隊每月對中隊正規(guī)化建設臺帳進行一次督查，督促完善。目前，各中隊均按要求建立了規(guī)范的臺帳，為中隊正規(guī)化建設打下了堅實的基礎。
（四）強化日常管理，預防道路交通事故
一是各公路中隊結合轄區(qū)交通事故狀況，及時調(diào)整勤務制度，維護公路交通秩序和治安秩序。大隊實行每月例會制度，由事故中隊把每月事故情況詳細通報給各公路中隊，提出有針對性的建議和對策，共同分析影響交通秩序的主要因素和管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極堵塞管理漏洞，及時調(diào)整工作部署。二是大力開展交通秩序集中整治，__年以來相繼開展了“預防重特大道路交通事故專項整治”、“嚴重違法行為專項整治”、“報廢車和未定期檢驗機動車專項整治”、“百日會戰(zhàn)”和“決戰(zhàn)70天集中整治活動”、“客車超員專項整治”、“奧運交通安全攻堅戰(zhàn)”、集中整治嚴重交通違法行為等各類專項整治活動，堅持標本兼治，有效扭轉了交通事故頻發(fā)的嚴峻態(tài)勢。三是大力開展“五進”宣傳活動，建立交通安全宣傳教育的長效機制，提高廣大交通參與者遵紀守法的自覺性。
（五）苦練基本功，造就過硬隊伍
大隊現(xiàn)有民警65人，大專以上文化55人，平均年齡41歲。近年來，通過狠抓民警工作、學習、生活素質(zhì)的養(yǎng)成教育，實現(xiàn)了向素質(zhì)要警力、向紀律要戰(zhàn)斗力、向工作要群眾滿意率的目標。
一是嚴格執(zhí)行《內(nèi)務條令》，內(nèi)務管理正規(guī)化。交警中隊的正規(guī)化建設，關鍵在于嚴格執(zhí)行《內(nèi)務條令》。為此大隊結合“三基”工程建設考核標準制定了對中隊的考核標準，為各中隊統(tǒng)一制定了各項規(guī)章制度，在中隊院內(nèi)醒目位置設立了警務公開欄和交通安全宣傳欄，公開民警的照片、姓名、警號、崗位職責等內(nèi)容；公開有關法律法規(guī)、處罰標準、辦事程序和各項規(guī)章制度；建立政治業(yè)務學習、內(nèi)務條令學習、警示教育、崗位練兵、績效考核等制度和臺帳。內(nèi)務管理軍事化，中隊面貌發(fā)生了根本性的變化。
二是加強隊伍的正規(guī)化建設。大隊把素質(zhì)養(yǎng)成教育當成重要內(nèi)容來抓，中隊每天工作有小結，執(zhí)勤訓練后有講評，開會、學習、執(zhí)勤、訓練、內(nèi)務衛(wèi)生全部形成制度化。__年開始，為提高中隊民警的業(yè)務能力，大隊開展法律法規(guī)一口清活動，組織民警強化基本知識、技能訓練和實戰(zhàn)本領訓練，大隊還編印了《交警常用法律法規(guī)匯編》，中隊民警每人一本，自開展“一口清”培訓活動以來，中隊的執(zhí)法質(zhì)量明顯提高，交通秩序明顯好轉。
二、當前公路巡邏民警中隊建設存在的主要問題
從當前情況看，我縣公路巡邏民警中隊隊伍建設形勢不容樂觀，隊伍中還存在一些不容忽視的問題，主要有以下幾個方面：
（一）客觀條件制約出現(xiàn)的問題
一是機構設置不能滿足現(xiàn)有交通管理任務的需要。根據(jù)公安部《交警隊正規(guī)化建設標準》第三條規(guī)定：交警隊的設置應當按照行政區(qū)劃、道路里程、交通流量、機動車保有量和道路交通、治安管理任務進行科學規(guī)劃，合理布局。公路中隊一般東、中部地區(qū)按1個中隊管轄2至4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標準設置。靈璧大隊現(xiàn)有公路中隊5個，需管轄全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中界溝中隊和晏路中隊管轄三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尹集中隊管轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大路中隊管轄甚至達到7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠遠超出公安部設置的標準，管理難免存在死角和盲點，導致部分縣鄉(xiāng)道路失管失控。
二是警力不足。根據(jù)公安部《交警隊正規(guī)化建設標準》第五條規(guī)定：交警隊依據(jù)道路交通管理工作需求合理配置警力。公路中隊的警力配置一般按照東部地區(qū)不少于7人、中部地區(qū)不少于5人、西部地區(qū)不少于4人的標準確定。靈璧大隊公路中隊民警共計30人，平均每個中隊達到5人，尚有晏路中隊僅有正式民警4人，如按每個中隊不少于7人計算，缺口更大。目前，全縣公路通車里程1980公里（包括鄉(xiāng)村道路），平均每個民警需要管理66公里的路程，還要擔負交通違法行為處理、交通安全宣傳、簡易程序交通事故處理、車輛納管、正規(guī)化建設臺帳和公路巡邏民警中隊臺帳的建立、信息平臺的錄入、重大活動的警衛(wèi)任務等，所謂“上級千條線，基層一根針”就是中隊民警工作壓力繁重的真實寫照，民警長期處在緊張狀態(tài)，極易產(chǎn)生疲勞厭戰(zhàn)情緒，缺乏工作熱情，必然難于勝任工作。
三是民警長期超負荷工作，健康狀況堪憂。以靈璧大隊為例，現(xiàn)有民警65人，協(xié)警員75人，現(xiàn)有的警力面對龐大的轄區(qū)面積和龐大的機動車、駕駛員保有量，給全體民警特別是路面執(zhí)勤民警帶來了超負荷工作，嚴重影響了民警的身心健康。從__年底大隊組織的健康體檢數(shù)據(jù)上可以看出，有35名民警身患不同疾病，占民警總數(shù)的49.6%，而且患病民警的數(shù)量還在呈遞增趨勢,其中道路執(zhí)勤崗位的民警占51%。路面執(zhí)勤民警工作時間長，強度大，白班、夜班輪流上，一個星期只能輪休一次，面對當前日益繁重的交通管理工作，只能加班加點拼體力，在一定程度上影響了工作的開展。
四是經(jīng)費得不到全額保障。根據(jù)公安部《交警隊正規(guī)化建設標準》第四十一條規(guī)定：交警隊的公用經(jīng)費納入財政預算全額保障，不得與罰沒款項掛鉤。靈璧大隊目前的經(jīng)費仍然主要依靠罰沒款返還，不能得到全額保障。為抓好“三基”工程建設，夯實硬件基礎，大隊近三年投入了大量資金用于基層基礎建設，包括建設三個中隊營房、綠化改造、購置大量的執(zhí)勤執(zhí)法裝備、為中隊配備必要的生活設施和電腦打印機等辦公設施、制作宣傳標牌、刻錄光盤、邀請文藝團體進行交通安全宣傳活動等，總投入在400萬元左右，這對于一個縣級交警大隊是一筆巨大的支出。目前，靈璧大隊還有一個靈城中隊沒有營房隊址，僅土地劃撥補償費用就需160萬元，再加上后期建設費用，又是一筆巨大的支出，長期的過緊日子，民警的福利待遇低，年體檢制度、民警子女升學、就業(yè)優(yōu)惠政策等從優(yōu)待警措施也無法落到實處，在很大程度上影響了中隊民警的工作積極性。同時由于經(jīng)費緊張，不少科技裝備無法購置，交通監(jiān)控設備、測速儀、測酒儀沒有得到普遍的運用，已不能滿足新時期、新形勢下道路交通管理工作的需要。
五是交通管理執(zhí)法環(huán)境不佳。當前公安交通管理體制仍然是條塊結合，以塊為主，使公安交通管理工作過多地受地方行政干預。有的領導干部認為嚴格管理交通會影響優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，對交警執(zhí)法橫加干涉，有的群眾對交警執(zhí)法很不理解，認為“在自己家門口開車，想怎么走怎么走”，公然拒絕交警管理，甚至以暴力抵制。再就是交通工具成分復雜，安全環(huán)境差，群眾安全意識淡薄，駕駛人素質(zhì)不高，管理難度大。
（二）執(zhí)法工作方面的問題
一是中隊民警整體素質(zhì)相對較低。當前，基層交警大隊民警年齡偏大，文化素質(zhì)不高，接受能力不強。以靈璧大隊為例，民警平均年齡偏大，文化層次偏低，受年齡和文化程度的影響，整體素質(zhì)偏低。同時由于警力不足，無法對民警進行長期系統(tǒng)的培訓，只能進行短期的輪訓，實際效果也是收效甚微，民警業(yè)務更新不及時，業(yè)務水平不高，缺乏創(chuàng)新意識，使不少民警安于現(xiàn)狀，不思進取。另一方面隨著當前科技強警步伐的加快，對各類科技裝備的應用也越來越普遍，特別是計算機的應用已日?；?，而基層中隊民警由于大部分時間工作在路面，接觸電腦相對較少，計算機應用能力普遍較弱。
二是違反法定程序的問題嚴重。有的民警法律意識不強，重實體、輕程序，執(zhí)法不規(guī)范，引用法律條款不準確，處罰標準不統(tǒng)一，填寫法律文書不規(guī)范、不工整。
三是個別民警執(zhí)法態(tài)度簡單粗暴，傷害了群眾感情。在執(zhí)勤中，有的民警單純就執(zhí)法而執(zhí)法，置執(zhí)法的社會效果于不顧，態(tài)度粗暴蠻橫，不講究工作策略。
四是交通違法信息系統(tǒng)和各類交通管理業(yè)務系統(tǒng)應用較差。有相當一部分交通違法信息沒有被錄入進去，有的錄入進去的信息和實際查處情況不符。另有信息平臺、客車駕駛人管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的維護率較低，通過公安部的查詢系統(tǒng)和交通管理系統(tǒng)查處涉牌涉證違法行為和偵破逃逸案件率也較低，實戰(zhàn)應用遠未達到預定目標。
（三）中隊隊伍建設方面的問題
一是中隊班子戰(zhàn)斗力差。個別中隊干部沒有樹立大局意識，鬧無原則糾紛，對上級部署的工作，不積極主動想辦法、謀思路，而是被動應付；有些干部缺乏事業(yè)心、責任感，對工作只求過得去，不求過得硬；還有些中隊負責人不知自己的職責所在，不能以身作則，影響了中隊整體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮；再就是中隊的爭創(chuàng)意識和能力不強，缺乏敢為人先、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神。
二是思想作風問題。一些中隊執(zhí)法思想不端正，受利益驅動，把國家賦予的執(zhí)法權力部門化、利益化、個人化，執(zhí)法過程得重罰款輕教育，影響了交警的聲譽；宗旨觀念淡薄，冷、硬、橫、推問題仍然存在；個別民警作風散漫，工作缺乏積極性，政治上不思進取，生活上要求不嚴，我行我素。
產(chǎn)生上述問題的原因，有外部環(huán)境的制約，也有自身內(nèi)部的因素。主要原因有以下幾個方面：社會整體執(zhí)法環(huán)境差，公安機關內(nèi)部從嚴治警方面存在薄弱環(huán)節(jié),責任追究不到位,隊伍成份復雜,“進口”不嚴，“出口”不暢通，中隊整體素質(zhì)難以保證。
三、加強公路巡邏民警中隊建設的幾點建議
一是牢固樹立宗旨觀念，端正執(zhí)法思想。要一改過去只講在嘴上，不落實到行動上的做法，采取實際措施，把為民服務的思想融入到工作中去，堅決革除一些民警以管人者自居、自認為高人一等的特權思想?；鶎又嘘犚獜脑鲞M同人民群眾的感情入手，深入開展和諧警民關系建設，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的滿意作為第一標準，堅決維護人民群眾的合法權益。
二是抓好中隊等級考核，促進中隊的正規(guī)化建設。要認真貫徹落實公安部《交警隊正規(guī)化建設標準》，從隊伍管理、執(zhí)勤執(zhí)法和勤務制度方面全面加強中隊的正規(guī)化建設，規(guī)范中隊民警的執(zhí)勤執(zhí)法行為，樹立良好形象。同時堅定不移地推行中隊等級評定考核，以嚴格的量化考核、實實在在的工作成績定獎懲，促進中隊正規(guī)化建設。
三是提高交警職級待遇，充分調(diào)動中隊民警的工作積極性。根據(jù)公安部交管局《加強交警隊基礎工作建設指導意見》中“公路巡警中隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊應當配置相當于副科級職級的中隊長、指導員”的要求，縣級交警大隊應設置為正科級，下屬中隊設置為副科級，解決副大隊長和中隊長的職級待遇問題，從而提高工作積極性。
四是增加交警編制，合理配置警力。按照部交管局《加強交警隊伍基礎工作建設指導意見》和《交警隊正規(guī)化建設標準》“科學設置和組建公路巡警中隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊，每個中隊按照東部地區(qū)不少于7人、中部地區(qū)不少于5人、西部地區(qū)不少于4人的標準配備正式民警”的要求，我縣應當設立5-9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊，按照每個中隊不少于7人的標準，應配置一線交警35-63人，以緩解警力不足的問題。
五是精簡機構，強化教育培訓，向素質(zhì)要警力。應進一步精簡大隊領導和機關人員，積極推動警力向基層和一線實戰(zhàn)單位傾斜，積極探索推行非執(zhí)法、非警務崗位聘用、雇傭員工制度，將置換出來的警力充實到基層和一線實戰(zhàn)單位。要積極爭取黨委、政府的支持，發(fā)展交通協(xié)勤員隊伍，充實和加強路面執(zhí)勤力量。同時，在現(xiàn)有的警力條件下，應高度重視對基層交警的業(yè)務技能培訓，向素質(zhì)要警力，大力培養(yǎng)車管、事故處理、路面管理、科技崗位專業(yè)化人才。應盡可能減少一些人為的制約，使民警學會“彈鋼琴”，正確處理好學習培訓與工作之間的矛盾，使教育培訓投入的成本與工作的效果以及產(chǎn)生的社會價值相對應。
六是落實經(jīng)費保障，加大科技強警力度。要積極爭取黨委、政府的支持，在全額保障交警經(jīng)費的同時，還要加大對交通科技設施和裝備的投入，增加非現(xiàn)場執(zhí)法，將有限的警力投入到事故預防和基礎工作中。
七是落實從優(yōu)待警措施，提高隊伍的戰(zhàn)斗力。一要政治上關心愛護民警，對表現(xiàn)突出，工作成績顯著的要優(yōu)先予以提拔使用，在生活上體恤照顧民警，關心民警疾苦，提高民警福利，落實定期體檢、年休假、加班補助制度。二要加大對先進典型的挖掘和宣傳力度，增強民警的榮譽感和自豪感。三要關心民警心理健康，定期與民警談心，了解民警所思所想，緩解民警工作、心理上的壓力。通過落實以上措施增強隊伍的戰(zhàn)斗力。
八是積極維護中隊民警的正當執(zhí)法權益，保障民警執(zhí)法安全和身心健康。公路巡邏民警常年奮戰(zhàn)在公安交通管理工作第一線，民警在執(zhí)行公務中遭到謾罵、圍攻的現(xiàn)象時有發(fā)生，民警遭受惡意投訴的也屢見不鮮，給民警身心健康造成極大傷害。針對以上情況，公安機關應當設立專門機構，及時受理和處置侵犯民警權益的案件，切實保障民警的合法權益。
第2篇 公路巡邏隊工作調(diào)研報告
公路巡邏隊工作調(diào)研報告
我們××縣總面積2054平方公里，共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口118.3萬人,管轄省道161公里，重要縣道119.781公里，鄉(xiāng)道和村道1533公里。二級公路四條共208公里，三級公路213公里，四級公路1661公里。
我縣共成立5個公路巡邏民警中隊，擔負著維護全縣道路交通治安秩序、糾正和處罰交通違法行為、處理交通事故、堵截逃犯、預防和先期處置發(fā)生在公路上的違法犯罪活動等任務，為保障全縣路暢民安，發(fā)揮了巨大的作用。近年來,××大隊以“三基”工程建設為契機，大力加強公路巡邏民警中隊的正規(guī)化建設，取得了一定的成績，但同時也存在一些不容忽視的問題，影響了中隊正規(guī)化建設的進程，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、近年來的主要工作情況
(一)搞好警力配置，優(yōu)化隊伍結構近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質(zhì)，大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。
同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究辭退未落實的，堅決予以辭退。
通過調(diào)整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊伍結構。
(二)強化職能，狠抓中隊硬件建設以前，××大隊沒有一個中隊有營房隊址，中隊的規(guī)范化建設嚴重滯后，為此，大隊積極爭取省交警總隊、市交警支隊和縣委縣政府的支持，千方百計籌措資金300余萬元于底同時建成大路、尹集、黃灣三個規(guī)范化的公路巡邏交警中隊營房，對界溝交警中隊辦公樓也進行了改造。各公路中隊設置了辦公室、值班室、檔案室、設備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程;在中隊值班室配備了供駕駛人查詢用的計算機，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水;大隊在中隊門前統(tǒng)一設置了標識牌，并安裝了夜間警燈，在隊址公路兩側雙向300米設置了標志牌，注明了隊名、方位及報警電話，統(tǒng)一外觀標識，方便了服務群眾;同時加大了對中隊執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機、錄音筆和一臺計算機、打印機，計算機全部接入公安網(wǎng)。
為中隊開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊與中隊的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機，截止目前，大隊現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機27部，攝像機19部，酒精測試儀6部，雷達測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標準達到要求，切實增強了公路中隊科技應用水平，提高了戰(zhàn)斗力。
(三)強化基礎“軟件”，推進中隊正規(guī)化建設按照公安部“一所一隊一崗位”正規(guī)化建設標準，大隊將各項標準細化分解到崗責中，落實到行動中，每月檢查通報一次，切實強化中隊的“軟件”建設。一是加強信息平臺建設。
借助全省交警信息平臺系統(tǒng)，大隊要求全體民警全部要會使用公安信息網(wǎng)，尤其是中隊長以上的干部要在熟練使用公安信息網(wǎng)的前提下，掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎數(shù)據(jù)，要利用信息平臺建立文字臺帳和圖表等基礎數(shù)據(jù)庫，將這些內(nèi)容全部錄入中隊網(wǎng)絡系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進行科學的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點路段、重點時段、重點車輛、重點交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務模式變，氣候路況變勤務預案變”的原則，制定相應的勤務工作方案，切實提高交通勤務工作的主動性和針對性。二是建立中隊正規(guī)化建設臺帳。
對照公安部《交警中隊正規(guī)化建設標準》，大隊列出交警中隊所需建立的各類紙質(zhì)臺帳和電子臺帳，并將各類臺帳所應包含的具體內(nèi)容和建立要求制作成文下發(fā)各中隊。具體包括每日勤務講評、每周勤務例會、每周轄區(qū)交通安全形勢分析、每周政治業(yè)務學習、每月民警思想狀況分析等各類制度和《公路巡邏民警中隊日志》、《公路接警案件移送書》、《值班記錄簿》，《接處警登記簿》、《案件移交登記簿》、《中隊隊務會記錄簿》、《民警個人執(zhí)勤執(zhí)法檔案》等各類登記簿冊。
大隊每月對中隊正規(guī)化建設臺帳進行一次督查，督促完善。目前
，各中隊均按要求建立了規(guī)范的臺帳，為中隊正規(guī)化建設打下了堅實的基礎。
(四)強化日常管理，預防道路交通事故一是各公路中隊結合轄區(qū)交通事故狀況，及時調(diào)整勤務制度，維護公路交通秩序和治安秩序。大隊實行每月例會制度，由事故中隊把每月事故情況詳細通報給各公路中隊，提出有針對性的建議和對策，共同分析影響交通秩序的主要因素和管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極堵塞管理漏洞，及時調(diào)整工作部署。
二是大力開展交通秩序集中整治，以來相繼開展了“預防重特大道路交通事故專項整治”、“嚴重違法行為專項整治”、“報廢車和未定期檢驗機動車專項整治”、“百日會戰(zhàn)”和“決戰(zhàn)70天集中整治活動”、“客車超員專項整治”、“奧運交通安全攻堅戰(zhàn)”、集中整治嚴重交通違法行為等各類專項整治活動，堅持標本兼治，有效扭轉了交通事故頻發(fā)的嚴峻態(tài)勢。三是大力開展“五進”宣傳活動，建立交通安全宣傳教育的長效機制，提高廣大交通參與者遵紀守法的自覺性。
(五)苦練基本功，造就過硬隊伍大隊現(xiàn)有民警65人，大專以上文化55人，平均年齡41歲。近年來，通過狠抓民警工作、學習、生活素質(zhì)的養(yǎng)成教育，實現(xiàn)了向素質(zhì)要警力、向紀律要戰(zhàn)斗力、向工作要群眾滿意率的目標。
一是嚴格執(zhí)行《內(nèi)務條令》，內(nèi)務管理正規(guī)化。交警中隊的正規(guī)化建設，關鍵在于嚴格執(zhí)行《內(nèi)務條令》。
為此大隊結合“三基”工程建設考核標準制定了對中隊的考核標準，為各中隊統(tǒng)一制定了各項規(guī)章制度，在中隊院內(nèi)醒目位置設立了警務公開欄和交通安全宣傳欄，公開民警的照片、姓名、警號、崗位職責等內(nèi)容;公開有關法律法規(guī)、處罰標準、辦事程序和各項規(guī)章制度;建立政治業(yè)務學習、內(nèi)務條令學習、警示教育、崗位練兵、績效考核等制度和臺帳。內(nèi)務管理軍事化，中隊面貌發(fā)生了根本性的變化。
二是加強隊伍的正規(guī)化建設。大隊把素質(zhì)養(yǎng)成教育當成重要內(nèi)容來抓，中隊每天工作有小結，執(zhí)勤訓練后有講評，開會、學習、執(zhí)勤、訓練、內(nèi)務衛(wèi)生全部形成制度化。
開始，為提高中隊民警的業(yè)務能力，大隊開展法律法規(guī)一口清活動，組織民警強化基本知識、技能訓練和實戰(zhàn)本領訓練，大隊還編印了《交警常用法律法規(guī)匯編》，中隊民警每人一本，自開展“一口清”培訓活動以來，中隊的執(zhí)法質(zhì)量明顯提高，交通秩序明顯好轉。
二、當前公路巡邏民警中隊建設存在的主要問題從當前情況看，我縣公路巡邏民警中隊隊伍建設形勢不容樂觀，隊伍中還存在一些不容忽視的問題，主要有以下幾個方面：
(一)客觀條件制約出現(xiàn)的問題一是機構設置不能滿足現(xiàn)有交通管理任務的需要。根據(jù)公安部《交警隊正規(guī)化建設標準》第三條規(guī)定：交警隊的設置應當按照行政區(qū)劃、道路里程、交通流量、機動車保有量和道路交通、治安管理任務進行科學規(guī)劃，合理布局。
公路中隊一般東、中部地區(qū)按1個中隊管轄2至4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標準設置。××大隊現(xiàn)有公路中隊5個，需管轄全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中界溝中隊和晏路中隊管轄三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尹集中隊管轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大路中隊管轄甚至達到7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠遠超出公安部設置的標準，管理難免存在死角和盲點，導致部分縣鄉(xiāng)道路失管失控。
二是警力不足。根據(jù)公安部《交警隊正規(guī)化建設標準》第五條規(guī)定：交警隊依據(jù)道路交通管理工作需求合理配置警力。
公路中隊的警力配置一般按照東部地區(qū)不少于7人、中部地區(qū)不少于5人、西部地區(qū)不少于4人的標準確定。××大隊公路中隊民警共計30人，平均每個中隊達到5人，尚有晏路中隊僅有正式民警4人，如按每個中隊不少于7人計算，缺口更大。
目前，全縣公路通車里程1980公里(包括鄉(xiāng)村道路)，平均每個民警需要管理66公里的路程，還要擔負交通違法行為處理、交通安全宣傳、簡易程序交通事故處理、車輛納管、正規(guī)化建設臺帳和公路巡邏民警中隊臺帳的建立、信息平臺的錄入、重大活動的警衛(wèi)任務等，所謂“上級千條線，基層一根針”就是中隊民警工作壓力繁重的真實寫照，民警長期處在緊張狀態(tài)，極易產(chǎn)生疲勞厭戰(zhàn)情緒，缺乏工作熱情，必然難于勝任工作。三是民警長期超負荷工作，健康狀況堪憂。
以××大隊為例，現(xiàn)有民警65人，協(xié)警員75人，現(xiàn)有的警力面對龐大的轄區(qū)面積和龐大的機動車、駕駛員保有量，給全體民警特別是路面執(zhí)勤民警帶來了超負荷工作，嚴重影響了民警的身心健康。從底大隊組織的健康體檢數(shù)據(jù)上可以看出，有35名民警身患不同疾病，占民警總數(shù)的49.6%，而且患病民警的數(shù)量還在呈遞增趨勢,其中道路執(zhí)勤崗位的民警占51%。
路面執(zhí)勤民警工作時間長，強度大，白班、夜班輪流上，一個星期只能輪休一次，面對當前日益繁重的交通管理工作，只能加班加點拼體力，在一定程度上影響了工作的開展。四是經(jīng)費得不到全額保障。
根據(jù)公安部《交警隊正規(guī)化建設標準》第四十一條規(guī)定：交警隊的公用經(jīng)費納入財政預算全額保障，不得與罰沒款項掛鉤。××大隊目前的經(jīng)費仍然主要依靠罰沒款返還，不能得到全額保障。
為抓好“三基”工程建設，夯實硬件基礎，大隊近三年投入了大量資金用于基層基礎建設，包括建設三個中隊營房、綠化改造、購置大量的執(zhí)勤執(zhí)法裝備、為中隊配備必要的生活設施和電腦打印機等辦公設施、制作宣傳標牌、刻錄光盤、邀請文藝團體進行交通安全宣傳活動等，總投入在400萬元左右，這對于一個縣級交警大隊是一筆巨大的支出。目前，××大隊還有一個靈城中隊沒有營房隊址，僅土地劃撥補償費用就需160萬元，再加上后期建設費用，又是一筆巨大的支出，長期的過緊日子，民警的福利待遇低，年體檢制度、民警子女升學、就業(yè)優(yōu)惠政策等從優(yōu)待警措施也無法落到實處，在很大程度上影響了中隊民警的工作積極性。
同時由于經(jīng)費緊張，不少科技裝備無法購置，交通監(jiān)控設備、測速儀、測酒儀沒有得到普遍的運用，已不能滿足新時期、新形勢下道路交通管理工作的需要。
第3篇 靈璧縣公路巡邏隊工作調(diào)研報告
一、近年來的主要工作情況
(一)搞好警力配置，優(yōu)化隊伍結構
近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質(zhì)，大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究辭退未落實的，堅決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊伍結構。
(二)強化職能，狠抓中隊硬件建設
(三)強化基礎“軟件”，推進中隊正規(guī)化建設
按照公安部“一所一隊一崗位”正規(guī)化建設標準，大隊將各項標準細化分解到崗責中，落實到行動中，每月檢查通報一次，切實強化中隊的“軟件”建設。一是加強信息平臺建設。借助全省交警信息平臺系統(tǒng)，大隊要求全體民警全部要會使用公安信息網(wǎng)，尤其是中隊長以上的干部要在熟練使用公安信息網(wǎng)的前提下，掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎數(shù)據(jù)，要利用信息平臺建立文字臺帳和圖表等基礎數(shù)據(jù)庫，將這些內(nèi)容全部錄入中隊網(wǎng)絡系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進行科學的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點路段、重點時段、重點車輛、重點交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務模式變，氣候路況變勤務預案變”的原則，制定相應的勤務(五)苦練基本功，造就過硬隊伍
大隊現(xiàn)有民警65人，大專以上文化55人，平均年齡41歲。近年來，通過狠抓民警工作、學習、生活素質(zhì)的養(yǎng)成教育，實現(xiàn)了向素質(zhì)要警力、向紀律要戰(zhàn)斗力、向工作要群眾滿意率的目標。
一是嚴格執(zhí)行《內(nèi)務條令》，內(nèi)務管理正規(guī)化。交警中隊的正規(guī)化建設，關鍵在于嚴格執(zhí)行《內(nèi)務條令》。為此大隊結合“三基”工程建設考核標準制定了對中隊的考核標準，為各中隊統(tǒng)一制定了各項
第4篇 社區(qū)巡邏隊員述職報告
尊敬的各位領導、并肩作戰(zhàn)的同志們：
你們好！下面是我的述職總結，不妥的地方請批評指正，說得對的地方，請來一點掌聲。
謝謝！
自從本人光榮加入巡邏隊以來，在社區(qū)黨委和巡邏隊直接首長的正確領導和上級機關的指導幫助下，我以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，緊緊圍繞“打造平安__，構建和諧__”和“六提高、六確保、兩個明顯下降”的工作目標，努力把自己打造成素質(zhì)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強的治安防范的巡邏隊員，以“迎奧運，保平安”活動為載體，以加強巡邏力度為切入點，取得了比較明顯效果，贏得了社區(qū)居民肯定。
從加入巡邏隊以來，我共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人？？名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件？？起，制止打架斗毆？？多人次，調(diào)解矛盾糾紛？？起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者？？人次，為群眾辦好事？？多件，被社區(qū)居民譽為社區(qū)安全的“守護神”、濟困救難的“先鋒隊”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務群眾的“貼心人”。
一、工作中一些經(jīng)驗總結
1、加強自己養(yǎng)成學習的習慣。我每周利用半天時間，由直接領導組織學習或自己在家自學，主要學習黨和國家的政策、法規(guī)以及巡邏業(yè)務知識，不斷增強自己在巡邏方面的政策、法律觀念，提高業(yè)務水平。通過學習，并結合在日常工作中，我的業(yè)務能力得到迅速的提升，真正做到了責任心強、意識好、形象佳、業(yè)務精。
2、堅持嚴格遵守各類規(guī)章制度。
①上班制度。上班上（下）崗時到隊里簽到，不遲到、早退、曠工。由于巡邏管轄的社區(qū)地理位置特殊，靠近治安情況復雜的__客運站，加上春節(jié)、夏季等一些易發(fā)生搶劫、搶奪和盜竊案件的高峰期，我就不間斷地對重點目標、重點人物在重要時段進行我針對性的巡邏。我不怵高溫酷暑和低溫嚴寒，不管刮風下雨，不論黑夜白晝，始終堅持治安巡邏，打擊犯罪，應急解難。
②請示報告制度。每日下班前將當天工作情況并上報給直接領導或接班隊員，緊急情況隨時報告。
③交接班制度。在巡邏時由值班班長帶隊，及時填寫巡邏日志，并將當班情況和待辦事項交接清楚。
④請銷假制度。在日常工作中，我基本確保了上崗在位率達到100%，有事提前逐級請假，并找替班，許串不許缺。
⑤服裝和裝備管理制度。我上崗時儀表嚴整，佩戴標志，愛護手中的裝備，沒有發(fā)生丟失和損壞現(xiàn)象。
3、尊重領導、聽從指揮，關心社區(qū)群眾疾苦、用心溫情服務。對領導臨時下達和安排的任務，我均任勞任怨、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，不講條件，圓滿完成任務。對社區(qū)居民的困難，盡自己所能，解決他們的困難。如，有個別居民鑰匙掉在家里，門被反鎖，我不辭辛苦，冒著生命危險，飛檐走壁，甘愿為房主當一次“飛天大盜”，掀窗入室，幫助將其門打開。有部分孤寡老人需要搬運家具、糧油等體力活兒或生病等舉手之勞，我都積極主動、并及時地伸出援助之手，解決他們一時之需，急時之難。
4、矛盾糾紛調(diào)解工作。
巡邏執(zhí)勤的所在地是均是農(nóng)遷安置而成的社區(qū)。有個別居民有許多思維習慣和行為準則大多按簡約純樸和直爽為主，如在社區(qū)里占道辦各類宴席，鄰里發(fā)生一些小糾紛等。我大多以勸說解釋為主，希望大家共同遵守和維護社區(qū)生活秩序。為防止糾紛雙方矛盾激化，我有時會冒著雙方都會罵我的危險，出面進行調(diào)解。還有就是經(jīng)營業(yè)活動中的調(diào)解工作，由于當事雙方對管理規(guī)定的理解不同造成的誤會，一旦誤會說清，矛盾也迎刃而解。因各種因素造成矛盾糾紛在所難免，一是我要正確地區(qū)分什么是業(yè)務或服務質(zhì)量引起矛盾糾紛，什么是因社會或其它因素造成的民事矛盾糾紛，這樣就能夠做到解決矛盾有的放矢，如有的商家占道經(jīng)營。我積極開展疏導與管理，一方面給經(jīng)營戶講解政策和解決途徑，一方面我積極與經(jīng)營戶聯(lián)系，多勾通，加強相互之間的了解，在此基礎上彼此信任，確保社區(qū)經(jīng)營和生活和諧、有序。
5、加強社區(qū)安全巡邏，杜絕偷盜和失火等事故隱患。
社區(qū)安全是巡邏工作的一項重要內(nèi)容。我本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全工作放在各項工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。對安全死角不定時檢查，針對進入社區(qū)的外來車輛、外來人員嚴格登記和檢查各類證件。對沒有安裝防盜門的居民或在天網(wǎng)視角的死角位置重點提醒和重點巡邏；對玩火玩鞭炮孩進行引導教育。加強行為可跡人員的訪問和檢查，不放過一個不安全因素。
6、引深精神文明創(chuàng)建活動
社區(qū)所在位置由于地處居民集中居住區(qū)，周圍居民多、人員雜，__客運車站又是個車流人流集中地，有個良好的周邊環(huán)境是搞好群防群治的基礎。我與社區(qū)進行密切合作，引導社區(qū)安全文明創(chuàng)建活動，充分配合社區(qū)做好周圍居民的工作，同時根據(jù)社區(qū)開展工作的需要，我投入到在部分社區(qū)舉行各類文藝活動中，通過為周圍居民晨練打掃場地，維護場地秩序，形成良好社區(qū)建精神文明的氛圍。
全力配合上級部門和協(xié)作單位，加強對社區(qū)居民的法制教育和防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的宣傳教育，組織開展治安防范，加強安全大檢查，堵塞治安漏洞，消除治安隱患。自覺接受街道綜治機構的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以積極的行動和嚴格的管理來“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，為爭創(chuàng)社區(qū)安全文明單位而努力。
三、下一步工作計劃
自從加入巡邏隊以來，雖然我圓滿完成了上級交給我們各項任務，取得了一些成效，但與新形勢、新任務的要求相比，在自己的思想觀念、自身素質(zhì)等方面還存在著諸多不足，離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。
下一步，我將進一步解放思想，加強學習，提高業(yè)務能力，抓防范、保平安，全力遏制可防性案件，為居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
繼續(xù)把自己打造成一個“政治合格、素質(zhì)過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的高素質(zhì)巡邏隊員，為建設平安和諧社區(qū)揮灑自己的汗水。
持續(xù)強化自己三個意識：巡防的大局意識、為民巡防意識、責任意識。
第5篇 2023年巡邏隊員年度工作報告
1.2023年巡邏隊員年度工作報告
一、指導思想
以黨的__屆__全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，加強隊伍建設，完善規(guī)章制度，嚴明工作紀律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
二、主要目標
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考核細則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應急分隊，完善方案、加強領導，增強應急實力，達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧 事等方案，為區(qū)領導組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務室建設。警務室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
三、主要措施
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學習教育的基礎上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務培訓，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結束，訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗、防身術，警 棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術等，做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。
4、嚴把入隊關。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員。“三優(yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”即本人及家屬練習的不要;有違紀違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關，確保隊伍的純潔性。
5、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成，區(qū)級不得少于，各中隊市級以上報刊，區(qū)級，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化。
總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
2.2023年巡邏隊員年度工作報告
上半年，巡防隊全體隊員在鎮(zhèn)黨委政府及派出所的領導下，積極采取“防”、“打”結合的有效措施，不斷加大轄區(qū)巡邏防控力度。狠抓隊伍作風管理，健全完善各項規(guī)章制度，以制度規(guī)范隊伍，確保隊伍的純潔性和穩(wěn)定性，較好地發(fā)揮了巡防隊伍維護治安的作用。
一、隊伍建設和管理
工作成績的好壞，決定于隊伍的建設和管理水平，今年以來，巡防隊得到了鎮(zhèn)黨委政府和派出所的高度重視，隊伍得到了加強，對不能勝任巡防工作的隊員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強，熱愛巡防工作的及時補充到隊伍里來，大大增強了隊伍的力量，隊員素質(zhì)也有了較大的提高。巡防隊始終把隊員思想建設放在第一位，每月進行一次隊員政治學習和思想教育，學習黨和國家的方針、政策，并結合當前形勢對隊員進行政治思想教育，通過學習增強了隊員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊伍素質(zhì)，每月召開一次隊務會，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進行，真正把治安巡防工作落實到實處，鎮(zhèn)黨委政府對巡防工作的高度重視，在財政相對緊張的`情況下，保證了巡防隊員工資的按時發(fā)放，為巡防隊員配備了統(tǒng)一制式的全套巡防制 服，頭盔并配備了相應的執(zhí)勤器具使巡防隊在整體形象上上了一個新臺階。
二、巡防工作
巡防隊以預防和減少違法犯罪，維護社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進行治安巡邏和防范，針對地處城郊結合部，流動人口復雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進行科學合理的安排，對重點地段，復雜場所進行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合鎮(zhèn)綜治辦做好綜合治理方面的工作，巡防隊積極參加鎮(zhèn)黨委政府的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅守崗位，充當了維穩(wěn)工作的生力軍，為鎮(zhèn)維穩(wěn)工作做出了貢獻，得到了鎮(zhèn)領導的高度贊揚，巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所25次，協(xié)助鎮(zhèn)司法所進行法制宣傳6次，巡防隊當好了綜治辦的助手，為鎮(zhèn)綜合治理工作做出了貢獻。巡防既是社會治安綜合治理的生力軍，還是公安機關的補充力量，巡防隊在派出所的帶領下，參與當?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動25次，消防安全檢查15次，共查出各類消防患60余處，下達整改通知書20余份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。
三、工作中的不足
我們在狠抓隊伍建設和管理的同時深感隊伍還存在不足，隊員的主人翁意識不強，工作積極主動性有待提高，隊員無進取精神，責任制落實不到位。在今后的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府及派出所的正確領導下，我們將努力提高隊員素質(zhì)，不斷加強隊員業(yè)務，做好工作總結，從中吸取教訓，政治教育培訓，做好工作計劃，克盡職守，為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，為保一方平安，為創(chuàng)建平安康店做出我們應有的貢獻。
3.2023年巡邏隊員年度工作報告
20__年在區(qū)政法委的正確領導和上級機關的指導幫助下，我們以“三個代表”重要思想為指導，為打造一支素質(zhì)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強的治安防范生力軍，通過抓保障打基礎，抓訓練強素質(zhì)，抓管理求實效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽。
本年本組工作過同事有：××××××××等。巡邏地區(qū)有×××××××××××××等工作中本組積極維護轄區(qū)治安秩序，認真做好巡邏防范，不斷加大對社會面的控制，作為一名普通的巡警，我處處嚴格要自己，認真遵守湛河區(qū)治安巡大隊的各項規(guī)章制度，按照分工，我與本組其他隊員一道，負責轄區(qū)的巡邏防范工作。
一、主要經(jīng)驗做法
（一）建全組織，抓好保障，夯實巡防工作基礎
社區(qū)巡防隊是社區(qū)治安防范的一支重要力量，今年來在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委高度重視和大力支持下，巡防工作得到了有力加強。
一是健全機構。我隊工作員和各街道、派出所緊密聯(lián)系，確保了巡防工作有人抓、有人管。
二是配齊設施。各個警亭配備優(yōu)良警用器材、棉衣等抗寒物資保障。
（二）完善制度，規(guī)范管理，建立長效機制
加強管理，建設一支思想過硬、業(yè)務精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊伍，是做好社區(qū)巡防工作的前提和保證。
健全規(guī)章制度，實施規(guī)范管理。首先，完善思想教育機制，增強巡防隊伍的組織性。
（三）突出主體，整合資源，構建治安防范體系
突出巡防隊的主體作用，搞好群防群治是加強治安防范工作的一項長期行之有效的做法，首先，我隊巡防隊員與各社區(qū)的、警亭民警和聯(lián)防隊員相互策應、密切配合，進行快速機動，有效打擊震懾現(xiàn)行違法犯罪。
二、主要工作成效
一是可防性案件有所下降。結合轄區(qū)近期發(fā)案規(guī)律和季節(jié)特別，巡邏小組積極幫助轄區(qū)派出所針對警情和案件進行認真分析，分析發(fā)案時間、發(fā)案地點、作案手段和作案對象，找準作案規(guī)律，找出防控漏洞，有的放矢的制定巡邏控制措施，提高了巡邏防控的針對性和時效性，共出動警力22余人次，出去警車12車次，利用巡邏防范發(fā)現(xiàn)線索32起，遍及片區(qū)20余個村莊，行動開展以來，片區(qū)可防性案件有所下降。
二是提高了群眾安全意識。針對群眾防范意識淡薄，提高犯罪的空隙較多，使犯罪分子有機可乘，巡邏小組進一步加大宣傳力度，通過巡邏中進行防范常識宣傳，群眾防范意識明顯增強。
三、明年的工作打算
今年來，雖然我們圓滿完成了上級交給我們各項任務，取得了一些成效，但與新形勢、新任務的要求相比，在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足，離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。
為了把明年工作做的更出色，我將制定新的工作學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，提高本組的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“打得贏、追得上，說得過”，爭取明年的工作更上一個新臺階。
我在今后的工作中，我將認真完成領導交辦的各項任務，認真履行巡防職責，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，維護人民群眾的合法權益，樹立巡防的良好形象。為維護社會的穩(wěn)定做出自己應有的貢獻。
