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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):84

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報告

報告怎么寫

1. 個人情況概述:簡要介紹自己在醫(yī)院的職位、工作年限及主要職責(zé),讓讀者對你的背景有清晰的認(rèn)識。

2. 辭職原因:詳細(xì)闡述辭職的原因,可以包括個人發(fā)展、家庭因素、健康狀況或其他職業(yè)規(guī)劃,但要確保表述得體,避免過于負(fù)面的表述。

3. 工作回顧:提及在醫(yī)院的工作經(jīng)歷,包括取得的成績、難忘的時刻以及對團(tuán)隊的感激之情,體現(xiàn)對工作的尊重和對同事的敬意。

4. 提出辭職:明確表示自己的決定,并給出計劃的離職日期,以便醫(yī)院有足夠的時間進(jìn)行人員調(diào)整。

5. 表達(dá)歉意與承諾:對因辭職可能給醫(yī)院帶來的不便表示歉意,并承諾將盡責(zé)地完成交接工作,確保平穩(wěn)過渡。

第1篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀辭職報告范文

在我進(jìn)入__醫(yī)院近8個月以來,自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,我煞費(fèi)苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關(guān)懷,同時又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團(tuán)隊”說的就是這個意思。

從團(tuán)隊管理角度而言,我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確,流程規(guī)范、獎勵機(jī)制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境,和對未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把的時間投到工作中來。

企劃部建立之初,企劃部面對不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù),毫不膽怯,加班加點,盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作(查一下考勤記錄,企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個信念支撐著員工:在__醫(yī)院,再苦再累是值得的,即使現(xiàn)在不值,以后也會值。但是現(xiàn)在呢?我有些不確定。

__員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的事情,為何這么難解決?__員工當(dāng)時和__總監(jiān)談的薪資就是試用期_000,轉(zhuǎn)正_500。__總監(jiān)是當(dāng)事人,他也是這么認(rèn)定。我在場,我可以作證。至于__員工簽字的那張表格,應(yīng)該算作一個失誤。她沒細(xì)看----她信任我們醫(yī)院,認(rèn)為談好的事情會有什么變化呢?結(jié)果,小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個多月了,轉(zhuǎn)正也已3個多月了,而我提交恢復(fù)__員工協(xié)議工資的書面報告也已快2個月了,但是,__員工的工資依然是_000塊。

10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)__,依然無法解決。

在,大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領(lǐng)導(dǎo),我就代表醫(yī)院(__總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān),在醫(yī)院的時間很少)。而我一直在說這個如何如何的好。現(xiàn)在,發(fā)生了__員工這樣的事情,而我交涉了近2個月毫無結(jié)果,員工會怎么看我,怎么看待這個醫(yī)院?其實,我對醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險,沒有任何福利,即使有的那幾個也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理?似乎我們醫(yī)院的每個上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧?當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險,不僅僅是福利的問題,還有尊嚴(yán)的問題。

還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫(yī)院,然后凌晨2點多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來,7點就趕到拍片現(xiàn)場......我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在__醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的,而且我不后悔我的認(rèn)真。但以后不會了,我要辭職。

我熱愛企劃工作,我也熱愛我的__總監(jiān)和企劃部員工,但我不熱愛__醫(yī)院,熱愛不起來。我在__醫(yī)院沒有歸屬感,也從來體驗不到__醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神------除了在企劃部內(nèi)部。

“哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對醫(yī)院和我個人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮,提出辭職申請。又因為__員工一事人事部__總監(jiān)說她解決不了,讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報告只呈交總經(jīng)理__先生,企劃總監(jiān)__先生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱。

我將在__醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底,以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時請批準(zhǔn)我的離開,謝謝。當(dāng)然如果__醫(yī)院需要,我愿義務(wù)為__醫(yī)院工作一周,以表示我對_總和_總的感謝(當(dāng)然,我可以隨時響應(yīng)醫(yī)院的要求提前離開)。同時,我不會泄露任何關(guān)于__醫(yī)院的商業(yè)機(jī)密,也不會惡意攻擊__醫(yī)院和__醫(yī)院的每一個人。這點素質(zhì)我還是有的。

最后,還請總經(jīng)理__先生考慮一下__員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動法本身規(guī)定的,花一些小錢,會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在__醫(yī)院的角度,為醫(yī)院著想的一個小小的建議。此外,員工是用勞動而不是尊嚴(yán)換取薪水的。同時,勞資雙方是一個平等的交易,員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導(dǎo)說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。申請人:日期

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報告

在我進(jìn)入**醫(yī)院近8個月以來,自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好…
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