三公管理制度具體內(nèi)容(2篇)

三公管理制度是一種旨在確保公正、公平、公開(kāi)的企業(yè)管理機(jī)制，其核心在于提升決策透明度、強(qiáng)化責(zé)任追究，以及保障資源分配的合理性。

包括哪些方面

1. 公正決策：強(qiáng)調(diào)決策過(guò)程的公正性，避免個(gè)人偏見(jiàn)或利益沖突影響決策，確保每個(gè)決策都基于公司的整體利益和公平原則。

2. 公平競(jìng)爭(zhēng)：在選拔人才、分配任務(wù)和評(píng)價(jià)績(jī)效等方面，保證所有員工都有平等的機(jī)會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)，消除任何形式的歧視。

3. 公開(kāi)信息：推行信息公開(kāi)化，定期發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)進(jìn)展等重要信息，增強(qiáng)內(nèi)外部的信任度。

4. 責(zé)任追溯：建立明確的責(zé)任體系，對(duì)于決策失誤或不當(dāng)行為，能追溯到具體責(zé)任人，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度。

5. 透明流程：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的操作都清晰、可追蹤，減少暗箱操作的空間。

重要性

1. 提升信任度：三公制度有助于增強(qiáng)員工、股東及公眾對(duì)公司決策的信任，提高企業(yè)的社會(huì)形象。

2. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)公正公平的決策和責(zé)任追溯，可以預(yù)防腐敗和不正當(dāng)行為，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 激勵(lì)員工：公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，提高工作效率。

4. 促進(jìn)發(fā)展：公開(kāi)透明的信息傳遞有助于吸引投資，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

方案

1. 制定明確的規(guī)章制度：編寫詳盡的三公管理手冊(cè)，涵蓋各個(gè)方面的操作準(zhǔn)則和行為規(guī)范。

2. 建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策過(guò)程和業(yè)務(wù)執(zhí)行，確保公正公平。

3. 定期培訓(xùn)：對(duì)全體員工進(jìn)行三公理念的培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)，理解并遵守相關(guān)規(guī)定。

4. 引入外部評(píng)估：邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)三公制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，提供改進(jìn)意見(jiàn)。

5. 及時(shí)反饋與調(diào)整：定期收集內(nèi)部反饋，對(duì)存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行修正，不斷完善三公管理制度。

通過(guò)以上方案的實(shí)施，三公管理制度將深入到企業(yè)的每一個(gè)角落，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石。

三公管理制度具體內(nèi)容范文

第1篇 建投經(jīng)營(yíng)公司三公經(jīng)費(fèi)管理制度

建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)公司三公經(jīng)費(fèi)管理制度

為切實(shí)規(guī)范“三公”消費(fèi)行為,有效壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)管理工作,公司(中心)研究制定本管理制度。

一、“三公”經(jīng)費(fèi)定期上報(bào)制度。

嚴(yán)格按照公司《公務(wù)接待制度》和《公車使用管理制度》,做好每月的上報(bào)、審批、核算、累計(jì)等基礎(chǔ)性工作。每季末,在公司黨委會(huì)議上公開(kāi)上季度公司和子公司的“三公”經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況,同時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)予以公示,接收全體員工的監(jiān)督。

二、公務(wù)卡制度。

由綜合部負(fù)責(zé),擬辦理公務(wù)卡制度。公司中層以上干部開(kāi)立公務(wù)卡,其他干部職工根據(jù)工作需要原則自行確定;因工作需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在具備刷卡條件的商戶進(jìn)行公務(wù)消費(fèi)時(shí),用公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)等商品和服務(wù)支出,原則上不使用現(xiàn)金結(jié)算。

三、公務(wù)考察制度。

公務(wù)考察,在兩周前將公務(wù)考察目的、內(nèi)容、地區(qū)向公司黨委進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)同意后方可實(shí)施;外出一周前將審批手續(xù)、考察日程、外出人員名單報(bào)綜合部備案,嚴(yán)格按規(guī)定控制天數(shù)、人數(shù)、次數(shù)。

四、備查賬制度。

公司綜合部負(fù)責(zé)專項(xiàng)登記公務(wù)接待、公務(wù)考察相關(guān)詳細(xì)信息,同時(shí)負(fù)責(zé)登記公務(wù)用車的燃油、維修等費(fèi)用信息。公務(wù)接待按公務(wù)接待表及實(shí)際支出;公務(wù)考察登記外出考察審批表相關(guān)內(nèi)容;公務(wù)用車建立公務(wù)用車登記備查制度,司機(jī)班負(fù)責(zé)人每月向綜合部上報(bào)公車運(yùn)行的公里數(shù)、里程數(shù)、百公里油耗。公司綜合部每季度向黨委公布“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 三公經(jīng)費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算。行政人員、處室副職,、年級(jí)工作組成員及其它相關(guān)工作人員,必須辦理并開(kāi)通使用建行地方預(yù)算單位公務(wù)卡,研讀并留存《華容縣公務(wù)卡操作指南》,嚴(yán)格執(zhí)行《暫行規(guī)定》及《強(qiáng)制結(jié)算目錄》。辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料費(fèi)等,和5000元以下零星購(gòu)買支出,必須按強(qiáng)制結(jié)算目標(biāo)相關(guān)要求使用公務(wù)卡結(jié)算。

2、公務(wù)卡財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。上述因公消費(fèi)支出報(bào)批時(shí)須附消費(fèi)發(fā)票及銀聯(lián)小票,履行經(jīng)手、證明、入庫(kù)、處室主任審核及學(xué)校財(cái)務(wù)集體審批等程序后,再到財(cái)務(wù)室結(jié)算。財(cái)務(wù)室結(jié)算時(shí)先登錄公務(wù)卡支付系統(tǒng),錄入持卡人消費(fèi)信息,刷卡消費(fèi)金額由財(cái)政及銀行系統(tǒng)直接還款至公務(wù)卡,現(xiàn)金消費(fèi)由財(cái)務(wù)室直接支付。

3、按照《教育局學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》要求,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、差旅費(fèi)、租車費(fèi)、會(huì)議活動(dòng)費(fèi)等支出。此項(xiàng)費(fèi)用年度開(kāi)支總額不超過(guò)教育局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。教師培訓(xùn)費(fèi)按公用經(jīng)費(fèi)5%安排。各種會(huì)議和來(lái)客接待原則上在食堂就餐。出差伙食費(fèi)補(bǔ)助和公雜費(fèi)補(bǔ)助按實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算,每天報(bào)銷限額:伙食費(fèi)省外50元、省內(nèi)30元、市內(nèi)20元;公雜費(fèi)省外30元、省內(nèi)15元;縣內(nèi)公差費(fèi)伙食費(fèi)和公雜費(fèi)每天20元;交通費(fèi)住宿費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。局管干部縣內(nèi)出差補(bǔ)助和交通費(fèi)參照城關(guān)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、嚴(yán)格控制公款接待用餐。所有因公接待用餐及住宿等開(kāi)支須嚴(yán)格執(zhí)行事先申報(bào)制。申報(bào)時(shí)須先到辦公室填寫申報(bào)單,注明接待事由、接待人員及陪同人員,并由辦公室注明消費(fèi)限額,加蓋公務(wù)接待專用章。300元以上的公務(wù)接待用餐申報(bào)須經(jīng)校長(zhǎng)簽字同意;300元以下公務(wù)接待申報(bào)須經(jīng)值班副校長(zhǎng)或辦公室主任簽字同意;所有公務(wù)接待用餐應(yīng)事先申報(bào)表申報(bào);電話口頭申報(bào)的事后及時(shí)補(bǔ)辦申報(bào);未申報(bào)先用餐的不予報(bào)批。所有因公接待用餐嚴(yán)格對(duì)口接待、盡量減少陪同,并按照對(duì)口徑、誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)刷卡、誰(shuí)報(bào)批的原則經(jīng)手和審批,堅(jiān)決杜絕簽單消費(fèi)。用餐申報(bào)單、公務(wù)卡刷卡銀聯(lián)票及對(duì)應(yīng)發(fā)票,為接待用餐報(bào)批憑證,系公務(wù)卡刷卡消費(fèi)時(shí)由辦公室加蓋公務(wù)卡消費(fèi)專用帳。直接與年級(jí)發(fā)生工作關(guān)系的部門來(lái)客和由年級(jí)組織的教師工作性用餐,由年級(jí)工作小組負(fù)責(zé)審批和結(jié)算。

5、嚴(yán)格控制接待用煙及商店購(gòu)物。校內(nèi)常規(guī)接待用煙由辦公室2人簽字申報(bào)、后勤處商店3人簽字,批量采購(gòu)入庫(kù)、批量領(lǐng)取使用;辦公室保存申報(bào)、領(lǐng)取及具體使用登記明細(xì);每期期末雙方核對(duì)無(wú)誤后列入商店支出。校內(nèi)常規(guī)公務(wù)接待堅(jiān)決不發(fā)整包煙。部門協(xié)調(diào)應(yīng)急用煙由當(dāng)事人申報(bào)、辦公室經(jīng)手、學(xué)校行政采購(gòu),并經(jīng)行政財(cái)務(wù)審批后于行政帳報(bào)批,報(bào)批時(shí)須附采購(gòu)申報(bào)單及公務(wù)卡銀聯(lián)小票。嚴(yán)格各處室直接到學(xué)校商店拿用物品。各處室常規(guī)用品須由處室主任申報(bào)、后勤主任審批后,交由學(xué)校行政集體采購(gòu);確需在學(xué)校商店臨時(shí)拿物的,須先到辦公室填寫申報(bào)單,注明事由、物品及數(shù)量,經(jīng)辦公室、對(duì)應(yīng)處室主任及后勤處人員簽字同意后,方可到商店拿取。每學(xué)期期末,由辦公室與后勤處人員憑申報(bào)單結(jié)算,結(jié)算總額列作商店支出。

6、嚴(yán)格控制公務(wù)租車用車。全年學(xué)校公務(wù)用車嚴(yán)格控制在教育局規(guī)定范圍內(nèi)。各年級(jí)晚自習(xí)后送教師回家用車車費(fèi)列入年級(jí)收支預(yù)算。行政人員及各處室特殊情況需要租車的,縣內(nèi)用車須向值班副校長(zhǎng)或辦公室主任申報(bào),縣外用車的須向校長(zhǎng)申報(bào)。所有公務(wù)用車應(yīng)事先申報(bào)表申報(bào);電話口頭申報(bào)的事后及時(shí)補(bǔ)辦申報(bào)。《公務(wù)用車申報(bào)單》須寫清用車事由、主要線路及用車時(shí)間、用車金額;用車人及隨車人須簽字認(rèn)可。事先申報(bào)的,申報(bào)單由用車人交車主留存結(jié)算;事后申報(bào)的,申報(bào)單由辦公室留存與車主結(jié)算。辦公室與車主要做到一月一清理、一月一結(jié)算。工會(huì)教職員工祝賀慰撫用車,須控制車次、控制標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批,費(fèi)用列入工會(huì)開(kāi)支。其它以年級(jí)名義組織的教師活動(dòng)、家訪和學(xué)生活動(dòng)用車,經(jīng)費(fèi)由年級(jí)負(fù)責(zé)。

7、接待費(fèi)、租車費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支,財(cái)務(wù)室、辦公室應(yīng)每半期形成一次分析報(bào)表,供校長(zhǎng)室決策用。本規(guī)定下發(fā)至全體行政人員、處室副職、年級(jí)工作組成員及其它相關(guān)人員。