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排水工程施工管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):60

排水工程施工管理制度

排水工程施工管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,它涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,包括但不限于:

1. 工程計(jì)劃與調(diào)度

2. 施工質(zhì)量控制

3. 安全生產(chǎn)管理

4. 材料設(shè)備管理

5. 環(huán)境保護(hù)與廢棄物處理

6. 質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序

7. 人員培訓(xùn)與責(zé)任分配

8. 應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)防控

包括哪些方面

1. 工程計(jì)劃與調(diào)度:制定詳細(xì)的施工時(shí)間表,明確各個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù),確保資源有效分配。

2. 施工質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量檢查,確保工程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)。

3. 安全生產(chǎn)管理:建立安全規(guī)章制度,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4. 材料設(shè)備管理:確保材料的質(zhì)量和供應(yīng),合理使用和維護(hù)施工設(shè)備。

5. 環(huán)境保護(hù)與廢棄物處理:遵守環(huán)保法規(guī),控制施工噪音、揚(yáng)塵等污染,妥善處理廢棄物。

6. 質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序:設(shè)立嚴(yán)格的檢驗(yàn)流程,確保工程各階段達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行最終驗(yàn)收。

7. 人員培訓(xùn)與責(zé)任分配:提供必要的技能培訓(xùn),明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和任務(wù)。

8. 應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)防控:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案,識(shí)別并評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),采取預(yù)防措施。

重要性

排水工程施工管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。通過制度化管理,可以:

1. 提高施工效率,確保工程按時(shí)完成。

2. 保證工程質(zhì)量,減少返工和維修成本。

3. 保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

4. 遵守環(huán)保規(guī)定,維護(hù)社區(qū)環(huán)境和諧。

5. 通過明確的責(zé)任分配,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的指導(dǎo)。

2. 設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,定期進(jìn)行工地巡查和質(zhì)量抽檢。

3. 定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

4. 建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,確保材料和設(shè)備的質(zhì)量。

5. 實(shí)施環(huán)保監(jiān)測(cè),及時(shí)調(diào)整施工方法,減少對(duì)環(huán)境的影響。

6. 制定靈活的調(diào)度計(jì)劃,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的天氣或其他外部因素影響。

7. 強(qiáng)化溝通機(jī)制,確保信息在管理層與執(zhí)行層之間的暢通。

8. 定期評(píng)估和更新管理制度,以適應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境變化。

通過上述方案的實(shí)施,排水工程施工管理制度將為項(xiàng)目的成功執(zhí)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

排水工程施工管理制度范文

第1篇 項(xiàng)目給水排水工程施工管理規(guī)程

項(xiàng)目建筑給水排水工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)建筑給水排水工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保建筑給水排水工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于建筑給水排水工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

4.管理流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1圖紙及圖紙會(huì)審

5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖。

5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。

5.1.2對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對(duì)組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之處,必須要求安裝單位及時(shí)組織修改,并重新報(bào)審。

5.1.3確定大型設(shè)備吊裝就位移動(dòng)路線。

5.1.4了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程中使用新材料,新工藝時(shí),施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時(shí),立即通知施工單位進(jìn)行整改。

5.1.5審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。

5.1.6會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場(chǎng)。

5.1.7要求安裝單位上報(bào)所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。

5.2事中控制

5.2.1經(jīng)常檢查施工單位庫房備料情況,發(fā)現(xiàn)不符合本工程要求、非本工程使用的材料,通知施工單位及時(shí)清場(chǎng)。

5.2.2對(duì)儲(chǔ)存有特別要求的材料,核查施工單位庫房條件。

5.2.3根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收,做好相關(guān)資料。

5.2.4基礎(chǔ)部位施工時(shí),檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工文件要求相符合。核驗(yàn)給水管道和排水管道材料的規(guī)格、型號(hào)的質(zhì)量是否符合要求。檢查管道支撐固定是否可靠。管道穿過基礎(chǔ)、地龍墻部位的預(yù)留洞尺寸是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求;管道穿過地下室的地下構(gòu)筑物外墻時(shí),防水套管的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否符合要求。檢查管道標(biāo)高、坡度是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,布置和連接配件是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有反腐、保溫要求的管道,檢查反腐、保溫是否符合設(shè)計(jì)要求。埋地給水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行壓力試驗(yàn)。埋地排水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范進(jìn)行灌水試驗(yàn)。

5.2.5主體施工階段,檢查預(yù)留孔洞是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。預(yù)埋結(jié)構(gòu)體內(nèi)的管道,核查其規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量、質(zhì)量是否與圖紙和其他施工文件要求相符合,并在混凝土澆注前進(jìn)行水壓或灌水試驗(yàn)。

5.2.6檢查管道的支、吊、托架的安裝,位置、數(shù)量間距是否符合要求,固定是否牢靠。

5.2.7檢查管道接口使用的輔助(粘結(jié)劑、橡膠圈、麻絲等)材料是否符合要求,接口施工操作是否符合材料要求。

5.2.8檢查管道坡度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

5.2.9各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn),非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。

5.2.10給水管道應(yīng)進(jìn)行通水放水試驗(yàn);排水管道應(yīng)進(jìn)通水通球試驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。

5.2.11生活給水系統(tǒng)管道在交付使用前必須沖洗和消毒,并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗(yàn)符合國家《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)》方可使用。

5.3事后控制

5.3.1安裝完工后,及時(shí)督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。

5.3.2及時(shí)做好驗(yàn)收交付工作。

6.編制依據(jù)

6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50242-2002)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

7.4工程材料管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1施工組織設(shè)計(jì)審批表(gt/qr15-05)

8.2工程部整改通知單(gt/qr15-15)

8.3檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告登記表(gt/qr23-01)

8.4隱蔽工程驗(yàn)收記錄

排水工程施工管理制度

排水工程施工管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,它涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,包括但不限于:1.工程計(jì)劃與調(diào)度2.施工質(zhì)量控制3.安全生產(chǎn)管理4.材料設(shè)備管理5.環(huán)境保護(hù)與廢棄
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