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水泥管理制度表旨在規(guī)范企業(yè)水泥生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，同時(shí)符合環(huán)保法規(guī)要求。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)管理：涵蓋原料采購(gòu)、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面，確保水泥生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 庫(kù)存管理：涉及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、存儲(chǔ)條件、有效期管理，防止水泥變質(zhì)和浪費(fèi)。
3. 運(yùn)輸管理：規(guī)定裝運(yùn)、卸貨、運(yùn)輸過(guò)程中的安全措施，保證物流效率和產(chǎn)品完好。
4. 使用管理：指導(dǎo)施工部門(mén)合理使用水泥，避免因不當(dāng)操作導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
5. 環(huán)保與安全：強(qiáng)調(diào)環(huán)保措施，如廢棄物處理，以及生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用過(guò)程中的安全操作規(guī)程。
6. 培訓(xùn)與考核：定期對(duì)員工進(jìn)行水泥知識(shí)培訓(xùn)和安全教育，提升員工專業(yè)技能和安全意識(shí)。
重要性
1. 質(zhì)量保證：良好的水泥管理制度能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，提高客戶滿意度，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
2. 效率提升：通過(guò)規(guī)范流程，減少無(wú)效工作，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
3. 安全保障：明確安全責(zé)任，預(yù)防事故，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5. 員工發(fā)展：通過(guò)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)，制定清晰、可執(zhí)行的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確職責(zé)分工。
2. 強(qiáng)化監(jiān)控與檢查：設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。
3. 實(shí)施績(jī)效考核：將制度執(zhí)行情況納入員工績(jī)效評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工遵守規(guī)定。
4. 定期培訓(xùn)：舉辦定期培訓(xùn)課程，更新知識(shí)，強(qiáng)化安全和環(huán)保意識(shí)。
5. 持續(xù)改進(jìn)：收集反饋，分析問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和完善管理制度，保持其適應(yīng)性。
通過(guò)上述方案，我們將構(gòu)建一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的水泥管理制度表，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范、高效、安全。
水泥管理制度表范文
第1篇 某水泥公司員工車(chē)輛停放管理規(guī)定
水泥公司員工車(chē)輛停放管理規(guī)定
各單位:
為進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛(含自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē))停放管理,維護(hù)區(qū)域秩序,營(yíng)造公司和諧氛圍,深入開(kāi)展公司安全文明建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。
一、員工車(chē)輛的管理:
1、經(jīng)公司研究決定,凡本公司員工私人車(chē)輛進(jìn)入公司,均須先到安保部辦理登記手續(xù),出具相關(guān)齊全的資料(駕駛證、行駛證),并領(lǐng)取車(chē)輛出入證。未辦理出入證的車(chē)輛,門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司。嚴(yán)禁在公司內(nèi)無(wú)證駕駛。
2、由安保部具體辦理相關(guān)員工《機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入證》。請(qǐng)駕駛自備車(chē)(摩托車(chē)除外)的員工在(2月15日至20日)帶好駕駛證、行駛證復(fù)印件到公司安保部辦理相關(guān)手續(xù)。
3、汽車(chē)停放應(yīng)按照各單位指定的區(qū)域、車(chē)位集中停放。嚴(yán)禁汽車(chē)在車(chē)間門(mén)口、料場(chǎng)、馬路旁邊、交叉路口、道路轉(zhuǎn)彎處和其它妨礙交通的地方停車(chē),同時(shí)應(yīng)服從安保部人員的管理。指定區(qū)域?yàn)楣巨k公樓前、二線辦公樓前和一線辦公樓前。員工的自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē),一律停放在車(chē)棚。車(chē)棚按員工上下班時(shí)間開(kāi)關(guān),開(kāi)門(mén)時(shí)間為一小時(shí),其它時(shí)間不予取車(chē),如遇特殊情況,必須有車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字的便條,方可放行。
4、車(chē)輛進(jìn)出公司必須減速行駛,時(shí)速不得超過(guò)5km/h,禁止鳴號(hào),如因超速行駛發(fā)生行車(chē)安全事故,由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。車(chē)主應(yīng)保管好自己車(chē)內(nèi)物品(貴重物品請(qǐng)勿放在車(chē)內(nèi)),并由個(gè)人承擔(dān)保管責(zé)任。
5、違規(guī)停放的員工車(chē)輛,一經(jīng)安保部發(fā)現(xiàn)清走并集中管理,車(chē)主必須由本單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng),到安保部履行相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)回車(chē)輛。
6、對(duì)違反上述規(guī)定的有關(guān)人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡(jiǎn)單粗暴的態(tài)度。對(duì)無(wú)理取鬧不服從管理的有關(guān)人員,按照公司有關(guān)規(guī)定給予處理。
二、外來(lái)車(chē)輛的停放管理:
1.上級(jí)政府部門(mén)的車(chē)輛進(jìn)入公司,必須在警衛(wèi)室進(jìn)行登記,取得相關(guān)部門(mén)的同意后方可進(jìn)入。
2、所有車(chē)輛一律不得進(jìn)入廠區(qū),如有特殊情況需要進(jìn)入廠區(qū)需要有主任以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,告知安保部,由安保部人員監(jiān)督其車(chē)輛的進(jìn)入及放行,出門(mén)時(shí)自覺(jué)接受檢查。
3、進(jìn)出公司時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,避免發(fā)生碰撞,停放公司內(nèi)的車(chē)輛要鎖好門(mén)窗,保管好自己的物品,一旦發(fā)生丟失后果自負(fù)。
4、本制度由公司辦、安保部制定和解釋,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達(dá)到各位員工,未傳達(dá)的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、本制度自20__年2月__日起執(zhí)行,其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。
-----水泥有限公司
20__年2月__日
第2篇 水泥磨檢修安全管理規(guī)定
根據(jù)公司2022年度停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃,公司將于3月份對(duì)1#水泥磨等設(shè)備進(jìn)行檢修。為確保本次設(shè)備檢修工作圓滿完成,公司特重申以下安全規(guī)定:
一、安全規(guī)定
1、 檢修開(kāi)工前,由南京江南水泥有限公司對(duì)參與檢修員工進(jìn)行安全教育,并將安全教育落實(shí)情況經(jīng)本人簽字后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與檢修。
2、 檢修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守南京江南水泥有限公司各項(xiàng)《安全管理制度》及本暫行規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行操作牌制度。轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動(dòng)磨機(jī)前必須確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴(yán)禁站人,以免發(fā)生安全事故。
3 、進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和本次檢修安全管理暫行規(guī)定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護(hù)鞋,2m以上的獨(dú)立高空作業(yè)必須系好安全帶。
4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吊裝、起重作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《起重作業(yè)安全規(guī)程》。起吊大件設(shè)備時(shí)必須確保周?chē)ぷ魅藛T安全和考慮起重設(shè)備的承受能力;
5、檢修工作中禁止交叉作業(yè),無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入檢修區(qū)域。
6、對(duì)檢修設(shè)備上的電器設(shè)備,應(yīng)采取可靠的斷電、驗(yàn)電措施, 確認(rèn)無(wú)電后在電源開(kāi)關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的安裝、拆除應(yīng)遵守南京江南水泥有限公司用電規(guī)范和電工安全操作規(guī)程,必須嚴(yán)格服從甲方電工的指導(dǎo),嚴(yán)禁違章作業(yè)發(fā)生;
7、檢修期間,外包單位應(yīng)指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。
8、 特種作業(yè)人員,外包單位應(yīng)提供有效資質(zhì)證原件及復(fù)印件,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。檢修工作中嚴(yán)禁交叉作業(yè)。
9、 外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負(fù)責(zé)人的檢查監(jiān)督,對(duì)施工中查出的不安全問(wèn)題,必須無(wú)條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰,責(zé)令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。
二、安全考核
1、對(duì)外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。
2、凡發(fā)生習(xí)慣性違章者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)并經(jīng)濟(jì)處罰。
南京江南水泥有限公司
二0一五年三月十日
第3篇 水泥作業(yè)管理辦法
水泥是建筑施工中主要的建筑材料,是一種水硬性膠結(jié)材料,通過(guò)水化熱而產(chǎn)生強(qiáng)度,但是它對(duì)人身體有一定的傷害,如“皮膚傷害、眼睛傷害、粉塵對(duì)肺的傷害等”,所以在施工過(guò)程中,水泥作業(yè)人員必須帶好勞動(dòng)保護(hù)用品,如手套、膠鞋、眼鏡等,特別是在澆注混凝時(shí),持振搗棒的工作人員,必須帶好絕緣手套、絕緣鞋、眼鏡和安全帶,以免觸電發(fā)生危險(xiǎn)。
在市區(qū)內(nèi)施工,大量使用混凝土?xí)r,要求使用商品混凝土,以減少攪拌時(shí)的揚(yáng)塵;在市外施工,施工現(xiàn)場(chǎng)建立攪拌站時(shí),要搭設(shè)封閉式的攪拌棚,攪拌棚內(nèi)的落地灰要及時(shí)清理,攪拌機(jī)工作人員要帶好防塵口罩、眼鏡,必要時(shí),攪拌機(jī)上要安裝切實(shí)可行的噴淋霧和其他除塵裝置,方可進(jìn)行作業(yè),對(duì)常期從事粉塵作業(yè)的人員,要定期去醫(yī)院檢查身體。
第4篇 某水泥廠設(shè)備管理程序
水泥廠設(shè)備管理程序
1.目的
使生產(chǎn)制造所需的設(shè)備得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)的需求。
2.范圍
本程序適用于進(jìn)行生產(chǎn)制造設(shè)備操作及管理維護(hù)的有關(guān)的部門(mén)和個(gè)人。
3.定義(無(wú))
4.職責(zé)
4.1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)制造設(shè)備的建檔管理;組織有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂。
4.2生產(chǎn)部設(shè)備維修班負(fù)責(zé):生產(chǎn)設(shè)備的維修與檢查。
4.3 設(shè)備使用部門(mén)/班組負(fù)責(zé):設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。并做好日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄。
4.3 生管采購(gòu)組負(fù)責(zé):設(shè)備及備品備件的采購(gòu)。
5. 工作程序
5.1 設(shè)備的添置和驗(yàn)收
5.1.1 設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備的使用情況提出設(shè)備的更新計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)后由生管采購(gòu)組進(jìn)行采購(gòu)。
5.1.2 設(shè)備采購(gòu)進(jìn)廠后由生產(chǎn)部設(shè)備使用部門(mén),辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收合格后將所有設(shè)備列入設(shè)備一覽表中。并建立設(shè)備檔案,填寫(xiě)檢測(cè)/生產(chǎn)設(shè)備履歷表,連同設(shè)備操作維修手冊(cè)、設(shè)備采購(gòu)合同等資料一同歸檔。
5.2 設(shè)備使用和保養(yǎng)
5.2.1 生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或在生產(chǎn)廠商的協(xié)助下制訂設(shè)備安全操作規(guī)程,并在管理部的協(xié)助下組織操作人員對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)。
5.2.2 操作人員上崗前需經(jīng)使用單位培訓(xùn),并組織考核,經(jīng)考核合格后方能上崗。
5.2.3 操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作。并做好設(shè)備日常點(diǎn)檢,按照設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢內(nèi)容對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。
5.2.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,并制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并有效實(shí)施,保養(yǎng)實(shí)施完畢后填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收記錄表。
5.3 設(shè)備維修
5.3.1 設(shè)備維修由生產(chǎn)部設(shè)備維修班負(fù)責(zé)實(shí)施?？梢允峭庹?qǐng)制造商或其它維修單位。
5.3.2 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)停機(jī)并通知設(shè)備維修人員,由設(shè)備維修人員進(jìn)行維修,維修完畢后,設(shè)備維修人員應(yīng)將維修情況登記在檢測(cè)/生產(chǎn)設(shè)備履歷表中。
5.4 設(shè)備事故的處理和設(shè)備的報(bào)廢
5.4.1 發(fā)生設(shè)備事故,相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的類(lèi)別逐級(jí)上報(bào),由設(shè)備維修班負(fù)責(zé)組織維修。
5.4.2 事故所在單位必須認(rèn)真分析設(shè)備事故發(fā)生的原因,提出糾正和預(yù)防措施,并對(duì)事故責(zé)任者作出處理意見(jiàn),形成報(bào)告報(bào)管理部存檔。
5.4.3 設(shè)備經(jīng)維修后無(wú)法使用或因其他原因需要報(bào)廢的報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)后報(bào)廢。
6.參考資料
6.1 質(zhì)量記錄控制程序(qp420220)
6.2 設(shè)備安全操作規(guī)程(見(jiàn)權(quán)責(zé)單位檔案索引)
7.報(bào)告和記錄:
7.1 設(shè)備一覽表(fm750201)
7.2 檢測(cè)/生產(chǎn)設(shè)備履歷表(fm750202)
7.3 設(shè)備點(diǎn)檢記錄表(fm750203)
7.4 設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收記錄單(fm750204)
7.5 設(shè)備事故處理報(bào)告(fm750205)
7.6 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)(fm750206)
第5篇 某水泥廠管理評(píng)審程序
水泥廠管理評(píng)審程序
1.目的
通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議定期和不定期評(píng)審質(zhì)量體系的適宜性和有效性,促進(jìn)質(zhì)量體系的不斷改進(jìn)。
2.范圍
本程序適用于《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件所涉及的單位和個(gè)人;內(nèi)部審核時(shí)所涉及的單位和個(gè)人。
3.定義(無(wú))
4.職責(zé)
4.1 總經(jīng)理:
4.1.1 制訂質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo)。
4.1.2 主持管理評(píng)審會(huì)議。
4.1.3 評(píng)價(jià)質(zhì)量體系適宜性和有效性。
4.2 生產(chǎn)部經(jīng)理:
4.2.1 報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
4.3 管理者代表:
4.3.1 提請(qǐng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。
4.3.2 計(jì)劃、協(xié)助管理評(píng)審會(huì)議召開(kāi)。
4.3.3 報(bào)告內(nèi)部、客戶、第三方審核的結(jié)果。
4.3.4 根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議所提出決議落實(shí)執(zhí)行部門(mén),并進(jìn)行跟蹤考核。
4.3.5 協(xié)助《質(zhì)量手冊(cè)》程序文件及工作文件的更新。
4.4 品管部經(jīng)理:
4.4.1 報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)的完成情況;
4.4.2 報(bào)告客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映及解決方案;
4.4.3 報(bào)告糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行情況。
4.5 管理部銷(xiāo)售主管:
4.5.1 報(bào)告客戶投訴及問(wèn)題的處理情況;
4.5.2 報(bào)告客戶滿意度的調(diào)查情況。
4.6 各參與部門(mén)主管:
4.6.1 支持管理評(píng)審會(huì)議;
4.6.2 報(bào)告本部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行情況;
4.6.3 提出本部門(mén)質(zhì)量改進(jìn)方案;
4.6.4 支持本部門(mén)及有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn);
4.6.5 協(xié)助程序文件的更新。
5.工作程序
5.1 管理評(píng)審會(huì)議每年至少召開(kāi)一次,由管理者代表召集各部門(mén)主管或其代表參加,出現(xiàn)下列情況及時(shí)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議:
5.1.1 內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)時(shí);
5.1.2 糾正及預(yù)防措施失效時(shí);
5.1.3 客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重投訴時(shí)。
5.2 管理評(píng)審會(huì)議參與者:
5.2.1 主持:總經(jīng)理或其授權(quán)代表;
5.2.2 召集人:管理者代表;
5.2.3 參與及匯報(bào)人員:《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件涉及的各部門(mén)主管或其代表和參與及協(xié)助內(nèi)部審核的各部門(mén)主管或其代表;
5.2.4 其它被邀請(qǐng)人員。
5.3 會(huì)議審核主要內(nèi)容:
針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量體系運(yùn)行與內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果,判定是否有需要修正或補(bǔ)充之處。
5.3.1 審查上次管理評(píng)審會(huì)議決議事項(xiàng)的完成情況;
5.3.2 管理者代表負(fù)責(zé)匯報(bào)內(nèi)部、客戶、第三方質(zhì)量體系審核結(jié)果及改進(jìn)情況;
5.3.3 管理業(yè)務(wù)主管匯報(bào)客戶滿意度調(diào)查情況及有關(guān)問(wèn)題的改進(jìn)方案;
5.3.4 品管部匯報(bào)糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況和實(shí)施效果;
5.3.5 審核現(xiàn)行質(zhì)量體系的適宜性、有效性及資源配置情況;
5.3.6 審核質(zhì)量方針的執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的完成情況;
5.3.7 其他質(zhì)量體系相關(guān)事項(xiàng);
5.3.8 會(huì)議總結(jié)及決議。
5.4 管理評(píng)審會(huì)議的輸出:
5.4.1管理評(píng)審會(huì)議的內(nèi)容和有關(guān)決議由管理者代表進(jìn)行記錄。并于會(huì)后形成管理評(píng)審報(bào)告,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)相關(guān)部門(mén)。
5.4.2會(huì)議結(jié)果做為改進(jìn)、跟蹤考核的依據(jù)。由管理者代表策劃,品管部主管協(xié)助,各有關(guān)部門(mén)主管執(zhí)行;其執(zhí)行效果,由管理者代表匯總,報(bào)告總經(jīng)理或其授權(quán)代表。
5.5 會(huì)議記錄存檔:
會(huì)議記錄及相關(guān)資料,由管理者代表負(fù)責(zé)保存以備查看。
6.參考資料(無(wú))
7.報(bào)告和記錄
7.1 會(huì)議記錄
7.2 管理評(píng)審報(bào)告
第6篇 水泥廠職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度
水泥公司職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度
1、為了保證企業(yè)安全生產(chǎn),維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常的開(kāi)展,加強(qiáng)職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,特制定本制度。
2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理負(fù)主要責(zé)任,要結(jié)合本單位實(shí)際,制定職業(yè)病防治管理經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃,按照《職業(yè)病防治法》的要求,確保職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入。
3、職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?不得挪作他用。
4、職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按企業(yè)銷(xiāo)售額的3-5%提取,保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)、足額到位。
5、職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃不足時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況追加,以確保職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)的投入。
6、積極采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,努力彌補(bǔ)職業(yè)衛(wèi)生工作欠賬,確保職業(yè)病防治管理措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的有效使用。
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第7篇 水泥廠職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度
水泥公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度
(一)職業(yè)健康體檢制度
1、建立上崗前的職業(yè)健康體檢制度。不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康體檢的員工從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)。
2、建立在崗期間的職業(yè)健康體檢制度。將體檢結(jié)果如實(shí)告知從業(yè)人員,對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的勞動(dòng)者,應(yīng)當(dāng)按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間,安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察;對(duì)疑似職業(yè)病病人應(yīng)當(dāng)向所在地安全監(jiān)管和衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告,并按照體檢機(jī)構(gòu)的要求安排其進(jìn)行職業(yè)病診斷或者醫(yī)學(xué)觀察。
3、建立離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢制度。對(duì)未進(jìn)行離崗時(shí)職業(yè)健康體檢的從業(yè)人員,不得解除或終止與其訂立的勞動(dòng)合同。
4、建立職業(yè)危害事故后參加應(yīng)急救援人員的職業(yè)健康體檢制度。
(二)從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案
1、從業(yè)人員職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史;
2、相應(yīng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果;
3、職業(yè)健康體檢結(jié)果及處理情況;
4、職業(yè)病診療等員工健康資料 。
(三)用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理檔案
1、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)委托書(shū);
2、職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告和評(píng)價(jià)報(bào)告;
3、職業(yè)病報(bào)告卡;
4、對(duì)職業(yè)病患者、患有職業(yè)禁忌證者和已出現(xiàn)職業(yè)相關(guān)健康損害從業(yè)人員的處理和安置記錄。
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第8篇 水泥廠職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度
水泥公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度
一、對(duì)接觸職業(yè)危害的員工,總務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實(shí)告知員工。職業(yè)健康檢查費(fèi)用由公司承擔(dān)。
二、任何部門(mén)不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè);對(duì)在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置;對(duì)未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的員工,不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同。
三、總務(wù)部辦公室應(yīng)當(dāng)為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保存。員工離開(kāi)公司時(shí),有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件,辦公室應(yīng)當(dāng)如實(shí)、無(wú)償提供,并在所提供的復(fù)印件上簽章。
四、各部門(mén)不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。
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第9篇 水泥廠職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度
水泥公司職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度
一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè),保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向員工公布。
二、公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測(cè),每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。
三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測(cè)或者定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)部門(mén)、裝置應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。
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第10篇 水泥廠從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度
水泥公司從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度
一、公司必須為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)危害防護(hù)用品,并督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,不得發(fā)放錢(qián)物替代發(fā)放職業(yè)危害防護(hù)用品。
二、公司應(yīng)當(dāng)對(duì)職業(yè)危害防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng),確保防護(hù)用品有效。不得使用不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護(hù)用品。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)體防護(hù)裝備選用規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應(yīng)種類(lèi)和數(shù)量的勞動(dòng)防護(hù)用品。
四、五金倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間負(fù)責(zé)個(gè)人防護(hù)用品 的發(fā)放,安全、總務(wù)部負(fù)責(zé)公用、應(yīng)急防護(hù)用品的放發(fā)。放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由安全委員會(huì)制訂。公司招聘的臨時(shí)工,農(nóng)民工其勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)視同崗位正式工。
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第11篇 水泥廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度
水泥公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度
1、目的和依據(jù)
1.1為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病,保護(hù)全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
1.2 職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,實(shí)行分類(lèi)管理、綜合治理的原則。
2、適用范圍
本制度適用于公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
3、定義
3.1職業(yè)危害:指對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)危害因素包括:職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的其他有害因素。
3.2 職業(yè)病:指用人單位的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的,并列入國(guó)家公布的職業(yè)病名單的疾病。
4、機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),各車(chē)間及有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為組員;安管辦為職業(yè)衛(wèi)生的日常管理機(jī)構(gòu)。
5、職責(zé)
5.1職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
5.1.1貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī),并將此工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
5.1.2審定職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案,并定期監(jiān)督檢查方案的落實(shí)情況,解決各部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)、所需資金落實(shí)等問(wèn)題。
5.2安管辦職責(zé):
5.2.1宣傳、貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),并監(jiān)督實(shí)施。
5.2.2確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn),協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)對(duì)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示;對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所,分析原因,提出整改方案,監(jiān)督整改。
5.2.3負(fù)責(zé)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生檔案的建立工作;
5.2.4負(fù)責(zé)組織進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。
5.2.5負(fù)責(zé)在職員工職業(yè)病檔案的歸檔工作。
5.2.6會(huì)同人力資源部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生教育工作,普及和提高全體員工的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),提高自救、互救能力。
5.3人力資源部門(mén)
5.3.1負(fù)責(zé)新入廠員工上崗前的健康查體和員工離崗前的職業(yè)健康查體工作。
5.3.2負(fù)責(zé)對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人,應(yīng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
5.4各單位(各車(chē)間、部門(mén)、合作合資公司)職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防工作。
6、職業(yè)危害申報(bào)制度
6.1安管辦根據(jù)公司存在的職業(yè)危害因素,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào),接受監(jiān)督。
6.2申報(bào)的主要內(nèi)容有:用人單位的基本情況;作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素種類(lèi)、濃度或強(qiáng)度;產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料;職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,應(yīng)急救援設(shè)施。
7、職業(yè)防護(hù)(防塵、防毒、防噪)管理制度;
7.1勞動(dòng)者享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利。
7.1.1獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)的權(quán)力;
7.1.2獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)的權(quán)力;
7.1.3了解工作場(chǎng)所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施的權(quán)力;
7.1.4要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品,改善工作條件的權(quán)力;
7.1.5對(duì)違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)及危及生命健康的行為提出批評(píng)、檢舉和控告的權(quán)力;
7.1.6有權(quán)拒絕違章指揮、進(jìn)行沒(méi)有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)的權(quán)力;
7.1.7參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理,對(duì)職業(yè)病防治工作提出意見(jiàn)和建議權(quán)力。
7.2職業(yè)防護(hù)(防塵、防毒、防噪)
7.2.1 預(yù)防措施
7.2.1.1對(duì)存在塵、毒等職業(yè)危害的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的全過(guò)程包括可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工設(shè)計(jì)階段的衛(wèi)生審查,施工過(guò)程中的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,竣工驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收中對(duì)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。
7.2.1.2新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建設(shè)項(xiàng)目,都必須有防塵防毒設(shè)施,實(shí)行“三同時(shí)”管理,即職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。
7.2.1.3要根據(jù)預(yù)防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則,編制防塵、防毒、防噪規(guī)劃,并納入年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,逐步消除塵、毒、噪危害。
7.2.1.4進(jìn)入有毒有害崗位作業(yè)人員,必須事先進(jìn)行防毒知識(shí)教育,掌握有毒物質(zhì)的毒性、中毒急救互救知識(shí)、防護(hù)器材的使用知識(shí),并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
7.2.2生產(chǎn)過(guò)程中的控制
7.2.2.1對(duì)有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過(guò)程,應(yīng)采用密閉的設(shè)備和隔離操作,以無(wú)毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工藝,實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化。
7.2.2.2對(duì)作業(yè)場(chǎng)所散發(fā)出的有害物質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)通排風(fēng),并采取回收利用、凈化處理等措施,未經(jīng)處理不得隨意排放。
7.2.2.3對(duì)可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設(shè)備和管道,要加強(qiáng)維護(hù),定期檢修,保持設(shè)備完好,杜絕跑、冒、滴、漏。
7.2.2.4若改變產(chǎn)品原材料或工藝流程,可能使塵毒等危害增加者,要采取可靠的預(yù)防性措施,按照變更管理的要求進(jìn)行管理。
7.2.2.5防塵防毒設(shè)施,必須加強(qiáng)維修管理,確保完好和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.2.2.6對(duì)塵毒危害嚴(yán)重、測(cè)定超過(guò)國(guó)家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予有效的治理。有害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備必要的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、檢修,定期檢測(cè)防護(hù)效果,確保正常使用,不得擅自拆除或者停止使用。
7.2.2.7要認(rèn)真做好防塵、防毒、防噪聲工作,采取綜合措施,消除塵、毒、噪危害,不斷改善勞動(dòng)條件,保障職工的安全健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。
7.2.2.8有毒、有害物質(zhì)的包裝,必須符合安全要求。
7.2.2.9為接觸塵、毒、噪等有害
因素的員工配備適宜有效的個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督使用。
7.2.2.10在具有酸、堿等腐蝕性物質(zhì)或化學(xué)燒傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)沖洗設(shè)施。
7.2.3 職業(yè)衛(wèi)生管理
7.2.3.1 必須貫徹執(zhí)行有關(guān)保護(hù)婦女的勞動(dòng)法規(guī),安排工作要充分考慮婦女的生理特點(diǎn)。
7.2.3.2對(duì)工作場(chǎng)所存在的各種職業(yè)危害因素進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),工作場(chǎng)所各種職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
7.2.3.3對(duì)疑似職業(yè)病的員工需要上報(bào)職防機(jī)構(gòu)診治的,由安管辦和人力資源部提供職業(yè)接觸史和現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生情況,到具有職業(yè)病診療資格的職防部門(mén)進(jìn)行檢查、診斷。
7.2.3.4對(duì)接觸塵毒等職業(yè)危害的員工進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù),包括上崗前的健康檢查、在崗時(shí)的定期職業(yè)健康檢查、離崗及退休前的職業(yè)健康檢查。沒(méi)有進(jìn)行職業(yè)性健康檢查的員工不得從事接觸職業(yè)危害作業(yè),有職業(yè)禁忌癥的員工不得從事所禁忌的作業(yè)。
7.2.3.5工作場(chǎng)所發(fā)生危害員工健康的緊急情況,應(yīng)立即組織該場(chǎng)所的員工進(jìn)行應(yīng)急職業(yè)性健康檢查,并采取相應(yīng)處理措施。
7.2.3.6存在職業(yè)危害的崗位要制定出相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,專兼職安全衛(wèi)生管理人員嚴(yán)格監(jiān)督崗位操作人員按章操作。
7.2.3.7有毒有害工作場(chǎng)所的醒目位置應(yīng)設(shè)置有毒有害因素告示牌,注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、國(guó)家規(guī)定的最高允許濃度、監(jiān)測(cè)結(jié)果、預(yù)防措施等。
7.2.3.8除按要求對(duì)國(guó)家規(guī)定的職業(yè)病進(jìn)行報(bào)告外,發(fā)生急性中毒事故應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告書(shū),報(bào)告書(shū)內(nèi)應(yīng)有分析、有結(jié)論、有改進(jìn)措施。
第12篇 水泥公司施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理制度
為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,確保人身和機(jī)械設(shè)備安全,制定本項(xiàng)目施工用電管理制度。
一、臨時(shí)施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門(mén)、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱,箱門(mén)加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。
二、各工程項(xiàng)目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書(shū)面形式報(bào)電氣處。
三、電源閘箱分為一、二、三級(jí)。其中一級(jí)電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級(jí)電源箱及各分路開(kāi)關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級(jí)電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級(jí)電源箱由施工隊(duì)伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開(kāi)關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。
四、各類(lèi)電源箱必須使用國(guó)標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗(yàn)收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。
五、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護(hù)人員等級(jí)應(yīng)高于操作人員。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過(guò)道路和鐵路需加保護(hù)管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標(biāo)志。
七、敷設(shè)各處的臨時(shí)線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機(jī)械損傷。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線,采用架空線時(shí),必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車(chē)輛通行的路口不得低于5米。
九、禁止使用沒(méi)有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動(dòng)線軸。三相電動(dòng)工具必須采用三相四極插座或插銷(xiāo)。
十、在易燃、易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采用防爆型燈具,開(kāi)關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開(kāi)敷設(shè)。
十一、交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒,電焊機(jī)必須有良好的接地。
十二、軌道式起重機(jī)械的動(dòng)力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點(diǎn)接地,軌道與軌道之間做好跨接。
十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。(測(cè)試用電設(shè)施的接地電阻值,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)做好特殊性檢查維護(hù)記錄)
十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時(shí)間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,對(duì)拒不改正的單位進(jìn)行通報(bào)及處罰。
十五、因施工用電采用的是預(yù)購(gòu)電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請(qǐng)各單位積極配合預(yù)繳電費(fèi)。
某水泥有限公司
2022年08月_日
zh_j269
第13篇 工地試驗(yàn)室水泥工作間管理制度
項(xiàng)目部試驗(yàn)室水泥工作間管理制度
一、與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入工作間內(nèi),并不得將試驗(yàn)儀器挪做他用。
二、水泥間溫度為20±2℃,相對(duì)濕度大于50%,試樣、試模及水的溫度與室溫相同,室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常記錄溫濕度,一般不宜通風(fēng)。
三、檢測(cè)人員應(yīng)對(duì)所使用的儀器及配件性能完全了解,熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)操作程序,并做好相關(guān)記錄。
四、在操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并查明原因。
五、試驗(yàn)完畢,應(yīng)將所使用的儀器,配件擦洗干凈,放回原處,試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢,關(guān)閉所有門(mén)、窗、水、電等。六、定期保養(yǎng)儀器,保持室內(nèi)清潔,應(yīng)注意計(jì)量?jī)x器的周期。
第14篇 中局建設(shè)水泥砼標(biāo)養(yǎng)室管理制度
中局建設(shè)公司水泥砼標(biāo)養(yǎng)室管理制度
(1)本標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室用于養(yǎng)護(hù)砼試塊,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(2)應(yīng)保持清潔,不得堆放與養(yǎng)護(hù)無(wú)關(guān)的物件。
(3)室內(nèi)試件放在專用鐵架上,擺放整齊,按結(jié)構(gòu)物樁號(hào)、日期統(tǒng)一布置,便于試塊的查找。試件間距至少保持3-5cm,不得疊放在一起。
(4)室內(nèi)要求溫度為20±2℃,溫度≥95%,設(shè)定專人維護(hù),每日記錄溫度應(yīng)有記錄,以備后查。
(5)試塊必須標(biāo)識(shí)清楚明確,否則本試驗(yàn)室有權(quán)拒收,送達(dá)的試件要立即登記臺(tái)帳。
(6)試件應(yīng)在規(guī)定齡期時(shí)做試壓日期,不得超齡期試壓,試件要有專人管理。
第15篇 淺議新型干法水泥生產(chǎn)安全管理措施
水泥生產(chǎn)的特點(diǎn)是高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保,我公司始建于2006年,生產(chǎn)能力1500t/d,生產(chǎn)工藝是目前最先進(jìn)的新型干法水泥生產(chǎn)工藝,該工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊、生產(chǎn)能力大、高連續(xù)性,因此安全工作也有其相應(yīng)的特點(diǎn),根據(jù)這些特點(diǎn),我們可以避免一些事故的發(fā)生,乃至杜絕某些重大事故的發(fā)生,現(xiàn)就個(gè)人的一點(diǎn)陋見(jiàn)闡述如下:
一、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行安全的重要性
(1)主要設(shè)備的運(yùn)行安全:立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦式冷卻機(jī)、煤磨、輥壓機(jī)、水泥磨、多級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器等設(shè)備的運(yùn)行,日常維護(hù)最為關(guān)鍵,從潤(rùn)滑、冷卻、溫度、壓力到巡檢,一一遵循有關(guān)規(guī)定和指標(biāo),便能保障設(shè)備的安全運(yùn)行,從而保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行,減少運(yùn)行事故和減少檢修事故的發(fā)生,同時(shí)也就避免了一定量事故的發(fā)生,既創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益又保障了安全,何樂(lè)而不為呢(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機(jī)、鏈條輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)、斗式提升機(jī)等輸送機(jī)械設(shè)備,日常運(yùn)行安全要引起我們的高度重視,這一類(lèi)設(shè)備數(shù)量多、范圍廣、運(yùn)行頻繁,暴露點(diǎn)與人接觸頻繁,事故極易發(fā)生。特別是皮帶運(yùn)輸機(jī),是我們運(yùn)行安全的重要防范對(duì)象,不接觸、不跨越、不違章作業(yè),嚴(yán)格穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品是我們的必須的安全保障。從硬件設(shè)施上必須保證安全防護(hù)裝置、聯(lián)鎖裝置完好能用,真正從人、材、機(jī)三方面來(lái)保障操作的安全可靠。(3)對(duì)于收塵器、除塵器、風(fēng)機(jī)等除塵的環(huán)保設(shè)施,它們一般運(yùn)行穩(wěn)定可靠,使用壽命長(zhǎng),發(fā)生故障頻率低,運(yùn)轉(zhuǎn)部件防護(hù)措施極易做好且操作人員很不容易接觸到,運(yùn)行非常可靠,事故率極低,故障原因明顯,很容易判斷,風(fēng)險(xiǎn)度相應(yīng)就很低。所以此類(lèi)設(shè)備運(yùn)行安全可靠,風(fēng)險(xiǎn)低,極少發(fā)生人身安全事故。(4)原料堆棚、燃料堆棚、生料庫(kù)、熟料庫(kù)、水泥庫(kù)等貯存設(shè)施,由于水分、粒度等不穩(wěn)定因素的存在,難免在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,造成堵塞和不給料的現(xiàn)象,此時(shí)為了保障生產(chǎn)必須清堵或清庫(kù),這項(xiàng)工作時(shí)間緊、工作危險(xiǎn)性極大,物的不安全狀況明顯存在,難于消除,因此作業(yè)時(shí)必須采取切實(shí)安全有效的措施,才能進(jìn)行清理作業(yè),否則,堅(jiān)決禁止清理庫(kù)、棚。由清理庫(kù)、棚而產(chǎn)生的坍塌死亡事故,在國(guó)內(nèi)外報(bào)道的極多,我們必須引以為戒,給予高度重視,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故在我公司的發(fā)生。(5)電器設(shè)備的運(yùn)行安全:機(jī)械的運(yùn)行離不開(kāi)電器設(shè)備的運(yùn)行來(lái)保障,電器運(yùn)行中各相應(yīng)的保護(hù)措施必須妥當(dāng),接地、接零嚴(yán)格按規(guī)程辦理,保護(hù)、聯(lián)鎖裝置靈敏好用,不留死角和隱患。防潮、防濕認(rèn)真落實(shí),保證電器設(shè)備不淋雨、不受潮,才能保證電器設(shè)備的安全運(yùn)行,最終達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)、保障設(shè)備、人身安全。(6)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的運(yùn)行安全:廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛雖然不太多,總共七輛,分布在不同的分公司和工段,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,集中維護(hù)。由于機(jī)動(dòng)車(chē)工作點(diǎn)多,且不固定,流動(dòng)性大,因此產(chǎn)生事故的可能性多,風(fēng)險(xiǎn)度相對(duì)較大。因此對(duì)操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格管理,以機(jī)動(dòng)車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)要求各操作員工,杜絕廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)事故的發(fā)生。另外,我公司原材料外購(gòu),礦山運(yùn)行安全事故在此不作贅述。
二、設(shè)備、設(shè)施檢修安全的重要性
縱覽國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)安全事故的報(bào)道中表明:許許多多安全事故的發(fā)生,都是在設(shè)備的檢修過(guò)程中由于“三違”現(xiàn)象而釀成的。因此檢修安全是我們安全工作的重中之中,必須引起高度重視。在檢修過(guò)程中有關(guān)員工必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。施工過(guò)程中依照檢修設(shè)備(電焊機(jī)、氣割等)及器具(手電鉆、角磨機(jī)等)等的安全使用規(guī)定和要求操作,減少自傷或他傷,保證檢修安全。現(xiàn)對(duì)新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施檢修安全分述如下:
(1)主要設(shè)備(如立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、煤磨、輥壓機(jī)、水泥磨以及旋風(fēng)預(yù)熱器等)的檢修。這類(lèi)設(shè)備比較關(guān)鍵,造價(jià)高,設(shè)備笨重,檢修工期長(zhǎng),檢修任務(wù)重,它們的產(chǎn)能直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。更何況它們的檢修是在不定時(shí)且無(wú)嚴(yán)格計(jì)劃的情況下進(jìn)行,檢修時(shí)間緊迫,檢修質(zhì)量要求高,有時(shí)必須加班加點(diǎn)搶修,因此給檢修安全工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要求有關(guān)部門(mén)必須為檢修保駕護(hù)航,服務(wù)監(jiān)督于檢修工作,才能保障檢修安全萬(wàn)無(wú)一失。(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機(jī)、鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、螺旋輸送機(jī)、斗式提升機(jī)等物料運(yùn)輸輸送機(jī)械。本類(lèi)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)多,使用壽命長(zhǎng),檢修周期短,檢修工作簡(jiǎn)單,常常會(huì)使用吊車(chē)等起重設(shè)備,因此這類(lèi)設(shè)備的檢修除要遵守一般檢修安全規(guī)定外,還要嚴(yán)格遵照有關(guān)起重設(shè)備使用的安全規(guī)定和要求,通常就能保障檢修的安全順利。(3)對(duì)于收塵器、除塵器、風(fēng)機(jī)等環(huán)保設(shè)施的檢修,既可在線進(jìn)行檢修,又可停機(jī)檢修。通常會(huì)進(jìn)行在線檢修,主要是更換濾袋的工作,更換濾袋時(shí)必須關(guān)閉相應(yīng)濾室風(fēng)閥,防止竄氣冒灰,灼傷眼睛。停機(jī)檢修時(shí)要根據(jù)有關(guān)檢修安全規(guī)定進(jìn)行,與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系停止設(shè)備運(yùn)行,并掛“禁止合閘”牌,防止誤操作,危及安全。(4)庫(kù)、棚的檢修除按運(yùn)行清庫(kù)安全要求進(jìn)行外,還必須從認(rèn)識(shí)上引起高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),管理到位,杜絕坍塌事故,確保萬(wàn)無(wú)一失。(5)電器設(shè)備的檢修,必須斷電作業(yè),并在檢修相應(yīng)部位掛“有人作業(yè),禁止合閘”牌明示,作業(yè)前必須驗(yàn)電,外線作業(yè)必須辦理相應(yīng)票證。
生產(chǎn)企業(yè)的檢修,除了必須遵守一般日常檢修的安全規(guī)定外,還需特事特辦,突出重點(diǎn)。特別是大檢修,點(diǎn)多面廣,人員繁雜,檢修設(shè)備多,用電器具雜,現(xiàn)場(chǎng)零亂,交叉作業(yè)范圍廣。給安全工作提出了嚴(yán)峻的要求,檢修各方要有清新的認(rèn)識(shí),主次分明,重點(diǎn)突出,嚴(yán)格把關(guān),由點(diǎn)及面,深入細(xì)致地開(kāi)展工作,為檢修安全盡職盡責(zé),為企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)施從我做起。
總之,水泥生產(chǎn)企業(yè)安全工作指標(biāo)高、任務(wù)重,抓好安全工作必將是我們企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)和目標(biāo),必須天天抓、時(shí)時(shí)抓,常抓不懈。安全也是效益,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予高度重視,分工明確,層層落實(shí),責(zé)任到人,不推諉、不拖拉、不扯皮,包干到底,獎(jiǎng)懲分明,對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違章違紀(jì)違反安全規(guī)章制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育或嚴(yán)肅處理。推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,營(yíng)造一個(gè)人人重視安全,人人關(guān)心安全的良好氛圍,為天恒公司安全工作更上一層樓而努力。
天恒公司生產(chǎn)技術(shù)部:金壽祥
2022年6月19日星期二
