外協(xié)施工管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保外包工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，以達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。該制度涉及多個(gè)方面，包括合作方選擇、合同管理、施工過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)防范以及后期評(píng)估。
包括哪些方面
1. 合作方評(píng)估：制定明確的合作方選擇標(biāo)準(zhǔn)，包括資質(zhì)審查、過(guò)往業(yè)績(jī)、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況等。
2. 合同條款：詳細(xì)規(guī)定合同內(nèi)容，如工程范圍、工期、價(jià)格、支付方式、違約責(zé)任等。
3. 施工監(jiān)督：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的日常監(jiān)管。
4. 質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程，確保工程符合企業(yè)要求。
5. 安全管理：設(shè)定安全規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
7. 合作評(píng)估：項(xiàng)目完成后對(duì)外協(xié)方進(jìn)行評(píng)估，為未來(lái)合作提供參考。
重要性
外協(xié)施工管理制度的重要性在于：
1. 確保工程品質(zhì)：通過(guò)嚴(yán)格的管理制度，可以保證外協(xié)施工的質(zhì)量，減少返工和維修成本。
2. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：良好的施工管理能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶(hù)信任。
3. 控制風(fēng)險(xiǎn)：有效管理可預(yù)防法律糾紛、安全事故等風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)利益。
4. 提高效率：規(guī)范化的流程可以?xún)?yōu)化資源分配，提高工程執(zhí)行效率。
方案
1. 建立合作方數(shù)據(jù)庫(kù)：收集和更新潛在合作方的信息，便于快速篩選合適的承包商。
2. 實(shí)施合同預(yù)審：在簽訂合同前，由法務(wù)部門(mén)審查條款，確保企業(yè)權(quán)益不受侵害。
3. 引入數(shù)字化管理：利用項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度和質(zhì)量，提高管理效率。
4. 定期培訓(xùn)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升其監(jiān)督和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
5. 設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的外協(xié)方給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的采取相應(yīng)措施。
6. 反饋與改進(jìn)：定期收集內(nèi)外部反饋，對(duì)外協(xié)施工管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。
通過(guò)上述方案，企業(yè)能夠建立起有效的外協(xié)施工管理制度，實(shí)現(xiàn)高效、安全、高質(zhì)量的外包工程管理。
外協(xié)施工管理制度范文
第1篇 鐵礦外委外協(xié)施工 安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外委工程施工(檢修)及外協(xié)施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查及承接工程的條件、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、分包管理和工作聯(lián)系程序、工程主管部門(mén)在工程(檢修)項(xiàng)目中的職責(zé)以及檢查與考核等內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本鐵礦外委工程施工(檢修)及外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。
2 引用文件
2.1 鋼政辦發(fā)【2002】63號(hào) 武漢鋼鐵(集團(tuán))公司關(guān)于加強(qiáng)外委工程及外協(xié)施工單位安全管理的規(guī)定
2.2 礦政辦通【2006】35號(hào) 進(jìn)一步加強(qiáng)外委工程安全資質(zhì)管理的通知
3 術(shù)語(yǔ)
4 管理職責(zé)
4.1 工程主管部門(mén)負(fù)有主要監(jiān)管責(zé)任
4.1.1 對(duì)外委技改、檢修施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)證以及相關(guān)證件進(jìn)行審定、確認(rèn);
4.1.2 對(duì)外委技改、檢修施工單位特種設(shè)備的本質(zhì)安全化檢驗(yàn)檢測(cè)情況進(jìn)行檢查、確認(rèn);
4.1.3 對(duì)外委技改、檢修施工單位的施工人員變動(dòng)和上報(bào)情況進(jìn)行檢查、確認(rèn);如發(fā)現(xiàn)有人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)告必須限期改正并考核。
4.2 工程所在單位必須負(fù)有同等的監(jiān)管責(zé)任
4.3 工程主管部門(mén)和工程所在單位必須將外來(lái)施工單位納入本單位的日常安全管理,履行其安全管理職責(zé)。
4.3.1 進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育及文字安全交底,并有接受教育或被交底的單位負(fù)責(zé)人簽名記錄;
4.3.2 及時(shí)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)安全會(huì)議文件、精神;
4.3.3 每月對(duì)其進(jìn)行安全檢查2次,并有記錄;
4.3.4 嚴(yán)格規(guī)范“兩穿一戴”,下井必須穿熒光“反光背心”和佩掛下井“上崗證”;
4.3.5 檢查外委施工單位的人員變動(dòng)情況,根據(jù)變動(dòng)或上報(bào)情況,必須對(duì)其教育并有記錄;
4.3.6 檢查外委、外協(xié)施工單位的施工機(jī)具是否符合本質(zhì)安全化,不符合安全要求的必須督促整改;
4.3.7 檢查、確認(rèn)外委施工工業(yè)垃圾及廢水是否按要求定點(diǎn)排放及施工現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料是否有序放置;
4.3.8 檢查外委施工單位所使用的風(fēng)、水、電是否按指定地點(diǎn)搭接并符合安全要求;
4.3.9 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否掛施工標(biāo)志牌和對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉。
4.4 工程主管部門(mén)和工程所在單位對(duì)外來(lái)技改、檢修施工單位的管理權(quán)利
4.4.1 依據(jù)有關(guān)文件,對(duì)外來(lái)技改、檢修施工單位的違規(guī)違制現(xiàn)象提出考核意見(jiàn),上報(bào)安環(huán)科,經(jīng)安環(huán)科核實(shí)后考核,從技改、檢修施工單位的安全保證金中扣除;
4.4.2 工程主管部門(mén)和工程所在單位對(duì)外來(lái)技改、檢修施工單位在施工安全中敢抓敢管且有具體事實(shí)的人,由單位提名,礦每季將給予獎(jiǎng)勵(lì);
4.4.3 外來(lái)技改、檢修施工單位發(fā)生輕傷以上或險(xiǎn)肇事故,工程主管部門(mén)和工程所在單位及有關(guān)管理人員應(yīng)接受礦考核。
5 管理內(nèi)容和要求
5.1 安全資質(zhì)審查及承接工程的條件
5.1.1 凡在程潮鐵礦參加技改工程、檢修工程招投標(biāo)或承接工程項(xiàng)目時(shí),必須持有(集團(tuán))公司安環(huán)部或礦業(yè)公司安環(huán)處簽發(fā)的《施工安全資格合格證》,否則,工程(檢修)主管部門(mén)不準(zhǔn)其參加投標(biāo),更不準(zhǔn)為其辦理外委發(fā)包手續(xù)。
5.1.2 外委工程施工(檢修)主體承包單位或分包外協(xié)施工隊(duì)伍在我礦承接工程、檢修項(xiàng)目時(shí),必須符合下列條件規(guī)定:
5.1.2.1 具備法人或委托法人資格和有《建筑資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》,并辦有《武鋼安全資格合格證》。
5.1.2.2 有健全的安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò),并配有專(zhuān)(兼)職安全員,安全第一責(zé)任人明確。安全管理人員應(yīng)有《安全資格證》(項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、受委托人)。
5.1.2.3 安全管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程必須完整、齊全。
5.1.2.4 特種作業(yè)人員必須持有政府主管部門(mén)簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證(ic卡)。
5.1.2.5 從事鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械的安裝與檢修工程,必須持有政府主管部門(mén)簽發(fā)的具備相應(yīng)資格的許可證。
5.1.2.6 所有施工機(jī)械、工具必須達(dá)到本質(zhì)安全化的要求,安全防護(hù)裝置齊全有效。
5.1.2.7 外委、外協(xié)單位(隊(duì)伍)嚴(yán)禁招用附近地的民工從事井下施工,應(yīng)建立用人檔案,其內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、籍貫和個(gè)人身份證號(hào)碼或復(fù)印件,并交安全環(huán)保科存檔備案(施工人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全部門(mén))。
5.1.2.8 外委與外協(xié)隊(duì)伍簽訂的合同(合同單位名稱(chēng)、資質(zhì)和印章一致)規(guī)范;開(kāi)工前接受建設(shè)單位的安全教育(1~5人在安環(huán)科,5人以上在工地教育);下井人員必須持下井證下井。
5.1.2.9 外委施工(檢修)單位必須按工程費(fèi)用2%~3%的比例繳納施工安全保證金(執(zhí)行程安發(fā)[2003]46#文)。未繳納施工安全保證金的安全部門(mén)不予簽定安全協(xié)議。
5.1.2.10 外委工程施工(檢修)單位簽定工程安全協(xié)議時(shí),必須將《武鋼安全資格合格證》原件上交安環(huán)科存檔,嚴(yán)格執(zhí)行“一證一項(xiàng)目”制,工程完工后將退還原件。
5.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
5.2.1 外委、外協(xié)施工(檢修)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗(地面施工在武?？妻k理出入證、井下施工在安全環(huán)?？妻k理下井證)并有登記(一式二份),一份交安環(huán)科存檔備案。
5.2.2 凡有三班倒的外委、外協(xié)施工單位,必須指定專(zhuān)人帶班,實(shí)行24小時(shí)帶班制,帶班人員要在礦和工程項(xiàng)目所在單位的安全部門(mén)備案。各外委、外協(xié)施工(檢修)單位要嚴(yán)格服從工程項(xiàng)目所在單位的管理,為了便于井下安全管理,井下分項(xiàng)工程項(xiàng)目完工后必須向所在單位的安全部門(mén)書(shū)面(或口頭)匯報(bào)。
5.2.3 外委、外協(xié)施工(檢修)的井下施工人員統(tǒng)一佩穿工作服或熒光“反光背心”,并標(biāo)明施工單位的名稱(chēng)。
5.2.4 外委、外協(xié)施工(檢修)現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工,有明顯的區(qū)域劃定標(biāo)志(各項(xiàng)目必須注明工程名稱(chēng)、施工地點(diǎn)、工期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策措施及安全注意事項(xiàng)等)。
5.2.5 提倡外委、外協(xié)施工(檢修)單位人員遵守社會(huì)公德,樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣,搞好安全、文明生產(chǎn),井下嚴(yán)禁互相偷盜、破壞公共設(shè)施,地面嚴(yán)禁吸游煙、亂丟垃圾和破壞樹(shù)木花草等。
5.3 分包管理和工作聯(lián)系程序
5.3.1 外委工程(檢修)主體承包單位的分包項(xiàng)目必須經(jīng)礦主管副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批同意后,才能實(shí)施分包,規(guī)范二包,杜絕三包。同時(shí),必須將分包項(xiàng)目報(bào)安全部門(mén)登記備案。
5.3.2 外委施工(檢修)單位需要使用工程所屬單位的風(fēng)、水、電、設(shè)備設(shè)施以及大型材料上下井時(shí)的聯(lián)系程序是:外委施工(檢修)單位提前書(shū)面報(bào)告→工程(檢修)主管部門(mén)→業(yè)務(wù)主管部門(mén)→工程(檢修)項(xiàng)目所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)→業(yè)務(wù)職能組→主管礦長(zhǎng)。經(jīng)批示同意后才能實(shí)施。
5.3.3 井下爆破作業(yè)工作面貫通時(shí)的聯(lián)系程序是:外委施工單位提前書(shū)面報(bào)告→工程主管部門(mén)→業(yè)務(wù)主管部門(mén)→工程所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)→業(yè)務(wù)職能組→主管礦長(zhǎng)。經(jīng)批示同意后才能實(shí)施。
5.3.4 井下突發(fā)險(xiǎn)情或遇緊急情況時(shí)的聯(lián)系程序是:現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班施工人員→←所在單位調(diào)度室→←安全組→←所在(水平)值班長(zhǎng)→←外委施工(檢修)單位當(dāng)班帶班人。
5.4 工程主管部門(mén)在工程(檢修)項(xiàng)目招投標(biāo)中,必須有安全部門(mén)參加,工程主管部門(mén)在招標(biāo)前應(yīng)通知投標(biāo)單位準(zhǔn)備符合承接工程條件的全部資料,缺一不可,否則,不準(zhǔn)參加投標(biāo),并追究工程主管部門(mén)的責(zé)任。
5.5 礦對(duì)外委技改、檢修施工單位的安全檢查采用日常檢查、月檢查相結(jié)合,即每月安全環(huán)保科組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合對(duì)外委技改、檢修施工單位進(jìn)行一次安全綜合檢查,實(shí)施每季通報(bào)考核;被排為最后一名的追加考核2000元,本年度內(nèi)連續(xù)兩個(gè)季度被排為末名的將取消下一個(gè)工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)資格;取消年度對(duì)外委技改、檢修施工單位安全評(píng)比。
6 檢查與考核
6.1 安全環(huán)?？坪偷V相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組按季、月、日對(duì)礦區(qū)各工程(檢修)施工項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查、考核;并將年度評(píng)比結(jié)果報(bào)礦業(yè)公司安環(huán)處。
6.2 各外委施工單位每月對(duì)內(nèi)部的外協(xié)隊(duì)伍實(shí)施監(jiān)督檢查、考核。
6.3 外委、外協(xié)(檢修)單位進(jìn)入礦區(qū)范圍內(nèi)施工后,工程主管部門(mén)和使用單位要將其納入本單位正常的安全管理,凡發(fā)現(xiàn)外委、外協(xié)單位施工人員有嚴(yán)重違規(guī)違制現(xiàn)象,安全環(huán)?？瞥龑?duì)其考核外,還對(duì)工程主管部門(mén)按礦有關(guān)規(guī)定考核。
6.4 外委、外協(xié)單位的考核除按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,礦特作如下規(guī)定:
6.4.1 違反用人規(guī)定且無(wú)用人檔案的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或工程所在單位(車(chē)間)舉報(bào),扣款1000~3000元/人;
6.4.2 外委、外協(xié)(檢修)單位發(fā)生工亡事故費(fèi)用按合同規(guī)定處理,除處以1.2萬(wàn)元罰款外,工程結(jié)束后,根據(jù)事故原因、責(zé)任,由安環(huán)科提出收回《武鋼安全資格合格證》,予以吊銷(xiāo),將該單位清退,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;
6.4.3 外委工程(檢修)主體承包單位的分包項(xiàng)目未經(jīng)礦主管副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批同意的且未報(bào)安全部門(mén)登記備案的處罰2000~5000元;
6.4.4 現(xiàn)場(chǎng)未掛牌施工,沒(méi)有明顯的區(qū)域劃定標(biāo)志和危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策措施及安全注意事項(xiàng)的單位,未造成事故的處罰1000~2000元,造成重傷以下事故(含重傷)處罰5000~8000元;
6.4.5 施工人員未接受安全教育,班中未掛牌上崗的,未穿規(guī)定工作服或未戴安全帽的,氧氣、乙炔動(dòng)火距離不符合規(guī)定要求的且無(wú)防回火裝置的以及其他性質(zhì)的嚴(yán)重違規(guī)違制行為,從安全保證金中處罰100~300元/人.次;
6.4.6 凡發(fā)現(xiàn)施工人員有冒名頂替的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰500元/人.次,情節(jié)嚴(yán)重的收回《武鋼安全資格合格證》,并請(qǐng)示集團(tuán)公司或礦業(yè)公司予以吊銷(xiāo);
6.4.7 凡發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無(wú)證操作,高空作業(yè)(2米以上)未系安全帶等嚴(yán)重違規(guī)行為處罰1000元/人.次,現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違制現(xiàn)象嚴(yán)重,事故隱患多且未及時(shí)整改或改進(jìn)的處罰1000~3000元/次,暫扣《武鋼安全資格合格證》,勒令停工2~5天整頓;
6.4.8 凡未履行工作聯(lián)系程序且未辦理手續(xù)的因而造成甲方生產(chǎn)影響或中斷,一經(jīng)舉報(bào),安全部門(mén)核實(shí)處罰2000~5000元/次;
6.4.9 外委、外協(xié)(檢修)施工單位有三班倒的施工班組未指定專(zhuān)人帶班或未實(shí)行帶班制的處罰500~1000元/次;
6.4.10 凡發(fā)現(xiàn)無(wú)《武鋼安全資格合格證》的主體承包單位或分包外協(xié)施工隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程(檢修)項(xiàng)目施工作業(yè)的,要立即停止施工(檢修),對(duì)工程(檢修)主管部門(mén)扣發(fā)激勵(lì)工資1000元,對(duì)外委、外協(xié)施工(檢修)單位處以1萬(wàn)元罰款并清退出武鋼礦山市場(chǎng),并考核工程(檢修)主管部門(mén)。
6.5 外委技改、檢修施工單位如有下列情形之一,追加考核。
6.5.1 外委技改、檢修施工單位的施工人員“兩穿一戴”,不規(guī)范,下井未穿熒光“反光背心”或未佩掛下井“上崗證”的扣款100元/人;
6.5.2 外委技改、檢修施工單位的人員變動(dòng)情況未及時(shí)上報(bào)工程主管部門(mén)、工程所在單位和安全部門(mén),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)扣款200元/人;
6.5.3 外委技改、檢修施工單位的施工機(jī)具不符合本質(zhì)安全化,且未及時(shí)整改的扣款500元/項(xiàng);
6.5.4 外委技改、檢修施工工業(yè)垃圾及廢水未按要求定點(diǎn)排放及施工現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料未有序放置的扣款500~1000元/次;
6.5.5 外委技改、檢修施工單位所使用的風(fēng)、水、電未按指定地點(diǎn)搭接或不符合安全要求的扣款500~1000元/次;
6.5.6 外委技改、檢修施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)未掛施工標(biāo)志牌,或施工標(biāo)志牌字跡模糊不清或未對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉的扣款1000~2000元/次;
6.5.7 外委技改、檢修施工單位發(fā)生輕傷以上或險(xiǎn)肇事故未及時(shí)上報(bào)安全部門(mén)的扣款2000元/起.次;
6.5.8 其它違章違制按礦有關(guān)辦法考核。
6.6 工程主管部門(mén)和工程所在單位未按規(guī)定檢查外委技改、檢修施工單位的,按下列標(biāo)準(zhǔn)考核,從月績(jī)效工資中扣除:
6.6.1 進(jìn)場(chǎng)前未進(jìn)行安全教育及文字安全交底,未接受安全教育或無(wú)被交底單位的簽名記錄扣工程主管部門(mén)和工程所在單位月績(jī)效工資各500~1000元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元。
6.6.2 未及時(shí)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)安全會(huì)議文件、精神,且無(wú)記錄的扣工程主管部門(mén)和工程所在單位月績(jī)效工資各200~500元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元。
6.6.3 每月未對(duì)外委技改、檢修施工單位進(jìn)行2次安全檢查的,且無(wú)記錄的扣工程主管部門(mén)和工程所在單位月績(jī)效工資各200~500元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元。
6.6.4 對(duì)外委技改、檢修施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)證以及相關(guān)證件未進(jìn)行審定、確認(rèn)或把關(guān)不嚴(yán)的扣工程主管部門(mén)月績(jī)效工資3000元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資500元。
6.6.5 對(duì)外委技改、檢修施工單位特種設(shè)備的本質(zhì)安全化檢驗(yàn)檢測(cè)情況未進(jìn)行檢查、確認(rèn)的扣工程主管部門(mén)月績(jī)效工資500元,扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資100元;
6.6.6 簽定《安全協(xié)議》時(shí),無(wú)《工程合同》且未交安全部門(mén)備案的扣工程主管部門(mén)月績(jī)效工資500元,扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資100元。
7 附錄和記錄表式
7.1 外委工程施工安全協(xié)議書(shū)
7.2 本鐵礦外委工程安全簽證
第2篇 某酒店工程部外協(xié)施工管理制度
酒店工程部外協(xié)施工管理制度
(一)工程立項(xiàng)
1.營(yíng)業(yè)部門(mén)及工程部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)營(yíng)業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案,并有文字報(bào)告。
2.報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明施工的部位、名稱(chēng)、改建、裝飾、更新的內(nèi)容,以及預(yù)定施工時(shí)間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。
3.將批準(zhǔn)后的工程項(xiàng)目向政府有關(guān)部門(mén)(市、區(qū)、建設(shè)、消防、環(huán)衛(wèi)等部門(mén))申報(bào),內(nèi)容含工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、要求等,待批準(zhǔn)后方可立項(xiàng)。
(二)確定工程設(shè)計(jì)方案
1.工程業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí),信譽(yù)好、價(jià)格合理及具有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位(三家以上)。
2.實(shí)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo),擇優(yōu)錄用,在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)包括項(xiàng)目概算、設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖等。
(三)施工的招標(biāo)與投標(biāo)工作
1.招標(biāo)工作應(yīng)在完成本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概算后進(jìn)行,就擬建的工程提出招標(biāo)條件,發(fā)布招標(biāo)通知或廣告,邀請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)來(lái)提出自己完成工程的各項(xiàng)保證。
2.招標(biāo)單位從中選擇夠資質(zhì)等級(jí)、工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好和信譽(yù)高有實(shí)力的企業(yè)前來(lái)中標(biāo),并需做到貨比三家、從中選優(yōu)的原則。
3.整個(gè)招標(biāo)工作應(yīng)在公平、公正、平等、有序的情況下進(jìn)行,以達(dá)到縮短工期、確保質(zhì)量、降低造價(jià)、提高投資效益的目的。
(四)簽訂承包工程合同及相關(guān)協(xié)議書(shū)
合同內(nèi)容應(yīng)包括施工的工期、技術(shù)要求、預(yù)算造價(jià)、付款要求及施工進(jìn)行當(dāng)中不可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的處理辦法等內(nèi)容,并同時(shí)與之簽訂《承發(fā)包工程安全管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議》和有關(guān)管理?xiàng)l約。
(五)施工中的管理
1.招標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、圖檔的收集整理、項(xiàng)目移交等工作內(nèi)容,并對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確任務(wù),做到責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
2.做好施工中各方面的協(xié)調(diào)工作,定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作,督促檢查施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,以確保施工質(zhì)量、工期的落實(shí)。
(六)工程的竣工驗(yàn)收決算
1.工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作應(yīng)先由施工單位、設(shè)計(jì)單位或質(zhì)量監(jiān)理單位自驗(yàn)自改,尤其是隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收極為重要、對(duì)不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的問(wèn)題,以書(shū)面形式做出紀(jì)要,并責(zé)成施工單位限期整改。
2.由甲方做最后的驗(yàn)收并簽字。
3.竣工決算書(shū)應(yīng)根據(jù)五程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的工程內(nèi)容計(jì)算,按合同所簽訂內(nèi)容及國(guó)家工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)定,由專(zhuān)業(yè)工程核算人員、財(cái)務(wù)人員分別進(jìn)行核算,并對(duì)工程項(xiàng)目做完最后的全面審計(jì)得出結(jié)果。
4.經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后為e3最終工程造價(jià)的決算。
第3篇 外協(xié)施工單位安全管理制度范本
1 目的
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,增強(qiáng)外協(xié)施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的“違章”行為不安全事件,提高對(duì)外協(xié)施工單位的管理水平。
2 范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理。
3 職責(zé)
3.1安全質(zhì)量管理部
3.1.1 每月按照工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)違章人員進(jìn)行通報(bào)教育;
3.1.2制止員工“違章”行為,對(duì)于危及職工生命安全的緊急情況,及時(shí)采取有效控制措施;
3.1.3安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改,并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;
3.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
3.2項(xiàng)目部
3.2.1嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司管理制度要求組織生產(chǎn)活動(dòng)。
3.2.2制止員工“違章”行為,對(duì)于危及職工生命安全的緊急情況,及時(shí)采取有效控制措施;
3.2.3按照附錄一要求,建立項(xiàng)目部人員違章檔案,并認(rèn)真執(zhí)行,工程結(jié)束后將違章記錄上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,作為外協(xié)施工單位的考核依據(jù)。
3.2.4 對(duì)本制度的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年度制度修編時(shí)進(jìn)行完善;
3.2.5 按照施工總金額的10%,要求外協(xié)施工單位交安全生產(chǎn)保證金,當(dāng)外協(xié)施工人員發(fā)生違章或不安全行為時(shí),將在保證金里扣除違法條款的考核金額,直到保證金扣完為止。
4 管理內(nèi)容及要求
4.1 違章分類(lèi)
4.1.1按性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果可分為:
嚴(yán)重違章、一般性違章。
5 違章檔案的建立
5.1項(xiàng)目部建立外協(xié)施工人員的違章檔案;并及時(shí)進(jìn)行更新。
5.2 安全質(zhì)量管理部在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全管理問(wèn)題,由發(fā)現(xiàn)人將違章情況詳細(xì)記入個(gè)人違章檔案,違章者簽字確認(rèn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。
5.3 違章檔案每月進(jìn)行一次更新,并在安全分析會(huì)上進(jìn)行分析和通報(bào);每季度進(jìn)行季度總結(jié),
6 違章檔案的應(yīng)用
6.1施工人員違章處理
6.1.1施工人員違章統(tǒng)計(jì)以施工周期為單位,一般違章每位施工人員違章不能超過(guò)3次,第1次違章對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)、教育;第2次違章對(duì)違章者按附錄二的相關(guān)條款的下限進(jìn)行考核、學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施;第3次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核,并納入不合格人員管理,不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。
6.1.2 嚴(yán)重違章每位施工人員不能超過(guò)2次,第1次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核、學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施;第2次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核,并納入不合格人員管理,不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。
7 違章檔案的保管
施工人員違章檔案紙質(zhì)保存1份,保存期限3年。
第4篇 外協(xié)施工承包單位安全管理制度
1 目的
為了選擇合格的承包商,確保施工、生產(chǎn)的安全,盡可能的避免和減少事故的發(fā)生,特制定本制度。
2.范圍
本制度適合本企業(yè)承包商的管理。
3.職責(zé)
安環(huán)部和廠長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)承包商的預(yù)審、教育、施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收;行政部負(fù)責(zé)后勤的保管和供給;生產(chǎn)廠長(zhǎng)統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)各部室配合幫助。
4 資格預(yù)審
4.1承包商需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和范圍、以往的業(yè)績(jī)及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容;
4.2安環(huán)部、廠長(zhǎng)辦、設(shè)備部、行政部會(huì)同其它各部室、車(chē)間針對(duì)承包商提供的內(nèi)容進(jìn)行審核,確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力,根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商,將審核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可正式選用承包商;
4.3安環(huán)部匯總各部室意見(jiàn),針對(duì)承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求,簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》;
4.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計(jì)劃,配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施、配備,接受企業(yè)安全培訓(xùn)教育;
4.5教育合格后安環(huán)部出具“承包商一級(jí)教育合格證明”,承包商憑借《承包商一級(jí)教育合格證明》及《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》方可進(jìn)入廠區(qū)。
5 作業(yè)監(jiān)督
5.1安環(huán)部對(duì)承包商的作業(yè)落實(shí)安全責(zé)任人,作業(yè)過(guò)程中,承包商有職責(zé)依照有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實(shí)際情況,落實(shí)安全措施;
5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時(shí)應(yīng)到設(shè)備部申請(qǐng),辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證,作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度;
5.3安環(huán)部針對(duì)作業(yè)內(nèi)容不定時(shí)的檢查監(jiān)督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況,填寫(xiě)《承包商作業(yè)安全檢查表》。
6 施工中的安全措施
6.1承包商主必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酗酒和酒后上班作業(yè),嚴(yán)禁違章動(dòng)火、違章作業(yè)等規(guī)定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。在施工作業(yè)時(shí)要按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,在廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳(背)、無(wú)袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。
6.2承包商要愛(ài)護(hù)廠內(nèi)公物及所有設(shè)備、管道和消防設(shè)施(器材),未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)辦理許可證,嚴(yán)禁動(dòng)用消防栓和其他消防器材。禁止無(wú)端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無(wú)關(guān)的事情。
6.3承包商所帶(開(kāi))施工車(chē)輛必須接受門(mén)衛(wèi)檢查和登記,按照規(guī)定戴好防火帽,在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁將非作業(yè)車(chē)輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車(chē)輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。
6.4承包商要按照所承擔(dān)的工作任務(wù)和允許的作業(yè)范圍,在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開(kāi)啟機(jī)泵、動(dòng)用、觸摸機(jī)器、儀表、閥門(mén)、電器設(shè)備等,更不準(zhǔn)未經(jīng)同意隨意拖用廠內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資材料要有專(zhuān)人看管,發(fā)生竊盜案件時(shí)要及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告,以便及時(shí)處理。
6.5承包商在施工作業(yè)過(guò)程中,要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作,相互交代安全施工注意事項(xiàng),防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類(lèi)事故。在易燃、易爆場(chǎng)所作業(yè),嚴(yán)禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)男?/p>
6.6承包商應(yīng)遵守企業(yè)的安全管理制度,在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁使用電爐、電鍋、電壺等大負(fù)荷電器。
6.7承包商應(yīng)安排具有資質(zhì)和相應(yīng)能力的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)監(jiān)護(hù)。
6.8在企業(yè)啟動(dòng)安全應(yīng)急程序時(shí),承包商必須無(wú)條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度,不得自行其事。
6.9如施工項(xiàng)目有多個(gè)承包商的,執(zhí)行以上規(guī)定外,由安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
6.10承包商凡在廠區(qū)內(nèi)違反上述有關(guān)條款和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定者,安環(huán)部將依照國(guó)家有關(guān)法規(guī),企業(yè)有關(guān)安全管理文件中的處罰條款作出處理,視情節(jié)處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。造成事故、險(xiǎn)情或形成案件及造成惡劣影響時(shí),視情節(jié)對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位進(jìn)行賠償損失或交由司法部門(mén)處理。
7 表現(xiàn)評(píng)價(jià)和續(xù)用
7.1項(xiàng)目完工后,企業(yè)相關(guān)科室應(yīng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),填寫(xiě)《承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》,匯入承包商檔案;
7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊(cè),建立《合格承包商名單》;
7.3對(duì)于承包商名單中優(yōu)秀的承包商,企業(yè)以后在選擇時(shí)可以?xún)?yōu)先考慮。
