廣告策劃管理制度

廣告策劃管理制度是一套全面指導(dǎo)企業(yè)廣告活動(dòng)運(yùn)作的規(guī)則體系，旨在確保廣告策略的有效實(shí)施，提升品牌知名度，促進(jìn)市場(chǎng)銷售。它涵蓋了廣告創(chuàng)意、媒介選擇、預(yù)算管理、效果評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在為企業(yè)的廣告活動(dòng)提供有序、高效的管理框架。

包括哪些方面

1. 廣告創(chuàng)意管理：規(guī)定創(chuàng)意產(chǎn)生、審核、修改和執(zhí)行的流程，保證創(chuàng)意的獨(dú)特性和符合品牌形象。

2. 媒介策略：明確廣告投放的媒體選擇標(biāo)準(zhǔn)，如電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等，并規(guī)定媒介購(gòu)買和發(fā)布的程序。

3. 預(yù)算控制：設(shè)定廣告預(yù)算的制定、審批和執(zhí)行機(jī)制，確保資金使用合理有效。

4. 項(xiàng)目執(zhí)行：規(guī)定從策劃到執(zhí)行的步驟，包括制作、審批、發(fā)布等環(huán)節(jié)，確保按時(shí)按質(zhì)完成。

5. 效果評(píng)估：建立廣告效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)估體系，通過(guò)數(shù)據(jù)分析反饋廣告效果，以便及時(shí)調(diào)整策略。

6. 合規(guī)性：確保廣告內(nèi)容遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免虛假宣傳和不良影響。

重要性

廣告策劃管理制度對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要，因?yàn)樗?/p>

1. 保證一致性：確保廣告信息與企業(yè)戰(zhàn)略和品牌定位保持一致，提高品牌識(shí)別度。

2. 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程減少溝通成本，加快項(xiàng)目進(jìn)度，降低風(fēng)險(xiǎn)。

3. 控制成本：有效管理預(yù)算，防止資源浪費(fèi)，提升廣告投資回報(bào)率。

4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：確保廣告內(nèi)容合規(guī)，避免法律糾紛，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

5. 優(yōu)化效果：通過(guò)效果評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)廣告策略，提升市場(chǎng)影響力。

方案

1. 建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)：組建由創(chuàng)意人員、媒介專家、市場(chǎng)分析師等組成的廣告策劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)廣告項(xiàng)目的全程管理。

2. 明確責(zé)任分配：定義每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，確保工作流程清晰。

3. 制定流程手冊(cè)：編寫(xiě)詳細(xì)的廣告策劃管理流程手冊(cè)，作為執(zhí)行依據(jù)。

4. 定期培訓(xùn)：定期進(jìn)行廣告法規(guī)、市場(chǎng)趨勢(shì)等方面的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)。

5. 設(shè)立評(píng)估機(jī)制：建立廣告效果評(píng)估指標(biāo)，如曝光率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等，定期進(jìn)行效果分析。

6. 反饋與改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整廣告策略，優(yōu)化廣告內(nèi)容和媒介選擇。

7. 內(nèi)外部溝通：加強(qiáng)與各部門(mén)及合作伙伴的溝通，確保廣告活動(dòng)與整體營(yíng)銷策略協(xié)同一致。

通過(guò)上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹V告策劃管理體系，為廣告活動(dòng)的成功開(kāi)展提供有力保障。

廣告策劃管理制度范文

第1篇 地產(chǎn)營(yíng)銷部廣告策劃管理辦法

一、從__以前的樓盤(pán)廣告可以看出:

1、我公司的形象營(yíng)銷策劃與樓盤(pán)新建議項(xiàng)目營(yíng)銷策劃是營(yíng)銷部中策劃小組的策劃主管負(fù)責(zé)策劃,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”;新建議項(xiàng)目屬于“新建議項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案”。

2、做廣告的時(shí)間,一般分為三個(gè)階段:樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)、樓盤(pán)封頂、樓盤(pán)交樓。

3、媒介方式一般為:廣告牌、戶外燈旗、營(yíng)銷部形象裝飾、標(biāo)志制定、宣傳單張、宣傳樓書(shū)、媒體廣告(電視、報(bào)紙等)。

二、按公司要求定期制作廣告策劃,并明確制作的周期頻率、根據(jù)買點(diǎn)、工程進(jìn)度訂立宣傳廣告計(jì)劃活動(dòng)的安排等。

三、根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,應(yīng)遵循廣告策劃的原則:時(shí)代、創(chuàng)新、實(shí)用、階段、全局。

四、根據(jù)所宣傳樓盤(pán)的特點(diǎn)、內(nèi)容,聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案,選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報(bào)經(jīng)理以及公司策劃小組定案。

五、根據(jù)樓盤(pán)的客觀內(nèi)容以及上級(jí)指導(dǎo),通過(guò)定價(jià)、審核等客觀地選擇一家廣告公司。

六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。

七、根據(jù)最后確定的方案,簽訂合同,跟蹤工程進(jìn)度,確定付款細(xì)則,驗(yàn)收工程質(zhì)量。