醫(yī)院洗衣房管理制度主要涉及以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 操作流程管理：包括衣物接收、分類、洗滌、消毒、烘干、折疊和發(fā)放等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
2. 設(shè)備維護(hù)管理：確保洗衣設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
3. 安全衛(wèi)生管理：確保洗衣環(huán)境的清潔，防止交叉感染，遵守相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。
4. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范：對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作行為。
5. 質(zhì)量控制與監(jiān)督：建立質(zhì)量檢查體系，定期評估洗衣效果，確保服務(wù)質(zhì)量。
6. 能源管理：合理使用水電等資源，降低運(yùn)營成本。
包括哪些方面
1. 洗衣程序制定：詳細(xì)規(guī)定各類衣物的洗滌溫度、時間、化學(xué)劑使用量等參數(shù)。
2. 應(yīng)急處理方案：針對設(shè)備故障、突發(fā)污染事件等制定應(yīng)急響應(yīng)措施。
3. 環(huán)保措施：如廢水處理、廢物回收等環(huán)保政策的執(zhí)行。
4. 員工健康與安全：提供必要的防護(hù)裝備，確保員工在工作中的人身安全。
5. 信息記錄與報告：建立健全的文檔管理系統(tǒng)，記錄洗衣過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和異常情況。
6. 客戶滿意度調(diào)查：定期收集用戶反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
重要性
醫(yī)院洗衣房的管理制度對于保障醫(yī)療環(huán)境的安全、提高工作效率、減少資源浪費(fèi)具有至關(guān)重要的作用。它能確保衣物充分消毒，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生；通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高洗衣效率，保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性；合理使用資源，符合醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)與環(huán)保目標(biāo)；同時，良好的員工管理和質(zhì)量控制也有助于提升醫(yī)院的整體形象。
方案
1. 制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，明確每個步驟的操作方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行。
2. 實(shí)施定期設(shè)備檢查和維護(hù)計劃，預(yù)防設(shè)備故障，延長設(shè)備使用壽命。
3. 建立衛(wèi)生檢查制度，確保洗衣區(qū)域的清潔，并定期進(jìn)行微生物檢測，防止交叉污染。
4. 對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識，同時明確獎懲機(jī)制，激勵員工提高工作效率。
5. 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控小組，負(fù)責(zé)對洗衣結(jié)果進(jìn)行抽查，確保洗衣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
6. 優(yōu)化能源使用，例如在低峰時段安排能耗高的洗衣任務(wù)，節(jié)約能源成本。
7. 定期開展客戶滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋調(diào)整服務(wù)策略，不斷提升客戶滿意度。
通過上述方案的實(shí)施，醫(yī)院洗衣房的管理制度將更加完善，從而更好地服務(wù)于醫(yī)院的日常運(yùn)營，保障患者和醫(yī)護(hù)人員的健康安全。
醫(yī)院洗衣房管理制度范文
第1篇 豐華醫(yī)院洗衣房感染管理制度
醫(yī)院洗衣房感染管理制度
一、布局合理,潔污分開,通風(fēng)良好,分為洗滌區(qū)、壓燙折疊區(qū)、清潔衣物存放區(qū)。物流由污到潔,順行通過,不得逆流,防止交叉感染。
二、指定地點(diǎn)收集污物,避免在病房清點(diǎn),專車專線運(yùn)輸,運(yùn)送車輛潔污分開,每日清潔消毒。
三、認(rèn)真執(zhí)行衣物清潔規(guī)章制度,分類清洗。被血液、體液污染的衣物應(yīng)單獨(dú)消毒、清洗。消毒采用含氯消毒劑,消毒時間不少于30分鐘,消毒一般物品有效氯含量≥250mg/l,消毒污染物品有效氯含量≥500mg/l,煮沸消毒為20~30分鐘。洗滌劑的洗滌時間為1小時,傳染病污染的衣物,封閉運(yùn)輸,先浸泡消毒后單獨(dú)清洗。
四、清潔被服專區(qū)存放。
五、工作環(huán)境保持衛(wèi)生,每日清潔消毒,每周大掃除一次。
六、工作人員做好個人防護(hù),每日洗澡更衣,接觸污物后洗手。
第2篇 豐民醫(yī)院洗衣房管理制度
人民醫(yī)院洗衣房管理制度
一、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服的洗滌、消毒、縫補(bǔ)、干燥、燙平、折疊等工作,保證醫(yī)療、護(hù)理工作的需要。
二、嚴(yán)格洗滌原料的領(lǐng)取手續(xù)。
三、堅持下收下送制度。
四、嚴(yán)格操作規(guī)程和分類洗滌制度,防止交叉感染。
五、加強(qiáng)洗滌機(jī)械的維修保養(yǎng)。
六、嚴(yán)格組織紀(jì)律,下班前檢查所有電源開關(guān)是否關(guān)閉,鎖好門窗防火防盜。
七、保持車間、工作間的清潔衛(wèi)生,堅持每日下班前清掃、周末大掃除制度。
第3篇 醫(yī)院洗衣房醫(yī)院感染管理制度
醫(yī)院洗衣房醫(yī)院感染管理制度
一、布局合理,潔污分開,通風(fēng)良好;分為洗滌區(qū),壓燙、折疊區(qū),清潔衣物存放區(qū),物流由污到潔,強(qiáng)行通過,不得逆流。
二、指定地點(diǎn)收集污物,避免在病房清點(diǎn),專車專線運(yùn)輸。運(yùn)送車輛潔污分開,每日清洗消毒。
三、被血液、體液或傳染病病人的被服應(yīng)單獨(dú)封閉運(yùn)送。先消毒后清洗。
四、工作衣與一般病人衣物及污染衣物(感染病人或被體液血液污染)分開洗滌,對污染衣物用消毒液浸泡30分鐘以上后才能開始清洗。
五、洗凈的衣物不得與未洗衣物混雜,應(yīng)各自分開放置,盛放器具各自專用。
六、工作環(huán)境保持衛(wèi)生,每日用消毒液消毒洗衣板、容器及地面等一次,每周大掃除。
七、工作人員做好個人防護(hù),每日洗澡更衣,接觸污物后洗手。
第4篇 八一醫(yī)院洗衣房醫(yī)院感染管理制度
第一醫(yī)院洗衣房醫(yī)院感染管理制度
1.洗衣房按其工作流程應(yīng)設(shè)污物接收間、消毒間、洗滌間、烘干間、熨干間、疊衣間、修補(bǔ)間、清潔衣被貯存間、發(fā)放間等。
2.應(yīng)嚴(yán)格劃分污染區(qū)與清潔區(qū)。污染衣物未經(jīng)洗滌消毒不得進(jìn)入清潔通道及清潔區(qū)。
3.不得在病房走廊清點(diǎn)污臟被服,應(yīng)直接放置污衣袋內(nèi)運(yùn)送洗衣房的污物間清點(diǎn)。清點(diǎn)完畢及時清掃,定期消毒。
4.傳染性衣物或被血液、體液污染的衣物應(yīng)單獨(dú)標(biāo)記,用黃色污衣袋運(yùn)送,分機(jī)洗滌。
5.收被服的路線由污到潔順行通過,不得逆行。運(yùn)送車輛應(yīng)潔、污分開,定期消毒。污衣袋每日洗滌。
6.工作人員在回收污被服時,要戴口罩、手套,注意消毒隔離。
7、各工作間要經(jīng)常保持清潔整齊,每周大掃除1次。
8、一般衣物,洗滌溫度要達(dá)到90℃以上,洗滌30~40分鐘。
9、傳染性衣物應(yīng)用100℃含有效氯l50─500mg/l洗滌液洗30~60分鐘。
10、烈性傳染病衣物,應(yīng)先壓力蒸汽滅菌再洗滌。
11、有明顯膿、血、糞便污染衣物,應(yīng)按傳染性衣物洗滌消消毒。
12、產(chǎn)房、手術(shù)室、嬰兒室、兒科被服及工作服均應(yīng)分機(jī)洗滌。
