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店市場(chǎng)管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):97

店市場(chǎng)管理制度

店市場(chǎng)管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定店鋪運(yùn)營(yíng)、銷售、客戶服務(wù)、商品管理等方面行為準(zhǔn)則的體系,旨在確保店面運(yùn)營(yíng)的高效性和規(guī)范性。

包括哪些方面

1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析:定期進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)研究,了解消費(fèi)者需求,制定相應(yīng)的銷售策略。

2. 商品管理:包括進(jìn)貨、庫(kù)存控制、陳列展示、價(jià)格設(shè)定等環(huán)節(jié)的規(guī)范。

3. 銷售管理:明確銷售目標(biāo),規(guī)范銷售流程,提高銷售人員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)。

4. 客戶服務(wù):設(shè)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),處理客戶投訴,維護(hù)客戶關(guān)系。

5. 營(yíng)銷推廣:策劃促銷活動(dòng),運(yùn)用廣告、社交媒體等手段提升品牌知名度。

6. 店鋪環(huán)境:保持店面整潔,營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境。

7. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),提升員工專業(yè)素質(zhì)。

8. 績(jī)效考核:設(shè)立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)員工積極性。

重要性

店市場(chǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作混亂,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和商品管理,確??蛻趔w驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)一致性。

3. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):明確職責(zé)和權(quán)限,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)利益。

4. 塑造形象:良好的管理制度有助于塑造專業(yè)的品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì):通過(guò)培訓(xùn)和績(jī)效考核,培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的員工。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):涵蓋上述各個(gè)方面的具體操作步驟和要求,以便員工參考執(zhí)行。

2. 實(shí)施定期評(píng)估:對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)調(diào)整和完善。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn):定期舉辦培訓(xùn)課程,確保員工理解并掌握各項(xiàng)規(guī)定。

4. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),使制度更具適應(yīng)性和有效性。

5. 建立獎(jiǎng)懲制度:對(duì)遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

6. 加強(qiáng)溝通:管理層與員工間保持開(kāi)放的溝通,確保制度的透明度和接受度。

店市場(chǎng)管理制度的建立和執(zhí)行是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要全員參與,共同維護(hù),以實(shí)現(xiàn)店面運(yùn)營(yíng)的高效、規(guī)范和持續(xù)發(fā)展。

店市場(chǎng)管理制度范文

第1篇 加盟店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理考核辦法

加盟市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理考核辦法

為了加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理,考核銷售人員的市場(chǎng)售后服務(wù)責(zé)任心,制定如下規(guī)定:

一、招商項(xiàng)目扶持績(jī)效考核辦法

(1)招商者在完成招商工作后,總部一次性發(fā)放招商獎(jiǎng)勵(lì)總額的85%;

(2)15%部分招商獎(jiǎng)勵(lì),在投資人實(shí)現(xiàn)銷售或分銷累計(jì)提貨達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一次性發(fā)放;

a、招商額度在35萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)90%以上時(shí);

b、招商額度在15萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)85%以上時(shí);

c、招商額度在5萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)80%以上時(shí);

二、投資加盟者的訂貨代保管政策

一次性投資35萬(wàn)

一次性投資15萬(wàn)

一次性投資5萬(wàn)

免費(fèi)代保管期限

一年半

一年

六個(gè)月

超期每月按貨價(jià)收費(fèi)

千分之二

千分之二

千分之二

三、投資加盟者定期銷售產(chǎn)品政策

(1)每期收入不足6000元,不享受下面優(yōu)惠消費(fèi)政策。

(2)每期收入超過(guò)6000元以上,可按1%享受優(yōu)惠消費(fèi)購(gòu)物政策。

(3)每年全國(guó)年會(huì)評(píng)選20家名星店,按排名先后給于獎(jiǎng)勵(lì)5000---10000元

此規(guī)定納入獎(jiǎng)金核算發(fā)放系統(tǒng)一并執(zhí)行。

本考核辦法解釋權(quán)歸澳洲飛鼠中國(guó)營(yíng)銷中心。

店市場(chǎng)管理制度

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