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藥品集中采購(gòu)管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):29

藥品集中采購(gòu)管理制度

藥品集中采購(gòu)管理制度是企業(yè)藥品供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保藥品的穩(wěn)定供應(yīng),降低采購(gòu)成本,保證藥品質(zhì)量,并遵守相關(guān)法律法規(guī)。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 采購(gòu)策略制定:確定藥品采購(gòu)的種類、數(shù)量、價(jià)格和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。

2. 供應(yīng)商評(píng)估與管理:對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、信譽(yù)等方面進(jìn)行定期評(píng)估。

3. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程,明確雙方權(quán)利義務(wù)。

4. 庫(kù)存管理:確保藥品庫(kù)存合理,防止積壓或短缺。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制,確保入庫(kù)藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6. 采購(gòu)監(jiān)控與審計(jì):定期對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),防范風(fēng)險(xiǎn),提升效率。

包括哪些方面

1. 采購(gòu)政策:明確集中采購(gòu)的目的、原則和程序,以及對(duì)異常情況的應(yīng)對(duì)措施。

2. 供應(yīng)商選擇:設(shè)定供應(yīng)商入選條件,如合法資質(zhì)、良好商業(yè)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量等。

3. 價(jià)格談判與合同條款:規(guī)定價(jià)格談判流程,明確合同中的關(guān)鍵條款,如付款方式、交貨期限、違約責(zé)任等。

4. 采購(gòu)流程:從需求預(yù)測(cè)到采購(gòu)訂單發(fā)出,再到驗(yàn)收入庫(kù)的詳細(xì)步驟。

5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn):制定藥品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定檢驗(yàn)方法和頻率。

6. 應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急采購(gòu)機(jī)制,應(yīng)對(duì)突發(fā)需求或供應(yīng)中斷。

7. 培訓(xùn)與溝通:定期培訓(xùn)采購(gòu)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化法規(guī)意識(shí),確保信息透明暢通。

重要性

藥品集中采購(gòu)管理制度的重要性不言而喻,它直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和患者用藥安全。一方面,通過(guò)集中采購(gòu),企業(yè)可以提高議價(jià)能力,降低藥品成本,提高利潤(rùn)空間;另一方面,嚴(yán)格的質(zhì)量控制和供應(yīng)商管理能確保藥品質(zhì)量,保障患者權(quán)益。此外,合理的庫(kù)存管理和應(yīng)急處理機(jī)制有助于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。

方案

1. 設(shè)立專門(mén)的采購(gòu)部門(mén),負(fù)責(zé)藥品集中采購(gòu)的全面工作,確保專業(yè)性和執(zhí)行力。

2. 制定詳盡的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和周期,定期進(jìn)行供應(yīng)商審核,淘汰不合格供應(yīng)商。

3. 引入電子化采購(gòu)系統(tǒng),提高采購(gòu)效率,減少人為錯(cuò)誤,增強(qiáng)透明度。

4. 建立采購(gòu)決策委員會(huì),對(duì)重大采購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和決策,降低風(fēng)險(xiǎn)。

5. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),定期檢查采購(gòu)流程,確保制度執(zhí)行到位。

6. 定期舉辦法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研討會(huì),提升員工的專業(yè)素質(zhì)和合規(guī)意識(shí)。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,藥品集中采購(gòu)管理制度將為企業(yè)帶來(lái)更高效、更安全的藥品供應(yīng)鏈管理,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

藥品集中采購(gòu)管理制度范文

第1篇 某醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)管理制度

為落實(shí)新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作相關(guān)文件規(guī)定,保證網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作有序進(jìn)行,規(guī)范藥品購(gòu)銷行為,按照自治區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作有關(guān)文件的規(guī)定,制定我院的網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作管理制度。

1、醫(yī)院藥品采購(gòu)工作必須嚴(yán)格按照自治區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作的規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織與實(shí)施網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作網(wǎng)上藥品遴選和配送企業(yè)的遴選工作。

2、我院基本藥物采購(gòu)目錄品種遴選規(guī)定:由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)組織專家在醫(yī)院藥品采購(gòu)監(jiān)督委員會(huì)的全程監(jiān)督下,按照合理用藥、兼顧特需、集體決策、公開(kāi)遴選的原則,采取民主、公開(kāi)的程序從新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,遴選藥品時(shí)必須按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行。采購(gòu)目錄品種一經(jīng)確定,不得隨意更改。

3、我院基本藥物采購(gòu)目錄品種配送企業(yè)的遴選規(guī)定:根據(jù)自治區(qū)和地區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)配送工作的規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理網(wǎng)上公布的配送企業(yè)名單,由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織專家,按照配送能力強(qiáng)、配送速度快、服務(wù)信譽(yù)好的原則,從新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理網(wǎng)指定在本地區(qū)的藥品配送企業(yè)范圍中擇優(yōu)選取我院的藥品配送企業(yè),配送企業(yè)一經(jīng)確定,無(wú)特殊情況不得隨意更換。

4、基本藥物采購(gòu)目錄和配送企業(yè)確定后,醫(yī)院與配送企業(yè)簽訂網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)合同,合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改。在網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)周期內(nèi),認(rèn)真履行網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)合同。按與配送企業(yè)簽訂的藥品品規(guī)、生產(chǎn)廠家、采購(gòu)價(jià)、采購(gòu)數(shù)量,按藥品采購(gòu)計(jì)劃發(fā)送采購(gòu)訂單。

5、基本藥物采購(gòu)目錄網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作由藥劑科專人負(fù)責(zé),對(duì)納入自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)目錄的藥品必須在新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理網(wǎng)進(jìn)行,不得擅自網(wǎng)外采購(gòu)。國(guó)家實(shí)行特殊管理的麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療毒性藥品和放射性藥品等少數(shù)品種以及中藥材和中藥飲片不納入藥品集中采購(gòu)目錄。列入國(guó)家基本藥物目錄的藥品,按國(guó)家基本藥物制度規(guī)定執(zhí)行。網(wǎng)上藥品采購(gòu)工作要保證網(wǎng)絡(luò)交易信息安全性、保密性。

6、藥品采購(gòu)驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識(shí),不符合規(guī)定要求的,不得購(gòu)進(jìn)和使用。

7、醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)價(jià)格政策。要按照《網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)目錄》確定的臨時(shí)最高零售價(jià)銷售藥品。

8、嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作對(duì)藥品回款期限的規(guī)定,按照雙方約定的結(jié)算方式和期限,醫(yī)院及時(shí)支付藥品款。

9、重點(diǎn)監(jiān)控限額采購(gòu)的品種的管理:凡納入重點(diǎn)監(jiān)控限額采購(gòu)的品種,如臨床確需使用,由臨床科主任提出申請(qǐng),醫(yī)務(wù)科審核,藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)主任委員審批,由藥劑科采購(gòu),做好重點(diǎn)監(jiān)控限額采購(gòu)品種的記錄工作,于當(dāng)月將重點(diǎn)監(jiān)控限額采購(gòu)的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)價(jià)匯總報(bào)地區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

10、臨時(shí)采購(gòu)規(guī)則:對(duì)突發(fā)事件、自然災(zāi)害、搶救用藥,可先行采購(gòu),做好記錄,在10日內(nèi)將采購(gòu)的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)價(jià)書(shū)面報(bào)地區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

11、醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,分析解決網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題,做好會(huì)議記錄。

藥品集中采購(gòu)管理制度

藥品集中采購(gòu)管理制度是企業(yè)藥品供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保藥品的穩(wěn)定供應(yīng),降低采購(gòu)成本,保證藥品質(zhì)量,并遵守相關(guān)法律法規(guī)。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1.采購(gòu)策略制定:確定
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