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人員車輛出入管理制度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):85

人員車輛出入管理制度

人員車輛出入管理制度是企業(yè)日常運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全與秩序,規(guī)范員工及訪客的行為,同時保障企業(yè)的資產(chǎn)安全。這一制度主要包括以下幾個方面:

1. 出入權(quán)限的設定與管理

2. 車輛登記與通行證發(fā)放

3. 安全檢查與監(jiān)控

4. 緊急情況處理預案

5. 違規(guī)行為的處罰規(guī)定

包括哪些方面

1. 權(quán)限設定:明確員工、外包人員、供應商和訪客的進出權(quán)限,通過門禁系統(tǒng)、證件驗證等方式進行管控。

2. 車輛管理:對內(nèi)部車輛和外來車輛進行登記,發(fā)放臨時通行證,并規(guī)定停車區(qū)域。

3. 安全檢查:設立固定或隨機的安全檢查點,對人員和車輛攜帶的物品進行檢查,防止非法物品進入。

4. 監(jiān)控系統(tǒng):利用視頻監(jiān)控設備,實時監(jiān)控出入口,記錄人員車輛的進出情況,以便追溯。

5. 應急預案:制定詳細的緊急疏散和應對突發(fā)事件的方案,確保在異常情況下快速有效地處理。

6. 處罰機制:對違反出入規(guī)定的人員和車輛,采取警告、罰款、取消出入權(quán)等措施。

重要性

人員車輛出入管理制度對于企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。它能夠:

1. 防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入,降低盜竊、破壞等風險,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

2. 維護工作秩序,避免無關(guān)人員干擾正常運營,提高工作效率。

3. 在緊急情況下,保證員工的生命安全,快速有序地疏散人群。

4. 通過對違規(guī)行為的處罰,強化員工的規(guī)則意識,形成良好的企業(yè)秩序。

方案

1. 制定詳細的操作規(guī)程,包括出入時間、流程、證件展示等,確保所有相關(guān)人員都清楚了解。

2. 加強安全培訓,讓員工明白出入管理制度的重要性,提高自我保護意識。

3. 定期評估和更新制度,根據(jù)實際情況調(diào)整權(quán)限設置,確保其有效性和適應性。

4. 強化監(jiān)控系統(tǒng)的維護和升級,確保其功能正常,數(shù)據(jù)安全可靠。

5. 建立信息通報機制,及時傳達出入異常情況,以便迅速響應。

6. 設立專職的安保人員,負責執(zhí)行出入管理制度,確保其執(zhí)行力度。

人員車輛出入管理制度是企業(yè)安全的基石,需要全體員工共同遵守和維護。通過科學合理的管理,我們可以構(gòu)建一個安全、有序的工作環(huán)境,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

人員車輛出入管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場人員車輛出入管理規(guī)定車輛傷害應急措施

(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設備首次進入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設備合格證》、《年檢證》、《準用證書》及體檢證明,并報建設(項目管理)單位備案、批準后,方可進入現(xiàn)場;

(二)禁止與本工程無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,特殊情況應由建設(項目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進入;

(三)出入口由承包單位派人,并在建設(項目管理)單位的監(jiān)督下負責守衛(wèi),嚴格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。

(四)除本工程材料、設備運輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。

(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負責人簽發(fā)的出場單,并由相應的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。

(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?/p>

(七)當施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:

1、應急措施原則

a. 搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;

b. 搶救方法得當,避免二次傷害;

c. 實施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;

d. 送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;

2、現(xiàn)場急救措施

2.1 收集信息和事故評價

a. 保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展狀況;

b. 確定事故類型、傷害形式和范圍;

c. 確定人員傷害情況;

d. 掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預報);

e. 確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設備),是否需要外援;

f. 根據(jù)上述情況啟動應急預案,實施救援行動。

2.2 救護救援應急分隊在接到事故通知后應第一時間趕到現(xiàn)場, 并和事發(fā)現(xiàn)場搶險小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;

2.3 針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。 2.4 與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。

2.5 為了救治工作的順利進行,保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。

3、人員自救及救治方法

3.1 外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的 40%),就有生命危險?,F(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

3.2 包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。

3.3 骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應注意:

a. 下肢骨折需用擔架;

b. 脊柱骨折,用門板或硬板擔架,使傷者面向上。由 3-4 人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔架上,用布帶將傷員綁在擔架上,以防移動。

第2篇 公司外來人員車輛出入管理規(guī)定

公司關(guān)于外來人員、車輛出入管理的規(guī)定

各部、室:

為積極認真貫徹“一要規(guī)范,二要改革,三要創(chuàng)新”的行業(yè)指導思想,進一步加強日常管理,確保生產(chǎn)、工作安全有序、高效運行,特對出入本公司的人員及車輛作如下具體規(guī)定:

一、凡來公司聯(lián)系工作者,須主動出示介紹信或本人證件,由公司警衛(wèi)值班保安與接待部門聯(lián)系征得同意、并辦理登記手續(xù)后,方可入公司,但不得進入車間。

二、本公司員工不得帶親友、家屬、小孩進入公司。如確有特殊情況需找人,應由警衛(wèi)值班保安與辦公室或相關(guān)人員聯(lián)系,在警衛(wèi)室會見。

三、凡出入公司的外單位車輛,必須持有有關(guān)部門、人員簽字的出門證,由警衛(wèi)值班保安驗證無誤后,方可允許出入;警衛(wèi)值班保安應認真做好詳細登記。

四、凡需進入車間參觀或?qū)W習的外單位人員,應征得公司分管領(lǐng)導同意后,由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安排,按程序進入生產(chǎn)區(qū)域;并應到公司辦公室辦理登記手續(xù)、領(lǐng)取臨時出入證;并應在有關(guān)部門人員的陪同、帶領(lǐng)下,方可進入公司及車間。凡需進入公司或車間的調(diào)試、施工人員及其他外協(xié)人員,應分別到制造工程部或有關(guān)部門辦理登記手續(xù),并由接待部門到辦公室辦理臨時出入證。以上人員出入公司必須佩帶出入證,警衛(wèi)值班保安對未按規(guī)定佩帶者,一律不準放行。

五、每天18:00以后,原則上不再裝車,若有特殊情況急需裝車,必須有市場企劃部人員隨同。在裝車過程中,值班保安應配合市場企劃部工作。

六、此規(guī)定,望公司各部、室員工認真嚴格執(zhí)行。凡違反以上規(guī)定的部門及人員,將按經(jīng)濟責任制考核標準給予當月獎金20%-50%的扣罰。警衛(wèi)值班保安應認真履行職責,凡出現(xiàn)差錯者,將從重處罰。出現(xiàn)差錯一次者,扣罰50-100元;兩次者,開除。

人員車輛出入管理制度(2篇)

人員車輛出入管理制度是企業(yè)日常運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全與秩序,規(guī)范員工及訪客的行為,同時保障企業(yè)的資產(chǎn)安全。這一制度主要包括以下幾個方面:1.出入權(quán)限的
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