加氣站設(shè)備管理制度主要涉及以下幾個方面：
1. 設(shè)備購置與驗收
2. 設(shè)備日常維護與保養(yǎng)
3. 設(shè)備操作規(guī)程
4. 故障處理與應(yīng)急響應(yīng)
5. 安全管理
6. 培訓(xùn)與考核
7. 設(shè)備更新與報廢
包括哪些方面
1. 設(shè)備購置與驗收：明確設(shè)備采購流程，確保設(shè)備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過專業(yè)人員驗收，保證設(shè)備性能可靠。
2. 設(shè)備日常維護與保養(yǎng)：制定詳細(xì)的保養(yǎng)計劃，包括定期檢查、清潔、潤滑等，確保設(shè)備正常運行。
3. 設(shè)備操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟，強調(diào)安全操作，防止誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞或事故。
4. 故障處理與應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)定故障報告機制，制定應(yīng)急預(yù)案，快速有效地處理設(shè)備故障，降低影響。
5. 安全管理：強化安全意識，執(zhí)行定期安全檢查，落實安全防護措施，預(yù)防安全事故。
6. 培訓(xùn)與考核：定期對員工進行設(shè)備操作及安全知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
7. 設(shè)備更新與報廢：根據(jù)設(shè)備使用壽命和性能狀況，適時進行設(shè)備更新，淘汰老舊或存在安全隱患的設(shè)備。
重要性
加氣站設(shè)備管理制度的重要性在于：
1. 確保設(shè)備穩(wěn)定運行：良好的設(shè)備管理能保障加氣站的正常運營，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的服務(wù)中斷。
2. 提高工作效率：定期維護保養(yǎng)可以減少設(shè)備故障，提高工作效率，降低維修成本。
3. 保障員工安全：嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)程和安全管理，能夠減少工傷事故，保護員工的生命安全。
4. 符合法規(guī)要求：遵守國家相關(guān)法規(guī)，避免因設(shè)備管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險。
方案
1. 制定設(shè)備管理制度：由專業(yè)團隊負(fù)責(zé)編寫，結(jié)合加氣站實際情況，確保制度的實用性和可操作性。
2. 建立設(shè)備檔案：詳細(xì)記錄每臺設(shè)備的購置、使用、維護、故障及更換等信息，便于追蹤管理。
3. 設(shè)立專職管理人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護工作，及時處理設(shè)備問題。
4. 定期評估與修訂：每年至少進行一次設(shè)備管理制度的全面評估，根據(jù)評估結(jié)果進行必要的修訂和完善。
5. 強化培訓(xùn)與考核：定期組織設(shè)備操作和安全培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守設(shè)備管理制度。
6. 實施獎懲機制：對嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行糾正和處罰，強化制度執(zhí)行力。
通過以上方案的實施，加氣站設(shè)備管理制度將得到有效的執(zhí)行，為加氣站的高效、安全運行提供有力保障。
加氣站設(shè)備管理制度范文
第1篇 加油加氣站設(shè)備安全管理制度
1. 本站的設(shè)備安全管理要按照國家的《汽車加油、加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求進行管理。
2. 根據(jù)《規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求,定期對站內(nèi)電氣設(shè)備、防雷、防靜電設(shè)施等進行檢測。對查出的問題要及時維修,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3. 加強設(shè)備檔案管理,對站內(nèi)的設(shè)備技術(shù)資料(電氣設(shè)備、加油機油罐、油管道等)及建筑設(shè)計、竣工的圖紙和驗收報告資料要完整存檔,妥善保管。
4. 加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好安全狀態(tài)。
建立健全設(shè)備檢查、維修的技術(shù)檔案,對設(shè)備檢修的內(nèi)容予以記錄、存檔。
5.實行巡檢制度,要經(jīng)常巡檢站內(nèi)的設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障立即查找原因,及時排除,以確保加油站設(shè)備安全運行。
第2篇 加氣站設(shè)備安全管理制度
1.加氣站設(shè)備安全責(zé)任人為站長。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)、勞動保護、消防政策,嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項安全管理制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.操作人員須熟悉和了解各設(shè)備及外露、隱蔽工程管線的結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程。
4.操作人員須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理維護設(shè)備,堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、反腐的“十字”作業(yè)方針,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷和帶病運行。
5.操作人員須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”,即:定質(zhì)、定量、定時、定人。
6.設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)必須貫徹“管用結(jié)合、人機固定”的原則,實行定人、定機、定保養(yǎng)。
7.臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表要有專人管理,做到:正確操作,及時維護保養(yǎng)。
8.設(shè)備與管線必須嚴(yán)格按照額定規(guī)程工作,絕不允許超負(fù)荷運行。
9.操作人員須不斷提高技術(shù)水平,對所使用的設(shè)備必須做到“四懂”、“三會”、“三好”,即:懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、用途;做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障;管好、用好、維護好設(shè)備。
10.操作人員須每周對場站及設(shè)備進行一次全面清潔,確保設(shè)備、管道、閥門、地面的整潔,做到文明生產(chǎn)。
11.操作人員須每隔一小時對低壓脫水裝置進行巡檢,觀察各壓力表和溫度計顯示是否正常,壓縮機工作是否正常,各閥門是否泄漏等。
12.每班在停機狀況下,對氣站壓縮機進行一次排污;每周在停機狀態(tài)下對加氣機進行一次排污。
13. 操作人員必須在交接班時對設(shè)備進行一次全面檢查,用聽、看、
摸、聞等方法檢查設(shè)備運行的聲音、壓力、溫度、潤滑情況、儀表情況及設(shè)備是否有異味和泄漏。如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,應(yīng)及時報告,及時停車,并查明原因做好記錄,在未處理之前不得盲目開車。
14.維修人員要和崗位操作人員密切配合,定期上崗檢查,主動了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,以保證加氣設(shè)備、 閥門開啟、關(guān)閉靈敏有效,無泄漏,無故障運行。
15.在設(shè)備的使用中應(yīng)做到“日常保養(yǎng)為主,專業(yè)修理為輔”。
16.專用設(shè)備必須按照國家、地方、本公司制定的“設(shè)備檢查維修計劃”嚴(yán)格進行定期檢驗和維護;設(shè)備臨時出現(xiàn)的故障,需要提前進行檢驗和維修的可按原計劃提前進行。
17.新購入的專業(yè)設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門驗收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備禁止投入使用,并責(zé)令購置部門從速退貨。
18.每臺設(shè)備均須有齊全、準(zhǔn)確、保管良好的技術(shù)檔案,維修記錄,運行記錄。
19.加強巡回檢查,做好各項記錄,及時消除不安全因素,本人不能處理的問題要及時上報。
20.積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議,消除隱患,做到安全、文明生產(chǎn)。
21.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫本班設(shè)備運行和操作記錄,如發(fā)生事故,要及時、如實地向上級匯報,并保護好現(xiàn)場,做好記錄。
第3篇 加氣站設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.配合站長貫徹實施相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實情況。
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,包括按時加油、清洗、排污。
3.定期檢查壓力及溫度儀表工作狀態(tài),并觀察其數(shù)據(jù)是否正常,有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。
4.定期檢查設(shè)備卡套、法蘭、管件連接處及高壓容器是否泄漏。
5.能判斷氣站壓縮機、儲氣瓶組、加氣機等設(shè)備運行聲音是否異常;能通過聽、看、聞檢測設(shè)備停機時是否漏氣。
6.進行經(jīng)常性的設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應(yīng)及時匯報并盡快處理,以避免造成不必要的損失。
7.保證設(shè)備在無故障狀態(tài)下運行,有權(quán)拒絕違章指揮。
8.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備外表、機房及工作場所的衛(wèi)生。
9.建立健全設(shè)備、設(shè)施臺帳,掌握檢修時間,做好檢修記錄。
10.定期檢查設(shè)備運行情況,做好設(shè)備安全檢查記錄。
11.整理、保管設(shè)備的技術(shù)資料、使用說明等非存檔的文本資料;
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 加氣站設(shè)備管理制度
設(shè)備運行動態(tài)管理:
1、設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能夠牢牢掌握設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀態(tài)制定相應(yīng)措施。
2、建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。加氣站要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。
3、健全巡檢體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,維修人員負(fù)責(zé)重點設(shè)備的巡檢任務(wù)和設(shè)備的全面運行動態(tài)。
4、信息傳遞與反饋。生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn),需緊急處理的問題,要立即向站長匯報,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后記入檢查表,并及時傳遞給設(shè)備維修工。設(shè)備維修工進行的設(shè)備點檢、維修,要做好記錄,按月匯總整理,并向技術(shù)保障部反饋。技術(shù)保障部負(fù)責(zé)把點檢、維修情況記錄在設(shè)備檔案內(nèi)。
設(shè)備維護、保養(yǎng)管理 :
1、認(rèn)真落實設(shè)備的管理方針、政策、法規(guī)和條例,實行綜合管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2、按照技術(shù)規(guī)范和操作要求,正確使用維護好設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運行,確保設(shè)備完好。
3、堅持“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、密封、反腐”十二字作業(yè)法,嚴(yán)格設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑油“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定時、定人)的工作,支持“三級過濾”制度。保證各類設(shè)備平穩(wěn)運行。
4、搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng),加強技術(shù)學(xué)習(xí),做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、原理、用途、性能);“三會”(會操作、維修、排除故障)。
5、工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每小時對設(shè)備運行情況進行一次檢查,并做好運轉(zhuǎn)記錄。
6、建立設(shè)備檔案,做好維修保養(yǎng)記錄,及時上報設(shè)備報表,按時匯報設(shè)備管理情況。
7、管理好設(shè)備的專用工具、器具、備件,使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
8、保證設(shè)備的正常運行,遇有緊急情況,應(yīng)按應(yīng)急措施處理。冬季要做好設(shè)備的防凍防凝工作。
