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集團安全生產(chǎn)管理制度匯編(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):55

集團安全生產(chǎn)管理制度

包括哪些

集團安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在保障員工的生命安全與健康,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。其主要包括以下幾個方面:

1. 安全責任制:明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責,確保責任落實到人。

2. 安全操作規(guī)程:制定各類設備的操作流程和安全規(guī)定,規(guī)范員工操作行為。

3. 安全檢查制度:定期進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 應急響應機制:建立應對各類事故的應急預案,提高應急處理能力。

5. 安全教育培訓:定期對員工進行安全生產(chǎn)知識和技能的培訓。

6. 事故報告與調(diào)查:規(guī)定事故上報程序,對事故進行深入調(diào)查以防止類似事件再次發(fā)生。

培訓內(nèi)容

安全生產(chǎn)培訓是提升員工安全意識和技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:

1. 安全法規(guī)知識:讓員工了解并遵守國家及行業(yè)的安全法律法規(guī)。

2. 危險源識別:教育員工識別工作場所的潛在危險因素,如化學物質(zhì)、機械設備等。

3. 應急處置:教授員工在遇到火災、泄漏、墜落等緊急情況時的正確應對措施。

4. 安全操作技能:通過模擬實操,使員工掌握設備操作的安全技巧。

5. 個人防護:講解并演示如何正確使用個人防護裝備,如頭盔、防護眼鏡、防護服等。

6. 安全文化:培養(yǎng)員工的安全意識,樹立“安全第一”的企業(yè)文化。

應急預案

應急預案是集團安全生產(chǎn)管理制度的重要組成部分,應包含以下內(nèi)容:

1. 預案編制:根據(jù)企業(yè)實際情況,制定涵蓋各類可能事故的應急預案。

2. 應急組織:設立應急指揮機構(gòu),明確各成員在應急狀態(tài)下的職責。

3. 應急資源:儲備必要的救援物資,如消防器材、急救設備等。

4. 演練計劃:定期進行應急演練,檢驗預案的有效性,提高員工的應急反應能力。

5. 后期評估:演練后進行效果評估,及時調(diào)整和完善預案。

重要性

安全生產(chǎn)管理制度對于集團的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要:

1. 保障生命財產(chǎn):有效預防和控制事故,保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。

2. 提升工作效率:減少因事故造成的停機時間,保證生產(chǎn)進度。

3. 維護企業(yè)聲譽:良好的安全記錄能增強客戶和公眾對企業(yè)的信任。

4. 遵守法規(guī)要求:符合國家和行業(yè)對安全生產(chǎn)的規(guī)定,避免法律風險。

5. 促進持續(xù)改進:通過事故分析和整改,推動企業(yè)安全管理的不斷優(yōu)化。

集團安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,需要全體員工共同遵守和執(zhí)行,以構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。

集團安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 建設集團安全生產(chǎn)目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。

第2篇 建筑集團安全生產(chǎn)管理制度

建設集團安全生產(chǎn)管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代化安全管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日下午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

第3篇 工程集團安全生產(chǎn)會議管理制度

為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。

第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。

第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。

第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。

第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。

第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。

第4篇 中鋼投資集團安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

重慶中鋼投資集團安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

被檢查單位

檢查人員

安全負責人

檢查日期

序號

檢查內(nèi)容

檢查方式

檢查依據(jù)

檢查結(jié)果

備注

一、各單位及料場主要負責人履行安全生產(chǎn)職責的情況

1

是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責任制,并正式頒布

(1)

主要負責人安全生產(chǎn)責任制

檢查下發(fā)的文件和有無安全生產(chǎn)責任制文本

《安全生產(chǎn)辦法》

第九條

(2)

分管負責人安全生產(chǎn)責任制

(3)

安全管理人員安全生產(chǎn)責任制

(4)

崗位安全生產(chǎn)責任制

2

組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

(1)

是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并正式頒布

檢查下發(fā)文件和有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

安全教育培訓制度

安全設施、設備管理制度

作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度

(2)

是否制定崗位操作安全規(guī)程并正式頒布

檢查有無崗位安全操作規(guī)程文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

3

監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作

(1)

主要負責人是否參加安全檢查活動

抽查各單位相關(guān)檢查記錄或詢問一線員工

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

(2)

是否正常開展定期安全檢查活動

(3)

是否及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患

二、各單位及料場安全管理人員履行管理職責情況

1

落實各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)

安全設施登記、維護保養(yǎng)及檢測記錄

抽查各項安全生產(chǎn)管理臺帳及記錄

《安全生產(chǎn)辦法》第十三條

(2)

特種設備登記及檢測、檢驗記錄

2

安全教育培訓情況

(1)

特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書

抽查特種作業(yè)人員資格證書

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

(2)

其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識的教育和培訓

查教育培訓記錄

3

重大危險源管理情況

(1)

是否確定重大危險源并建立登記備案

查重大危險源檔案

《安全生產(chǎn)辦法》第十四條

(2)

重大危險源是否有安全應急措施

查應急措施文件

三、崗位操作人員與應知應會工作情況

1

作業(yè)人員是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

抽查作業(yè)人員并進行詢問

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

2

作業(yè)人員是否了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施

《安全生產(chǎn)辦法》第十七條

3

員工勞動防護用品佩戴使用情況

抽查員工勞動防護用品配備情況

《安全生產(chǎn)辦法》第十五條

檢查意見:

檢查人(簽字):

被檢查單位意見:

安全負責人(簽字):

處理結(jié)果

出具文書名稱

文書編號

限期改正日期

備注:1、“檢查結(jié)果”根據(jù)“檢查內(nèi)容”填寫有、無或是、否;

2、本記錄一式兩份,一份交被檢查單位,一份由安??拼鏅n。

集團安全生產(chǎn)管理制度匯編(4篇)

包括哪些集團安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在保障員工的生命安全與健康,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。其主要包括以下幾個方面:1.安全責任制:明確各級管理人員的安全生產(chǎn)
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