單位設(shè)備管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設(shè)備的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等一系列管理流程，旨在確保設(shè)備的高效運(yùn)行，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障生產(chǎn)安全。
包括哪些方面
1. 設(shè)備采購(gòu)管理：明確設(shè)備采購(gòu)流程，包括需求分析、預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。
2. 設(shè)備使用管理：規(guī)定設(shè)備操作規(guī)程，包括操作人員資質(zhì)、操作流程、使用記錄等。
3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容、周期及保養(yǎng)人員職責(zé)。
4. 故障維修管理：制定故障報(bào)修流程，規(guī)定維修人員職責(zé)、維修標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求。
5. 設(shè)備安全管理：確立安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。
6. 設(shè)備報(bào)廢管理：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定報(bào)廢流程，確保資源的合理利用。
重要性
單位設(shè)備管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：規(guī)范化的設(shè)備管理可以減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷，提高工作效率。
2. 降低成本：通過(guò)科學(xué)的保養(yǎng)維修，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少不必要的設(shè)備更換費(fèi)用。
3. 確保安全：嚴(yán)格的安全管理制度能防止設(shè)備事故，保障員工的生命安全。
4. 提高資產(chǎn)利用率：合理的設(shè)備報(bào)廢政策可以避免資源浪費(fèi)，優(yōu)化資產(chǎn)配置。
方案
1. 建立設(shè)備檔案：為每臺(tái)設(shè)備建立詳細(xì)檔案，記錄其購(gòu)置信息、使用狀況、保養(yǎng)維修記錄等，便于追蹤管理。
2. 定期評(píng)估：定期對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。
3. 培訓(xùn)與考核：對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4. 引入信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的數(shù)字化，提高管理效率。
5. 設(shè)立專門管理部門：設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行。
6. 制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的設(shè)備故障，提前制定應(yīng)急處理預(yù)案，減少損失。
單位設(shè)備管理制度的建立和完善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門的協(xié)同配合，以確保設(shè)備的高效、安全運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
單位設(shè)備管理制度范文
第1篇 某單位設(shè)備使用安全管理制度
單位設(shè)備使用安全管理制度
要使設(shè)備安全運(yùn)行,發(fā)揮最佳效益,須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度。
1.崗位責(zé)任制
崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立,各項(xiàng)活動(dòng)都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實(shí),設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)工作都是崗位責(zé)任制的組成部分,必須在崗位責(zé)任制中得到落實(shí)。所以,設(shè)備使用維護(hù)工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中,嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹,從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利的條件。
2.操作證制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,由車間提出定人定機(jī)名單,經(jīng)機(jī)動(dòng)科備案審批后執(zhí)行,重點(diǎn)設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機(jī)名單,還需報(bào)主管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并執(zhí)行交接班制度。定人定機(jī)還需憑設(shè)備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,包括學(xué)徙、實(shí)習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格,取得操作證后,才能獨(dú)立操作設(shè)備。每個(gè)工人原則上只允許操作一種型號(hào)設(shè)備。熟練技工,經(jīng)過(guò)一專多能專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,允許其操作取得操作證型號(hào)的設(shè)備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放,禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能上崗。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,考試合格可以升級(jí)。在特殊情況下,例如事故后重新培訓(xùn)的工人,考試不合格,可取消操作證,調(diào)離操作崗位。
3.安全檢查、檢驗(yàn)制度
設(shè)備運(yùn)行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施,是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過(guò)檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況,及時(shí)查明和消除設(shè)備隱患,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開展整改,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。安全檢驗(yàn)是按一定的方法與檢測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),以確定設(shè)備維修計(jì)劃或安全運(yùn)行年限。
4.維修保養(yǎng)制度
設(shè)備長(zhǎng)期使用,必然造成各種零部件的松動(dòng)、磨損,從而使設(shè)備狀況變壞,導(dǎo)致動(dòng)力性能下降,經(jīng)濟(jì)性能惡化,安全可靠性降低,甚至發(fā)生事故。因此,建立維修保養(yǎng)制度,根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整等作業(yè),是延長(zhǎng)各零部件使用壽命,防止早期損壞,避免運(yùn)行中發(fā)生故障、事故的有效方法。
5.交接班制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要生產(chǎn)設(shè)備,一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交接班手續(xù),形成設(shè)備交接班制度。以明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任,提供設(shè)備使用的第一手資料,為設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準(zhǔn)確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到:
(1)凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫設(shè)備交接班記錄,并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫設(shè)備使用日記。
(2)交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無(wú)可疑情況,維護(hù)、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫記錄。
(3)接班人員必須提前10~15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫無(wú)誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問(wèn)題,由接班者負(fù)責(zé)。
(4)交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在組長(zhǎng)值班記錄內(nèi),向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字。較大問(wèn)題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。
(5)值班機(jī)、電鉗工,都應(yīng)進(jìn)行交接班,交接負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況并填寫交接班記錄。
(6)車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。
(7)設(shè)備交接班記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備安全狀況記錄簿用完后,由車間保管,其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。
6.設(shè)備使用守則
人們?cè)陂L(zhǎng)期的設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施,對(duì)設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用,這些措施是要求設(shè)備操作人員做到三好、四會(huì)、四項(xiàng)基本要求、五項(xiàng)紀(jì)律和潤(rùn)滑五定。
(1)三好
①管好。操作者對(duì)設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許他人動(dòng)用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無(wú)損。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不得離開崗位,離開時(shí)必須停車斷電,設(shè)備發(fā)生事故,立即停車斷電,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、真實(shí)地上報(bào)事故情況。
②用好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精心愛護(hù)設(shè)備,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。
③養(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定,進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固,保持設(shè)備性能良好。
(2)四會(huì)
①會(huì)使用。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理、功能范圍,會(huì)正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作熟練,操作動(dòng)作正確、規(guī)范。
②會(huì)維護(hù)。操作者要掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn),能準(zhǔn)確、及時(shí)、正確地做好維修保養(yǎng)工作,會(huì)保持潤(rùn)滑油質(zhì)量清潔,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量潤(rùn)滑,保證油路暢通。
③會(huì)檢查。操作者必須熟知設(shè)備開動(dòng)前和使用后的檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容,正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時(shí),應(yīng)隨時(shí)觀察設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,通過(guò)看、聽、摸、嗅的感覺和機(jī)裝儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會(huì)使用檢查工具和儀器檢查、檢測(cè)設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。
④會(huì)排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見故障,并可承擔(dān)排除故障工作,能按設(shè)備技術(shù)性能,掌握設(shè)備磨損情況,鑒定零部件損情況,按技術(shù)質(zhì)量要求,進(jìn)行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障,應(yīng)該及時(shí)報(bào)檢、報(bào)修。
3)四項(xiàng)要求
操作工必須做到設(shè)備及其周圍工作場(chǎng)地的如下四項(xiàng)要求:
①整齊。工具、工件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路管道完整。
②清潔。設(shè)備清潔,環(huán)境干凈,各滑動(dòng)面無(wú)油污、無(wú)碰傷。
③潤(rùn)滑。按時(shí)加油換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標(biāo)清潔,油路暢通。
④安全。合理使用,精心維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除故障及一切危險(xiǎn)因素,預(yù)防事故。
(4)五項(xiàng)紀(jì)律
①憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
②保持設(shè)備整潔,潤(rùn)滑良好。
③嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度
。
④隨機(jī)附件、工具、文件齊全。
⑤發(fā)生故障,立即排除或報(bào)告。
(5)潤(rùn)滑五定
①定點(diǎn)。按規(guī)定的加油點(diǎn)加油。
②定時(shí)。按規(guī)定的時(shí)間加油。
③定質(zhì)。按規(guī)定的牌號(hào)加油。
④定量。按規(guī)定的油量加油。
