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安裝工程管理制度是一套全面規(guī)定安裝工程從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到驗(yàn)收、維護(hù)全過程的管理規(guī)則。它旨在確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的控制，提高工程項(xiàng)目的效率和效果。
包括哪些方面
1. 工程設(shè)計(jì)管理：明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、流程和審批機(jī)制，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。
2. 采購(gòu)管理：規(guī)范材料和設(shè)備的采購(gòu)流程，保證供應(yīng)商的選擇和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 施工管理：規(guī)定施工組織、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督和安全防范措施。
4. 驗(yàn)收管理：制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保工程符合設(shè)計(jì)和合同要求。
5. 維護(hù)管理：設(shè)立后期維護(hù)保養(yǎng)制度，保障工程的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
6. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量管理體系，涵蓋從材料檢驗(yàn)到工程完成的每個(gè)環(huán)節(jié)。
7. 安全管理：強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定，預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全事故。
8. 成本控制：設(shè)定預(yù)算和成本核算方法，有效監(jiān)控項(xiàng)目支出。
重要性
安裝工程管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升工程品質(zhì)：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提升工程的整體性能。
2. 保障施工安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定能防止事故的發(fā)生，保護(hù)人員的生命安全。
3. 控制項(xiàng)目進(jìn)度：明確的時(shí)間表和計(jì)劃有助于按時(shí)完成工程，減少延誤風(fēng)險(xiǎn)。
4. 優(yōu)化資源利用：有效的成本控制和采購(gòu)管理能節(jié)約資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)：良好的工程管理和交付能力將增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫詳盡的安裝工程管理手冊(cè)，包含各環(huán)節(jié)的具體操作步驟和責(zé)任分配。
2. 建立培訓(xùn)體系：定期對(duì)員工進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)，確保全員理解和執(zhí)行。
3. 引入信息化管理工具：利用項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤和分析。
4. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門，定期檢查管理制度的執(zhí)行情況。
5. 持續(xù)改進(jìn)：收集反饋，定期評(píng)估制度的效果，及時(shí)調(diào)整和完善。
安裝工程管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層應(yīng)以身作則，確保制度的有效執(zhí)行。通過不斷優(yōu)化和改進(jìn)，我們可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良的安裝工程項(xiàng)目管理體系。
安裝工程管理制度范文
第1篇 建筑安裝工程的安全管理措施
一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項(xiàng)安全管理制度,施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》和安全操作規(guī)程,全面落實(shí)以行政正職為第一安全責(zé)任人的各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)地抓好施工安全。
二、工程建設(shè)過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對(duì)容易產(chǎn)生危害職工人身健康、造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進(jìn)。
三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),增強(qiáng)職工愛國(guó)家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作中自覺遵守國(guó)家法律及甲方和公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護(hù)設(shè)施完善、安全標(biāo)識(shí)清晰、明確,勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴整齊。充分展示電力建設(shè)職工的風(fēng)采,營(yíng)造良好的施工氛圍和外部形象。
四、項(xiàng)目部每季度召開一次安全工作例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作進(jìn)行研究、部署,協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會(huì),班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時(shí)溝通安全情況,不斷總結(jié)改進(jìn), 不斷提高職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和識(shí)別各種危害安全生產(chǎn)隱患的能力。避免事件發(fā)生。
五、項(xiàng)目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會(huì)議研究分析安全施工動(dòng)態(tài),制訂下階段安全工作計(jì)劃及監(jiān)控重點(diǎn),定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時(shí)處理。
六、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制整個(gè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真貫徹實(shí)施。分部分項(xiàng)工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、并指出該工程的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,制定出防范措施。大件吊裝運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須填寫安全施工作業(yè)票,易燃易爆區(qū)域必須辦理動(dòng)火票。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,防患于未然。
七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識(shí)。工程開工前,組織全體職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。
八、項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員,定期參加上級(jí)有關(guān)部門舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn),持證上崗。
九、新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員等)人廠前必須進(jìn)行時(shí)間不少于三天的三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)換工種的,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后上崗工作。
十、對(duì)電工、起重工、電焊工、吊車司機(jī)、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓(xùn)、考核,做到人人持證上崗。
十一、施工用的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和勞動(dòng)部門頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗(yàn)。
十二、項(xiàng)目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進(jìn)行一次檢查,班組每周進(jìn)行一次檢查,各級(jí)專兼職安全員每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對(duì)重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復(fù)工作。
十三、為確保該工程安全順利進(jìn)行,公司加大安全防護(hù)設(shè)施的投入,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)防范。安全裝置、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,做到專款專用,重點(diǎn)保證。
十四、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和工器具的管理,建立機(jī)械、設(shè)備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備應(yīng)完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和報(bào)檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。
十五、在工程建設(shè)期間,公司把防火防爆工作做為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,建立防火組織機(jī)構(gòu),落實(shí)防火安全責(zé)任,設(shè)立消防設(shè)施,在易燃易爆場(chǎng)所和重點(diǎn)部位,設(shè)立明顯消防標(biāo)志,配置足夠的消防滅火設(shè)施和器材,對(duì)收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進(jìn)行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識(shí),做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急響應(yīng)。
十六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》,對(duì)從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場(chǎng)所,采取通風(fēng)散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護(hù)用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進(jìn)行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。
十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時(shí)間,做好勞逸結(jié)合,減少疲勞,
及時(shí)供應(yīng)清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備和防汛措施,加強(qiáng)施工機(jī)械的雨季管理,每天工作結(jié)束后及時(shí)鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機(jī)械傾覆和脫軌事故。
十八、建立傷亡事故報(bào)告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即通知工程處或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速搶救傷者,項(xiàng)目部應(yīng)以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時(shí)內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理單位和甲方以及上級(jí)主管部門。項(xiàng)目部組成強(qiáng)有力的救護(hù)組織,把事故降到最小危害范圍。及時(shí)成立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué),按三不放過原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析原因,采取強(qiáng)有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓(xùn)。進(jìn)行全面的安全檢查,按三定原則(定人、定事、定措施)進(jìn)行檢查、整改、復(fù)查、銷案,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。
十九、施工過程中實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)三項(xiàng)機(jī)制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)可分為表揚(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱號(hào);對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)可分為表揚(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。 獎(jiǎng)金來源:按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎(jiǎng)金,每年初由財(cái)務(wù)部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。
二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時(shí),除按上級(jí)部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
a 事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時(shí),除按上級(jí)部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰(表一)
表1 事故罰款
傷害程度事故責(zé)任者
(元)事故單位
(元)班(組)長(zhǎng)
(元)分公司經(jīng)理(元)項(xiàng)目經(jīng)理
(元)責(zé)任系數(shù)k
(%)
死亡
重傷
輕傷
注:系數(shù)k,按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小確定百分?jǐn)?shù),即:班(組)長(zhǎng)、專業(yè)分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際罰款=罰款額×k%。
b 違章罰款
表2 公司對(duì)項(xiàng)目部每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長(zhǎng)
(元)分公司經(jīng)理
(元)項(xiàng)目部經(jīng)理
(元)安全員
(元)
表3 項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長(zhǎng)
(元)分公司經(jīng)理
(元)工地安全員
(元)
二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項(xiàng)目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對(duì)施工中可能存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定相應(yīng)的控制措施,對(duì)其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)安全管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
二十二、實(shí)現(xiàn)微機(jī)化安全管理
建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的mis系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時(shí)了解本單位的安全生產(chǎn)信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
二十三、認(rèn)真貫徹業(yè)主和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會(huì),遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
二十四、加強(qiáng)本公司施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,在重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置值班警衛(wèi),以確保設(shè)備、物資、財(cái)產(chǎn)及人員的安全。
二十五、服從監(jiān)理單位和甲方的管理,遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)安全及甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹甲方的安全生產(chǎn)指令,協(xié)助甲方共同抓好施工生產(chǎn)安全。
第2篇 淺談機(jī)電安裝工程安全管理措施
建筑工程施工因施工人員復(fù)雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時(shí)有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。縱觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護(hù)措施,管理人員和作業(yè)人員未進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí),為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理!
一、我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題
我國(guó)的建筑行業(yè)是一個(gè)人力密集型的生產(chǎn)行業(yè),普遍存在如下問題:
1、建設(shè)單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設(shè)投資安全投入資金少;
2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊(duì)伍;工程項(xiàng)目的安全設(shè)施和安全管理投入資金受施工合同價(jià)的影響而偏低;
3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓(xùn),造成勞動(dòng)效率低,施工質(zhì)量控制難,施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。
4、建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴(yán)格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理檢查不嚴(yán)格。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分,針對(duì)上述問題的解決談?wù)剛€(gè)人意見,供大家商討。
二、建設(shè)工程責(zé)任主體的安全責(zé)任
1、建設(shè)單位的責(zé)任:建設(shè)單位對(duì)安全管理重視的態(tài)度,表現(xiàn)在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產(chǎn)的根本所在。
1.1、建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí),對(duì)不同的工程,應(yīng)按照工程的特點(diǎn)、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計(jì)算出合理的工期。
1.2、由合格的招投標(biāo)中介機(jī)構(gòu),設(shè)置合理的招標(biāo)工程標(biāo)底。在工程造價(jià)外,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求,設(shè)置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,專款專用,確保施工單位在項(xiàng)目施工過程中有專門的資金進(jìn)行安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全措施的設(shè)置。
1.3、當(dāng)工程出現(xiàn)了嚴(yán)重影響安全的情況,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整工程造價(jià)、工程工期。
在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,我們針對(duì)具體的機(jī)電安裝項(xiàng)目特點(diǎn),在技術(shù)標(biāo)書中,對(duì)大型設(shè)備和構(gòu)件的吊裝,選擇的大型起重設(shè)備需求參數(shù)、使用期限進(jìn)行了詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì);在商務(wù)標(biāo)中,對(duì)使用的起重設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行了合理報(bào)價(jià),保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!
有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設(shè)備,保障了吊裝的安全,并加強(qiáng)安全防護(hù)措施的設(shè)置,不會(huì)因?yàn)橼s工期,天氣變化加班加點(diǎn),使施工作業(yè)人員長(zhǎng)期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!
有了安全投入資金的保證,施工單位不會(huì)為了節(jié)約成本,為了減少機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用投入,盲目選擇小的起重機(jī)械,造成起重安全得不到保障!
2、施工單位的責(zé)任:施工單位對(duì)安全的管理措施到位,是施工安全的關(guān)鍵所在!
2.1、針對(duì)不同的施工項(xiàng)目,施工單位項(xiàng)目部配備專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員。
2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
2.3、特殊工程作業(yè),要有針對(duì)性對(duì)特殊工程作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應(yīng)急措施,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動(dòng)性大,技術(shù)、技能參差不齊,對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),施工時(shí)按操作、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行作業(yè),懂得施工過程的安全要領(lǐng),使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。
2.5、在不同的施工部位配置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項(xiàng)目部、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改到位!
施工單位有了安全保障資金的投入,加強(qiáng)了對(duì)安裝工人的技術(shù)、技能、安全知識(shí)的培訓(xùn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持安全狀態(tài);施工作業(yè)人員的施工行為經(jīng)常用處于安全狀態(tài),必將大大降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
同時(shí),項(xiàng)目技術(shù)、安全管理人員加強(qiáng)平時(shí)的安全培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督管理。
第一、從施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)開始,項(xiàng)目安全管理部門對(duì)所有的施工人員進(jìn)行安全常識(shí)的培訓(xùn)工作。針對(duì)不同的工種、不同的人群文化特點(diǎn),進(jìn)行安全常識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)用品配置、安全管理制度、各工種的操作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
第二、安全員對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須按工種要求、作業(yè)時(shí)安全要求配戴好安全防護(hù)用品,進(jìn)行檢查,必須滿足要求后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
第三、對(duì)大型設(shè)備或構(gòu)件進(jìn)行吊裝時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員召集所有相關(guān)施工作業(yè)人員,面對(duì)面進(jìn)行安全技術(shù)交底;對(duì)施工過程的技術(shù)要求、安全措施、應(yīng)急措施進(jìn)行詳細(xì)的交底,使每一個(gè)作業(yè)人員知道吊裝過程中,可能發(fā)生的安全隱患以及應(yīng)對(duì)措施,確保吊裝設(shè)備(或構(gòu)件)的安全和施工作業(yè)人員安全!
第四、安全員全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全標(biāo)準(zhǔn),立即安排人員進(jìn)行整改,使施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境處于安全狀態(tài)。
第五、堅(jiān)持特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
第六、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。
3、監(jiān)理單位的責(zé)任:監(jiān)理人員的安全責(zé)任,要求監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,對(duì)安全投入的檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查、對(duì)施工人員防護(hù)用品的使用,進(jìn)行全天候檢查,對(duì)施工單位的安全起到有力的監(jiān)督保障!
監(jiān)理單位要求:建設(shè)單位按合同向施工單位拔付安全投入資金;施工單位按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施布置到位,在保證安全的前提下,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求有序的進(jìn)行施工作業(yè)。
3.1 監(jiān)理工程師按合同敦促建設(shè)單位明證時(shí)拔付安全投入資金;
3.2 檢查施工單位執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全的相關(guān)法律、法規(guī)情況,特別是按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2022進(jìn)行嚴(yán)格檢查,是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督保證!
3.3 施工單位自覺接受監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督,接到安全隱患整改通知單后,要立即對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
建設(shè)工程三方責(zé)任主體時(shí)刻不忘記自己的安全責(zé)任,堅(jiān)持“以人為本”,嚴(yán)格按照建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,在工作過程中為安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,安全生產(chǎn)局面定會(huì)越來越好。
安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識(shí),同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為契機(jī),充分利用安全生產(chǎn)會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語、警示牌、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,這是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。
一級(jí)(機(jī)電)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育
2022年5月31日
第3篇 建筑安裝工程公司管理手冊(cè)術(shù)語定義
建筑安裝工程公司管理手冊(cè)術(shù)語和定義
1標(biāo)準(zhǔn)定義和術(shù)語
本手冊(cè)采用gb/t19000-2000iso9000:2000、gb/t24001-1996iso14001:1996、gb/t28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。
2專業(yè)定義
2.1公司指武漢一冶建筑安裝工程有限責(zé)任公司。
2.2項(xiàng)目經(jīng)理部指為完成某一工程承包合同,公司派出的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
2.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成某一專業(yè)施工合同的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
2.4一體化管理體系將兩種或兩種以上的管理體系經(jīng)過有機(jī)地結(jié)合,而形成使用共有要素的管理體系。現(xiàn)指公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,簡(jiǎn)稱一體化管理體系。
2.5業(yè)主有時(shí)稱為甲方或顧客。指同本公司以協(xié)議或合同形式將其擁有的工程建設(shè)項(xiàng)目交與本公司承建的組織或人士。
2.6廢棄物指在本公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢料、垃圾等。
2.7特殊崗位指需參加國(guó)家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn),取得相應(yīng)上崗證書的管理人員、驗(yàn)收人員和作業(yè)人員。(施工員、預(yù)算員、質(zhì)量檢查員、材料員、安全員、計(jì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理、管理體系內(nèi)部審核員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、建筑材料試驗(yàn)工、電焊工、砼攪拌機(jī)操作工、起重機(jī)械操作工、砼攪拌輸送車司機(jī)等。
2.8降級(jí)使用確認(rèn)該產(chǎn)品不能滿足顧客的使用要求,允許將該產(chǎn)品作低等級(jí)使用。
2.9關(guān)鍵過程指對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全有重要影響,技術(shù)密集,質(zhì)量特性值允許偏差范圍小,對(duì)觀感和功能特性有嚴(yán)格檢驗(yàn)要求,具有可追溯性要求的過程。
2.10特殊過程指過程的結(jié)果不能通過后續(xù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證,施(加)工后無法測(cè)量,不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證,需實(shí)施破壞性測(cè)量才能得出結(jié)果的過程。
2.11監(jiān)視和測(cè)量針對(duì)某一過程或結(jié)果的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或檢查。
2.12供方指提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人,主要包括勞務(wù)供方、工程分包方、供應(yīng)原、輔材料的供應(yīng)商、檢查和試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)。
2.13隱蔽工程指在施工過程中,被下道工序遮蓋、掩埋、包裹后,無法直接檢查的工程。
2.14關(guān)鍵崗位對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)有效進(jìn)行具有關(guān)鍵作用的崗位(環(huán)保員、倉(cāng)庫(kù)保管員等)。
2.15主要施工機(jī)械指對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度有直接影響的施工機(jī)械(如砼攪拌、輸送設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備、高層起重機(jī)、土方機(jī)械等)
2.16項(xiàng)目管理計(jì)劃對(duì)特定工程項(xiàng)目的管理過程(包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程)做出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)定的文件。
2.17施工組織設(shè)計(jì)特定工程施工的技術(shù)指導(dǎo)書(施工組織設(shè)計(jì)包括三階段:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵過程、特殊過程的作業(yè)設(shè)計(jì))。
2.18勞務(wù)供方是指具有法人資格和相應(yīng)資質(zhì),在分部分項(xiàng)中提供勞務(wù)的建筑企業(yè)。
2.19總包方指代表公司履行總合同的責(zé)任單位,如項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.20分包方指向總包方提供建設(shè)工程產(chǎn)品與服務(wù)的外部協(xié)作單位。
2.21施工指導(dǎo)性文件設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(含工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中的相關(guān)內(nèi)容),公司頒布的操作規(guī)程、工法等。
2.22測(cè)量裝置用于建設(shè)工程的形成過程中所需的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備。
2.23單位工程指建設(shè)項(xiàng)目中具有獨(dú)立施工條件和能形成獨(dú)立使用功能的工程。
2.24過程產(chǎn)品指單位工程過程中的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程。
2.25一般不合格品指偶發(fā)的、過程或產(chǎn)品不合格,其后果不嚴(yán)重,一般不會(huì)引起業(yè)主投訴,易于糾正。
2.26嚴(yán)重不合格品指系統(tǒng)性、區(qū)域性管理失控或房屋或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌,超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉,結(jié)構(gòu)開裂,主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足等,能引起產(chǎn)品喪失功能或造成安全事故的,顧客會(huì)拒收、或抱怨投訴的不合格品。
2.27信息有意義的數(shù)據(jù)和文件資料。
第4篇 建筑安裝工程公司一體化管理手冊(cè)說明
建筑安裝工程公司一體化管理手冊(cè)說明
1手冊(cè)的編寫
由公司企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)的編寫,經(jīng)公司管理者代表審核后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布。
手冊(cè)編寫的目的是:
a)對(duì)外介紹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,充分證實(shí)其符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。
b)對(duì)內(nèi)作為公司控制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理活動(dòng)依據(jù),以取得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
c)本手冊(cè)采用gb/t19001-2001idtiso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條款為基礎(chǔ),兼容gb/t24001-1996iso14001:1996、gb/t28001-2001條款的格式
2手冊(cè)的內(nèi)容
2.1本手冊(cè)是根據(jù)gb/t19001-2001idtiso9001-2000《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-1996ditiso14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)和gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和要求,并結(jié)合公司的實(shí)際情況編制而成。涵蓋了gb/t19001-2001idtiso9001-2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的全部條款、gb/t24001-1996idtiso14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)的17個(gè)要素和gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的17個(gè)要素的全部要求。
2.2本手冊(cè)對(duì)公司的一體化管理方針做了闡述,并對(duì)一體化管理體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作進(jìn)行了描述和規(guī)定,是公司一體化管理的綱領(lǐng)性文件,其充分證實(shí)公司有能力滿足顧客及其他相關(guān)方的要求,確保公司提供的工程產(chǎn)品、環(huán)境、職業(yè)健康安全行為符合法律、法規(guī)要求。以增進(jìn)顧客及其他相關(guān)方的滿意,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)改進(jìn),不斷發(fā)展的目標(biāo)。
2.3公司在建立一體化管理體系時(shí),公司的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理基本建立,公司的一體化管理活動(dòng)有部分工作的完成方式,信息傳遞方式及記錄方式將以計(jì)算機(jī)媒介形式體現(xiàn)。
3手冊(cè)的管理
3.1公司企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)手冊(cè)的編制、報(bào)審、報(bào)批、發(fā)布、發(fā)放、使用、評(píng)審、更改(修訂和換版)、作廢、回收的控制及管理。
3.2手冊(cè)分為受控和非受控兩種,受控文本用唯一編號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí),公司內(nèi)部使用受控文本,發(fā)給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的為受控文本。發(fā)給顧客及其他相關(guān)方、政府部門及其他組織的為非受控文本。
3.3手冊(cè)持有者要妥善保管,不得遺失,未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)不得外借、外送和對(duì)外交流,當(dāng)其調(diào)離崗位或公司時(shí)要辦理變更或交還手續(xù)。
3.4手冊(cè)在使用期間發(fā)現(xiàn)問題時(shí),由各職能部門將情況以書面形式及時(shí)反饋到企業(yè)策劃部,由管理者代表組織有關(guān)部門進(jìn)行修改,修改的方式分為劃改、換頁和換版。
3.5手冊(cè)的修改、發(fā)放按《文件控制程序》的要求實(shí)施。
第5篇 廠房機(jī)電安裝工程質(zhì)量制度管理措施
廠房機(jī)電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本項(xiàng)目特制定以下質(zhì)量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度
堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導(dǎo)性和實(shí)用性的專項(xiàng)施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)上級(jí)技術(shù)主管部門審批后,予以實(shí)施。
2技術(shù)交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用;
4過程三檢制度
實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、班組長(zhǎng)檢查,并做出詳細(xì)的文字記錄。
5質(zhì)量否決制度
對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究法人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
6成品保護(hù)制度
項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復(fù)勞動(dòng)。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對(duì)前一道工序的成品(半成品)造成影響時(shí),應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見后,方可進(jìn)入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。
7質(zhì)量文件記錄制度
為保持工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等由直接責(zé)任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。
8竣工服務(wù)承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。
9培訓(xùn)上崗制度
工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
10工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度
工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照三不放過的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
11質(zhì)量會(huì)診制
在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成給排水、電分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量會(huì)診表。質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí),工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢(shì),以便更好地克服質(zhì)量通病。
12獎(jiǎng)懲制度
通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,一方面激勵(lì)施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強(qiáng)其責(zé)任感,避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。
第6篇 廠房機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的要求管理現(xiàn)場(chǎng),建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目成員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊(duì)伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊(duì)伍必須有兼職安全員,專門負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項(xiàng)目各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí);
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
(5)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學(xué)習(xí)制度
項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標(biāo)志
進(jìn)場(chǎng)后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉(cāng)庫(kù)、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意移動(dòng)和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護(hù)重點(diǎn)措施
3.2.1預(yù)埋階段的防護(hù)
邊長(zhǎng)1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護(hù)。
3.2.2安裝階段的防護(hù)措施
隨時(shí)檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),設(shè)警示標(biāo)志,施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。
當(dāng)施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時(shí),需保證屋內(nèi)通風(fēng)良好,或配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。
3.3臨時(shí)用電和施工機(jī)具
3.3.1使用電動(dòng)工具前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,且長(zhǎng)度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長(zhǎng)度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。
3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。
3.3.4開關(guān)箱必須實(shí)行一機(jī)一閘一漏制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號(hào),有專人負(fù)責(zé)。
3.4雨季施工階段的防護(hù)措施
(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。
(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對(duì)上人跑道及操作平臺(tái)等進(jìn)行檢查。
(4)做到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水暢通,雨后及時(shí)清除積水,保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認(rèn)真貫徹實(shí)施預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點(diǎn),對(duì)每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn),做到每個(gè)人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,明確各級(jí)的職責(zé),組建消防小組,負(fù)責(zé)日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立防火責(zé)任制,加強(qiáng)工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準(zhǔn)外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器材。
(4)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理,有專用倉(cāng)庫(kù)存放,在存放處掛明顯警示牌,對(duì)于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。
(5)加強(qiáng)對(duì)電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。
(6)現(xiàn)場(chǎng)及樓層內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修,掛明顯標(biāo)示牌,任何人不允許私自挪動(dòng)或改為它用.
第7篇 長(zhǎng)輸天然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為安全管理方法
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),是以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)施工過程各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施必須帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,并常抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
(2)各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的要求負(fù)責(zé)。
(3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到員工的系統(tǒng)應(yīng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過相關(guān)職能、監(jiān)察部門進(jìn)行安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,方可持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)安全的管理責(zé)任。
4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全責(zé)任協(xié)議書,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)有認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)對(duì)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練應(yīng)做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
1、一切管理、作業(yè)人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
(4)具有適于不同層次操作所必須的文化技術(shù)水平。
(5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練時(shí),不僅要使作業(yè)者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識(shí)教育。應(yīng)使作業(yè)者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練。使作業(yè)者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)作業(yè)者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
(1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。
(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。
(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。
(4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。
(6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
(1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
(2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
(3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
(1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至作業(yè)人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。
(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
(3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 五同時(shí)。
業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。
安全教育是否落實(shí),教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。
安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 四不放過的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備
(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問:評(píng)影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持三定和不推不拖,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
(3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
(1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
(2)作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:
1)人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);
2) 把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);
3) 盡量利用重力作用移動(dòng)物體;
4)操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
(3)使用工具與設(shè)備
1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;
2) 操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。
3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償
(1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。
(2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
(3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)管生產(chǎn)同時(shí)管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:
1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。
施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。
2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。
交底既是安全知識(shí)教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):
(1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人的失誤。
(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。
(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
1、發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
2、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
4、以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預(yù)防措施完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),再恢復(fù)施工作業(yè)。
6、未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患
不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會(huì)落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí),冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故
(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài):
1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。
2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。
3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。
6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。
7)施工(作業(yè))場(chǎng)地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場(chǎng)所狹窄、作業(yè)場(chǎng)地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全等。
4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)
一支沒有鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不用嚴(yán)格紀(jì)律要求員工的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:
(1) 上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。
(2) 上班無故遲到,下班早退溜號(hào)。
(3) 工作時(shí)間開玩笑,嬉戲打鬧。
(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。
(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。
(6) 不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。
(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采。
(8) 工作時(shí)不全神貫注,思想走神開小差。
(9) 上夜班時(shí)偷偷睡覺。
(10)不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。
(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)
安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是作業(yè)人員在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,否則后果不堪設(shè)想,輕則受傷,重則喪命。對(duì)此,每個(gè)作業(yè)人員應(yīng)牢記,萬萬不可掉以輕心。
第8篇 長(zhǎng)輸天然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為安全管理方案
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),是以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)施工過程各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施必須帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,并常抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
(2)各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的要求負(fù)責(zé)。
(3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到員工的系統(tǒng)應(yīng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過相關(guān)職能、監(jiān)察部門進(jìn)行安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,方可持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)安全的管理責(zé)任。
4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全責(zé)任協(xié)議書,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)有認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)對(duì)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練應(yīng)做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
1、一切管理、作業(yè)人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
(4)具有適于不同層次操作所必須的文化技術(shù)水平。
(5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練時(shí),不僅要使作業(yè)者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識(shí)教育。應(yīng)使作業(yè)者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練。使作業(yè)者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)作業(yè)者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
(1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。
(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。
(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。
(4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。
(6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
(1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
(2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
(3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
(1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至作業(yè)人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。
(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
(3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 五同時(shí)。
業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。
安全教育是否落實(shí),教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。
安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 四不放過的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備
(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問:評(píng)影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持三定和不推不拖,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
(3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
(1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
(2)作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:
1)人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);
2) 把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);
3) 盡量利用重力作用移動(dòng)物體;
4)操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
(3)使用工具與設(shè)備
1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;
2) 操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。
3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償
(1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。
(2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
(3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)管生產(chǎn)同時(shí)管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:
1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。
施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。
2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。
交底既是安全知識(shí)教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):
(1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人的失誤。
(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。
(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
1、發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
2、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
4、以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預(yù)防措施完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),再恢復(fù)施工作業(yè)。
6、未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患
不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會(huì)落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí),冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故
(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài):
1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。
2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。
3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。
6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。
7)施工(作業(yè))場(chǎng)地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場(chǎng)所狹窄、作業(yè)場(chǎng)地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全等。
4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)
一支沒有鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不用嚴(yán)格紀(jì)律要求員工的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:
(1) 上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。
(2) 上班無故遲到,下班早退溜號(hào)。
(3) 工作時(shí)間開玩笑,嬉戲打鬧。
(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。
(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。
(6) 不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。
(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采。
(8) 工作時(shí)不全神貫注,思想走神開小差。
(9) 上夜班時(shí)偷偷睡覺。
(10)不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。
(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)
安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是作業(yè)人員在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,否則后果不堪設(shè)想,輕則受傷,重則喪命。對(duì)此,每個(gè)作業(yè)人員應(yīng)牢記,萬萬不可掉以輕心。
第9篇 h礦機(jī)電安裝工程管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)___公司建設(shè)期間機(jī)電安裝工程管理,規(guī)范管理程序,統(tǒng)一管理要求,提高工程質(zhì)量,確保工程完工后機(jī)電設(shè)備(設(shè)施、裝備)安全、可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量認(rèn)證目標(biāo),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和榆能集團(tuán)有關(guān)要求,結(jié)合___公司建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用范圍:___公司建設(shè)期間所有機(jī)電安裝單位工程。
第三條 礦井建設(shè)期間,機(jī)電部門按照礦業(yè)公司年度安裝工程投資計(jì)劃、設(shè)備投資計(jì)劃以及礦井建設(shè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)時(shí)間的要求,結(jié)合礦建、土建工程實(shí)際施工進(jìn)度情況,超前謀劃、精細(xì)運(yùn)作,有序開展對(duì)公司主要機(jī)電設(shè)備(材料、儀器、儀表)的調(diào)研、技術(shù)論證(交流)、選型、訂貨及有關(guān)招標(biāo)活動(dòng),確保機(jī)電安裝工程按計(jì)劃如期開工。
第四條 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等工程責(zé)任主體,在機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)選型、訂貨、加工制造、安裝、監(jiān)理、性能檢測(cè)以及設(shè)備、材料、施工招投標(biāo)等過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),杜絕一切違法、違規(guī)行為。
第五條 各工程責(zé)任主體,結(jié)合安裝工程特點(diǎn)和要求,建立健全工程質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量責(zé)任制,確保安裝工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
第六條 工程中執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),必須是國(guó)家現(xiàn)行最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 本辦法要求與國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條 本辦法對(duì)___公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)等單位均有約束力。
第二章 工程開工前的準(zhǔn)備工作
第九條 機(jī)電安裝工程開工前,應(yīng)做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì)(施工措施)的編制、審批,施工技術(shù)(安全)交底,設(shè)備開箱檢驗(yàn),設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)等技術(shù)準(zhǔn)備工作。以上工作沒完成,工程不得開工。
第十條 圖紙會(huì)審工作程序、內(nèi)容:
1、所使用的施工圖、設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過審查,未按規(guī)定審查、批準(zhǔn)的施工圖、設(shè)計(jì)文件不得使用。
2、建設(shè)單位應(yīng)至少在組織圖紙會(huì)審前10天將圖紙發(fā)放至監(jiān)理、施工單位。各單位應(yīng)及時(shí)熟悉施工圖,針對(duì)圖紙中存在的疑問,形成初步審查意見。
3、安裝工程的施工圖會(huì)審,由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)單位交底,監(jiān)理、施工單位參加。
4、施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容:
(1)、設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范規(guī)定;
(2)、施工圖及說明是否齊全,表達(dá)是否清楚、明確,圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及各部分相互連接是否相符;
(3)、有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求;
(4)、設(shè)備安裝與工程結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ))之間相互關(guān)系是否吻合、有無偏差;
(5)、設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)有施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊技術(shù)措施時(shí),技術(shù)上是否能保證安裝質(zhì)量和施工安全;
5、施工圖會(huì)審后,參加人員在《圖紙會(huì)審記錄》(見附表)內(nèi)簽字蓋章,并歸檔。
第十一條 技術(shù)交底工作程序、內(nèi)容:
1、機(jī)電安裝工程技術(shù)交底按設(shè)計(jì)交底和施工交底兩方面進(jìn)行。
2、設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)單位派主設(shè)專業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)向相關(guān)單位技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、工藝過程、圖紙配套、質(zhì)量要求等交底,填寫“技術(shù)交底記錄”(見附表)。
3、工程開工前,由施工單位負(fù)責(zé)該工程技術(shù)質(zhì)量的工程師主持進(jìn)行施工(安全)交底;交底內(nèi)容應(yīng)包括:施工工藝,技術(shù)安全措施,規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,工程進(jìn)度要求,勞動(dòng)組織分工等;交底方法由施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)自行決定,并形成“施工技術(shù)(安全)交底記錄”(見附表)。
4、修改設(shè)計(jì)或施工方案后重新進(jìn)行技術(shù)交底。
第十二條 機(jī)電安裝工程《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工措施》)的編制、審批:
1、安裝工程開工前,施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》(《施工措施》),經(jīng)內(nèi)部程序?qū)彶楹细癫?bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。
重要單位工程或采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝施工的機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì),由建設(shè)(監(jiān)理)單位組織審批,報(bào)工程建設(shè)主管部門備案。
2、機(jī)電安裝工程《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工措施》)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)、編制依據(jù);
(2)、安裝工程概況;
(3)、總包和分包的分工范圍、(交叉)施工部署和施工方案;
(4)、工程總進(jìn)度計(jì)劃;
(5)、施工力量、機(jī)具及資金計(jì)劃;
(6)、施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量保證體系、安全衛(wèi)生防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各項(xiàng)措施;
(7)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
3、機(jī)電安裝工程開工前,必須有經(jīng)過審批的單位工程《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工措施》),做到一工程一措施。無施工措施不得開工。
第十三條 設(shè)備的檢查、驗(yàn)收:
1、機(jī)電設(shè)備安裝前,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,經(jīng)管部、監(jiān)理單位、施工單位、公司物資部參加,對(duì)設(shè)備作詳細(xì)檢查和開箱驗(yàn)收,然后移交施工單位。施工單位應(yīng)妥善保管和存放。
檢查、驗(yàn)收內(nèi)容:
(1)、設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件:包括裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用和維護(hù)說明書、產(chǎn)品檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備安裝圖等;若為特種設(shè)備,須有具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室提供的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
(2)、設(shè)備外觀:包括反腐蝕、變形及破損情況等;
(3)、隨機(jī)零部件:包括各種零件、部件、配件、專用工具等。
2、設(shè)備開箱驗(yàn)收后,建設(shè)單位向監(jiān)理單位提供隨機(jī)文件、合格證、產(chǎn)品說明書等復(fù)印件一份。
第十四條 設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收
1、設(shè)備安裝前,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織,機(jī)電部、監(jiān)理單位,土建施工單位及安裝施工單位參加,對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收;
2、驗(yàn)收內(nèi)容:對(duì)照建筑、安裝相關(guān)圖紙對(duì)基礎(chǔ)十字線、基礎(chǔ)標(biāo)高、主要預(yù)留螺栓孔位置及深度、主要預(yù)埋件位置及基礎(chǔ)外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,其質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50204)的要求,并有驗(yàn)收資料和記錄。
第十五條 機(jī)電安裝工程開工,除應(yīng)完成上述準(zhǔn)備工作外,尚需具備以下條件:
1、施工單位與建設(shè)單位簽訂完施工合同,其技術(shù)負(fù)責(zé)人已了解、熟悉本辦法有關(guān)要求。
2、由建設(shè)單位購(gòu)置的主要設(shè)備、材料,已按程序移交給施工單位。
3、施工過程中所需供電、供水、運(yùn)輸?shù)然臼┕l件已具備,相關(guān)計(jì)量器具已安裝完畢并能投入使用。
4、建設(shè)單位與施工單位簽訂完《安全、文明施工協(xié)議》。
5、建設(shè)單位已依法辦理單位工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù),并填寫《單位工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。
6、施工單位已向監(jiān)理單位報(bào)送組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施等開工準(zhǔn)備資料并被批準(zhǔn)。
7、監(jiān)理單位已將本工程監(jiān)理工程師名單及相關(guān)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則報(bào)建設(shè)單位。
8、施工單位已按程序辦理工程“開工報(bào)告”。
第十六條 工程“開工報(bào)告”的辦理
1、安裝工程開工前,施工管理單位要落實(shí)開工準(zhǔn)備工作是否到位;具備開工條件后提出 “工程開工報(bào)告”(見附表),分別報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)后開工。
2、審批后的開工報(bào)告統(tǒng)一由建設(shè)單位機(jī)電部備案。
第三章 施工過程控制
第一節(jié) 施工安全和文明施工
第十七條 機(jī)電安裝工程施工過程中,各責(zé)任單位必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》等安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全、文明施工要求,將現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工責(zé)任落實(shí)到人。
第十八條 施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定條款,對(duì)工程全過程的施工安全負(fù)責(zé)。
施工單位組織施工,必須做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,科學(xué)、有序組織施工。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》及各種安全操作規(guī)程,同時(shí)做好安全宣傳、安全交底、安全教育和安全考核等工作。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全、有效。
4、在斜井、平巷中運(yùn)輸安裝材料和設(shè)備,應(yīng)采取有效的防墜物、防跑車等安全技術(shù)措施,防止傷害人員、損壞設(shè)備事故發(fā)生。
5、對(duì)于大型設(shè)備或有特殊要求的設(shè)備安裝,應(yīng)編制合理的設(shè)備運(yùn)輸、裝卸,現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、就位、吊裝專項(xiàng)措施或方案。
6、遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康保護(hù)規(guī)定,加強(qiáng)職業(yè)危害的防治與管理,做好施工場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作;采取有效措施降噪,控制巖塵、有毒有害氣體危害,保證作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
7、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第十九條 安裝過程中,施工單位必須采取有效措施,保證所安裝設(shè)備的完好;未經(jīng)廠家許可,不得隨意改變?cè)O(shè)備本體結(jié)構(gòu)或在設(shè)備本體上增加(焊接)附件。
第二十條 建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)《安全、文明施工協(xié)議》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)督促、協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的問題。
第二節(jié) 工程質(zhì)量與工期
第二十一條 建設(shè)、監(jiān)理、施工單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》分別建立健全工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行過程控制。對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
第二十二條 施工單位必須嚴(yán)格按照施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
安裝過程中,由于各種原因需要修改設(shè)計(jì)時(shí),需辦理設(shè)計(jì)變更或材料代用手續(xù)。
第二十三條 工程設(shè)計(jì)變更或材料代用,由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表(或監(jiān)理)提出初審意見,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位簽證同意后方可實(shí)施;并參照公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 設(shè)備安裝必須按規(guī)定程序進(jìn)行,嚴(yán)格工序管理。相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)交接檢驗(yàn),形成記錄。同一專業(yè)各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查并形成“施工原始記錄”(見附錄2);上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,不得進(jìn)行下一道工序施工。
第二十五條 設(shè)備安裝施工中使用的各種計(jì)量和檢測(cè)器具、儀器、儀表和設(shè)備,應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行計(jì)量法規(guī)的規(guī)定;其精度等級(jí),不得低于被檢對(duì)象的精度等級(jí)。
第二十六條 工程施工中從事施焊的焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書,并在其考試合格項(xiàng)目及其認(rèn)可范圍內(nèi)施焊。
第二十七條 工程施工必須嚴(yán)格按照合同約定的工期組織實(shí)施。建設(shè)、監(jiān)理單位按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求和合同約定對(duì)施工工期進(jìn)行監(jiān)督,并按照合同約定嚴(yán)格執(zhí)行。
第三節(jié) 施工過程監(jiān)督、檢查
第二十八條 職責(zé):
1、工程監(jiān)理必須認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)督制度,深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量、安全措施實(shí)施情況。對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序(如主要設(shè)備、構(gòu)件吊裝,設(shè)備主體就位、操平、找正等)的監(jiān)督,專業(yè)監(jiān)理工程師不得缺位,實(shí)施全過程監(jiān)督。
2、礦業(yè)公司機(jī)電部作為機(jī)電安裝工程管理牽頭部室,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、工期負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
(1)、必須按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、施工規(guī)范對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查,監(jiān)督施工安全、質(zhì)量保證措施的落實(shí),協(xié)調(diào)解決施工過程中的各類事項(xiàng),保證工程施工質(zhì)量和安全、文明施工;
(2)、必須按照有關(guān)規(guī)定組織定期和不定期的巡回檢查工作,以“三定表”(定問題、定時(shí)間、定責(zé)任人)的形式對(duì)施工中存在的質(zhì)量、安全問題督促落實(shí)整改,并嚴(yán)格考核,保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)、公司機(jī)電部應(yīng)對(duì)各單位工程派出工地代表,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查工作。
3、發(fā)現(xiàn)工程在安全、質(zhì)量方面存在重大隱患時(shí),建設(shè)、監(jiān)理單位必須立即對(duì)違章行為進(jìn)行制止;必要時(shí),報(bào)請(qǐng)機(jī)電副礦長(zhǎng)同意后,向施工單位下達(dá)停工令,責(zé)令其立即整改。
4、施工管理單位要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、指導(dǎo)工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)指令、規(guī)定和安全、質(zhì)量重大隱患的整改,保證施工活動(dòng)的正常有序進(jìn)行。如因延誤時(shí)機(jī)造成安全、質(zhì)量事故,按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任單位和個(gè)人的相應(yīng)責(zé)任。
第二十九條 施工資料收集、整理:
所有施工技術(shù)資料,由施工單位按照“煤礦建設(shè)工程施工資料編制要求”(見附錄1)及“煤礦安裝單位工程施工資料組卷目錄及樣表”(見附錄2)負(fù)責(zé)收集、整理。
建設(shè)(監(jiān)理)單位根據(jù)工程進(jìn)度督促辦理并及時(shí)檢查,落實(shí)施工資料的真實(shí)性、時(shí)效性、完整性。
第三十條 施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理和環(huán)境保護(hù)工作由施工單位負(fù)責(zé),建設(shè)(監(jiān)理)單位負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查,并接受上級(jí)和地方有關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
第四章 工程中間檢驗(yàn)
第三十一條 中間檢驗(yàn):
1、當(dāng)主體機(jī)電設(shè)備安裝基本完畢,或供電、(膠帶)運(yùn)輸、給排水、通風(fēng)、壓風(fēng)、供汽、采暖等各專業(yè)工程項(xiàng)目或干線系統(tǒng)完成時(shí),施工單位必須及時(shí)向監(jiān)理單位申請(qǐng)中間檢驗(yàn)。
2、中間檢驗(yàn),由施工單位上報(bào),監(jiān)理單位組織,相關(guān)單位共同參加。
3、中間檢驗(yàn)合格后,簽署“單位工程中間檢驗(yàn)證書”。
第三十二條 隱蔽工程中間檢驗(yàn):
1、機(jī)電安裝工程中的下列情況,按隱蔽工程處理:
(1)、大型機(jī)電設(shè)備:位置尺寸、標(biāo)高、水平、焊接、防銹、地腳螺栓規(guī)格、埋深、固定;
(2)、各種暗配電線路:位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻;
(3)、井筒裝備:梯子間的位置、標(biāo)高、金屬構(gòu)件的焊接、防銹、反腐、螺栓固定、梁的埋設(shè)深度、梁窩(樹脂錨桿)的封閉及固定強(qiáng)度;
(4)、鍋爐:在保溫前檢查漲管情況、焊接、接口位置,螺栓固定及打壓試驗(yàn);
(5)、各種直埋管道:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、反腐、保溫及預(yù)埋件等;
(6)、其他完工后無法進(jìn)行檢查的工程、重要結(jié)構(gòu)部位和特殊要求的隱蔽工程部位。
2、施工單位提前兩天上報(bào)擬隱蔽部位,由監(jiān)理單位組織進(jìn)行隱蔽工程檢查、驗(yàn)證,并辦理隱蔽工程檢驗(yàn)簽證手續(xù),填寫“隱蔽工程檢查記錄”(見附錄2)。
3、隱蔽工程檢驗(yàn)應(yīng)結(jié)合技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量檢查來進(jìn)行;重要部位改變時(shí),進(jìn)行攝影、繪圖,以備查考。
第五章 設(shè)備(系統(tǒng))試運(yùn)轉(zhuǎn)
第三十三條 機(jī)電設(shè)備、設(shè)施安裝,必須按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求的步驟和內(nèi)容完成調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)或試壓工作,否則,不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第三十四條 機(jī)電設(shè)備、設(shè)施試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須徹底處理安裝過程中已發(fā)現(xiàn)的問題,然后方可進(jìn)行空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三十五條 對(duì)礦業(yè)公司主要機(jī)電設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試,需按有關(guān)規(guī)范和設(shè)備技術(shù)文件由施工單位編制調(diào)試大綱,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理單位,同意后方可執(zhí)行。
礦業(yè)公司下列設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試,必須按本條要求執(zhí)行:
(1)、礦業(yè)公司主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)、制氮機(jī)房
(2)、主運(yùn)系統(tǒng)膠帶運(yùn)輸機(jī)
(3)、工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房設(shè)備
(4)、礦業(yè)公司變電所設(shè)備 (5)、井下主變電所設(shè)備
(6)、主斜井架空乘人裝置 (7)、礦業(yè)公司綜合自動(dòng)化系統(tǒng)
(8)、礦業(yè)公司井上通信系統(tǒng)和井下通訊系統(tǒng)
(9)、井下主排水泵房設(shè)備 (10)、其它機(jī)電安裝工程
第六章 工程監(jiān)理
第三十六條 按礦業(yè)公司建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)期間機(jī)電安裝工程均實(shí)行工程監(jiān)理制。
第三十七條 工程監(jiān)理單位要依照設(shè)計(jì)文件和工程承包合同以及國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第三十八條 監(jiān)理單位要對(duì)整個(gè)工程施工網(wǎng)絡(luò)實(shí)施全面控制,以各工序過程質(zhì)量來保證工程整體質(zhì)量;監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)安裝工程實(shí)施監(jiān)理。
1、制定監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則并按其對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)理。
2、對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
3、按照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或操作工藝,及時(shí)組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程或工序、分部工程的驗(yàn)收簽認(rèn)。參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收。
4、按有關(guān)要求收集、整理工程監(jiān)理資料。
5、工程竣工時(shí),監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
第三十九條 監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中,若發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位、工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)等違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其他不嚴(yán)格履行其質(zhì)量責(zé)任的行為,或發(fā)現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量存在問題,應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知或責(zé)令停工,并負(fù)責(zé)復(fù)查整改結(jié)果;制止無效的,可報(bào)告監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第四十條 工程監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師與被監(jiān)理工程的施工承包單位或材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第七章 工程竣工驗(yàn)收、移交及保修
第四十一條 機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備下列條件;
1、已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;
2、有完整的、符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的施工管理資料和技術(shù)檔案;
3、有施工單位簽署的工程(設(shè)備)質(zhì)量保修書;
4、工程預(yù)驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問題處理完畢并符合要求;
5、需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程已完成單機(jī)試車或空載試車;
6、有施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位分別簽署的工程質(zhì)量合格證明文件:
(1)工程竣工報(bào)告:在工程完工后,施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求,由施工單位提交,證明工程具備竣工驗(yàn)收條件的文件。
(2)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告:由監(jiān)理單位提交,證明工程已完成施工合同的全部?jī)?nèi)容,工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,具備竣工驗(yàn)收條件的文件。
(3)工程質(zhì)量檢查報(bào)告:由設(shè)計(jì)單位提交、證明工程滿足設(shè)計(jì)文件的要求、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容已在工程上得以實(shí)現(xiàn)的文件。
第四十二條 竣工驗(yàn)收(移交)程序、要求:
1、單位工程完工后,由施工單位向建設(shè)單位提交“工程竣工報(bào)告”(見附錄2),同時(shí)提供有關(guān)施工技術(shù)資料和報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
實(shí)行監(jiān)理的機(jī)電安裝工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。有關(guān)施工技術(shù)資料應(yīng)包括分項(xiàng)工程驗(yàn)收表、子分部工程驗(yàn)收表、檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、材料(設(shè)備)合格證、材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)試報(bào)告等證明工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各類技術(shù)文件。
2、建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,對(duì)符合竣工條件的工程,組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和其他有關(guān)方面專家組成驗(yàn)收組,對(duì)竣工驗(yàn)收活動(dòng)制定驗(yàn)收方案。
單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位的單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、施工單位的單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位的單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及上述單位的相關(guān)人員參加。
3、建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前,將工程竣工資料及驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單等報(bào)質(zhì)監(jiān)站,請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站對(duì)竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。
4、竣工驗(yàn)收時(shí),要查閱工程檔案資料,查驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量。
第四十三條 竣工驗(yàn)收議程如下:
1、由建設(shè)單位主持, 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各階段(環(huán)節(jié))執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、審查建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供的工程檔案資料。
單位工程質(zhì)量控制資料核查及主要功能抽查,由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織并參加。
3、查驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量。
4、驗(yàn)收組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、工程檔案資料和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評(píng)價(jià),形成工程竣工驗(yàn)收意見,填寫《單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》,并由參加單位蓋章,參加人員簽字。
5、工程竣工驗(yàn)收合格后,由工程竣工驗(yàn)收組出具證明工程符合竣工條件、可以投入使用的《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。
第四十四條 工程(設(shè)備)保修事項(xiàng)執(zhí)行施工合同約定。
第八章 工程質(zhì)量認(rèn)證
第四十五條 機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收合格后,礦業(yè)公司機(jī)電部向質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)工程質(zhì)量認(rèn)證,同時(shí)提交以下資料:
1.單位工程質(zhì)量認(rèn)證申請(qǐng)書;
2.施工單位的單位工程竣工報(bào)告;
3.設(shè)計(jì)單位的單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告;
4.監(jiān)理單位的單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;
5.建設(shè)單位的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
6.單位工程竣工驗(yàn)收問題整改報(bào)告;
7.單位工程竣工資料;
8.其他需要提交的資料。
第四十六條 申請(qǐng)認(rèn)證期間,礦業(yè)公司機(jī)電部應(yīng)做好與質(zhì)檢站的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,對(duì)質(zhì)檢站在資料審查、工程實(shí)體質(zhì)量核查中提出的問題和意見,全力進(jìn)行協(xié)調(diào)、整改和處理,確保工程質(zhì)量認(rèn)證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并將工程質(zhì)量認(rèn)證資料及時(shí)整理歸檔。
第九章 工程資料整理歸檔
第四十七條 施工單位按照設(shè)計(jì)文件、施工圖及工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容、要求等完成所承擔(dān)的全部工程,并經(jīng)工程竣工驗(yàn)收后,1個(gè)月內(nèi)將裝訂成冊(cè)的施工資料正本、副本提交給建設(shè)單位。
建設(shè)單位在收到施工資料后組織監(jiān)理單位及有關(guān)部門,對(duì)其完成審核、簽章確認(rèn)工作,并簽署施工資料移交證書。
第四十八條 建設(shè)單位接收施工資料后,根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328)和檔案管理要求,裝入檔案卷盒,并與該項(xiàng)目其他建設(shè)工程文件一起,統(tǒng)一編號(hào),歸檔管理。
第十章 附則
第四十九條 本辦法為暫行,對(duì)其中的缺陷和不足,敬請(qǐng)各有關(guān)單位在實(shí)踐中多提寶貴意見,以便今后修改和完善。
第五十條 本辦法解釋權(quán)歸___公司。
第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第10篇 某grc安裝工程技術(shù)安全管理措施
grc安裝工程技術(shù)安全管理措施
1.grc吊裝、涂飾
⑴.高空臨邊作業(yè)時(shí),有高處墜落和掉下材料的危險(xiǎn)。安裝人員上下應(yīng)走通道,嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下。站在活動(dòng)平臺(tái)上支模要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋禁止拋擲任何物體。
⑵.安裝應(yīng)按工序進(jìn)行,在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則構(gòu)件受外界影響容易倒塌傷人。
⑶.遇有惡劣天氣(六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雪、大雨、大霧),停止吊運(yùn)作業(yè)。
⑷.施工中,必須支搭安全網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng),并經(jīng)常清除網(wǎng)內(nèi)雜物。
第11篇 建筑安裝工程安全管理
建筑安裝工程的安全管理
一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項(xiàng)安全管理制度,施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》和安全操作規(guī)程,全面落實(shí)以行政正職為第一安全責(zé)任人的各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)地抓好施工安全。
二、工程建設(shè)過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對(duì)容易產(chǎn)生危害職工人身健康、造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進(jìn)。
三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),增強(qiáng)職工愛國(guó)家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作中自覺遵守國(guó)家法律及甲方和公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護(hù)設(shè)施完善、安全標(biāo)識(shí)清晰、明確,勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴整齊。充分展示電力建設(shè)職工的風(fēng)采,營(yíng)造良好的施工氛圍和外部形象。
四、項(xiàng)目部每季度召開一次安全工作例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作進(jìn)行研究、部署,協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會(huì),班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時(shí)溝通安全情況,不斷總結(jié)改進(jìn), 不斷提高職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和識(shí)別各種危害安全生產(chǎn)隱患的能力。避免事件發(fā)生。
五、項(xiàng)目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會(huì)議研究分析安全施工動(dòng)態(tài),制訂下階段安全工作計(jì)劃及監(jiān)控重點(diǎn),定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時(shí)處理。
六、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制整個(gè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真貫徹實(shí)施。分部分項(xiàng)工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、并指出該工程的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,制定出防范措施。大件吊裝運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須填寫安全施工作業(yè)票,易燃易爆區(qū)域必須辦理動(dòng)火票。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,防患于未然。
七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識(shí)。工程開工前,組織全體職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。
八、項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員,定期參加上級(jí)有關(guān)部門舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn),持證上崗。
九、新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員等)人廠前必須進(jìn)行時(shí)間不少于三天的三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)換工種的,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后上崗工作。
十、對(duì)電工、起重工、電焊工、吊車司機(jī)、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓(xùn)、考核,做到人人持證上崗。
十一、施工用的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和勞動(dòng)部門頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗(yàn)。
十二、項(xiàng)目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進(jìn)行一次檢查,班組每周進(jìn)行一次檢查,各級(jí)專兼職安全員每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對(duì)重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復(fù)工作。
十三、為確保該工程安全順利進(jìn)行,公司加大安全防護(hù)設(shè)施的投入,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)防范。安全裝置、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,做到?？顚Ｓ?重點(diǎn)保證。
十四、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和工器具的管理,建立機(jī)械、設(shè)備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備應(yīng)完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和報(bào)檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。
十五、在工程建設(shè)期間,公司把防火防爆工作做為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,建立防火組織機(jī)構(gòu),落實(shí)防火安全責(zé)任,設(shè)立消防設(shè)施,在易燃易爆場(chǎng)所和重點(diǎn)部位,設(shè)立明顯消防標(biāo)志,配置足夠的消防滅火設(shè)施和器材,對(duì)收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進(jìn)行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識(shí),做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急響應(yīng)。
十六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》,對(duì)從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場(chǎng)所,采取通風(fēng)散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護(hù)用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進(jìn)行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。
十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時(shí)間,做好勞逸結(jié)合,減少疲勞,及時(shí)供應(yīng)清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備和防汛措施,加強(qiáng)施工機(jī)械的雨季管理,每天工作結(jié)束后及時(shí)鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機(jī)械傾覆和脫軌事故。
十八、建立傷亡事故報(bào)告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即通知工程處或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速搶救傷者,項(xiàng)目部應(yīng)以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時(shí)內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理單位和甲方以及上級(jí)主管部門。項(xiàng)目部組成強(qiáng)有力的救護(hù)組織,把事故降到最小危害范圍。及時(shí)成立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué),按三不放過原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析原因,采取強(qiáng)有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓(xùn)。進(jìn)行全面的安全檢查,按三定原則(定人、定事、定措施)進(jìn)行檢查、整改、復(fù)查、銷案,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。
十九、施工過程中實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)三項(xiàng)機(jī)制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)可分為表揚(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱號(hào);對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)可分為表揚(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。 獎(jiǎng)金來源:按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎(jiǎng)金,每年初由財(cái)務(wù)部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。
二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時(shí),除按上級(jí)部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
a事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時(shí),除按上級(jí)部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰(表一)
表1事故罰款
傷害程度
事故責(zé)任者
(元)事故單位
(元)班(組)長(zhǎng)
(元)分公司經(jīng)理(元)項(xiàng)目經(jīng)理
(元)責(zé)任系數(shù)k
(%)
死亡
重傷
輕傷
注:系數(shù)k,按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小確定百分?jǐn)?shù),即:班(組)長(zhǎng)、專業(yè)分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際罰款=罰款額×k%。
b違章罰款
表2公司對(duì)項(xiàng)目部每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長(zhǎng)
(元)分公司經(jīng)理
(元)項(xiàng)目部經(jīng)理
(元)安全員
(元)
表3項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長(zhǎng)
(元)分公司經(jīng)理
(元)工地安全員
(元)
二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項(xiàng)目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對(duì)施工中可能存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定相應(yīng)的控制措施,對(duì)其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)安全管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
二十二、實(shí)現(xiàn)微機(jī)化安全管理
建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的mis系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時(shí)了解本單位的安全生產(chǎn)信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
二十三、認(rèn)真貫徹業(yè)主和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會(huì),遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
二十四、加強(qiáng)本公司施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,在重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置值班警衛(wèi),以確保設(shè)備、物資、財(cái)產(chǎn)及人員的安全。
第12篇 建筑安裝工程安全管理體系措施
建筑安裝工程安全管理體系
1)公司為了盡快與世界經(jīng)濟(jì)接軌,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,為用戶提供滿意的服務(wù),提高企業(yè)施工管理水平,于2001年10月建立了《職業(yè)安全健康管理體系》,并于2002年4月正式通過了國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心對(duì)我公司的第二階段審核,獲得《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證證書》。2003年9月公司通過iso9001:2000質(zhì)量管理體系、iso14001:1996環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系的三證合一的認(rèn)證工作,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2)在該工程建設(shè)過程中,公司認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)安全健康管理和環(huán)境保護(hù)體系過程控制。 嚴(yán)格遵守和落實(shí)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委[2001]《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、dl5009.1-2002《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等各項(xiàng)法律法規(guī)以及甲方、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)、治安管理規(guī)定。指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理工作。以《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和公司《職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》為依據(jù),采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,即從工程項(xiàng)目整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使工程項(xiàng)目達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過策化--實(shí)施與運(yùn)行--檢查與糾正措施--管理評(píng)審,始終保持職業(yè)安全健康績(jī)效持續(xù)改進(jìn)意識(shí),不斷改進(jìn)完善,達(dá)到預(yù)防、預(yù)控的最終目標(biāo),確保該工程安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行,把該工程建設(shè)成為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)樣板工程。
3)安全監(jiān)督保證體系網(wǎng)絡(luò)圖、三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
昔陽項(xiàng)目部安全保證體系組織機(jī)構(gòu)圖
4)安全保證體系《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》
根據(jù)各專業(yè)施工工藝流程進(jìn)行危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)因素。遵循法律、法規(guī),制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,對(duì)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素加以控制,并做好運(yùn)行過程中的控制。通過績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量,組織有效的內(nèi)審、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn),確保施工生產(chǎn)安全。
第13篇 廠房機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)管理措施
廠房機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的要求管理現(xiàn)場(chǎng),建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目成員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊(duì)伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊(duì)伍必須有兼職安全員,專門負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項(xiàng)目各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí);
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
(5)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學(xué)習(xí)制度
項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標(biāo)志
進(jìn)場(chǎng)后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉(cāng)庫(kù)、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意移動(dòng)和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護(hù)重點(diǎn)措施
3.2.1預(yù)埋階段的防護(hù)
邊長(zhǎng)1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護(hù)。
3.2.2安裝階段的防護(hù)措施
隨時(shí)檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),設(shè)警示標(biāo)志,施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。
當(dāng)施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時(shí),需保證屋內(nèi)通風(fēng)良好,或配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。
3.3臨時(shí)用電和施工機(jī)具
3.3.1使用電動(dòng)工具前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,且長(zhǎng)度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長(zhǎng)度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。
3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。
3.3.4開關(guān)箱必須實(shí)行一機(jī)一閘一漏制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號(hào),有專人負(fù)責(zé)。
3.4雨季施工階段的防護(hù)措施
(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。
(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對(duì)上人跑道及操作平臺(tái)等進(jìn)行檢查。
(4)做到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水暢通,雨后及時(shí)清除積水,保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認(rèn)真貫徹實(shí)施預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點(diǎn),對(duì)每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn),做到每個(gè)人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,明確各級(jí)的職責(zé),組建消防小組,負(fù)責(zé)日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立
防火責(zé)任制,加強(qiáng)工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準(zhǔn)外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器材。
(4)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理,有專用倉(cāng)庫(kù)存放,在存放處掛明顯警示牌,對(duì)于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。
(5)加強(qiáng)對(duì)電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。
第14篇 鐵塔安裝工程安全管理制度
一、項(xiàng)目部編制鐵塔安裝的安全技術(shù)施工方案,落實(shí)相關(guān)的安全措施。
二、進(jìn)場(chǎng)前做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場(chǎng)做好工前的三交三查工作。
三、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后對(duì)工程材料及已完工的前期建筑進(jìn)行檢查,檢查合格后方能進(jìn)行安裝。
四、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后需正確佩戴安全帽、保險(xiǎn)帶等安全用具。
五、主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌,將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,并設(shè)專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒,防止其他無關(guān)人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)。夜間施工配備足夠的照明。
六、施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)范要求進(jìn)行施工。
七、拉線類鐵塔安裝時(shí),第一檔永久拉線未完成前不得繼續(xù)往上安裝鐵塔及相關(guān)部件。
八、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好相關(guān)的安全檢查,確認(rèn)相關(guān)證件齊全,施工機(jī)具不得以小代大。在雷雨天氣、六級(jí)以上大風(fēng)的情況下不得登高作業(yè)。
吊裝作業(yè)時(shí)要統(tǒng)一指揮,信號(hào)明確,關(guān)鍵部位設(shè)專人看守。
九、絞磨放置要平穩(wěn),錨固要牢固,嚴(yán)禁在受力的情況下采用直接松尾繩的方法卸荷。
十、塔上所使用的工具、材料必須放在工具袋內(nèi)用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。
十一、特種作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)期間嚴(yán)禁飲酒,酒后不得從事登高、電工等特種作業(yè)。
十二、焊接作業(yè)時(shí),施工場(chǎng)地周圍必須清除易燃易爆物品,或進(jìn)行覆蓋隔離,要配備擋風(fēng)板,對(duì)焊接火花做接取火花等嚴(yán)密的處理措施?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備滅火器,焊機(jī)外殼必須接地良好,其電源拆裝由專業(yè)電工進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)配備配電箱,下雨時(shí)禁止露天焊接作業(yè),作業(yè)場(chǎng)地變動(dòng)時(shí)應(yīng)切斷電源。氣割作業(yè)也必須清除易燃易爆物品,乙炔和氧氣存放距離不得小于2米,使用時(shí)兩者不得小于10米。
十三、單管塔在鋼管內(nèi)安裝的人員應(yīng)身體健康,反應(yīng)靈敏,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),中午時(shí)間鋼管內(nèi)溫度過高,不宜從事安裝工作。
十四、在電力線附近進(jìn)行安裝時(shí)與帶電體的最小安全距離必須滿足下列要求。
工具材料與構(gòu)件:10kv及以下安全距離為2米
35kv安全距離為3.5米
作業(yè)人員活動(dòng)范圍:10kv及以下安全距離為1.7米
35kv安全距離為2.5米
十五、注意安全規(guī)范用電,配電箱必須完好無損,嚴(yán)禁違章用電。
十六、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,每天工作完工做到工完料盡場(chǎng)地清。
十七、堅(jiān)持文明施工,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
第15篇 淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程管理措施
摘要:安裝工程管理涉及項(xiàng)目多,各項(xiàng)目之間聯(lián)系比較大,協(xié)調(diào)性要求比較高,所以安裝項(xiàng)目管理也必然涉及協(xié)調(diào)各單位、各部門、各相關(guān)人員之間的關(guān)系。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理,上承結(jié)構(gòu)施工,下接裝修項(xiàng)目工程,需要溝通協(xié)調(diào)的單位和人員多,因此管理中也應(yīng)非常注意多頭管理或者無人管理現(xiàn)象的發(fā)生.
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備,安裝工程,管理
1 前言
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,需要做好設(shè)備調(diào)試和設(shè)備安裝的監(jiān)督工作。 根據(jù)具體的要求審核作業(yè)人員,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,建筑工程的管理逐漸深化,只有保證土建監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)督互相協(xié)調(diào),才可以保證施工的安全,建設(shè)出質(zhì)量良好的建筑工程。
2機(jī)電設(shè)備安裝工程中項(xiàng)目管理技術(shù)的要點(diǎn)
2.1質(zhì)量控制
l)承包商的管理、監(jiān)督。在機(jī)電設(shè)備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經(jīng)常的工作就是質(zhì)量控制。做好質(zhì)量控制工作就要對(duì)施工的各個(gè)階段的相關(guān)承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監(jiān)督、施工后的嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格把關(guān)主要做到以下幾點(diǎn):對(duì)承包商進(jìn)行管理、監(jiān)督確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)精品工程的要求;組織相關(guān)單位對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設(shè)備等向承包商進(jìn)行交底。
2)建立健全機(jī)電設(shè)備安裝管理體系。在機(jī)電設(shè)備安裝管理部建立質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)承包商的質(zhì)量進(jìn)行審查的保證體系形成完善全面的質(zhì)量管理體系,并構(gòu)建檢驗(yàn)工程質(zhì)量的工作制度對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的工作程序進(jìn)行詳細(xì)的制定;對(duì)施工前技術(shù)報(bào)告的審批工作把好關(guān);對(duì)承包商提交的施工技術(shù)設(shè)施設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查;對(duì)圖紙修改文件和設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審核;對(duì)相關(guān)工程的質(zhì)量事故處理報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的審核;對(duì)有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料的技術(shù)鑒定報(bào)告進(jìn)行審核等等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的跟蹤檢查。
2.2成本管理
要把機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個(gè)設(shè)備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強(qiáng)的的管理實(shí)力和施工實(shí)力這也是一個(gè)施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn),可以作為檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。為了控制好機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項(xiàng)目部簽訂詳細(xì)的工程承包管理合同,明確獎(jiǎng)罰措施和費(fèi)用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準(zhǔn)則提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平使自己的主觀能動(dòng)性得到充分的發(fā)揮。
2.3進(jìn)度控制
在對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對(duì)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。機(jī)電設(shè)備安裝的承包商應(yīng)該按照合同中的相關(guān)規(guī)定和工期的約定進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)管理部審批和總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制。然后根據(jù)經(jīng)過審批的工程進(jìn)度計(jì)劃來控制施工工程的進(jìn)度。對(duì)施工工程的進(jìn)度進(jìn)行控制的主要任務(wù)有:在工程開始時(shí)細(xì)致嚴(yán)格地審批承包商的工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃;參加或組織相關(guān)人員召開會(huì)議對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)工程合同中規(guī)定的應(yīng)該由業(yè)主提供的施工設(shè)施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務(wù)。
2.4安全管理
評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為
了實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)就必須強(qiáng)化安全施工的管理制度和相關(guān)組織加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施和安全檢查力度。構(gòu)建全過程、全方位的安全管理體系加強(qiáng)責(zé)任負(fù)責(zé)制,明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責(zé)任,做到人人負(fù)責(zé),人人有責(zé)。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評(píng)估做到施工前有計(jì)劃施工過程中有控制施工后有總結(jié)的管理思路做好機(jī)電設(shè)備安裝工程的總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)的分部設(shè)計(jì)工作從施工的環(huán)境、材料和設(shè)備、人員等方面入手,把計(jì)劃工作做好更好地確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全施工。
3機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的改善措施
3.1對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的選擇
機(jī)電設(shè)備安裝過程中要由相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的選擇通過試驗(yàn)檢測(cè)來選擇一套既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,又能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)電設(shè)備。禁止對(duì)設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)更改店則將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
3.2對(duì)安裝工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃
在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,由于安裝環(huán)節(jié)比較多,因此要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置,同時(shí)每一個(gè)施工隊(duì)伍都要配備管理人員并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者要對(duì)機(jī)電設(shè)備及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌對(duì)安裝過程中可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),提前制定預(yù)防措施只有這樣才能確保機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行。
3.3安裝工作要有主有次
一個(gè)項(xiàng)目要想啟動(dòng),首先要配備電源,其次要有動(dòng)力源以及相關(guān)的提升設(shè)備等。只有對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一安排、有主有次,才能保證工程項(xiàng)目在短期內(nèi)施工。同時(shí)還要對(duì)壓風(fēng)機(jī)、安裝變電所、提升絞車、井架進(jìn)行統(tǒng)一安排,有目的地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝從而達(dá)到事半功倍的效果。
3.4提高機(jī)電員工的綜合素質(zhì)
機(jī)電設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)的高低將會(huì)決定安裝效率的好壞。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中,要對(duì)所有員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),使他們更好地了解和掌握機(jī)電設(shè)備安裝過程中應(yīng)該注意的技術(shù)和相關(guān)事項(xiàng),以確保各個(gè)環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質(zhì)量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行接電,而且對(duì)設(shè)備的控制盤和開關(guān)進(jìn)行檢修,以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
4 施工過程管理
1) 施工技術(shù)質(zhì)量管理。工程進(jìn)度是效益,工程質(zhì)量則是生命。工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響施工過程中的質(zhì)量問題,而且具體施工操作人員往往文化水平較低,因此施工圖紙繪制要簡(jiǎn)潔、明確、易懂。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員最了解實(shí)際情況,所以還必須要求施工人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符時(shí)要提出疑問,并與工程管理方共同商討解決方案;處理機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)與管理外,安裝設(shè)備的本身的質(zhì)量也關(guān)系到整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,所以必須嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)物料和設(shè)備的質(zhì)量,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原材料要立即退回重新購(gòu)買,編寫原材料控制流程,使每一種進(jìn)入施工的原材料都有源可查;施工過程中項(xiàng)目管理者必須要求施工者嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作,作業(yè)方式和操作范圍要與設(shè)計(jì)圖紙要求說明相符,不能隨意變更。質(zhì)量管控人員要嚴(yán)格把控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要求下一工序嚴(yán)格檢查上一工序的質(zhì)量,存在質(zhì)量問題,下一工序必須提出上報(bào),要求上一工序整改或者返工。此外質(zhì)量管控人員還要做好質(zhì)量檢查記錄,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)納入考核系統(tǒng);設(shè)備安裝好以后,在調(diào)試階段,必須嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目要求對(duì)安裝設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,每一個(gè)項(xiàng)目都要調(diào)試并記錄,堅(jiān)決不能簡(jiǎn)省步驟,抽檢調(diào)試。達(dá)不到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要及時(shí)調(diào)換。
2) 施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機(jī)械等項(xiàng)目,安全管理尤為重要,一旦在施工過程中發(fā)生安全事故就有可能造成無法想象的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。所以特別注重安全管理工作,做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn),增強(qiáng)其安全施工意識(shí);另外還要指定專業(yè)的安全施工管理人員對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或者不安全因素要及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)人員提出警告或處罰,盡量避免任何安全事故發(fā)生的可能性。
結(jié)語
機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作不僅要做好工程的目標(biāo)管理工作還要調(diào)整好相關(guān)人員、相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的關(guān)系了解機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)按照工程的工作思路來開展管理工作,熟悉項(xiàng)目管理工作的內(nèi)涵做好安全管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理的各個(gè)管理工作,提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)管理,使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展捉進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。
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