監(jiān)理單位管理制度是確保工程建設項目質(zhì)量、安全和進度的重要手段，它涵蓋了監(jiān)理單位的組織架構、職責分工、工作流程、考核評價、獎懲機制等多個方面。
包括哪些方面
1. 組織架構：明確監(jiān)理單位的管理層級、部門設置及職能定位，確保職責清晰。
2. 職責分工：詳細規(guī)定各崗位的職責范圍，確保每個人明確自己的工作內(nèi)容和責任。
3. 工作流程：制定項目監(jiān)理的工作流程，包括招標、合同簽訂、現(xiàn)場管理、驗收等關鍵環(huán)節(jié)。
4. 管理制度：建立內(nèi)部審批、報告、會議、文檔管理等規(guī)章制度，保證日常工作有序進行。
5. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準和檢查機制，確保監(jiān)理工作的專業(yè)性和準確性。
6. 安全管理：制定安全預案，強化安全意識，預防和處理安全事故。
7. 員工培訓：定期進行專業(yè)知識和技能培訓，提升員工素質(zhì)。
8. 考核評價：設定績效指標，對員工的工作表現(xiàn)進行公正評價。
9. 獎懲機制：通過獎勵優(yōu)秀員工和處罰違規(guī)行為，激發(fā)團隊積極性。
重要性
監(jiān)理單位管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：規(guī)范化的流程和明確的職責分工可以提高工作效率，減少工作中的混亂和延誤。
2. 保障質(zhì)量：嚴格的管理制度能確保監(jiān)理工作的專業(yè)性和準確性，從而保證工程項目的質(zhì)量。
3. 強化責任：通過明確的考核和獎懲，強化員工的責任心，推動他們更好地履行職責。
4. 維護聲譽：良好的管理制度有助于塑造監(jiān)理單位的專業(yè)形象，贏得業(yè)主的信任。
方案
1. 制定詳細的操作手冊，涵蓋各個工作環(huán)節(jié)，供員工參考執(zhí)行。
2. 定期召開管理會議，討論并更新管理制度，確保其適應行業(yè)發(fā)展和內(nèi)部變化。
3. 建立內(nèi)部監(jiān)督機制，對管理制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和反饋。
4. 對新入職員工進行制度培訓，確保他們了解并遵守各項規(guī)定。
5. 根據(jù)考核結果，及時調(diào)整管理制度，優(yōu)化激勵措施，保持制度的活力和有效性。
6. 定期對外部環(huán)境進行分析，如政策法規(guī)變化、市場動態(tài)等，以便及時調(diào)整管理制度，保持競爭力。
以上方案旨在構建一個健全、高效的監(jiān)理單位管理制度，為監(jiān)理工作的順利進行提供有力保障。
監(jiān)理單位管理制度范文
第1篇 監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施
監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建筑施工安全事關生命安全,做好這項工作是三個代表落到實處的體現(xiàn)。當前,我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛,建筑安全生產(chǎn)管理工作一直以來都是我們的工作重點,但是建筑施工安全事故仍居高不下,隨著我國建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全,建設各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責任更加明確?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準;在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
一、加強自身建設,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構
建筑施工安全管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學 <>,要提高安全監(jiān)督管理的能力,最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設尤為重要,需要一批既懂管理又懂技術的復合型管理人才,他們既是管理的行家里手,又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律 <>、法規(guī)、技術標準。監(jiān)理單位應健全安全管理機構,通過引進人才使隊伍的專業(yè)配置合理,建立有效的培訓教育制度,通過不斷地培訓與學習,在工作中不斷探索總結 <>提高監(jiān)督管理水平,來實現(xiàn)監(jiān)理隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)的提高,為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻自己的聰明才智。建筑施工安全管理是一項具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作,系統(tǒng)中要做的工作比較多,系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決,監(jiān)理單位應與時俱進,不斷完善各項規(guī)章制度,以滿足時代發(fā)展的要求。
1、健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制
監(jiān)理單位行政負責人應對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責?？偙O(jiān)理工程師要對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責,并根據(jù)工程項目特點,確定具體安全工作監(jiān)理人員,明確其工作職責。安全工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下,從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)部管理制度
在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎上,完善工地例會制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會上,評述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改意見,并督促有關責任單位落實;指定專人負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類,在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中,如實、全面記錄當天、當月發(fā)現(xiàn)的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容。
3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗,其教育培訓情況可記入個人繼續(xù)教育檔案。
二、充分發(fā)揮與建設單位的組織協(xié)調(diào),強化建設單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用
建設單位由于在整個建設過程中的重要地位,對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位,導致企業(yè)無安全經(jīng)費;還有的建設單位壓縮合同工期,致使工人長期加班疲勞作業(yè),引發(fā)了事故。另外,現(xiàn)在建設行政主管部門對建設單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足,建設單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位,把其應當履行的責任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門對建設單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設單位對工程建設實施監(jiān)督,認真組織協(xié)調(diào)建設單位這個責任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求,讓建設單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任,調(diào)動建設單位安全管理的積極性,為施工單位進行安全生產(chǎn)提供有力保證,從而實現(xiàn)建設工程安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
三、嚴格執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作程序
1、監(jiān)理單位按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)要求,編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。
2、在施工準備階段,監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及材料,并由項目總監(jiān)在技術文件上簽署意見;審查未通過的,安全技術措施及安全專項施工方案不得實施。
3、在施工階段,監(jiān)理單位應派專人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,應書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位。隱患消除后,監(jiān)理單位應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設行政主管部門報告,以電話形式報告的,應當有通話記錄。檢查、整改、復查、報告等情況應當在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。 監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關施工機械、安全設施等驗收記錄,并由項目總監(jiān)在驗收記錄上簽署意見。
4、工程竣工后,監(jiān)理單位應將有關安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀要等立卷歸檔。
四、轉(zhuǎn)變思想,突出重點,把建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作落到實處
依據(jù)《條例》要求,工程監(jiān)理單位應當轉(zhuǎn)變思想,突出重點,根據(jù)建設單位的委托,按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理。
(一)抓好施工準備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作
1、監(jiān)理單位應根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設的強制性標準和建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理單位應當編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則。實施細則應當明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等,并制定對施工單位安全技術措施的檢查方案。
3、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求,并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應當包括:
(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求;
(2)基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求;
(3)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合標準規(guī)范要求;
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實際需要;
(5)施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合安全技術標準和文明施工的要求。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。
5、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關要求。
7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。
8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)抓好施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作
1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、每天定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設施的驗收手續(xù),并簽署意見。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全網(wǎng)架設、臨時用電設備等安全防護、文明施工措施是否符合有關工程技術標準規(guī)范要求,并簽認所發(fā)生費用。
5、督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
監(jiān)理單位通過審、查、停、報等手段來促使施工單位對安全負責,達到實現(xiàn)安全的目的。
第2篇 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責任工作內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理責任:
1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機構實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機構各項管理工作的總負責人,全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進行管理。
2、各工程項目監(jiān)理機構要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機構安全生產(chǎn)管理領導小組,明確責任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則,在實施過程中組織落實。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO工程強制性標準。
5、在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g措施組織施工,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應及時要求施工單位整改,情況嚴重時要求施工單位停止施工,及時報告建設單位,施工單位拒絕停工整改的,及時向建設單位及主管部門報告。
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助建設單位做好開工前安全生產(chǎn)的準備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關部門的資質(zhì)證書,持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)責任制,規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施的專項施工技術方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應急救援搶險方案。
4、核查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè),督促施工單位進行自查。
6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違章和存在安全事故隱患,要及時要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復查意見。情況嚴重,由總監(jiān)下達暫停令并報建設單位。拒不整改,應及時向建設單位和主管部門報告。
7、復查施工單位的施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的,禁止施工單位使用。
第3篇 監(jiān)理單位安全管理措施
1、 監(jiān)理單位在工程準備階段應根據(jù)有關規(guī)定,按照工程建設強制性標準和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制項目監(jiān)理規(guī)劃,規(guī)劃中必須明確安全監(jiān)理的范圍、職責、工作程序、制度措施以及人員配備計劃等。
2、 在監(jiān)理合同中應要求監(jiān)理單位審查其他承包單位編制的工程組織設計中的安全技術措施和危險性較大的工程安全專項作業(yè)方案是否符合工程建設強制性標準。監(jiān)理單位應根據(jù)危險有害因素分析編制監(jiān)理實施細則,明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點以及對其他承包單位安全技術措施的檢查方案。
3、 監(jiān)理單位應監(jiān)督其他承包單位按照工程組織設計中的安全技術措施和專項作業(yè)方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè),發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應當要求其他承包單位整改。其他承包單位隱患整改不及時、不徹底以及有其它嚴重違規(guī)行為的,監(jiān)理單位有權中止作業(yè),并報發(fā)包單位。
第4篇 監(jiān)理單位安全環(huán)保管理職責任務
一、監(jiān)理單位應當健全安全監(jiān)理責任制,按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
監(jiān)理單位法定代表人應對本企業(yè)監(jiān)理項目的安全監(jiān)理全面負責?？偙O(jiān)理工程師對監(jiān)理項目的安全監(jiān)理負責,并應根據(jù)工程項目特點,明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責。
二、 監(jiān)理單位應當健全安全監(jiān)理責任制,按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
監(jiān)理單位法定代表人應對本企業(yè)監(jiān)理項目的安全監(jiān)理全面負責?？偙O(jiān)理工程師對監(jiān)理項目的安全監(jiān)理負責,并應根據(jù)工程項目特點,明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責。
三、 監(jiān)理單位應當完善安全生產(chǎn)管理制度,健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度,定期召開工地例會,針對薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,并督促落實。
四、 監(jiān)理單位應當建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度?？偙O(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗。
五、 監(jiān)理單位應根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準、監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理計(規(guī))劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。
六、 監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及監(jiān)理服務合同實施監(jiān)理,對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,具體內(nèi)容包括:
一)、施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、建立安全環(huán)保監(jiān)理組織機構,制定人員職責;
2、組織監(jiān)理人員開展自身安全教育;
3、掌握合同文件中的安全環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容和要求;
4、編制安全環(huán)保監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則;
5、審批施工單位編制的專項安全施工方案;
6、審查進場機械設備、安全設施及特種作業(yè)人員的報驗手續(xù);
7、審批施工組織設計中的安全環(huán)保技術措施;
8、制定安全環(huán)保監(jiān)理程序、記錄方法和表格格式;
9、審查施工單位安全環(huán)保管理體系的建立情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術措施和文明施工措施費用的使用計劃;
11、審查施工現(xiàn)場平面布置的合理性和符合性;
12、審批施工單位編制的“三防”及事故應急救援預案。
二)、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、監(jiān)督施工單位按照國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和經(jīng)審查同意的專項安全環(huán)保施工方案組織施工,及時制止違規(guī)作業(yè);
2、督促施工單位定期進行安全生產(chǎn)自查自評工作;
3、每天對施工單位危險性較大的工程作業(yè)進行巡視檢查;
4、定期或不定期組織召開安全環(huán)保專題會議;
5、及時做好安全環(huán)保監(jiān)理臺帳、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報等內(nèi)業(yè)資料;
6、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保責任制的落實情況;
7、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保管理人員的到位和工作情況;
8、審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員的持證情況;
9、審查施工單位安全環(huán)保教育培訓制度的落實情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術交底制度的落實情況;
11、檢查施工單位應急援救預案人員和應急救援器材、設備、物資的到位情況,以及定期演練情況;
12、檢查現(xiàn)場安全防護設施等是否符合規(guī)范要求,并簽認所發(fā)生的費用;
13、定期或不定期進行安全環(huán)保專項檢查,包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料;
14、配合業(yè)主或上級部門組織的安全環(huán)保專項檢查。
三)、完工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、協(xié)助業(yè)主落實工程建設項目“三同時”的規(guī)定;
2、審查安全設施等是否按設計要求與主體工程同時建成交付使用;
3、上報安全環(huán)保和文明施工監(jiān)理總結報告。
第5篇 建設單位對總包分包監(jiān)理單位管理規(guī)定
建設單位對總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定
一、對總包單位的管理
(1)總包單位應經(jīng)常同建設單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通,在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要參考第三部分。對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理,對于建設單位直接分包的工程,建設單位給總包單位一定的管理費(具體費用根據(jù)分包工程項目在施工合同中約定),總包單位應在施工過程中在技術質(zhì)量等方面配合分包單位。
(2)分包單位進場前建設單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位應對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進行審查,合格后分包單位方可進場。
(3)施工過程中總包單位應對分包單位在技術、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理,建設單位付給總包單位一定的管理費用,具體價格在總包合同中雙方約定。
2、由總包單位分包工程的管理辦法:
(1)總包單位分包的工程必須由建設單位、監(jiān)理單位審查批準。
(2)總包單位分包的工程由總包單位負責組織三家以上的分包單位進行招標(選擇的分包單位須經(jīng)建設單位認可),建設單位、監(jiān)理單位參與,通過開標價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。
(3)分包單位確定后,建設單位對總包單位的分包工程確認單價,列入總包單位的工程結算中,不參與取費。
(4)分包單位進場前建設單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位應對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進行審查,合格后分包單位方可進場。
(5)總包單位對分包工程的進度、質(zhì)量及投資控制負全面責任,并履行保修責任。
(6)建設單位、監(jiān)理單位隨時監(jiān)督分包工程的履行合同情況,如建設單位撥款到位,而總包單位未按照合同的約定及時撥款,并影響了工程進度,建設單位有權直接撥付工程款給分包單位,此款從下次總包單位的應付款中扣除。
二、對監(jiān)理單位的管理
工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,建設單位授予監(jiān)理“三權”(停工權、復工權、撥款權),監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。若監(jiān)理單位在施工過程中為建設單位提供的合理化建議被采納,并為建設單位節(jié)省了資金,建設單位將給予監(jiān)理單位一定的獎勵,獎勵額為節(jié)省工程資金的20%,獎金在下一次的監(jiān)理費撥付中一并兌現(xiàn)。建設單位應嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位,具體的考核及管理辦法見《駐工地監(jiān)理工作考核細則》,建設單位每月組織施工單位對監(jiān)理單位的當月表現(xiàn)進行評比、考核。
第6篇 在建工程監(jiān)理單位管理工作規(guī)程
在建工程項目監(jiān)理單位管理工作規(guī)程
一、目的
對公司工程項目的監(jiān)理單位進行全面管理,確保工程項目的質(zhì)量達到設計要求,進度滿足工期要求,投資控制在預算內(nèi),安全零事故。
二、控制要求和方法
1、項目部負責審查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構設置,并督促其落實。
2、項目部負責審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則,并督促其實施。
3、項目部負責組織監(jiān)理首次例會,協(xié)助監(jiān)理單位正常開展工作。
4、項目部負責監(jiān)理單位與施工單位、質(zhì)檢部門間的協(xié)調(diào)工作。
5、項目部負責審核監(jiān)理公司上報的工程量經(jīng)濟簽證、材料進場報驗單及開工、竣工報告等;
6、項目部負責審核監(jiān)理月報、項目周例會紀要及相關技術文件。
7、項目部負責監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理日志、材料驗收單及相關技術文件。
8、項目部負責監(jiān)督檢查監(jiān)理單位在施工過程中對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面的標識及產(chǎn)品防護方面的管理。
9、項目部負責監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的施工現(xiàn)場管理工作,對質(zhì)量的檢查、落實整改情況,及時糾正不符合監(jiān)理規(guī)程的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量、進度、投資、安全得到控制。
10、項目部負責督促監(jiān)理單位定期檢查施工單位在施工過程中使用的計量設備、 大型設施設備,各專業(yè)工程師對此項進行抽查。
11、由項目部專業(yè)工程師每月至少一次對監(jiān)理單位7―10 項的工作內(nèi)容進行抽查,并在工程管理日志中做相應記錄。
12、項目部負責對監(jiān)理單位使用的檢測設備監(jiān)督檢查。
1 項目部各專業(yè)工程師在各項目開工前或檢測設備首次使用前應對監(jiān)理單位使用的檢測設備進行檢查,并填寫“檢測設備檢查記錄表” 。發(fā)現(xiàn)其未經(jīng)校準或超出有效期時,應責令其立即進行校準。
2 項目部各專業(yè)工程師每半年對監(jiān)理單位正在用于工程項目的檢測設備進行檢查,并填寫“檢測設備檢查記錄表” ,未經(jīng)校準的檢測設備或超出有效期的檢測設備一律不許進入施工現(xiàn)場使用,并責令其立即進行校準。
13、項目部按季度組織實施優(yōu)秀監(jiān)理人員的評選。
1項目部專業(yè)工程師每季度第一個月3日前完成對上一季度優(yōu)秀監(jiān)理候選人的推薦工作。
2項目經(jīng)理對專業(yè)工程師推薦的優(yōu)秀監(jiān)理人員可進行調(diào)整,也可以根據(jù)自身意見推薦優(yōu)秀監(jiān)理人員。
3項目部在每季度第一個月5日前完成對上一季度本項目部優(yōu)秀監(jiān)理人員的評比工作并將結果報送工程管理部。
4每個項目部評選的優(yōu)秀監(jiān)理人員限 1-2人。
5 獎勵辦法:
第7篇 監(jiān)理單位用火用電安全管理制度
一、 安裝和維修電氣設備線路,必須由電工按《電力設備技術規(guī)范》進行操作,安裝接電時須向用電管理部門申請,經(jīng)審核批準后由電工負責施工。
二、 動用明火需到消防歸口管理職能部門申請,并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準后方可施工。
三、 對批準使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進行現(xiàn)場監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營業(yè)期間施工。
四、 營業(yè)場所、車間、倉庫等防火重點部位,嚴禁私設使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
五、電器設備的操作人員,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,工作時不得擅離崗位,并對設備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告電工修理,工作結束后必須切斷電源,做到人走電斷。
六、電工對本單位的電氣設備和線路應經(jīng)常檢查維修,同時每年至少進行兩次絕緣遙測,發(fā)現(xiàn)短路或絕緣不良,應及時維修。
七、 易燃易爆車間、倉庫的電器設備、線路必須符合防暴要求。
八、 電氣設備著火時應首先切斷電源,然后組織撲救。
九、 對消防有電的檢查和管理要有專人負責,并按有關規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 地產(chǎn)公司工程監(jiān)理單位的管理
地產(chǎn)公司項目工程監(jiān)理單位的管理
1監(jiān)理實施細則
監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工作前,應有針對性地編制所監(jiān)理項目的《監(jiān)理實施細則》。
工程部應審核《監(jiān)理實施細則》,對其中有關設計變更、現(xiàn)場簽證、工程開工、復工、停工等對工程進度、工程造價有影響的審批工作流程及權限,要注意其與公司的相關管理規(guī)定相一致。
2監(jiān)理人員
工程部負責對現(xiàn)場監(jiān)理人員的日常工作的監(jiān)督、管理,主要事項如下:
按合同中標明的現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況檢查人員到崗情況;
檢查監(jiān)督監(jiān)理人員按合同及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及有關規(guī)范、標準、規(guī)定開展工作;
檢查監(jiān)理按安全、文明施工的要求開展工作;
監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工作紀律,對出現(xiàn)以下情況的監(jiān)理人員,及時發(fā)出更換人員通知:
-為施工單位指定承包商、建筑構配件、設備材料生產(chǎn)廠家;
-收受被監(jiān)理的施工單位的任何禮金;
-泄露所監(jiān)理工地工程各方確認需要保密的事項;
-玩忽職守,不嚴格執(zhí)行旁站制度、不嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度、不嚴格執(zhí)行工過程檢驗制度,不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量、進度問題;
-未經(jīng)甲方同意,擅自簽字確認施工單位提交文件;
-責任心不強,不具備任職資格的監(jiān)理人員。
3監(jiān)理例會
工程部有關人員應參加監(jiān)理例會。
工程部應規(guī)范工程現(xiàn)場監(jiān)理例會制度,明確參加監(jiān)理例會的人員組成、
會議程序,提高監(jiān)理例會協(xié)調(diào)解決各方配合及工程施工中實際問題的效率和效
果,保證正常的工程質(zhì)量和進度。
監(jiān)理例會紀要發(fā)出前,應經(jīng)過甲方授權代表的審核。
監(jiān)理例會紀要應存檔。
4對監(jiān)理單位提交文件的管理
開工前督促監(jiān)理單位及時提交《監(jiān)理規(guī)劃》,簽署審核意見。
督促監(jiān)理單位分階段提交《監(jiān)理實施細則》,及時進行審核。
審核監(jiān)理單位提交的《監(jiān)理月報》,簽署審核意見。
重視監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單,認真研究監(jiān)理單位提交的專題
報告,并對上述文件進行追蹤檢查。
監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位對施工單位提交的總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃
的審核情況,督促監(jiān)理單位分析工程進度滯后的原因,提出追趕進度的方法,并嚴格要求施工單位按此執(zhí)行。
監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位對施工組織設計、施工方案、施工技術交底的審核情況。
監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位對施工單位的現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系函、技術核定、工程付
款的審核情況。
審核監(jiān)理單位提交的工程評估報告,并簽署意見
5監(jiān)理發(fā)文
監(jiān)理單位對施工單位發(fā)出或確認的所有文件(包括工程量、成本、進度等),應得到工程部的認可。工程部要防止監(jiān)理人員擅自發(fā)出或確認文件,以免對我公司造成不利情況。
監(jiān)理單位對施工單位的所有發(fā)文須抄送工程部。
6監(jiān)理月報
工程部應督促監(jiān)理單位及時上報當月的《監(jiān)理月報》。工程負責人應審閱《監(jiān)理月報》。
《監(jiān)理月報》的內(nèi)容應全面、客觀、準確反映工程施工的質(zhì)量、進度、投資、安全等現(xiàn)場實際,并指出工程施工存在、潛在的主要問題,提出解決方案。
監(jiān)理單位不提供《監(jiān)理月報》或提供的《監(jiān)理月報》不合格,則不予撥付當月的監(jiān)理費。
7監(jiān)理檔案資料
工程竣工后監(jiān)理單位應向我方提交工程監(jiān)理總結報告及一套完整的監(jiān)理檔案資料。
第9篇 基建規(guī)劃處對監(jiān)理單位管理職責
基建規(guī)劃處對監(jiān)理單位的管理職責
1、單位工程實施委托監(jiān)理的工作,科室派出駐現(xiàn)場的各分項的甲方代表。
2、綜合辦公室、工程管理科應全面負責對監(jiān)理單位實施全工程監(jiān)理活動的檢查和協(xié)調(diào)。
3、綜合辦公室、工程管理科要認真做好監(jiān)理工程中與設計部門、質(zhì)監(jiān)部門、施工單位及學院其他相關科室的協(xié)調(diào)工作。
4、全處應參加圖紙會審,隱蔽工程驗收,月報表審核及項目予決算審核工作及施工現(xiàn)場所用材料的檢查工作。
5、委托監(jiān)理,但不能全依靠監(jiān)理,應充分發(fā)揮處、科室全體人員作用,共同搞好工程項目的管理,并確保工程的質(zhì)量、進度和工期,同時各分項甲方代表行使對監(jiān)理的檢查和督促職能。
6、凡監(jiān)理工程現(xiàn)場資料的工作全部按監(jiān)理書證規(guī)定實施,并由監(jiān)理單位進行簽證。
第10篇 高速建設監(jiān)理單位監(jiān)理人員履約考核管理辦法
高速公路建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履約考核管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強我局(集團)高速公路建設市場監(jiān)督管理,規(guī)范高速公路監(jiān)理單位從業(yè)行為,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,根據(jù)國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《公路建設市場管理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《z省公路建設市場信用檔案管理辦法(試行)》、交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)》等有關規(guī)定,結合我局(集團)工程建設實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于我局(集團)系統(tǒng)高速公路建設監(jiān)理機構和監(jiān)理人員履約考核評價工作。
本辦法所稱監(jiān)理機構,是指由監(jiān)理單位派出并代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理組織;監(jiān)理人員是指按照合同文件派駐的具有交通運輸部核準的監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格的人員。
第三條 高速公路工程監(jiān)理機構和監(jiān)理人員履約考核評價工作遵循公開、公平、公正的原則,依據(jù)有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和工程項目監(jiān)理合同文件進行。
第四條 局(集團)按照本辦法的規(guī)定負責監(jiān)理機構的履約考核評價工作,也可委托籌建處對監(jiān)理機構進行履約考核評價工作。
第二章 監(jiān)理機構考核評價內(nèi)容與程序
第五條 監(jiān)理機構履約考核評價工作每半年組織一次,采用百分制進行考核。
第六條 監(jiān)理機構考核評價主要包括考核評價期內(nèi)項目監(jiān)理機構的監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作質(zhì)量、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工安全與環(huán)保監(jiān)理、廉政建設和不良記錄等內(nèi)容(具體評價標準與內(nèi)容詳見附表)。
第七條 監(jiān)理機構考核評價按以下程序進行。
(一)各項目監(jiān)理機構應在每年5月20日、11月20日之前向籌建處報送加蓋公章的基本情況材料和對照考核內(nèi)容的自我評價資料,并對所報送材料的真實性負責?；I建處匯總審核,加蓋公章后于5月25日、11月25日前報局(集團)。
報送的基本材料主要包括以下內(nèi)容:
1、監(jiān)理機構基本情況材料和對照考核內(nèi)容的自我評價資料。
2、監(jiān)理機構人員履約情況對照表(要根據(jù)合同文件逐一對照,更換的要附經(jīng)業(yè)主批準的文件)。
3、監(jiān)理機構設備履約情況對照表(要根據(jù)合同文件對工地試驗室情況、試驗儀器及其它設備逐一對照。
(二)半年度考核在7月份,年度考核在每年12月份或下一年度1月底前,局(集團)根據(jù)日常工程建設監(jiān)督管理情況,按照本辦法規(guī)定完成考核評價工作。
(三)局(集團)將各項目監(jiān)理機構和監(jiān)理人員考核評價扣分事項、得分情況匯總后在局(集團)網(wǎng)站公示,自公示起10個工作日內(nèi),監(jiān)理機構或監(jiān)理人員有異議的,可以提出變更申請,并將有關資料書面送達局(集團)。局(集團)據(jù)此進行復查,然后作出維持或變更考核得分的決定。局(集團)將考核結果報相關交通行政管理部門確認后上傳至z省信用檔案管理平臺。
(四)局(集團)將監(jiān)理機構和監(jiān)理人員考核評價扣分事項、得分情況按照交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)》轉(zhuǎn)化為初評結果,并將初評結果、扣分依據(jù)等相關資料按時報省交通廳公路工程質(zhì)量監(jiān)督站。
第三章 監(jiān)理人員考核評價內(nèi)容與程序
第八條 監(jiān)理人員考核評價程序與第七條監(jiān)理機構考核評價程序相同。
第九條 監(jiān)理人員考核評價內(nèi)容按照交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)》附件2執(zhí)行,實行累計扣分制,(具體扣分標準詳見附表)。評價周期內(nèi),對監(jiān)理人員失信行為扣分進行累加。監(jiān)理人員在不同合同段、不同項目的扣分分值進行累加。
第十條 對評價周期內(nèi)累計扣分分值大于等于12分、但小于24分的監(jiān)理人員,在其數(shù)據(jù)庫資料中標注“評價周期內(nèi)從業(yè)承諾履行狀況較差”。 第十一條 對評價周期內(nèi)累計扣分分值大于等于24分的監(jiān)理工程師,在其數(shù)據(jù)庫資料中標注“評價周期內(nèi)從業(yè)承諾履行狀況很差”。
第四章 罰則
第十二條 監(jiān)理機構在考核評價期內(nèi)具有下列情形之一的,屬于嚴重不良記錄,局(集團)不再對其考核,直接定為60分以下,并將不良記錄報省交通廳并上傳至z省信用檔案管理平臺。
(一)考核評價時提交虛假基本情況材料和自我評價材料的。
(二)所監(jiān)理的工程項目,發(fā)生重大質(zhì)量或重大施工安全責任事故,或發(fā)生重大環(huán)境責任事件;或因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)保事故(件),造成惡劣影響的;或者瞞報、虛報事故情況的。
(三)項目監(jiān)理機構被籌建處、局(集團)或上級交通主管部門通報批評一次及以上。
(四)監(jiān)理機構被司法部門認定構成犯罪的廉政事(案)件。
(五)其它嚴重違反法律、法規(guī)和規(guī)章并造成惡劣影響的。
(六)將所監(jiān)理的工程項目全部或部分非法轉(zhuǎn)包。
(七)交工驗收或者竣工驗收時,由于自身原因造成參建合同段或者整個項目被認定不合格工程的。
(八)被國家有關行政主管部門取消進入公路建設市場資格的。
第十三條 考核中若發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理機構違反監(jiān)理合同的規(guī)定,造成局(集團)經(jīng)濟損失的,按照合同文件規(guī)定的賠償辦法執(zhí)行。已經(jīng)向籌建處執(zhí)行的不再重復賠償。
第十四條 監(jiān)理機構人員、設備未按合同約定到位、缺崗或與合同發(fā)生變更、再變更,違約罰金按合同文件執(zhí)行。已經(jīng)向籌建處執(zhí)行的不再重復罰款。
第五章 附則
第十五條 本辦法履約考核評價得分僅作為信用評價的依據(jù),不作為監(jiān)理合同文件中考核費用支付和獎勵的依據(jù)。
第十六條 凡監(jiān)理合同文件中規(guī)定考核費用和獎勵費用的,局(集團)將結合招標文件制定具體的考核與獎懲辦法,按期對監(jiān)理機構進行考核,或委托籌建處對監(jiān)理機構進行考核。
第十七條 本辦法由z省高速公路管理局(集團)負責解釋。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
第11篇 工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法
第一條為了進一步加強建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,杜絕重特大死亡事故、重大設備事故和重大影響事故的發(fā)生,減少與預防各類一般性安全事故,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,增強監(jiān)理從業(yè)人員的工作責任心,規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和江蘇省《關于貫徹落實〈建設工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責任的通知》(蘇建工[2004]458號)及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求,結合我市工程施工的具體特點和監(jiān)理工作的實際水平,制定本辦法。
第二條在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位,其在開展監(jiān)理業(yè)務時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。
第三條監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機構和各項安全生產(chǎn)制度:
(一)充分認識安全監(jiān)理的重要性和必要性,法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責任負總責,同時要確定落實監(jiān)理安全責任的分管領導和歸口管理的部門。
(二)起草編制企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)理安全責任的工作導則,確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機構落實監(jiān)理安全責任的考核檢查標準,并定期、不定期的對所承接業(yè)務范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進行考核。
(三)定期開展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作,落實項目總監(jiān)上崗前的考核,督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應包括:建立安全技術措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及各項管理制度,加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。
第四條各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時都必須做到:
(一)將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中,并在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施檢查的辦法。
(二)認真審查進入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,特別要加強對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。
(三)審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立及人員配備到位情況。
(四)審核施工企業(yè)工程項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。
(五)審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準的規(guī)定。
(六)審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準規(guī)定。并審查專項技術方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進行論證和向安全監(jiān)督部門備案,實施中是否由專人負責管理和按方案作業(yè),實施后是否進行交接驗收。
(七)審核重大危源公示和告知制度的落實情況,并對危險性較大工程的實施過程進行定期、不定期的巡視檢查。
(八)審查施工單位的施工機械和各種安全設施合格證明及各種安全防護周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。
(九)加強對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴重的,應當要求施工暫時停止施工,并及時報告建設單位。同時必須要下達事故隱患整改單(以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出);事故隱患整嚴重的要發(fā)出停工通知(以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出)。事故隱患消除后,現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復單(以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回)確認并保存;屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復工報審表”(監(jiān)理現(xiàn)場用表a6)的形式提出復工申請,批準后方可恢復施工。現(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式,情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設局安監(jiān)站報告,但必須在第一時間內(nèi)補全書面材料。
(十)對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象,要及時向建設局安監(jiān)站報告。
第六條對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為,實行量化考核的方式,采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤,與年度信用考核相結合,與我市建筑市場準入與清出制度相配套使用。具體計分標準詳見“昆山市建設監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標準”。
第七條鼓勵監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理行為,對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的,將采取加分的辦法進行獎勵;提倡開展建設工程安全質(zhì)量標準化活動,凡被評選為各級文明工地的工程項目,其榮譽證書上將注明監(jiān)理參建單位,并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽證書,同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。
第12篇 監(jiān)理單位的安全管理制度
1為確?，F(xiàn)場安全施工,較好地完成安全監(jiān)理任務,根據(jù)建設部《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》(建市〔2006〕248號)的要求,特制定本《嚴重安全隱患報告制度》。
2凡我公司承攬的工程監(jiān)理項目,不論規(guī)模大小,各項目監(jiān)理組必須嚴格遵守本《嚴重安全隱患報告制度》。
3全體人員在各自分工范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全事故隱患的,應立即向總監(jiān)報告,總監(jiān)根據(jù)情況在報告建設單位的同時及時下達《工程暫停令》或局部《工程暫停令》,要求其停工整改或局部停工整改,在確保安全的前提下及時消除隱患。
4下列情況之一時,應及時向公司匯報,由公司出面協(xié)調(diào)。
4.1收或接到整改令后拒不整改或整改不徹底且無意繼續(xù)整改的;
4.2收或接到《工程暫停令》后即不停工也不整改或不停工整改的。
5整改未果的情況下,經(jīng)公司授權可及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。以電話形式報告的,應當有通話記錄,并及時補充書面報告。
6向上級有關部門報告后,應當填寫《安全監(jiān)理重大情況報告》(gdaq4313),存檔備查。
7事故隱患除應在《安全監(jiān)理重大情況報告》中記載外,尚應將隱患及報告等情況記錄在監(jiān)理日記中。
8對于違背本制度的項目組或個人,對尚未造成后果的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評、扣發(fā)獎金(工資)或調(diào)離現(xiàn)崗的處分。對造成后果的,視情節(jié)輕重,給予罰款、停止工作直至開除處分;對造成重大安全事故的,依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定處理。
第13篇 分公司監(jiān)理單位安全管理職責
一、分公司管理職責
分公司按照建設職責分工,做好鐵塔建設現(xiàn)場管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。
1. 按照國家法律法規(guī)、集團公司和省公司的相關規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施細則》,要求強調(diào)領導責任制度,細化分工,明確工作流程,強化監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對不同級別的事故,制定應急處理機制和具體措施。
2. 分公司定期組織項目經(jīng)理進行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓。
3. 分公司需做好基站鐵塔選點工作,確保鐵塔基礎地質(zhì)結構穩(wěn)定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。
4. 分公司需對鐵塔建設方案進行現(xiàn)場審核,安排隨工對鐵塔建設現(xiàn)場進行管理,并定期抽查安全生產(chǎn)情況,對監(jiān)理上報的實施進度報告進行分析和評估。
5. 分公司需做好鐵塔建設現(xiàn)場驗收工作,并保存相關資料。
二、監(jiān)理單位管理職責
監(jiān)理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實施全流程的監(jiān)管工作,做好工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查和驗收,并保存相關資料,及時上報情況。
1. 監(jiān)理單位需把好隨工關。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關鍵控制點做好隨工記錄,保存好施工現(xiàn)場照片及相關資料,并及時上報實施情況。
2. 監(jiān)理單位應定期對在建工程進行質(zhì)量檢查,認真履行監(jiān)理安全責任,及時發(fā)現(xiàn)施工問題以及安全隱患,找出解決方法及應對措施,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴重的,應及時要求施工單位停工整改,并報告建設單位等。力爭做到“安全第一,預防為主”。
3. 嚴把驗收關,對所有鐵塔進行逐點單站站驗收,保證鐵塔質(zhì)量符合設計要求,確?；景踩\行。
第14篇 工程監(jiān)理單位安全管理制度
工程監(jiān)理單位應建立的安全管理制度包括:
安全技術措施審查制度。
專項施工方案審查制度。
安全隱患處理制度。
嚴重安全隱患報告制度。
執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度。
安全監(jiān)理的從業(yè)要求和法律責任
監(jiān)理單位只有明確了項目監(jiān)理部各個崗位上監(jiān)理人員的從業(yè)要求和法律責任,才能有的放矢地在各個崗位上配合合適的人選,并組成一個團結、高效、履約能力強的項目監(jiān)理部。
一、工程監(jiān)理單位從事安全監(jiān)理的要求
工程監(jiān)理單位從事安全監(jiān)理的要求
具有工程監(jiān)理單位的條件,已取得監(jiān)理資質(zhì)證書。
(2)工程監(jiān)理單位內(nèi)部有建立健全的安全監(jiān)理責任制。
(3)工程監(jiān)理單位的企業(yè)負責人、技術負責人、項目監(jiān)理機構的現(xiàn)場監(jiān)理人員必須具備安全監(jiān)理知識。
(4)對已完成或在監(jiān)理項目中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故未負有重要責任。
(5)經(jīng)理人員應熟悉并認真執(zhí)行國家、地方有關安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范及方針、政策等。
(6)已配備實施安全監(jiān)理所需的設備和設施,如車輛、通訊器材、攝錄像機、照相機、計算機等。
(7)已配備實施安全監(jiān)理所需的安全**,如檢查幾何尺寸的卷尺、經(jīng)緯儀、水準儀、卡尺、塞尺;檢查受力狀態(tài)的傳感器、拉力器、力矩扳手;檢查電器的接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、電壓電流表、漏電測試儀等;檢查測量噪聲的聲級機;檢查測量風速的手持式風速儀。
二、監(jiān)理工程師從事安全監(jiān)理的要求
從事建設工程監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師,應具有一定的工程技術、經(jīng)濟方面的專業(yè)知識,并掌握一定的建設工程法律法規(guī)和組織管理等方面的理論知識,有較強的專業(yè)技術能力,能夠?qū)こ探ㄔO進行監(jiān)督管理,提出指導性的意見,同時,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設有關各方共同完成工程建設任務。
監(jiān)理工程師的基本素質(zhì)要求為:
較高的專業(yè)學歷和復合型的結構知識。
豐富的工程建設實踐經(jīng)驗。
良好的品德。
健康的體魄和充沛的精力。
(一)總監(jiān)理工程師從事建設工程安全監(jiān)理的要求
總監(jiān)理工程師從事建設工程安全監(jiān)理,除了應具備基本素質(zhì)要求外,還應具備安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。
具備安全生產(chǎn)知識
國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關規(guī)范性文件,本地區(qū)有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件。
建設工程安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關專業(yè)知識。
重、特大事故防范,應急救援措施,報告制度及調(diào)查處理方法。
施工單位安全生產(chǎn)責任制管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法。
國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
典型安全事故案例分析。
具備安全生產(chǎn)管理能力
能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
能有效監(jiān)督和檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)責任制。
能有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)各種制度和操作規(guī)程。
能采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入與使用。
能審查施工組織設計中的安全建設措施、專項安全施工方案。
能有效開展安全檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
能有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(二)監(jiān)理工程師從事建設工程安全監(jiān)理的要求
監(jiān)理工程師從事建設工程的安全監(jiān)理,除了應具備基本素質(zhì)要求外,還應具備安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。
具備安全生產(chǎn)知識
熟悉國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章,本地區(qū)有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件。
連接建設工程安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關專業(yè)知識、標準及規(guī)范性文件。
了解重大事故防范、應急救援措施,報告制度及調(diào)查處理方法。
了解施工單位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章的內(nèi)容。
了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法。
了解過內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
具備安全生產(chǎn)管理能力
能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
能有效監(jiān)督檢查施工企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。
能采取有效措施督促施工企業(yè)安全資金的投入與使用。
能審查施工組織設計的專項技術措施、專項安全施工方案。
能有效開展安全檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(三)監(jiān)理員從事建設工程安全監(jiān)理要求
監(jiān)理員從事建設工程安全監(jiān)理,除了應具備基本素質(zhì)要求以外,還應具備安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。
具備安全生產(chǎn)知識
國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章,本地有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件。
重大事故防范、應急救援措施,報告制度,調(diào)查處理方法以及防護救護方法。
能有效監(jiān)督檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法。
典型事故案例分析。
具備安全生產(chǎn)管理能力
能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策。
能有效對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,能及時向監(jiān)理工程師報告。
能及時制止現(xiàn)場違章操作、違章指揮行為。
能及時如實報告生產(chǎn)安全隱患和事故。
監(jiān)理人員還應具備以下條件
具有熟練的安全監(jiān)理知識,具備良好的職業(yè)道德,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患的實事求是、科學的工作作風。
具備專業(yè)理論知識和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
具有獨立處理安全技術,進行安全管理的能力。
熟悉國家、地方有關勞動保護、環(huán)保、消防等法律法規(guī)。
掌握合同管理的能力。
掌握規(guī)避安全監(jiān)理法律責任的能力。
(四)注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育
隨著現(xiàn)代科學技術日新月異的發(fā)展,特別是新的安全管理理論,建設工程安全生產(chǎn)管理知識,法律法規(guī)、政策的提出和制定,注冊監(jiān)理工程師必須了解新技術、新工藝、新材料、新設備,了解現(xiàn)代安全管理,建設工程安全管理以及相應的法律法規(guī)和標準規(guī)范,這樣才能不斷提高執(zhí)業(yè)能力和工作水平,以適應建設工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。
因此,注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學時的繼續(xù)教育。繼續(xù)教育可采取多種不同的方式,如脫產(chǎn)學習、集中授課、參加培訓班、參加研討會(班),撰寫專業(yè)論文等。
第15篇 甲方對施工單位監(jiān)理單位管理制度
總則
第一條 為加強建設工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責任,有效預防安全事故,保障建設過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標的實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國國消防條例》和國家、建設部有關安全生產(chǎn)文明施工和防火的規(guī)定,特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)要貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹“預防為主,防消結合”的方針,消除隱患,確保無重大火災事故。
第四條 建設單位成立安全生產(chǎn)工作領導小組,定期組織安全、文明施工檢查,并對檢查結果進行獎懲、公示。建設單位安全工作領導小組組織機構如下:
第五條 監(jiān)理單位成立以總監(jiān)為首的安全生產(chǎn)組織機構,設立專職安全員,對建設單位安全領導小組定期報告安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常性檢查,并進行日巡視。對施工單位的安全體系以及安全生產(chǎn)進行檢查指導和指令。
第六條 施工單位成立安全生產(chǎn)組織體系,并將其安全生產(chǎn)組織機構報送建設方和監(jiān)理方,接受甲方、監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查、審核,嚴格按照國家行業(yè)安全施工操作流程及下述安全生產(chǎn)管理制度進行安全生產(chǎn)工作。同時工程部將主要以該管理制度為依據(jù)組織定期的月度檢查和周檢查,并進行評分,該分數(shù)將作為年終評比和獎懲的依據(jù),檢查表見附表。
安全生產(chǎn)管理制度
第一條 施工單位的安全管理:
(一)安全生產(chǎn)責任制
施工單位按照安全生產(chǎn)責任制度的規(guī)定,建立健全安全管理體系和相關制度、措施,明確各級負責人和部門的安全職責。
(二)安全生產(chǎn)教育培訓
施工單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓,要有安全培訓記錄。
(三)安全技術交底
施工單位要逐級進行安全技術交底并檢查各級交底記錄,確保施工安全,新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
(四)特種作業(yè)人員持證上崗
從事地下作業(yè)、空中作業(yè)、中小型機械操作人員等,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過國家專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
(五)安全檢查
施工單位要根據(jù)工程建設情況,定期和不定期、季節(jié)性、專項性等多種形式進行安全檢查;
(六)辦理工傷保險
施工單位必須為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理工傷保險;
(七)安全事故應急機制
施工單位應根據(jù)建設項目的特點和范圍,對施工現(xiàn)場可能發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案并建立救援組織且配備應急救援人員,配備救援器材、設備并定期組織演練。
(八)安全事故報告、調(diào)查、處理
施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,施工單位應立即如實向建設單位報告,并提交書面報告。施工單位應嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大并認真調(diào)查事故原因。
(九)施工單位應在施工現(xiàn)場配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應的專職安全生產(chǎn)管理人員。
(十)總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)權利、義務,雙方簽訂安全協(xié)議。
(十一)施工單位應該在施工現(xiàn)場入口處和施工起重機械、用電設施、腳手架、基坑邊沿等危險部位,設置明顯的安全警示標志。
(十二)施工單位應向施工作業(yè)人員提供勞動防護用具(包括安全帽、安全帶、防暑降溫藥品等)和安全防護服裝(如防護手套、防護口罩,呼吸防護器等),并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
(十三)施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理,工程開工前制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施并上報工程部,以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。
(十四)施工現(xiàn)場應建立班組前安全活動制度,項目部和班組應開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,經(jīng)常組織班組成員學習并貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
(十五)“三寶”防護用品
1、進入施工現(xiàn)場者必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用防護用品;
2、施工現(xiàn)場必須使用安全網(wǎng),在架子外側(cè)、樓層臨邊、井架等處用安全網(wǎng)封閉或攔護;
3、施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應系安全帶。
(十六)洞口、臨邊等危險地方圍護,
1、樓梯窗口、梯井處、電梯口宜用欄桿圍護,并用安全網(wǎng)封閉;
2、預留洞口、坑井等,面積較大的用欄桿圍護,安全網(wǎng)封閉;
3、進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等均應搭設防護棚,各類防護棚要有單獨的支撐體系,固定可靠安全;
4、在陽臺、樓板、屋面等臨邊應設置水平桿,并用安全網(wǎng)封閉,防護欄桿等設施應與建筑物有固定拉結,確保防護設施安全可靠。
(十七)施工現(xiàn)場嚴禁酒后上班,施工單位應經(jīng)常對職工進行嚴禁酒后上班教育,發(fā)現(xiàn)之后應責令立即停工。
(十八)必須設立門衛(wèi),嚴格履行門衛(wèi)職責,嚴禁非工地人員隨意進入,仔細檢查進出場的材料、進出車輛。
(十九)施工現(xiàn)場應設置吸煙處,嚴禁在其他場所吸煙。
(二十)施工現(xiàn)場焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定
(二十一)架體、設備安裝、臨時用電的要求
1)施工機具、塔吊、施工電梯、起重吊裝等必須由有資質(zhì)的單位檢測并安裝備案,模板及其支撐系統(tǒng)由項目技術負責人組織驗收。物料提升機、腳手架及其它各種施工機具進場前,要進行檢驗和檢驗記錄。
2)塔吊等大型設備驗收必須具備相關的文字資料以備驗收時檢查,包括產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告、說明書等。
(二十二)工完場清的要求
1)施工現(xiàn)場的進場材料,應堆放整齊;模板和鋼管等應分類堆放,拆除之后應及時清理泥漿、混凝土渣、廢料;木工場地的碎沫、刨花應工完場清。
2)砌體、抹灰、裝飾裝潢、混凝土施工等都要做到將自己工序產(chǎn)生的垃圾清理掉,為后續(xù)的工序留出工作面。
(二十三)塔吊的安裝和運行要符合以下規(guī)定:
1)不準帶病運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);
2)起重臂和吊起的重物下面有人停留不準吊;
3)嚴禁無證操作,無指揮或信號不好不準吊;
5)多機作業(yè)沒有安全措施不準吊;
6)六級以上大風不準吊;
(二十四)腳手架的搭設和拆除一定要符合規(guī)程,嚴格按照專項方案中的要求搭設,
1)搭設腳手架的人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)體檢合格,必須持證上崗,配備安全防護用品;
2)拆除外架的時候,必須安排專人值班,劃定警戒范圍,并做好防治架子傾覆的安全技術措施。
(二十五)施工單位應將安全生產(chǎn)作為施工組織設計的內(nèi)容,對下列達到一定規(guī)模的工程應編制專項施工方案,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導施工,并進行安全檢算。經(jīng)技術負責人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實施,并由施工單位安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督:
1)、打樁工程、基坑支護、集中開挖;
2)、土石方開挖工程;
3)、模板工程及支撐系統(tǒng);
4)、起重吊裝工程和鋼結構安裝工程;
5)、腳手架工程;
6)、塔吊、卸料平臺;
第二條 監(jiān)理單位的安全管理:
(一)監(jiān)理單位應該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
(二)監(jiān)理單位應協(xié)助工程技術部制定建設項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設項目安全監(jiān)理細則,制定針對施工單位安全技術措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細則實施安全監(jiān)理。
(三)監(jiān)理單位應審查施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案,對不符合工程建設強制性標準和安全生產(chǎn)標準的,責成施工單位修改完善。
(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的,應要求施工單位限時整改;情況嚴重的應立即要求施工單位停工整改,并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的,應立即上報。
文明施工及防火管理制度
第一條 文明施工管理制度
(一)人員管理標準化制度
各單位管理人員和施工人員必須佩帶胸牌(上崗證),并按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,進場人員必須要登記;要做到四證齊全:身份證、就業(yè)證、暫住證、計劃生育證;食堂應有臨時安全衛(wèi)生許可證。
(二)施工封閉式管理制度
施工現(xiàn)場采用封閉式管理,四周用連續(xù)圍墻圍擋,進出場需走門衛(wèi)處,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度。
(三)標牌設置管理制度
1、在現(xiàn)場的醒目位置懸掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖);
2、在施工現(xiàn)場應針對不同區(qū)域(主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口),懸掛不同的安全警示和標識,各種機械應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。
(四)場容場貌標準化制度
1、臨時設施、材料堆放、水暖管線等應嚴格按照施工平面布置圖布置;
2、要搞好工地的衛(wèi)生情況,實行分區(qū)衛(wèi)生責任制,現(xiàn)場做到工完場清;
3、施工現(xiàn)場根據(jù)情況設置職工宿舍,要求集中統(tǒng)一布置,施工現(xiàn)場應設置食堂和茶水亭,應設固定的男、女簡易淋浴和廁所;
4、在辦公生活的區(qū)域要做廠區(qū)硬化和相適應的綠化,出正負零之后也要有現(xiàn)場硬化和路面硬化。
(五) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材;施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓,應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材;施工現(xiàn)場應經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。
(六)必須建立環(huán)境保護制度,要有粉塵控制措施、噪音控制措施、固體廢棄物、泥漿、強光等控制措施;夜間施工應按規(guī)定辦理有關手續(xù)。
第二條 防火管理制度
(一)防火責任制度
建設項目各參建單位按照防火的相關規(guī)定,建立健全防火管理體系和相關制度、措施,明確各級負責人和部門的防火職責。
(二)特殊重點位置管理制度
在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災的地方懸掛醒目的防火標志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。
(三)建立健全消防培訓制度
建設項目各參建單位要建立健全消防教育培訓制度,加強對職工消防意識的培訓,培訓要有培訓記錄。
(四)建立消防檢查記錄制度
消防領導小組會定期或不定期進行消防檢查或抽查,并做記錄評分,該評比將作為年終獎懲依據(jù)。
(五)動火審批制度
嚴格執(zhí)行“三級”動火審批制度,要做到“四要”(動火前要有安全負責人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程)、“一清理”。
(六)用火用電、消防器材等審批制度
各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時,需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準后才可進行。
(七)現(xiàn)場消防器材配置制度
施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,在建筑物每層應配備消防設施,并應隨層做消防水源管道,配備足夠滅火器,放置位置正確、固定可靠
(八)火災應急撲救制度
各單位必須建立相應的火災應急機制,和一直義務消防隊伍,要經(jīng)常性的進行消防演練,保證火災發(fā)生時第一時間將火撲滅。
獎懲規(guī)定
第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。
1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次,沒有建立安全生產(chǎn)組織機構的;沒有安全生產(chǎn)責任制的;沒有安全生產(chǎn)培訓及記錄的;沒有安全技術交底的;沒有安全應急制度的;沒有相應的專項施工方案的;沒有配備安全員的;監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。
2、對于下列情況之一罰款300-800元/次,監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單;施工單位接到整改通知單不及時整改;施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的;
第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中,若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的;沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的;違反消防管理制度的;第一次將口頭警告,若不及時停止或整改,則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者;二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者;三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者;四是亂拋亂擲者。
2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者;二是私自亂接亂拉電線者;三是亂拆亂取腳手架及支撐者;四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者;五是電工接線不加絕緣布,使用不符合安全制度的設備、電器、開關、線路,機具不接地,不加漏電保護器,無安全防護裝置。
3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者;二是隨地大小便及嚴重影響清潔衛(wèi)生者;三是個班組施工后不遵守工完場清者;四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者;五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。
4、有意損壞安全設施、滅火器材、安全標語等安全設施者按照物品原價加倍進行賠償,并處罰金100元/次?，F(xiàn)場施工做好的成品,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無證操作人員處以200元罰款
6、機械設備未按照操作規(guī)程使用,處以50-100元罰款。
7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次,樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護,沒有安全網(wǎng)封閉;預留洞口、坑井等,沒有用欄桿圍護;進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等沒有搭設防護棚。
8、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用,違者予以5-10元罰款。
9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次,模板支設不按照專項施工方案的;外架搭設及邊坡支護不按照專項施工方案要求的;塔吊的安裝及操作不按照要求的;。
第三條 對各單位安全管理工作,包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理,進行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人,根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。
1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施,使隱患和危險因素迅速排除避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的。
2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn),成效明顯、表現(xiàn)突出的。
