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機加工管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，以及優(yōu)化資源利用。其內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：
1. 生產(chǎn)操作規(guī)程：詳細規(guī)定每一步操作流程，確保工藝的標準化和一致性。
2. 設備管理：涵蓋設備的維護、保養(yǎng)、故障處理和升級更新。
3. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準，執(zhí)行質(zhì)量檢查，以及處理不合格產(chǎn)品的流程。
4. 安全規(guī)定：強調(diào)工作場所的安全操作，預防事故的發(fā)生。
5. 員工培訓：定期進行技能和安全知識的培訓，提升員工素質(zhì)。
6. 庫存管理：合理控制原材料和成品的庫存，避免浪費。
7. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染。
包括哪些方面
機加工管理制度應覆蓋以下幾個關鍵領域：
1. 技術標準：明確設備參數(shù)、工藝參數(shù)等技術要求。
2. 作業(yè)指導書：為每個工作崗位制定詳細的操作指南。
3. 質(zhì)量檢驗：建立完善的質(zhì)檢體系，包括原材料檢驗、過程檢驗和最終檢驗。
4. 人力資源：包括員工的招聘、培訓、考核和激勵機制。
5. 物流與倉儲：確保物料供應的順暢，優(yōu)化庫存周轉。
6. 環(huán)保措施：實施廢棄物處理、噪音控制等環(huán)保措施。
7. 應急預案：針對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，制定應急響應計劃。
重要性
機加工管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少錯誤和延誤，提高生產(chǎn)效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合客戶要求，增強市場競爭力。
3. 保障安全：明確的安全規(guī)定，降低工傷事故，保障員工的生命安全。
4. 優(yōu)化資源：科學的庫存管理和設備維護，減少浪費，降低成本。
5. 符合法規(guī)：遵守環(huán)保和勞動法規(guī)，避免法律風險，維護企業(yè)形象。
方案
為實施有效的機加工管理制度，建議采取以下方案：
1. 制定詳盡的作業(yè)指導書，并定期更新，確保與最新工藝和技術同步。
2. 建立全員參與的質(zhì)量文化，鼓勵員工提出改進意見，持續(xù)優(yōu)化流程。
3. 加強安全教育，定期進行安全演練，提升員工的安全意識。
4. 引入自動化和智能化設備，提高生產(chǎn)精度，減輕員工勞動強度。
5. 定期評估和調(diào)整管理制度，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。
通過上述方案，我們期望能構建一個高效、安全、質(zhì)量可控的機加工環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
機加工管理制度范文
第1篇 機加工車間安全管理制度
總則
第一條 為加強公司安全生產(chǎn)工作,促進公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結合公司的實際情況,特制定本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領導負責制,公司負責人和各部門負責人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關處理。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關的其他人員。
第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。
生產(chǎn)安全管理
安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度
一.安全教育的規(guī)定
1.必須認真地對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準許其進入操作崗位。
2.對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術訓練,經(jīng)過考試合格后,才能準許他們持證上崗操作。
3.建立班前班后教育制度,對員工進行經(jīng)常的安全教育。并且注意結合員工文化生活,進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
二.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
1.三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。
a.廠級安全教育(行政部):①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例;④工廠內(nèi)特別危險的地點和設備及其安全防護注意事;⑤新工人的安全生產(chǎn)責任制等內(nèi)容。
b.車間安全教育(部門主管):①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;②本車間預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;③本車間的危險部位及其應注意事項;④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;⑤本車間的典型事故案例;⑥新工人的安全生產(chǎn)職責和遵章守紀的重要性。
c.班組安全教育(主管、班長):①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責范圍;②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用③;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;④容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;⑤個人防護用品的正確使用和保管;⑥發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;⑦遵章守紀的重要性和必要性。
2.經(jīng)常性的宣傳教育:各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。
安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學習的作用。
1.安全檢查的內(nèi)容
(1) 查有無進行三級教育;
(2) 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
(3) 查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作;
(4) 查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;
(5) 查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;
(6) 查工作銜接配合是否合理;
(7) 查事故隱患是否存在;
(8) 查安全計劃措施是否落實和實施;
2.安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交行政部。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
3.自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:
(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運輸、搬運方法等情況。
(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。
(5)其它防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 度
一.總經(jīng)理的安全職責
1、 企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;
2、 按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員;
3、 保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入;并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;
4、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
5、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二.各部門的安全職責
各職能部門是企業(yè)實施行政管理職能的機構,應根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在各自的業(yè)務范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負直接的責任。
(1) 負責組織其分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理工作。
(2) 負責處理本部門內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
(3) 檢查本部門內(nèi)人員對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題。
(4) 負責本部門的安全技術、安全規(guī)程、安全防范措施等項制度的建設。
(5) 負責組織本部門人員進行安全教育工作。
三.車間負責人的安全職責
廠長、主管的安全職責(廠長對本單位安全生產(chǎn)全面負責,主管對分管業(yè)務的安全工作負責);
(1) 保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作敖議事日程,做到“五同時”。
(2) 組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
(3) 組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。
(4) 組織好各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
(5) 組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
(6) 嚴格執(zhí)行有關勞保用品等發(fā)放標準。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。
(7) 堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。
(三不放過是指對發(fā)生有重大的設備事故應做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復發(fā)生類似事故。)
(8) 組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
四.班組負責人的安全職責
(1) 組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
(3) 負責組織對新工人進崗安全教育。
(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
(5) 搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
五.生產(chǎn)工人的安全職責
(1) 認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。
(2) 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3) 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現(xiàn)場,作好詳細記錄。
(4) 按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。
(5) 加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(6) 上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正v確使用各種防護用品和消防器材。
(7) 積極參加各種安全活動。
(8) 有權拒絕違章作業(yè)的指令。
(9) 接受事故調(diào)查,如實反映有關情況。
第2篇 f機加工車間管理規(guī)定
機加工車間管理規(guī)定【1】
1、車間安全管理制度
生產(chǎn)、消防安全是車間生產(chǎn)第一要素,是車間正常運作的前提,為了把安全工作落到實處,根據(jù)公司安全管理制度,特制定如下車間安全管理制度:
1.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間。
1.2 工作前認真檢查各自的機床設備,并進行例行注油、保養(yǎng),確認一切正常后,才可上機操作。
1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉設備時,必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負全責。
1.4 在工作臺上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺的護欄上,工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈,以防傷人。
1.5 清除工件上鐵屑時,嚴禁用手拿或用嘴吹,應使用專用工具。
1.6 高速切削或切削脆性材料時,要戴好防護眼鏡,防止鐵屑崩入眼內(nèi)。因不佩戴防護眼鏡出現(xiàn)相關事故,個人承擔責任。
1.7 嚴禁在傳動部位上傳遞物品。
1.8 裝卸調(diào)換工夾具、測量尺寸、擦拭機床時,必須停車進行。
1.9 在磨刀具時,應遵守砂輪機的操作規(guī)程。
1.10 要經(jīng)常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機油, 保持機床供油系統(tǒng)正常,以防發(fā)生機床故障。
1.11 高電壓作業(yè)時要設置安全防護標志,準備滅火器材;按照設備運行方式,設置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出作業(yè)區(qū)線進入通道,以免安全通道被堵。
1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管。
1.14 下 班 時 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種,清 理 場 地,關 好 所 有門 窗,認 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。
1.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機電維修安全操作規(guī)程。
1.16 愛護生產(chǎn)設備和設施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告,并迅速予以排除。
1.17 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員,必須進行安全技術培訓和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。
1.18 機床設備不得超負荷運行和帶病運行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運行。
1.19 生產(chǎn)工作場地有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。
1.20 易燃易爆物品要嚴格按照有關規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。
1.21 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務。
1.22 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領導要立即趕到現(xiàn)場,組織員工實施搶救,并保護好現(xiàn)場,及時報告。
1.23 發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關人員進行現(xiàn)場教育。
1.24提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程:
1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;
1.24.2 認真保持安全防護柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損;
1.24.3工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進行,以防造成地面和工件的損傷;
1.24.4 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運送鋼絲繩時,禁止在地上拖拉。
1.25注意防火,車間內(nèi)禁止隨意吸煙,吸煙要到吸煙室。 2、勞動紀律管理規(guī)定
2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀,違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
2.2員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照作息時間進入工作崗位,不準時到崗者按遲到論處,遲到一次罰款5.00元,早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間,不可離開自己的崗位,否則按早退論處,更不允許站在門口喧嘩,聊天,如發(fā)現(xiàn)將批評教育對屢犯者處以10元/次的罰款。
2.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗將視情況予以處罰。
2.4上班操作中不準坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,如發(fā)現(xiàn)一次予以警告,對屢犯者罰款20元。
2.5有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準,為了保證生產(chǎn)正常進行,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在合計三天事
假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見,經(jīng)廠部批準方可續(xù)休,不經(jīng)準假而私自離廠者,除按曠工處理外,還將視情況課以每天50-100元罰款。
2.6下班、吃飯或因公事離崗時,須將自已機床上的燈及機床電機(數(shù)控機床例外)關閉,特別是電焊機在上述時間及無工作任務時必須關閉電源,對不執(zhí)行者進行批評教育,對屢教不改者發(fā)現(xiàn)一次,將處以5元罰款。
2.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,全廠服從董事長、總經(jīng)理,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆,違者予以罰款懲處,情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
3、現(xiàn)場管理制度
3.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.2積極參與“5s”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關的物料。
3.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,合格品、不良品分區(qū)擺放,所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標明。
3.4下班時每位員工必須按照“機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。
3.5愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予罰款50.00元。
機械廠車間管理制度【2】
一、 總則:
為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定。
二、 管理要求:
1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。
2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況合理安排,包括提前準備生產(chǎn)所需的工具、崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)及時糾正、關注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1. 所屬員工有義務和責任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓線,確保物流(安全)通道暢通。
2. 各人負責公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3. 車間內(nèi)禁止吸煙。
四、 生產(chǎn)過程管控:
1. 生產(chǎn)任務:車間負責人按生產(chǎn)任務單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務, 如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。
3. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
4. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。
五、 車間紀律:
1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。機械廠車間管理制度。
2. 所屬員工無特殊情況必須穿廠服上班。
3. 員工做到不遲到、不早退,如生產(chǎn)需要加班的,則由經(jīng)理臨時通知,有事需請假的,要向經(jīng)理說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行。
4. 員工上班應著裝整潔,不準帶任何零食到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團隊合作精神。
5. 上班時,主管應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬。
6. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?；?如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7. 上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
8. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天、玩游戲,原則上在工作時間不準接聽私人電話,接聽過程不得超過3分鐘;在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責,如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負責人報告。
9. 每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
10. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用工具和量具等。
11. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權的情況下,不得操作非本工種設備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設備事故的,將按損失賠償。
12. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
13. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
14. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16. 每個工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關水、關電。
18. 上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。
19. 員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。
20. 員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵。
21. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵。
22. 在工作其間,車間主管離崗時,應指定代理負責人,要求所屬員工必須服從安排,代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。
23. 愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關處理,如為無意損壞生產(chǎn)設備,應按價賠償。
第3篇 機加工具管理員崗位職責范本
1.向調(diào)試員提供工具。
2.工具倉庫管理。
3.根據(jù)需要向采購部提交工具采購申請。
4.評估送還工具的狀態(tài),并相應的送磨或采取專業(yè)的處理措施。
5.清潔送還的刀架和其他工具,重新入庫。
第4篇 機加工車間實習安全管理制度
1、實習生進入車間必須精神飽滿,態(tài)度嚴肅認真,穿戴整齊大方,穿工作服和工作鞋,領頭、袖口需扣緊,戴安全帽、防護眼鏡和防護用具。(禁止長頭發(fā)和帶耳環(huán)、項鏈等飾品者進入車間)
2、車間的機床設備要在老師的指導下進行實習。要求實習生對機床的性能、操作的基本要領、安全事項認真領會,熟悉以后才可以上機操作。
3、每臺機床只允許一個人操作,絕對不允許一個人在裝夾工件,另外的人開動機床,這樣將造成嚴重的工傷事故。(大的工件,一人搬不動需要二人配合裝夾的除外)
4、在加工過程中,操作員不得隨意離開機床,必須站在操作位置監(jiān)控機床的安全運行、零件的尺寸和刀具的磨損情況。
