研究管理制度(15篇)

研究管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，它涉及到組織的研究活動(dòng)，旨在確保研究工作的高效、合規(guī)和創(chuàng)新性。制度涵蓋了研究項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、評(píng)估和成果管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在促進(jìn)知識(shí)的積累、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

包括哪些方面

1. 研究項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目申報(bào)、審批流程、資源分配和進(jìn)度監(jiān)控。

2. 研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)：涉及研究人員的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核機(jī)制。

3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：涵蓋專(zhuān)利申請(qǐng)、版權(quán)管理、技術(shù)秘密保護(hù)等方面。

4. 研究質(zhì)量控制：設(shè)定研究標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量審核，確保研究成果的可靠性和有效性。

5. 成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用：推動(dòng)研究成果的商業(yè)化，促進(jìn)科研與市場(chǎng)對(duì)接。

6. 合作與交流：規(guī)定內(nèi)外部合作的規(guī)則，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)交流和知識(shí)分享。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和應(yīng)對(duì)研究過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如數(shù)據(jù)安全、倫理問(wèn)題等。

重要性

1. 提升效率：明確的研究管理制度可以?xún)?yōu)化工作流程，減少不必要的延誤和浪費(fèi)。

2. 保證質(zhì)量：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，確保研究的質(zhì)量和可靠性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 促進(jìn)創(chuàng)新：良好的制度環(huán)境能激發(fā)研究人員的創(chuàng)新精神，推動(dòng)科技前沿的發(fā)展。

4. 保障權(quán)益：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和成果轉(zhuǎn)化，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回報(bào)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

5. 塑造形象：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫日故酒髽I(yè)的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任感，有利于吸引人才和合作伙伴。

方案

1. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的研究管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 制定詳細(xì)的研究項(xiàng)目管理指南，包括項(xiàng)目申報(bào)表格、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度報(bào)告模板。

3. 建立績(jī)效考核體系，將研究成果、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作納入評(píng)價(jià)指標(biāo)。

4. 定期舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和保護(hù)能力。

5. 設(shè)立成果轉(zhuǎn)化辦公室，協(xié)調(diào)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)部門(mén)，加速研究成果的商業(yè)化進(jìn)程。

6. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查和應(yīng)急演練。

7. 鼓勵(lì)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的合作，建立內(nèi)部交流平臺(tái)，促進(jìn)知識(shí)共享。

通過(guò)以上措施，我們可以構(gòu)建一個(gè)健全的研究管理制度，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供穩(wěn)固的科研基礎(chǔ)，同時(shí)激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前。

研究管理制度范文

第1篇 職業(yè)中專(zhuān)教科研究日常工作管理規(guī)定

職業(yè)學(xué)校教科研究日常工作管理規(guī)定

為加強(qiáng)教科研究日常工作管理,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定。

一、教學(xué)文件

(一)教學(xué)計(jì)劃

1. 教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)工作的根本依據(jù)。專(zhuān)業(yè)部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)分屆制訂專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,分學(xué)期制訂各年級(jí)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

2.各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃的制定和修訂,以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》(教職成〔2009〕2號(hào))為指導(dǎo),并明確專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、招生對(duì)象與學(xué)制、培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求、以及教學(xué)活動(dòng)時(shí)間分配表、課程設(shè)置與教學(xué)時(shí)間安排表等方面內(nèi)容。

3.各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃應(yīng)于每年5月底前由各專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)完成論證,并連同實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃審批表報(bào)行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初審后,提交學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理委員會(huì)審議,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行,必要時(shí)報(bào)教育主管部門(mén)審查和備案。

4. 每學(xué)期放假前2個(gè)月,各專(zhuān)業(yè)要根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,編制學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃調(diào)整審批表報(bào)行政部教科所,并向全校征求意見(jiàn)。行政部教科所審核、調(diào)整后,經(jīng)分管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行。

5.制定或修訂教學(xué)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)各種因素進(jìn)行全面分析、綜合平衡,力求教學(xué)計(jì)劃整體優(yōu)化,確保實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃中,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),并對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改。

6.各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校檔案管理要求定時(shí)歸檔。

(二)課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))

1.學(xué)校應(yīng)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的學(xué)科課程大綱,無(wú)大綱或在課時(shí)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求等方面已進(jìn)行較大改革的課程,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師,根據(jù)行業(yè)要求和學(xué)科特點(diǎn),按照課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))的統(tǒng)一格式,自編課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)),并經(jīng)專(zhuān)業(yè)部審查認(rèn)證,分管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行。

2.任課教師須嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))組織教學(xué),任課教師在編制課程教學(xué)計(jì)劃時(shí),應(yīng)說(shuō)明對(duì)課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))的處理意見(jiàn)。

3.在執(zhí)行中允許在完成課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))基本內(nèi)容和要求的前提下進(jìn)行調(diào)整,但須經(jīng)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)或公共教研室研究、專(zhuān)業(yè)部審核,分管副校長(zhǎng)審批,且調(diào)整幅度不得超過(guò)大綱規(guī)定的10% 。

二、教研活動(dòng)

(一)專(zhuān)業(yè)部教研組制訂學(xué)期工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)將教研活動(dòng)計(jì)劃列入并付諸實(shí)施。

(二)各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)部公共教研室教研活動(dòng),原則上每?jī)芍芤淮?。一學(xué)期不少于8次,其中安排業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次。

(三)教研活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題、有內(nèi)容,集中精力,提高效率。

(四)每個(gè)專(zhuān)業(yè)須有明確的教研、教改課題,每學(xué)年每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少撰寫(xiě)2篇教研總結(jié)或教學(xué)論文、案例分析。

(五)各教研組每學(xué)期安排聽(tīng)課計(jì)劃,相互聽(tīng)課,交流經(jīng)驗(yàn)。每位教師一學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié)。

(六)教研、教改課題須報(bào)行政部教科所備案,發(fā)表論文須將原件復(fù)印件及獲獎(jiǎng)證書(shū)報(bào)教科所,以便工作考評(píng)。

三、學(xué)術(shù)研究

(一)每位教師每學(xué)年至少提交1篇教育科研論文或教學(xué)案例分析報(bào)告,并作為教師考核要素之一。

(二)凡在校內(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。

(三)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作有推動(dòng)作用的教科研論文給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)校內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、研討需做好充分準(zhǔn)備。主題發(fā)言須有明確觀點(diǎn)、詳實(shí)內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿,并盡可能印發(fā)與會(huì)者,以便交流,提高會(huì)議質(zhì)量與效率。

(五)成立學(xué)術(shù)委員會(huì),按照《__市zz職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》(附件)組織好校內(nèi)重大學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

本規(guī)定自2022年9月1日起實(shí)行,由__市zz職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 z研究院乒乓球活動(dòng)室規(guī)章管理制度

研究院乒乓球活動(dòng)室規(guī)章管理制度

1、活動(dòng)室主要面向我學(xué)院師生開(kāi)放,外來(lái)人員須經(jīng)我院負(fù)責(zé)人允許后方可入內(nèi)活動(dòng)并遵守活動(dòng)室規(guī)章制度。

2、任何使用活動(dòng)室的集體或個(gè)人,必須愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn),損壞者需要賠償。

3、凡在活動(dòng)室活動(dòng)者,講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁在館內(nèi)亂刻亂畫(huà),隨地吐痰、吐口香糖、吃零食、亂扔瓜果皮核等垃圾。

4、室內(nèi)不允許停放自行車(chē)、電動(dòng)車(chē),如有特殊情況實(shí)在需要停放,必需要停放整齊。

5、使用活動(dòng)室者有義務(wù)打掃活動(dòng)室內(nèi)的衛(wèi)生,在活動(dòng)期間請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生。

6、希望各位同學(xué)自覺(jué)遵守以上規(guī)定,服從管理。

7、所有使用活動(dòng)室的人員必須在活動(dòng)記錄本上簽名登記。

備注:以上條例監(jiān)督工作由我院研究生會(huì)生活部負(fù)責(zé),請(qǐng)全體研究生積極配合工作、自覺(jué)遵守以上條例,共同營(yíng)造清潔、文明、有序的活動(dòng)環(huán)境。

生物機(jī)電研究院研究生會(huì)

第3篇 農(nóng)業(yè)研究院研究生工作室管理?xiàng)l例

農(nóng)業(yè)工程研究院研究生工作室管理?xiàng)l例

研究生工作室是我院研究生在校期間學(xué)習(xí)和活動(dòng)的重要場(chǎng)所,為了營(yíng)造一個(gè)整潔,舒適,安全的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境,高效率的完成研究生期間的學(xué)習(xí)與工作任務(wù),特制定以下農(nóng)業(yè)工程研究院研究生工作室管理?xiàng)l例,請(qǐng)大家嚴(yán)格的遵守:

1、工作間不得隨意調(diào)換轉(zhuǎn)讓。如有特殊情況確要調(diào)換,由本人申請(qǐng),導(dǎo)師同意后交研究院統(tǒng)一安排調(diào)整。

2、工作室內(nèi)要保持安靜,嚴(yán)禁在工作室內(nèi)大聲喧嘩、抽煙、酗酒、賭博、打架斗毆、隨意停放自行車(chē)、推銷(xiāo)物品等。

3、注意用電安全,嚴(yán)禁安裝和使用電爐、電飯鍋、熱得快等大功率用電器,嚴(yán)禁隨意拆改電路、亂拉電線(xiàn)、亂裝插座。注意節(jié)約用水,做到人走燈滅,人走水關(guān)。

4、嚴(yán)禁在正常的學(xué)習(xí)與工作時(shí)間進(jìn)行如玩游戲、看電影等與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。

5、愛(ài)護(hù)工作室內(nèi)公共物品。工作室內(nèi)設(shè)施由該室研究生使用管理,不得隨意改動(dòng)。如有人為故意損壞、丟失、須由本人賠償負(fù)責(zé)。

6、注意工作室內(nèi)的衛(wèi)生。嚴(yán)禁往盥洗間、過(guò)道、樓外亂倒剩菜剩飯、亂潑污水、亂砸酒瓶、亂丟垃圾等。應(yīng)該做到室內(nèi)干凈,桌面整齊、整潔。

7、外來(lái)人員未經(jīng)允許,不得隨意進(jìn)入工作室,非我院學(xué)生不得占用工作室位置,不得在工作室長(zhǎng)期逗留。

備注:以上條例監(jiān)督工作由我院研究生會(huì)生活部負(fù)責(zé),請(qǐng)全體研究生積極配合工作、自覺(jué)遵守以上條例,共同營(yíng)造清潔、文明、有序的學(xué)習(xí)科研環(huán)境。

農(nóng)業(yè)工程研究院研究生會(huì)

第4篇 某高中研究性學(xué)習(xí)管理制度

高級(jí)中學(xué)研究性學(xué)習(xí)管理制度

(一)、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,研究性學(xué)習(xí)教研組(學(xué)校課題組)負(fù)責(zé)高一年級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)課的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,制定課程講義,上報(bào)教務(wù)處。

(二)、教科室和教務(wù)處討論并選拔研究能力較強(qiáng)的教師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)課程的教學(xué)工作。

(三)、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)課的教師在課堂中積極引發(fā)學(xué)生研究興趣,組織學(xué)生成立課題小組,收集各小組的課題目,上報(bào)學(xué)校課題組。

(四)、所有高一、二年級(jí)的任課教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向各教研組長(zhǎng)提交擬研究的課題目,各教研組長(zhǎng)整理后上報(bào)學(xué)校課題組。

(五)、研究性學(xué)習(xí)教研組負(fù)責(zé)收集和整理全校師生遞交的課題,進(jìn)行篩選后融入學(xué)校課題庫(kù),并向高一、二年級(jí)所有班級(jí)公布,各課題小組再次挑選并確立課題。

(六)、研究性學(xué)習(xí)教研組針對(duì)各課題小組最終匯報(bào)的課題目,為每個(gè)小組選定指導(dǎo)教師,并確保每位指導(dǎo)教師指導(dǎo)的課題組數(shù)量不超過(guò)4個(gè)。

(七)、指導(dǎo)教師有責(zé)任聯(lián)系各課題小組,認(rèn)真指導(dǎo)各小組完成課題研究,按時(shí)填寫(xiě)《指導(dǎo)教師手冊(cè)》,完成師生聯(lián)系卡,課題研究結(jié)束后根據(jù)課題組成員的表現(xiàn)負(fù)責(zé)對(duì)每位成員進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。

(八)、指導(dǎo)教師必須認(rèn)真指導(dǎo)各課題小組完成對(duì)開(kāi)題報(bào)告、課題研究中期報(bào)告以及研究成果報(bào)告。

(九)、研究性學(xué)習(xí)教研組負(fù)責(zé)根據(jù)各課題小組的開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容挑選重點(diǎn)課題,并組織舉行重點(diǎn)課題的開(kāi)題論證會(huì)和結(jié)題答辯會(huì)。

(十)、結(jié)題答辯會(huì)后,研究性學(xué)習(xí)教研組負(fù)責(zé)對(duì)課題研究的表彰工作,評(píng)選出優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(十一)、教務(wù)處根據(jù)指導(dǎo)教師所帶課題數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)課題指導(dǎo)費(fèi),并上報(bào)校長(zhǎng)辦,對(duì)于所指導(dǎo)課題被評(píng)為學(xué)校重點(diǎn)課題、優(yōu)秀課題的教師,在學(xué)年結(jié)束給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第5篇 某巖土工程研究中心印章管理制度

巖土工程研究中心印章管理制度

第一條 印章是單位的象征,必須妥善保管和監(jiān)印。印章監(jiān)管單位為綜合辦。

第二條 中心印章視管轄范圍專(zhuān)人保管,一般不得攜帶外出。

第三條 凡以__巖土工程研究中心、zz巖土工程中心、zz巖土工程有限公司的名義發(fā)文,均按公文處理辦法,經(jīng)主任或主任委托審查合格后,方可用印。

第四條 凡以武漢中科巖土工程中心、武漢中力巖土工程公司的名義出具的科研、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)等報(bào)告,應(yīng)按審批程序?qū)徟笥糜　?/p>

第五條 出具公函、委托書(shū)、證明、簽印合同、協(xié)議等需蓋法人印章的,必須經(jīng)法人簽字或同意后用印。

第六條 任何人不得開(kāi)具空白介紹信或在空白紙上蓋章。

第七條 建立用印登記制度,詳細(xì)登記用印時(shí)間、事由、批準(zhǔn)人及承辦人。

第八條 切實(shí)加強(qiáng)印章管理、印章保管人一方面要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),一方面要堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),按規(guī)定辦事。

第九條 根據(jù)企業(yè)管理與成本核算要求,根據(jù)慣例每個(gè)項(xiàng)目提交正式報(bào)告6份,需增加報(bào)告(包括修改報(bào)告)份數(shù),增加部分另收取工本費(fèi)與管理費(fèi)。

第十條 外來(lái)單位因工程驗(yàn)收等原因需出具公章的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任負(fù)責(zé)制,并收取管理費(fèi)10元/單項(xiàng)。委托單位或合同說(shuō)明有此服務(wù)項(xiàng)目的免收管理費(fèi)。

第十一條 我所科技人員因承攬工程需借用相關(guān)資質(zhì)的,

每次收取資質(zhì)押金100元/本;湖北省內(nèi)3日內(nèi)還回,其它地區(qū)不超過(guò)1個(gè)星期。逾期交還者,押金不退。若索取彩色打印資質(zhì)的,每次收成本費(fèi)10元/張。

第十二條 如違反上述規(guī)定,給中心造成損失或帶來(lái)不良影響的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第十三條 此規(guī)定從20__年11月1日?qǐng)?zhí)行。

__巖土工程研究中心

第6篇 工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究規(guī)范

1、工程施工特點(diǎn)

電力建設(shè)工程與建筑工程雖然都存在施工過(guò)程,但是電力建設(shè)工程具有自身的特殊性。

1.1高空交叉作業(yè)多。高空交叉作業(yè)是電力建設(shè)工程施工過(guò)程中最常見(jiàn)的作業(yè)過(guò)程之一,也是最容易發(fā)生安全事故。無(wú)論是框架平臺(tái),還是塔器勞動(dòng)保護(hù),或者大型管網(wǎng)、煙囪,從幾米到幾十米甚至上百米高。由于作業(yè)空間有限,從鋼結(jié)構(gòu)框架、到工藝管道、到電氣儀表安裝,各工種間的交叉作業(yè)是不可避免的。

1.2大型吊裝作業(yè)多。因?yàn)殡娰R建設(shè)工程主要以鋼結(jié)構(gòu)框架為主。塔器、容器、壓縮機(jī)等大型設(shè)備較多,因此吊裝作業(yè)比較頻繁。同時(shí)吊裝機(jī)械也越來(lái)越大型化,從25噸到1250噸吊車(chē),吊車(chē)的性能明顯提高,對(duì)作業(yè)要求也相應(yīng)提高。

1.3臨時(shí)用電作業(yè)多。在施工過(guò)程中無(wú)論是鋼結(jié)構(gòu)焊接,還是管線(xiàn)焊接,以及試壓吹掃,反腐除銹都需要用電,現(xiàn)場(chǎng)幾乎布滿(mǎn)了電焊把線(xiàn)、電源線(xiàn)。

1.4切割作業(yè)多。由于要大量使用型鋼、鋼板、鋼管等材料,切割作業(yè)也是比較多的,需要大量使用氧氣、乙炔、氬氣等工業(yè)氣體,由于在檢修中,由于殘留極少易燃易爆物質(zhì),切割作業(yè)前必須嚴(yán)格檢測(cè),一旦防護(hù)措施不到位,很容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

1.5作業(yè)環(huán)境要求高。由于許多新設(shè)備都位于廠(chǎng)區(qū)內(nèi),鄰近設(shè)備都處于運(yùn)轉(zhuǎn)中,因此對(duì)作業(yè)環(huán)境要求非常嚴(yán)格。從車(chē)輛行使路線(xiàn),到作業(yè)票辦理,再到施工過(guò)程中安全防護(hù)措施都有非常嚴(yán)格的要求。

2、工程現(xiàn)場(chǎng)安全生常見(jiàn)問(wèn)題

2.1入場(chǎng)安全教育形式化

目前,絕大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)工前,都要求施工單位的管理人員、工作人員進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育和入廠(chǎng)安全考試,只有參加考試并合格者,才準(zhǔn)予發(fā)放入場(chǎng)證。但是由于行業(yè)保護(hù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入不嚴(yán)格等因素影響,入廠(chǎng)安全教育泛泛而談,考核不嚴(yán)格,并沒(méi)有真正趕到“第一道防線(xiàn)”的作用。

2、2安全投入不足、防護(hù)用品發(fā)放不到位

為了追求利潤(rùn),許多施工單位對(duì)安全投入相當(dāng)少,雖然在簽訂合同時(shí)明確規(guī)定了案例投入資金的數(shù)目或比例,但在實(shí)際施工過(guò)程中,很難嚴(yán)格控制。常見(jiàn)的問(wèn)題包括:

(1)種類(lèi)不全。有些施工單位只發(fā)放工作服、勞保鞋、安全帽,而專(zhuān)業(yè)的防護(hù)用品如口罩、防護(hù)眼鏡等就不發(fā)放;

(2)數(shù)量不足。由于施工單位經(jīng)常從當(dāng)?shù)卣杏门R時(shí)工,人員流動(dòng)性大,發(fā)放的防護(hù)用品也隨之帶走,因此防護(hù)用品干脆不發(fā)放;

(3)以次充好。有的施工單位給作業(yè)人員發(fā)放質(zhì)量不合格的防護(hù)用品,很容易損壞,起不到保護(hù)作用。

2.3設(shè)備落后,達(dá)不到安全要求

現(xiàn)在建設(shè)單位對(duì)施工單位的人員審查相對(duì)嚴(yán)格,但是經(jīng)常忽略對(duì)施工單位設(shè)備安全狀況的檢查,導(dǎo)致一些已報(bào)廢的設(shè)備、機(jī)具在施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用,埋下了安全隱患。

2.4安全監(jiān)督存在漏洞

對(duì)于管理規(guī)范的大中型企業(yè),企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)比較健全,企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制可行,但施工生產(chǎn)主要集中在外埠項(xiàng)目部,這就容易產(chǎn)生公司的安全措施不能在項(xiàng)目部得到很好的落實(shí),使得公司公司的安全管理打折扣。對(duì)于眾多的小型企業(yè)和“包工頭”式的施工隊(duì)伍,由于自身實(shí)力有限和人員制約,企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全,缺少專(zhuān)業(yè)安全員,要么從作業(yè)人員中隨意指定,要么干脆沒(méi)有安全員。

2.5 作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱,違章作業(yè)成頑習(xí)

在施工過(guò)程中最常見(jiàn)的違章作業(yè)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)在相關(guān)作業(yè)票未辦理好之前擅自開(kāi)工。例如在動(dòng)火作業(yè)之前必須辦理動(dòng)火票,但有時(shí)為了趕進(jìn)度,可能在作業(yè)票辦理過(guò)程中就進(jìn)行施工。

(2)吊裝作業(yè)安全隱患多。很多施工現(xiàn)場(chǎng),受場(chǎng)地影響,沒(méi)有足夠的空間,容易形成交叉作業(yè);在吊裝過(guò)程中,吊裝口令不規(guī)范、手勢(shì)不正確、不設(shè)警戒繩都比較常見(jiàn);吊裝卡具達(dá)不到安全要求也是隱患之一。

(3)隨意亂接電。臨時(shí)用電在施工現(xiàn)場(chǎng)非常普通。經(jīng)常出現(xiàn)隨意接線(xiàn)、電焊機(jī)不接地、電線(xiàn)破舊等問(wèn)題。還有施工隊(duì)伍沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工。

(4)作業(yè)過(guò)程不規(guī)范。雖然現(xiàn)在都有工種安全操作規(guī)程,但是在實(shí)際施工過(guò)程中,由于作業(yè)習(xí)慣等因素,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工。例如,高空作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶,但是現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帶,或有安全帶卻不

系掛在牢固處,或安全帶達(dá)不到安全要求的現(xiàn)象依然普遍。

(5)脫崗、睡崗、酒后上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多、作業(yè)人員多,因此有些人的思想比較松懈、擅自脫崗、睡覺(jué)或酒后上崗。

2.6應(yīng)急反映機(jī)制不健全

雖然許多單位都編制了應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案,但是各種應(yīng)急預(yù)案中存在三多三少的現(xiàn)象,即相互抄襲。

3、工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策

3.1健全市場(chǎng)準(zhǔn)入制,嚴(yán)格資質(zhì)審查

建立完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制就是從源頭加強(qiáng)控制,嚴(yán)格隊(duì)伍引進(jìn),提高市場(chǎng)進(jìn)入的門(mén)檻,盡量減少或杜絕不具備實(shí)力的企業(yè)承包工程,除了對(duì)企業(yè)資質(zhì)、施工能力、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,還必須對(duì)企業(yè)的安全管理狀況進(jìn)行審核,包括:安全管理體系是否健全、安全管理人員是否具有持證上崗、是否取得安全生產(chǎn)許可證,以往是否發(fā)生過(guò)安全事故等等方面。對(duì)于未取得安全生產(chǎn)許可證的單位一律禁止承包工程。

3.2完善安全組織機(jī)構(gòu),全員參與

建立安全組織機(jī)構(gòu)和推行安全目標(biāo)管理,就是要明確管理職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理就是第一責(zé)任人,將項(xiàng)目部的安全目標(biāo)分解到科室、班組和分包單位,各科室、班組和分包單位再分解落實(shí)到每個(gè)職工,形成“安全包保、逐級(jí)負(fù)責(zé)”機(jī)制。同時(shí)通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全與收益掛鉤,并作為考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行安全一票否決制。只有全員都參與到安全管理中去,才能從根本上減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

3.3改善培訓(xùn)形式,注重培訓(xùn)效果

事實(shí)上,現(xiàn)在每個(gè)單位開(kāi)展安全培訓(xùn),但是培訓(xùn)的效果卻不理想,主要的原因是缺乏針對(duì)性。因此可以從以下幾個(gè)方面努力:

(1)健全安全培訓(xùn)制度。建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,明確責(zé)任主體,把安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)制度固定下來(lái),增強(qiáng)培訓(xùn)人員的責(zé)任感;建立職工安全培訓(xùn)檔案,用于記錄職工每次培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)人以及考核成績(jī);設(shè)立安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),公開(kāi)安全經(jīng)費(fèi)的使用情況,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

(2)增強(qiáng)安全培訓(xùn)針對(duì)性。不同施工階段、不同設(shè)備、不同工種、不同季節(jié)或氣候都具有各自的不安全因素,必須實(shí)事求是地有針對(duì)性地編制安全技術(shù)方案。

(3)培訓(xùn)形式多樣化。安全培訓(xùn)不應(yīng)只是局限于課堂理論教育,這樣很難起到效果。除了集中的理論教育外,可以通過(guò)安全標(biāo)識(shí)、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、安全事故教育片等多種形式進(jìn)行宣傳。還可以組織作業(yè)人員參加討論會(huì),結(jié)合自身實(shí)際,交流暢談。如果條件允許的話(huà),可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行演練。

(4)加強(qiáng)安全知識(shí)考核。目前安全培訓(xùn)難以奏效的一個(gè)重要原因是只培訓(xùn)不考核。因此每次培訓(xùn)必須認(rèn)真組織,嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格考核,必須持證上崗。對(duì)于考核不及格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)。只有將培訓(xùn)和考核聯(lián)系起來(lái),才能提高培訓(xùn)效果。

3.4加大安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患

發(fā)生安全事故大多數(shù)是由于人為因素造成的.通過(guò)安全檢查.則可以提前發(fā)現(xiàn)隱患.避免或消除事故的發(fā)生,必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度。

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查必須將經(jīng)常檢查、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管和定期檢查結(jié)合起來(lái)。經(jīng)常檢查指由多名專(zhuān)業(yè)安全員在現(xiàn)場(chǎng)不間斷地進(jìn)行巡視,對(duì)違章作業(yè)及時(shí)予以制止,對(duì)安全隱患限期整改;專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管指對(duì)危險(xiǎn)大的大型吊裝、吹掃爆破、有限空間作業(yè)等工序派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督和控制;定期檢查指綜合性地大檢查,組織各有關(guān)科室長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)涉及安全管理的各個(gè)方面進(jìn)行整體檢查,檢查內(nèi)容包括安全講話(huà)記錄、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和現(xiàn)場(chǎng)施工行為等。

3.5增加資金投入,實(shí)行保險(xiǎn)制度

雖然國(guó)家《建筑法》和《關(guān)于加強(qiáng)與規(guī)范建筑業(yè)意外傷害保險(xiǎn)工作的若干意見(jiàn)》都明確規(guī)定企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)。但在實(shí)際中,由于片面追求利潤(rùn)、安全經(jīng)費(fèi)不足、監(jiān)管不嚴(yán)等因素影響,并沒(méi)有得到很好的貫徹。

因此,首先必須保證一定的資金投入。作為建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大建筑市場(chǎng)的整頓規(guī)范力度,尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,按規(guī)律辦事,使施工企業(yè)在“公平、公正、公平”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中良性運(yùn)行,健康發(fā)展,保證企業(yè)的安全經(jīng)費(fèi)來(lái)源。其次強(qiáng)制實(shí)行建筑意外保險(xiǎn)制度和推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。但是必須正確處理企業(yè)發(fā)展和安全投入的關(guān)系,不能一概而論,由投保方、承包方、監(jiān)管管理部門(mén)三方協(xié)商制定切實(shí)可行的保險(xiǎn)機(jī)制,承保方要出讓一定的經(jīng)濟(jì)利益給投保方,才能從根本上激勵(lì)投保方主動(dòng)投保。

3.6健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急演練

應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制在安全事故發(fā)生后,可以盡快組織搶險(xiǎn),疏散人員,盡量減少事故損失的作用,因此必須建立切實(shí)可行的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。

施工企業(yè)在開(kāi)工前必須仔細(xì)研究本工程的特點(diǎn),組織相關(guān)部門(mén)、班組對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,建立危險(xiǎn)源清單,認(rèn)真編制本工程的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案包括以下內(nèi)容:

(1)當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容,確定指揮者、參與者及其責(zé)任和義務(wù)以及信息溝通的方式,保證預(yù)案內(nèi)部的協(xié)調(diào)。

(2)確定與外部的聯(lián)系,包括有關(guān)當(dāng)局、近鄰單位的居民、消防、醫(yī)院等應(yīng)急相關(guān)部門(mén),請(qǐng)求外部援助或及時(shí)通知外部人員疏散。

(3)明確作業(yè)場(chǎng)所的人員,包括急救、醫(yī)療援助、消防等應(yīng)急人員的疏散方式的途經(jīng)。

(4)配備必要的應(yīng)急設(shè)備,如應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。

應(yīng)急演練是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。施工企業(yè)通過(guò)舉行演練活動(dòng),一方面可以讓所有人清楚應(yīng)急反應(yīng)步驟,學(xué)會(huì)應(yīng)急保護(hù),而不是發(fā)生事故后慌慌張張;另一方面可以檢驗(yàn)應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃是否可行、是否具有針對(duì)性,提前發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)。

4、結(jié)論

安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不能靠幾個(gè)人、幾個(gè)部門(mén)、幾個(gè)行業(yè)就可以做好的,它需要我們?nèi)鐣?huì)不斷提高安全意識(shí),完善管理機(jī)制,創(chuàng)新管理方法,這樣才能最大限度地減少或杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

第7篇 研究所研究開(kāi)發(fā)基金管理辦法

研究所研究與開(kāi)發(fā)基金管理辦法

第一章總論

第一條 z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鉑業(yè)公司)、昆明貴金屬研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)昆貴所)設(shè)立研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金的目的:

1、緊密結(jié)合市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,使之商業(yè)化生產(chǎn),形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

2、研究新技術(shù)、新工藝,實(shí)現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升、規(guī)模擴(kuò)大、成本降低、市場(chǎng)占有率和質(zhì)量提高的目的;

3、通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(含檢測(cè)方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù))的制定,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、評(píng)價(jià)有標(biāo)可依;

4、針對(duì)貴金屬領(lǐng)域具有前瞻性、前沿性和潛在市場(chǎng)需求目標(biāo)進(jìn)行探索工作,為下一步的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行準(zhǔn)備性研究;

5、針對(duì)軍工配套項(xiàng)目、國(guó)家及云南省重大和重點(diǎn)項(xiàng)目的前期預(yù)研工作。

第二條 本辦法是建立在以人為本、拼搏奮進(jìn)、嚴(yán)格管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上,并在有所為、有所不為的指導(dǎo)思想下,創(chuàng)造一種有利于研究開(kāi)發(fā)的和諧環(huán)境。

第二章 研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目分類(lèi)

第三條 研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目從研究?jī)?nèi)容上分為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù)改造、標(biāo)準(zhǔn)或分析測(cè)試方法制定、前期預(yù)研、其它類(lèi)別等:

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品制備新技術(shù)項(xiàng)目主要針對(duì)市場(chǎng)急需或因產(chǎn)品更新?lián)Q代而開(kāi)展的研發(fā)活動(dòng),研制新產(chǎn)品,改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的性能指標(biāo),以滿(mǎn)足新的技術(shù)使用要求,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面;

2、技術(shù)改造項(xiàng)目主要針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品進(jìn)行工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)等方面的研究開(kāi)發(fā),以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、擴(kuò)大生產(chǎn)及銷(xiāo)售規(guī)模、降低成本、提高市場(chǎng)占有率的目的;

3、標(biāo)準(zhǔn)制定、檢測(cè)方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù)項(xiàng)目主要為公司主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)有標(biāo)可依據(jù)而建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)、評(píng)價(jià)方法;

4、前期預(yù)研主要針對(duì)貴金屬領(lǐng)域具有前瞻性、前沿性和潛在市場(chǎng)需求,針對(duì)爭(zhēng)取軍工配套項(xiàng)目、國(guó)家及云南省重大和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行前期探索研究,為下一步新產(chǎn)品商品化和申報(bào)縱向項(xiàng)目打好前期基礎(chǔ);

5、不屬上述范圍的其它項(xiàng)目。如資助貴金屬領(lǐng)域的專(zhuān)著撰寫(xiě)與出版、昆貴所所史編寫(xiě)、為生產(chǎn)或科研服務(wù)的管理軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等等。

第三章研發(fā)基金來(lái)源及資助力度

第六條 鉑業(yè)公司每年從銷(xiāo)售收入中提取1-3%作為研發(fā)基金。

第七條 研發(fā)基金資助力度

1、新品開(kāi)發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目的資助金額為10~20萬(wàn)元/項(xiàng);

2、技術(shù)改造(工藝改進(jìn)設(shè)備或設(shè)施改造)項(xiàng)目資助金額為8~15萬(wàn)元;

3、前期預(yù)研項(xiàng)目或應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目資助金額為4~6萬(wàn)元;

4、分析檢測(cè)方法、評(píng)價(jià)技術(shù)制定等項(xiàng)目資助金額為3~5萬(wàn)元。

前兩類(lèi)項(xiàng)目具體資助金額將根據(jù)完成的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而定;對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行期間確實(shí)能形成較大利潤(rùn)的項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)可適當(dāng)增加,增加的金額由專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)審,主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四章 研究開(kāi)發(fā)基金項(xiàng)目管理

第八條 研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改必須嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系有關(guān)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定執(zhí)行。

第九條 申請(qǐng)人根據(jù)研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目資助方向并結(jié)合市場(chǎng)需求及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),填寫(xiě)《研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》(附表1)。

第十條 由科技部、生產(chǎn)質(zhì)量部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部及專(zhuān)家評(píng)審組對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的“新產(chǎn)品”進(jìn)行界定。

第十一條 科技部組織專(zhuān)家小組對(duì)《研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》進(jìn)行評(píng)審,同時(shí)科技部負(fù)責(zé)人根據(jù)專(zhuān)家組意見(jiàn)提出資助經(jīng)費(fèi)額度,主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十二條 項(xiàng)目立項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)和批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi),與科技部簽訂《研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》。

第十三條 《研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》簽訂后20天內(nèi)下達(dá)《研究開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》。

第十四條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度工作安排,認(rèn)真組織實(shí)施,如有問(wèn)題或困難即時(shí)向科技部反映,科技部盡快協(xié)調(diào)、解決。

第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目組每年提交年中和年度階段工作總結(jié)報(bào)告(格式見(jiàn)附表2),科技部定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,以便了解、掌握、監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展情況;

第十六條 項(xiàng)目執(zhí)行中,必須建立完整的科研實(shí)驗(yàn)記錄和相應(yīng)檔案。同時(shí),每提供一批樣品,都應(yīng)請(qǐng)用戶(hù)單位出具反饋意見(jiàn)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其項(xiàng)目科研檔案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。相關(guān)部門(mén)不定期對(duì)項(xiàng)目的科研檔案進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)責(zé)令其整改。

第十七條 對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目,應(yīng)開(kāi)展試生產(chǎn)評(píng)審和設(shè)備驗(yàn)收,然后再進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。

第十八條 在項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間的前三個(gè)月內(nèi),科技部下達(dá)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收通知,各部門(mén)監(jiān)督課題負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備結(jié)題、驗(yàn)收材料:

1、研究工作總結(jié);

2、研究技術(shù)報(bào)告;

3、研發(fā)經(jīng)費(fèi)結(jié)算表(附表5);

4、詳細(xì)工藝報(bào)告和簡(jiǎn)要工藝報(bào)告各一份(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

5、暫行技術(shù)條件或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

7、用戶(hù)使用報(bào)告(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供);

8、驗(yàn)證(產(chǎn)品成份、性能測(cè)試)報(bào)告(新產(chǎn)品及技改項(xiàng)目提供)。

第十九條 科技部組織專(zhuān)家小組對(duì)結(jié)題、驗(yàn)收材料進(jìn)行評(píng)審。

第二十條 項(xiàng)目不能按期結(jié)題驗(yàn)收,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況寫(xiě)出情況說(shuō)明,需延期的提出延期申請(qǐng),按相關(guān)程序?qū)徟?如不辦理延期手續(xù),又不進(jìn)行結(jié)題的,其項(xiàng)目組成員不得申請(qǐng)新的研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目。

第二十一條 如項(xiàng)目終止,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須如實(shí)找出失敗的原因并形成書(shū)面報(bào)告,與該項(xiàng)目有關(guān)的一切技術(shù)資料交檔案部門(mén)歸檔。

第二十二條 不能按時(shí)、按質(zhì)完成研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)的項(xiàng)目,結(jié)題、驗(yàn)收評(píng)審為不合格的項(xiàng)目,兩年內(nèi)不審批其負(fù)責(zé)人新申請(qǐng)的研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目。

第二十三條 項(xiàng)目結(jié)題、驗(yàn)收后,項(xiàng)目所占用貴金屬材料(含原料、半成品、廢料)當(dāng)年內(nèi)交回貴金屬管理庫(kù)房,按科研用料報(bào)貴金屬損耗,損耗率按3%報(bào)損,將貴金屬結(jié)算單復(fù)印交科技部;如需將剩余貴金屬轉(zhuǎn)

到項(xiàng)目組其它課題,應(yīng)寫(xiě)出情況說(shuō)明交科技部。逾期不辦理的,暫不發(fā)預(yù)留完成獎(jiǎng)。

第二十四條 項(xiàng)目完成驗(yàn)收后,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)盡快將相關(guān)技術(shù)資料(其中不能對(duì)外公開(kāi)的材料必須注明)歸檔,復(fù)印歸檔證明交科技部,逾期不歸檔,暫不發(fā)預(yù)留完成獎(jiǎng)。

第五章 其它

第二十五條 研究與開(kāi)發(fā)(r&d)基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、人員聘崗、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)措施等按鉑業(yè)公司《研究開(kāi)發(fā)管理辦法》、《研究開(kāi)發(fā)系列崗位聘用辦法》參照?qǐng)?zhí)行。

第二十六條 本辦法是在原z鉑業(yè)公司《研究與開(kāi)發(fā)基金管理辦法(修訂)》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改。

第二十七條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,原《研究與開(kāi)發(fā)基金管理辦法(修訂)》同時(shí)作廢。

第8篇 內(nèi)燃機(jī)研究所實(shí)驗(yàn)室管理安全規(guī)則

1. 實(shí)驗(yàn)室使用的汽油、柴油、天然氣、各種代用燃料、各種氣體,在采購(gòu)之前必須填寫(xiě)危險(xiǎn)品登記表,由實(shí)驗(yàn)室主任認(rèn)定后并指定存放地點(diǎn)方可采購(gòu)。

2. 實(shí)驗(yàn)室不得過(guò)量存放危險(xiǎn)品。

3. 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)禁止吸煙;

4. 從地面油桶向高位油箱輸油或在使用危險(xiǎn)品時(shí),必須做到以下幾點(diǎn):

(1)嚴(yán)禁危險(xiǎn)品泄漏;

(2)周?chē)坏糜袆?dòng)力機(jī)械工作;

(3)不得接插電源;

(4)不得有金屬撞擊;

(5)閑雜人員不得入內(nèi);

(6)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

5. 起重設(shè)備必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用,學(xué)生和未經(jīng)培訓(xùn)人員不得使用;

6. 研究生在發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)架上做試驗(yàn)時(shí),須由工程師或技工安全檢查后方可開(kāi)車(chē);

7. 每位在實(shí)驗(yàn)室工作的教職工、研究生必須熟悉滅火器材的存放地點(diǎn);

8. 內(nèi)燃機(jī)研究所安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及每位教職工、研究生對(duì)安全隱患有責(zé)任和義務(wù)處理或向所長(zhǎng)、書(shū)記匯報(bào)。

第9篇 植物營(yíng)養(yǎng)與養(yǎng)分管理研究室工作職責(zé)內(nèi)容

1.開(kāi)展作物養(yǎng)分吸收機(jī)理模型及其數(shù)值模擬技術(shù)。

2.糧經(jīng)作物現(xiàn)代施肥參數(shù)及其應(yīng)用。

3.菜園土壤養(yǎng)分流失潛力與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4.農(nóng)業(yè)氮救助站制度

轉(zhuǎn)發(fā).分享

第10篇 研究生檔案管理內(nèi)容

1.熟悉研究生材料歸檔范圍。

2.負(fù)責(zé)研究生畢業(yè)論文及評(píng)審等材料的接收、整理、裝訂、編目、保管和利用。

3.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,借閱研究生材料須經(jīng)研究生處同意。

第11篇 五一醫(yī)院科學(xué)研究管理辦法

第一醫(yī)院科學(xué)研究管理辦法

一、根據(jù)國(guó)家科技發(fā)展規(guī)劃中醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)研究的重點(diǎn)領(lǐng)域確定范圍,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作和學(xué)科發(fā)展的實(shí)際需要,以防治危害人民健康的常見(jiàn)病、多發(fā)病為重點(diǎn),選擇、安排課題。

二、以應(yīng)用研究為主。優(yōu)先安排社會(huì)急需的,有較大推廣應(yīng)用價(jià)值的,水平較高的,可望1-2年內(nèi)取得預(yù)期效果的課題。

三、重點(diǎn)扶植和發(fā)展我院的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,安排系列課題,逐步形成我院特色。對(duì)有重大突破和重大影響的,能帶動(dòng)我院學(xué)科發(fā)展和提高我院整體科研水平的課題,作為我院的重點(diǎn)給予扶持。

四、鼓勵(lì)開(kāi)展橫向課題研究,加強(qiáng)與社會(huì)各界合作,鼓勵(lì)開(kāi)展交叉、邊緣、新興學(xué)科課題研究,提倡多學(xué)科大力協(xié)作攻關(guān)。

五、申請(qǐng)列入計(jì)劃的科研項(xiàng)目必須具備下列條件:

1、先進(jìn)性:選題內(nèi)容新穎,有創(chuàng)新,研究起點(diǎn)高,有一定技術(shù)難度,選用指標(biāo)先進(jìn),預(yù)計(jì)研究結(jié)果可達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)或以上水平。

2、科學(xué)性:對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)比較熟悉和了解,立題有充分的依據(jù),課題設(shè)計(jì)嚴(yán)密細(xì)致,研究?jī)?nèi)容、指標(biāo)具體,研究手段與方法先進(jìn)合理,技術(shù)路線(xiàn)周密清晰可行,試驗(yàn)動(dòng)物、受試對(duì)象樣本量能滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)學(xué)要求。

3、實(shí)用性:目的明確,具有特色。應(yīng)用研究和發(fā)展研究具有良好的應(yīng)用前景,能取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?；A(chǔ)研究項(xiàng)目具有較高的理論水平與學(xué)術(shù)價(jià)值,有可預(yù)見(jiàn)的應(yīng)用前景,對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步有重要作用。

4、可行性:有一定的研究工作基礎(chǔ),具備基本的實(shí)驗(yàn)條件,儀器設(shè)備、所需動(dòng)物、試劑藥品供應(yīng)有保證,課題組人員組成已落實(shí),有承擔(dān)并完成所申請(qǐng)項(xiàng)目的能力。協(xié)作單位已落實(shí),協(xié)作內(nèi)容有明確分工。研究進(jìn)度切合實(shí)際,醫(yī)療、教學(xué)、科研統(tǒng)籌安排,研究時(shí)間有保證。

六、科研項(xiàng)目的審批程序

1、根據(jù)三甲醫(yī)院要求,每個(gè)有病床的臨床科室每年至少申報(bào)一項(xiàng)科技項(xiàng)目,所有科技人員,均可申請(qǐng)研究項(xiàng)目,任何人不得壓制。項(xiàng)目提出者要征得課題組所有參加者的同意,填寫(xiě)z市人民醫(yī)院《科學(xué)研究項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》一式三份,交所在科室簽署意見(jiàn)后報(bào)科教科。

2、為保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展,提高計(jì)劃完成率,凡已承擔(dān)上級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目尚未完成的,如不能保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,則其課題負(fù)責(zé)人不得另外申請(qǐng)新的項(xiàng)目。凡已承擔(dān)本院項(xiàng)目尚未完成的,一律不得申請(qǐng)本院新項(xiàng)目。

3、各科室應(yīng)于每年第四季度著手準(zhǔn)備申報(bào)下一年度的研究項(xiàng)目。

4、協(xié)作項(xiàng)目尤其是與外單位的協(xié)作項(xiàng)目,應(yīng)先征得協(xié)作人員和協(xié)作單位的同意,分工要明確,項(xiàng)目落實(shí)后必須簽訂協(xié)議書(shū)。

5、科教科根據(jù)研究項(xiàng)目的立題條件對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目逐一進(jìn)行形式審查,并提出初審意見(jiàn)。最后提交醫(yī)院專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì)討論,經(jīng)過(guò)半數(shù)以上委員表決通過(guò)的項(xiàng)目,方可列入醫(yī)院科研計(jì)劃。最多不超過(guò)30項(xiàng),并給予1000元立題補(bǔ)助,待項(xiàng)目全部完成后一次性補(bǔ)給。

七、科研計(jì)劃的實(shí)施與管理

1、項(xiàng)目一經(jīng)列入計(jì)劃并下達(dá)后,其內(nèi)容與指標(biāo)不得隨意改動(dòng),完成時(shí)間不得隨意延期。

2、無(wú)正當(dāng)理由遲遲未執(zhí)行合同和計(jì)劃的課題負(fù)責(zé)人或課題組成人員應(yīng)承擔(dān)未執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。除對(duì)其嚴(yán)肅批評(píng)教育外,扣發(fā)全部科研項(xiàng)目立題補(bǔ)助,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的應(yīng)終止項(xiàng)目,撤銷(xiāo)計(jì)劃,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

3、科研項(xiàng)目的申報(bào)與完成情況與科室的年終考核、科主任考核掛鉤。

4、科研計(jì)劃項(xiàng)目完成后,無(wú)論是上級(jí)課題還是院級(jí)課題均應(yīng)整理全部資料,寫(xiě)出研究工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告,有關(guān)的測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用推廣報(bào)告、查新檢索等材料,并發(fā)表相關(guān)系列學(xué)術(shù)論文,以辦理結(jié)題手續(xù)或申請(qǐng)鑒定。經(jīng)專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì)討論通過(guò)后再行上報(bào)市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

第12篇 研究所規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定

研究所關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定》的通知

所內(nèi)各部門(mén):

為維護(hù)良好的園區(qū)秩序,創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境,經(jīng)綜合管理處起草,所職代會(huì)主席團(tuán)討論通過(guò)和所務(wù)會(huì)批準(zhǔn),現(xiàn)將《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

z研究所

2022年7月14日

研究所進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定

1. 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)嗽诠ぷ鲄^(qū)內(nèi)自覺(jué)遵守金屬所關(guān)于車(chē)輛管理規(guī)章制度,自覺(jué)接受保衛(wèi)、保安、門(mén)衛(wèi)人員安全檢查。

2. 持有我所內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證的機(jī)動(dòng)車(chē),進(jìn)入工作區(qū)后請(qǐng)按規(guī)定停放車(chē)輛。依據(jù)先到先停的原則,職工可自行選擇地下或地上車(chē)位停車(chē)。

3. 工作區(qū)主干道兩側(cè)、人行道、消防通道、禁停區(qū)(黃格內(nèi))禁止停放任何車(chē)輛。

4. 工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡管理系統(tǒng)升級(jí)后,所內(nèi)在崗職工均可按工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)卡辦理有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡,地下停車(chē)位白天向所內(nèi)在崗職工開(kāi)放。

5. 標(biāo)注“臨時(shí)車(chē)位”和“通勤車(chē)位”的停車(chē)位,專(zhuān)供所務(wù)車(chē)輛、外來(lái)辦事車(chē)輛和所內(nèi)通勤車(chē)輛臨時(shí)停放使用,禁止其他車(chē)輛停放。

6. 所內(nèi)工作區(qū)通行和停放的車(chē)輛,須將內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證置于車(chē)輛前窗合適位置,以備安保辦檢查核實(shí)和管理。尚未辦理車(chē)輛通行證或通行證丟失,盡快辦理或補(bǔ)辦通行證(登記辦理通行證期間,可先辦理臨時(shí)通行證)。

7. 工作區(qū)禁止停放外來(lái)社會(huì)車(chē)輛(來(lái)所辦事登記的車(chē)輛除外)。工作區(qū)內(nèi)車(chē)輛不張貼內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證,均視為社會(huì)車(chē)輛。

8. 車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、辦公室內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛(工作需要除外)。

9. 非機(jī)動(dòng)車(chē)輛(自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等)停放在自行車(chē)棚內(nèi)或指定位置,禁止亂停亂放。

10. 南門(mén)出所車(chē)輛,當(dāng)對(duì)面為紅燈信號(hào)而文化路由西向東左轉(zhuǎn)彎進(jìn)所為綠燈信號(hào)時(shí),為避免擁堵,出所車(chē)輛在南門(mén)停車(chē)線(xiàn)內(nèi)等候,綠燈信號(hào)時(shí)駛出南門(mén)。南門(mén)進(jìn)出車(chē)輛,嚴(yán)禁逆行。

11. 違反上述規(guī)定者,將在所內(nèi)多媒體屏幕或公告欄公開(kāi)通報(bào)。

12. 本規(guī)定由綜合管理處安保辦負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自2022年8月11日起開(kāi)始實(shí)施。

輔助說(shuō)明:

文化路園區(qū)工作區(qū)規(guī)劃的停車(chē)位狀況如下:

工藝樓地下車(chē)庫(kù)停車(chē)位65個(gè),地上停車(chē)位119個(gè)(工藝樓北23個(gè)、管材車(chē)間南39個(gè)、1100#樓南側(cè)15個(gè)、1100#樓北側(cè)6個(gè)、1100#樓東側(cè)2個(gè)、研究生大廈北側(cè)8個(gè)、752#樓北側(cè)7個(gè)、752#樓南側(cè)7個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)西側(cè)6個(gè)、工廠(chǎng)東側(cè)6個(gè)),共計(jì)184個(gè)停車(chē)位。

目前,在我所安保辦登記在冊(cè)的職工車(chē)輛1085臺(tái)。受場(chǎng)地限制,工作區(qū)規(guī)劃的停車(chē)位數(shù)量有限,不能滿(mǎn)足所有職工同時(shí)停放車(chē)輛,職工上班進(jìn)入工作區(qū)時(shí),請(qǐng)合理安排出行方式和時(shí)間。

第13篇 某初級(jí)中學(xué)教育科學(xué)研究課題管理辦法

初級(jí)中學(xué)教育科學(xué)研究課題管理辦法

第一條 課題管理是教育科研管理工作的核心。加強(qiáng)教育科研課題的管理,是教育科研管理工作逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,不斷提高科研水平,促使我校教育科研蓬勃發(fā)展。

第二條 本辦法的適用范圍:教育管理、班主任工作及各學(xué)科教學(xué)等方面的教育科研課題管理工作。

第三條 課題的立項(xiàng)原則:

1.對(duì)學(xué)校的教育改革和發(fā)展有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義;

2.具有一定的學(xué)術(shù)和實(shí)踐價(jià)值,對(duì)教育和學(xué)科建設(shè)及大面積提高教育質(zhì)量,深化教改有一定的促進(jìn)和推動(dòng)作用;

3.為學(xué)校各行政部門(mén)的重要決策提供理論依據(jù);

4.立論根據(jù)充足,研究目標(biāo)、內(nèi)容具體,研究方法、步驟切實(shí)可行。

5.課題負(fù)責(zé)人和參加者具有一定的研究能力,具備按計(jì)劃完成課題研究的主客觀條件。

第四條我校教育科學(xué)研究課題由學(xué)校教科室主管,立項(xiàng)由學(xué)校教育科學(xué)研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

第五條 課題申報(bào)的程序:

1.我校教育科學(xué)研究課題的申報(bào)工作由校教科室負(fù)責(zé)。

2.申報(bào)校級(jí)課題必須由申報(bào)人填寫(xiě)《軍屯中學(xué)教育科學(xué)研究課題申請(qǐng)表》一式二份,報(bào)學(xué)校待批。課題一經(jīng)批準(zhǔn),課題申報(bào)人應(yīng)承擔(dān)保證課題按要求完成的責(zé)任。

3.課題研究中,課題申報(bào)人應(yīng)維護(hù)課題研究的嚴(yán)肅性,對(duì)《申請(qǐng)表》中課題新確定的研究目的,主要研究?jī)?nèi)容,主要研究方法不得隨意改變。如作重大改變,必須書(shū)面報(bào)告,經(jīng)學(xué)校同意后方可進(jìn)行。

第六條 成果鑒定的有關(guān)程序及要求:

1.課題研究工作完成后,由課題申報(bào)人向?qū)W校遞交《課題研究結(jié)題報(bào)告》并附下列材料:課題研究的主體報(bào)告(一試三份)全部研究成果,反映研究過(guò)程的主要資料(包括文字、圖表、錄音、實(shí)物等)。

2.課題研究成果的形式分:研究報(bào)告,科研論文,專(zhuān)著等。

3.校級(jí)課題由校教育科學(xué)研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定。

第六條 成果評(píng)獎(jiǎng)的有關(guān)規(guī)定:

1.課題結(jié)題后形成的成果,均可申請(qǐng)參加成果評(píng)獎(jiǎng)。

2.學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研成果的評(píng)審工作。對(duì)優(yōu)秀成果可推薦到區(qū)、市教育局,參加區(qū)、市教育局成果評(píng)獎(jiǎng),也可推薦給各雜志發(fā)表或出版社出版。

3.校級(jí)教育科研優(yōu)秀成果每年評(píng)獎(jiǎng)一次,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

第八條教育科研成果應(yīng)通過(guò)報(bào)告、研討會(huì)、?？陀“l(fā)論文、專(zhuān)著等各種途徑宣傳、推廣。

第14篇 研究生公寓管理規(guī)定范本

研究生公寓管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)公司新建研究生公寓的管理,充分發(fā)揮其效能,促進(jìn)和諧貴研建設(shè),促進(jìn)貴研鉑業(yè)事業(yè)又好又快地發(fā)展。特制定貴研鉑業(yè)股份有限公司研究生公寓管理規(guī)定,請(qǐng)公司各部門(mén)和員工遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 研究生公寓由公司資產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一管理。

第二條 公寓入住條件。

1、在讀碩士、博士研究生,博士后;

2、家不在昆明城區(qū),貴研鉑業(yè)公司、昆貴所新聘用大學(xué)專(zhuān)科以上應(yīng)屆畢業(yè)生;

3、家不在昆明城區(qū),貴研鉑業(yè)公司、昆貴所的未婚、在職、大學(xué)專(zhuān)科以上員工;

4、家不在昆明城區(qū),貴研鉑業(yè)公司和貴研所控股子公司的未婚、在職、大學(xué)專(zhuān)科以上員工。

以上四類(lèi)人員根據(jù)研究生公寓的容納程度,按順序安排入住。

第三條 公寓入住管理

1、博士、博士后,按單間安排入住。

2、研究生在讀期間,按床位安排入住。

3、符合入住條件的其他在職員工,按床位安排入住。

4、在讀研究生的入住,由公寓管理部門(mén)根據(jù)人力資源部提供的招生計(jì)劃,預(yù)留、提供公寓房源,入住由人力資源部具體安排、調(diào)配,并負(fù)責(zé)日常管理。

5、員工由公司公寓管理部門(mén)按規(guī)定統(tǒng)一安排入住。

6、因房源有限,不符合住單間條件的入住學(xué)生和員工,不得采用變相方式單住公寓。否則,經(jīng)查實(shí)后,扣除入住押金,取消入住資格。

7、研究生公寓公共設(shè)施,由研究生公寓管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織維修;公寓室內(nèi)設(shè)施,如因非人為因素?fù)p壞,由使用人向管理部門(mén)提出申請(qǐng),管理部門(mén)統(tǒng)一組織維修;如人為因素造成設(shè)施的損壞,照價(jià)賠償。

第四條 公寓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、在讀研究生入住公寓,每學(xué)年住宿費(fèi)為1000元。凡屬公司(所)計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招的研究生,在讀期間(三年)的住宿費(fèi)由所代支付。如研究生畢業(yè)后未留在公司(所)工作,則在讀期間的住宿費(fèi)列入應(yīng)退賠的培養(yǎng)費(fèi)內(nèi)容,由公司(所)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取。

2、入住員工,按80.00元/月床的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),入住研究生公寓二年。從第三年開(kāi)始,按200.00元/月床的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取公寓住宿費(fèi)。

3、在職博士學(xué)位員工入住研究生公寓,按100.00元/月間標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

第五條 公寓水電費(fèi)管理

研究生公寓實(shí)行自來(lái)水表、電表入戶(hù)管理。

1、用電管理。

公司按公寓房間電表收取電費(fèi),入住學(xué)生和員工房間電表分?jǐn)偫U納電費(fèi),電費(fèi)按月支付。

2、用水管理。

公司按公寓房間水表收取水費(fèi)(含太陽(yáng)能熱水),入住學(xué)生和員工房間水表分?jǐn)偫U納水費(fèi),水費(fèi)按月支付。

第六條 入住申請(qǐng)、審批程序。

1、符合第二條規(guī)定的入住條件。

2、本人提出入住申請(qǐng)。

3、所在部門(mén)簽署部門(mén)意見(jiàn)。

4、公寓管理部門(mén)按入住規(guī)定審批后,根據(jù)公寓房源情況統(tǒng)一安排入住。

第七條 押金

入住公寓的研究生和員工均需繳納500.00元的押金,并與公寓管理部門(mén)簽訂“入住承諾”。

第八條 公寓入住規(guī)范

入住人員必須遵守本規(guī)定和“貴研鉑業(yè)股份有限公司研究生公寓公共安全規(guī)范”、“貴研鉑業(yè)股份有限公司研究生公寓衛(wèi)生規(guī)范”。違者按規(guī)范的相關(guān)條款處罰,嚴(yán)重違規(guī)者公司有權(quán)取消入住資格,直至承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第九條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第15篇 七中學(xué)課題研究管理制度

贛州七中學(xué)課題研究管理制度(試行)

一、指導(dǎo)思想

學(xué)?？蒲刑帉⒁钥茖W(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,以新課程改革為抓手,以課題研究為載體,以課題為陣地,以教師、學(xué)生為研究雙主體,以促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、和諧、健康發(fā)展為宗旨,積極營(yíng)造濃郁的教科研氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)科研基礎(chǔ),逐步改善科研機(jī)制,努力追求科研特色,不斷提高科研實(shí)效,充分發(fā)揮教科研在教育發(fā)展中的參謀作用。從而使教科研為優(yōu)化教學(xué)方式,促進(jìn)師生發(fā)展,提高教育質(zhì)量服務(wù)。

二、管理意義

為使我校教育科研課題管理的全程走向規(guī)范化和科學(xué)化,促進(jìn)我校課題研究的健康發(fā)展,充分發(fā)揮課題研究的生產(chǎn)力作用,特制訂課題管理制度。

1.規(guī)范各類(lèi)科研計(jì)劃管理,實(shí)行制度上的統(tǒng)一,有利于各項(xiàng)科研工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.以課題為中心的管理,有利于實(shí)現(xiàn)科研資源的優(yōu)化組合,促進(jìn)科研水平的提高。

3.建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的科研管理機(jī)構(gòu),有利于調(diào)動(dòng)科研人員積極性,提高科研效率。

4.建立與科研活動(dòng)規(guī)律相適應(yīng)的管理機(jī)制,為科研工作提供必要的條件保障,有利于促進(jìn)科研工作的順利開(kāi)展。

5.實(shí)施課題管理全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制,提高效率。

三、課題管理的組織

1.科研處是我?？蒲泄芾眍I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)全?？蒲械慕M織、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。

2.科研處具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定,組織課題申報(bào)與評(píng)審,進(jìn)行課題過(guò)程管理,評(píng)選優(yōu)秀科研工作者,組織優(yōu)秀成果的推廣、應(yīng)用,處理日常性工作等。

四、課題的申報(bào)、立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)

(一)課題立項(xiàng)的原則:

1. 科學(xué)性原則。課題指導(dǎo)思想正確,立論依據(jù)充分。

2. 創(chuàng)新性原則。課題要在前人或他人未能解決或未能完全解決的基礎(chǔ)上,有所發(fā)展,有所創(chuàng)新。

3. 實(shí)用性原則。課題必須聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,對(duì)學(xué)校教育改革有指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值。

4. 可行性原則。課題研究的目標(biāo)明確具體,工作步驟可靠,具有研究所必須的物質(zhì)條件,組織條件和人員素質(zhì)條件,能按時(shí)完成研究工作。

(二)申報(bào)課題立項(xiàng)程序

1.課題申報(bào)人應(yīng)是課題負(fù)責(zé)人,必須是該課題的實(shí)際主持者,并在課題研究中承擔(dān)實(shí)質(zhì)性任務(wù)。

2.認(rèn)真閱讀有關(guān)指南。

3.根據(jù)實(shí)際情況選定研究題目。

4.制訂課題研究計(jì)劃(或研究方案的設(shè)計(jì))。包括:

(1)研究題目;

(2)目的和意義;

(3)研究的基本內(nèi)容;

(4)研究法、進(jìn)度;

(5)研究課題已具備的工作基礎(chǔ)和條件。主要包括課題組成員水平、研究工作資料準(zhǔn)備情況和研究手段;

(6)預(yù)期研究成果及使用范圍;

(7)經(jīng)費(fèi)概算。

5.課題申報(bào)表一式四份,上交科研處、區(qū)教研室課題辦、市教研室課題辦、省教研室課題辦。

6.每一申報(bào)人同一時(shí)間內(nèi)不能申報(bào)或?yàn)橹鞒袚?dān)兩項(xiàng)以上研究課題(不含上級(jí)單位委托的)。

7.已承擔(dān)課題而未完成者,不得申報(bào)新的課題。

8.上半年申報(bào)省課題基地辦截止時(shí)間為三月十五日,下半年申報(bào)省課題基地辦截止時(shí)間為十月十五日。

(三)申報(bào)課題結(jié)項(xiàng)程序

1.被立項(xiàng)的課題在實(shí)施中,要求課題負(fù)責(zé)人每學(xué)期寫(xiě)出階段小結(jié),并上交科研處等有關(guān)部門(mén)。在此期間,各課題組成員應(yīng)積極參加與課題有關(guān)的活動(dòng),如培訓(xùn)交流、年會(huì)研討等。

2.課題研究到期,負(fù)責(zé)人寫(xiě)出申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)的報(bào)告,填寫(xiě)課題結(jié)項(xiàng)申報(bào)書(shū),一式四份。對(duì)需延期結(jié)項(xiàng)的課題,負(fù)責(zé)人必須提前寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告。

3.課題負(fù)責(zé)人將本課題的申報(bào)書(shū)、階段小結(jié)、終期成果等材料按先后時(shí)間編上目錄裝訂成冊(cè),上交科研處。上半年省課題基地辦截止時(shí)間為三月十五日,下半年省課題基地辦截止時(shí)間為十月十五日。

4.對(duì)暫未通過(guò)結(jié)項(xiàng)的課題,按提出的意見(jiàn)予以改進(jìn),爭(zhēng)取下一批再繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)。

四、課題的管理:

1、課題準(zhǔn)立通知一經(jīng)下達(dá),課題小組應(yīng)認(rèn)真編制研究工作計(jì)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,組織力量開(kāi)展工作,確保計(jì)劃的完成。

2、課題研究過(guò)程中,因故需對(duì)研究計(jì)劃或課題人員做出重大調(diào)整,應(yīng)由課題負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明理由,報(bào)學(xué)?？蒲刑幣c教研室提請(qǐng)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

3、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)于每年年底上交本年度研究工作報(bào)告和下一年度的工作計(jì)劃,報(bào)告內(nèi)容包括階段性研究情況和成果、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。

4、教研室對(duì)課題計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行不定期檢查。對(duì)擅自停止執(zhí)行或改變研究計(jì)劃的課題學(xué)校將對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

五、成果的鑒定和評(píng)價(jià)

1.鑒定前一個(gè)星期提供一式四份鑒定申請(qǐng)表,交科研處。

2.由課題領(lǐng)導(dǎo)小組和科研處組織力量進(jìn)行鑒定,鑒定內(nèi)容:論文、研究報(bào)告、研究計(jì)劃、全部檔案資料。必要時(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并評(píng)審出成果所屬等級(jí)。

3.每二年評(píng)審一次,時(shí)間為每年的4月份。

4.鑒定時(shí)要提交的材料有:

①課題申報(bào)表;②立項(xiàng)通知書(shū);③研究方案;④研究計(jì)劃(總結(jié));⑤研究報(bào)告或?qū)嶒?yàn)報(bào)告、調(diào)查報(bào)告;⑥研究課題的主要附件:主要的原始記載、研究成果(論文專(zhuān)著、圖片視頻)等。

六、課題的歸檔與附則

1.課題結(jié)題后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)在有關(guān)人員的指導(dǎo)下確定檔案的分類(lèi)、編目、登記和進(jìn)行必要的加工整理。

2.每年十二月份應(yīng)將一年中發(fā)表的論文、獲獎(jiǎng)成果等復(fù)印件送科研處備案。未經(jīng)科研處備案的,當(dāng)作課題組自愿放棄在學(xué)校參評(píng)獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì),并不能作為該年度年終考核的有效憑據(jù)。

附則:在教育教學(xué)研究中,有重大成果的教師,應(yīng)將有關(guān)復(fù)印件交科研處,以便學(xué)校及時(shí)掌握情況。

贛州市第七中學(xué)科研處

20__年9月