歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

局機關(guān)管理制度匯篇匯編【16篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):57

局機關(guān)管理制度匯篇

局機關(guān)管理制度是規(guī)范工作流程、提升工作效率、保證公正公平的重要工具。它旨在明確職責分工,強化內(nèi)部管控,防范風險,確保各項業(yè)務(wù)的有序開展,同時也為員工提供行為準則,促進團隊協(xié)作與和諧工作環(huán)境的形成。

包括哪些方面

局機關(guān)管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 組織架構(gòu)與職責:明確各部門及其崗位的職能劃分,確保工作有序進行。

2. 工作流程:規(guī)定業(yè)務(wù)處理的步驟和時間要求,提高工作效率。

3. 人事管理:涵蓋招聘、培訓、考核、晉升等方面,保障人力資源的有效利用。

4. 財務(wù)管理:規(guī)定預(yù)算編制、資金使用、報銷審批等規(guī)則,確保財務(wù)合規(guī)。

5. 公文處理:規(guī)范公文的起草、審批、傳遞和歸檔,保持信息暢通。

6. 行政管理:涉及資產(chǎn)管理、后勤保障、會議安排等日常事務(wù)。

7. 廉政建設(shè):制定廉政紀律,加強廉政教育,防范腐敗現(xiàn)象。

8. 應(yīng)急管理:建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,確??焖夙憫?yīng)。

重要性

局機關(guān)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少工作中的混亂和延誤,提高工作效率。

2. 確保公正:明確權(quán)責,防止權(quán)力濫用,保障公平公正。

3. 防范風險:通過制度約束,預(yù)防決策失誤和不當行為,降低組織風險。

4. 提升形象:一套完善的管理制度,能體現(xiàn)機構(gòu)的專業(yè)性和規(guī)范化,提升公眾信任度。

5. 培養(yǎng)團隊:制度化管理有助于培養(yǎng)員工的規(guī)則意識和團隊精神,促進組織穩(wěn)定發(fā)展。

方案

1. 制度建設(shè):由專門的制度編制小組負責,結(jié)合實際工作需求,定期修訂和完善制度體系。

2. 宣傳教育:通過培訓、會議等方式,確保全體員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督機制,對制度執(zhí)行情況進行檢查,確保制度落地。

4. 反饋調(diào)整:鼓勵員工提出改進建議,根據(jù)實際運行情況,適時調(diào)整制度。

5. 激勵機制:將制度遵守情況納入績效考核,獎勵遵規(guī)守紀的員工,激勵大家共同維護良好的制度環(huán)境。

局機關(guān)管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行,是實現(xiàn)高效、廉潔、有序運作的基礎(chǔ),需要全體成員共同努力,形成制度文化,推動局機關(guān)持續(xù)健康發(fā)展。

局機關(guān)管理制度匯篇范文

【第1篇】局機關(guān)管理制度匯篇

機關(guān)管理制度

前言

局機關(guān)《學習制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務(wù)制度》經(jīng)局干職工討論、修改、補充 ,并于2005年3月22日局務(wù)會議研究通過,現(xiàn)予公布,請局干職工認真遵守執(zhí)行。

xxxxxxxxxx

二00五年三月二十八日

學 習 制 度

一、局機關(guān)工作人員必須加強*理論學習和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃,年終有學習總結(jié),并有專門學習筆記。

二、學習內(nèi)容:黨的基本理論和基礎(chǔ)知識,“三個代表”重要思想,“四五”普法法律常識,黨紀條規(guī),業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識,中央、省、市重要會議和精神。

三、學習方法。采取多種形式開展學習,以個人自學和分站室學習為主,集中學習為輔,請專人授課講座,召開專題座談或討論會,下基層實地調(diào)研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際,學以致用。

四、時間安排:每周學習一次,星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排,學習時間相應(yīng)后推。

五、學習要求:認真記好讀書筆記,撰寫學習心得體會。副科級以上領(lǐng)導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記;其他干職工學習筆記不少于1萬字,學習心得體會

文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記,年終實行評比。

工 作 制 度

為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn),提高工作實效,改進工作作風,使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍,特制定本制度。

一、局機關(guān)工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領(lǐng)導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權(quán)。

二、嚴格執(zhí)行崗位責任制,層層抓落實,層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即:局分管領(lǐng)導向局長簽訂責任狀,各站所室負責人向分管領(lǐng)導簽訂責任狀,一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關(guān)工作人員崗位責任,引入風險抵押金制度,局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金,未交風險金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機構(gòu)改革,作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風險金的,不簽續(xù)聘;需要請長假的,按請假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標任務(wù)情況依情給予退回。

局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負其責,團結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負責人及分管領(lǐng)導負責;站所室負責人向分管領(lǐng)導和局長負責;分管領(lǐng)導向局長負責。

對于各項工作任務(wù),都必須確保按時按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任:停發(fā)當月工資,取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風險抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對象。

四、為樹立局機關(guān)良好形象,工作人員對工作對象必須熱情對待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴肅處理,對當事人停職反省或調(diào)離原崗位。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實,深入基層,深入實際,認真搞好調(diào)查研究,準確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當好領(lǐng)導參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫以上有指導意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者,每篇獎50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料,須請示分管領(lǐng)導或局主要領(lǐng)導,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審定后方可上報,個人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。

七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應(yīng)認真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習理論、業(yè)務(wù)知識,堅持做到以下“六個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。

2、不準攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。

3、不準在工作時間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴格注意保守機關(guān)機密。

4、不準在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外),更不得進行*活動,否則,一經(jīng)查實,輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應(yīng)的紀律處分,并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準酗酒,否則,后果自負。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結(jié)派,搞凌駕于組織之上的非組織活動,否則,從嚴處理。

對于以上“六個不準”,應(yīng)認真遵守,局機關(guān)將不定時派人進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰當月獎金,三次處罰當月工資和獎金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

會 議 制 度

一、局長辦公會議

1、主要內(nèi)容

(1)研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。

(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

(3)審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

(5)討論決定其它需要集體研究的事項。

2、參加人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導參加,辦公室主任列席。

會議議題涉及下屬單位工作時,可邀請有關(guān)人員列席會議。

3、會議準備

(1)會務(wù)工作:安排會議時間和議程,通知參會人員按時參會。會務(wù)工作由辦公室主任負責。

(2)議題準備:需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,并由辦公室通知各參會人員并征求意見。

4、會議時間

一般每半月召開一次,時間按議程多少確定。

二、局長碰頭會

局長碰頭會由局長主持,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題,可不定期召開,參會人員及研究事項,由主持會議的領(lǐng)導確定。

三、局務(wù)會

主要是匯報總結(jié)前一階段或某項工作進展情況,安排部署下一階段工作或某項工作任務(wù)。

2、參會人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、其他副科級領(lǐng)導,各站所室(場)正、副職。必要時,某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。

3、會議時間:根據(jù)工作需要進行確定。

四、局黨總支委員會議

1、會議內(nèi)容

主要研究全局黨的思想、組織和作風建設(shè),研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員

黨總支部正、副書記,各總支委員。

3、會議時間

一般1―2個月召開一次。

各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會

原則上每季度召開一次,全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關(guān)事項。

六、機關(guān)黨支部大會

每季度召開一次,機關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學習,吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關(guān)事項。機關(guān)黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

七、民主生活會

1、會議內(nèi)容

交心通氣,開展黨內(nèi)批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

2、參加人員

支委民主生活會由支委成員參加;支部民主生活會由全體黨員參加。必要時,可邀請非黨同志列席參加。

3、會議時間

原則上每季度召開一次。

八、機關(guān)干職工大會

機關(guān)干職工大會根據(jù)工作需要不定期召開,一般每月召開一次,局機關(guān)全體干職工參加。

九、會議紀律

1、按照規(guī)定時間準時召開,會前實行點名或簽到制。

2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的,應(yīng)向分管領(lǐng)導和主持會議的領(lǐng)導請假說明情況,不得無故缺席或隨意請人代替。

3、參會人員不得遲到、早退和缺勤,否則,按考勤制度會議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。

4、為保持會場的嚴肅性,會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導安排,不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會。

5、嚴守保密制度。未經(jīng)批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項。否則,一經(jīng)查實,從嚴處理。

考 勤 制 度

一、局機關(guān)每個工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況,因事請假,全年累計不超過15天以上。否則,扣除當月的獎金,同時按一個月平均扣除年終獎金。

二、認真執(zhí)行上下班作息制度,嚴格考勤紀律。按照規(guī)定的上下班時間,實行上午、下午簽到制,由本人負責簽到,不準代簽,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內(nèi),超過半小時簽到,視為遲到;未簽到者,視為缺勤;在規(guī)定下班時間半小時前離崗的,視為早退(下鄉(xiāng)、出差除外);在上班途中非工作未請假離崗的,視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負責人安排,告分管領(lǐng)導知曉,并通知辦公室,否則以缺勤論處。

三、請假規(guī)定:一般工作人員請事假1天內(nèi)由站所室負責人批準,2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準,2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準,2天以上由局長批準。各分管領(lǐng)導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學習或函授請假,需由本人申請,經(jīng)組織(單位)批準同意后,方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準,經(jīng)批準后,應(yīng)交辦公室登記。

四、考勤督查:考勤由辦公室負責執(zhí)行,并由局長和分管領(lǐng)導不定期實行督查,考勤情況每月公布一次。對于局內(nèi)召開的各種會議,從嚴要求,各參會人員必須準時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內(nèi),罰款5元;遲到15分以內(nèi),罰款10元;遲到15分鐘以上者,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現(xiàn),遲到者自動將款交辦公室主任處;拒不執(zhí)行者,處罰加倍,并由辦公室開具處罰通知單交財務(wù)室,直接從該月工資中扣繳。

五、嚴格執(zhí)行考勤紀律。以月為單位,凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上(包括3次,以下同),處以40元罰款;全年請假累計達15天以上(含15天),扣當月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣年終獎兩個月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計達15天以上(含15天),扣半個月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣一個月的獎金,以此類推(國家規(guī)定假期除外)。個人外出學習、函授,請假全年累計不超過一個月(指實際工作日30天),超過一個月者,按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天,扣本人一天工資,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,并寫出書面檢查;缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤(包括會議考勤在內(nèi))同時存在并符合上述條件的,可以并處。

財務(wù)管理制度

一、局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,嚴格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律。

二、財務(wù)管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關(guān)法律法規(guī),堅持原則,堅守制度,處理好每一筆財務(wù)帳目,理好財、管好錢、做好帳。

三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié),每月向分管領(lǐng)導報送一次上月財務(wù)收支情況,當好領(lǐng)導參謀。

四、嚴格財經(jīng)審批權(quán)限。凡局財務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財務(wù)的領(lǐng)導審批;1000元以內(nèi)報經(jīng)局長同意,由分管財務(wù)領(lǐng)導簽批,1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務(wù)領(lǐng)導簽批。

五、各站所室應(yīng)嚴格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,分戶管理,專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離,即:管物不管錢帳,管帳不管錢物,管錢不管帳物。

領(lǐng)用票證等有收入物品,原則上應(yīng)先交款*再領(lǐng)取。無特殊情況,不準用白條結(jié)算;確因工作等需要用白條結(jié)算的,應(yīng)由分管領(lǐng)導同意,簽批后方可先領(lǐng)取后付款,堅持誰賒欠誰負責收回;年終結(jié)算,白條一律不予認可,所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回;如未收回,應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風險金或工資中扣回。

站所室財物收支及庫存結(jié)余實行月結(jié)月報,應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導、局長通報上月收支結(jié)存情況。

六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支,嚴格控制費用支出。按照年終結(jié)算費用提成比例,節(jié)約歸已,超支自負。

七、嚴格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,經(jīng)手、證明、審批人三者齊全方可報銷,否則,財務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實填報,填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者,各站所室負責人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負責人安排,各站所室負責人出差需告知分管領(lǐng)導和辦公室,凡未經(jīng)站所室負責人、局領(lǐng)導安排,自行外出的,其一切開支自負。局領(lǐng)導下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,外出出差必須報經(jīng)局長同意后方可出行,否則,作曠工缺勤處理,一切費用自負。

九、局機關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的,必須經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導批準方可借支,借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費的90%,并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借款。

十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。現(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠?,F(xiàn)金管理人員不得公款私存,否則,按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,否則,由于保管不當,出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象,責任自負。

十一、局機關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,個人不得擅自購買,否則,費用自負。

十二、年初下達各項經(jīng)濟指標的收費項目的收入及其它有關(guān)收入,各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務(wù)管理入帳,各站所室不準另設(shè)小錢柜,更不得私分挪用,違者按有關(guān)紀律處理。

【第2篇】文化局行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案

文化局行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》(廣政發(fā)〔〕45號)和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(廣政辦發(fā)〔〕40號)等有關(guān)文件要求,為加強文化局自身建設(shè),提高政府重大投資建設(shè)項目效率、財政資金使用效益和行政機關(guān)工作效能,扎實有效推進行政機關(guān)行政績效管理制度工作的開展,結(jié)合縣文化局工作實際,特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀,加強自身建設(shè),強化行政績效,以落實縣委、縣政府下達的年度工作任務(wù)及我局年度工作計劃為重點,深入推進績效管理,增強績效意識,改進管理方式,提升工作實效,確保我縣文化事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點

(一)政府投資重大項目;

(二)重點民生專項資金;

(三)政府年度重要工作。

三、領(lǐng)導機構(gòu)

四、時間按排及工作步驟

第一階段:制定方案階段(4月15日前)。成立由主要領(lǐng)導任組長的實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作領(lǐng)導小組,明確職責;制定實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作方案,對文化局實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作進行安排部署。制定本單位的行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案及配套措施,報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段:學習宣傳階段(4月15日至4月30日)。召開干部職工大會、股室、下屬單位負責人會議、等形式,認真組織廣大干部職工學習《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》(云政發(fā)40號)、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(云政辦發(fā)24號)以及《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》(廣政發(fā)〔〕45號)和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(廣政辦發(fā)〔〕40號等有關(guān)文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項制度的主要內(nèi)容、基本要求和精神實質(zhì),切實增強縣文化局推行效能政府四項制度的主動性和自覺性,把思想統(tǒng)一到省、州、縣政府的重大決策部署上來。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開網(wǎng)站等形式宣傳效能政府四項制度的主要內(nèi)容,營造文化局推行效能政府實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作,創(chuàng)建效能文化的氛圍和環(huán)境。

第三階段:組織實施階段(5月1日至10月31日)

嚴格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署,嚴格組織實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作,重點做好:政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認真抓好工作的落實,努力提高資金使用效效,把有限的資金切實用于建設(shè)全縣公共文化服務(wù)體系工作上來,實現(xiàn)行政機關(guān)行政績效管理提升。

第三階段:總結(jié)評估階段(11月1日至11月31日)。針對文化局實施的行政機關(guān)行政績效管理工作,認真做好自檢自查、總結(jié),按要求上報各項材料;結(jié)合年度工作考核,對工作措施有力的股室、個人給予表彰;對工作不認真,措施不力股室、工作人員將進行問責。

五、工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導。要樹立正確的績效價值觀,把行政機關(guān)績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度,增強責任意識,認真貫徹,狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程,切實加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導,堅持“一把手”負總責,形成局主要領(lǐng)導親自抓,各分管領(lǐng)導負責抓,局效能辦組織協(xié)調(diào),局機關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

(二)認真組織實施。根據(jù)縣委、政府的工作安排,嚴格按照縣效能制度工作的要求,充分發(fā)揮文化部門的職能作用,明確各項工作任務(wù),逐項逐條抓好工作落實,按要求上報各種材料。

(三)堅持求實求效??冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責、中心工作緊密結(jié)合。通過績效管理推動中心工作和重點目標任務(wù)的落實,促進機關(guān)管理科學、規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。把求真務(wù)實精神貫穿于績效管理工作全過程,堅持實事求是原則,客觀真實地反映全局的工作實績;確保其真實性、客觀性和準確性。

【第3篇】市稅務(wù)局機關(guān)接待管理制度

一、為了進一步規(guī)范市局機關(guān)的接待工作,嚴格控制接待費用支出,特制定本制度。

二、接待原則

(一)歸口管理的原則:市局機關(guān)的接待工作統(tǒng)一歸口辦公室和機關(guān)服務(wù)中心管理,并具體承辦接待工作。

(二)對口接待原則:外盛外單位與市局機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的人員,原則上由市局機關(guān)各單位對口接待,由服務(wù)中心按統(tǒng)一標準安排。

(三)事前審批原則:所有接待事項,必須事先按規(guī)定的審批程序報批,未經(jīng)批準的接待費用不得報銷。

(四)勤儉節(jié)約的原則:接待工作既要熱情周到,禮貌待客,又要厲行節(jié)約,嚴格控制經(jīng)費開支,杜絕奢侈浪費。

(五)定點接待原則:分別不同接待對象,確定不同的接待地點進行定點接待。市局要與定點單位訂立接待協(xié)議,明確各自責任,規(guī)范接待管理工作。

三、接待范圍

(一)國家稅務(wù)總局領(lǐng)導和各司局領(lǐng)導以及總局機關(guān)各單位工作人員。

(二)外盛自治區(qū)、直轄市國稅局領(lǐng)導及其他相關(guān)人員。

(三)前來我局檢查工作的各類檢查組工作人員。

(四)省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導。

(五)本系統(tǒng)到市局辦理公務(wù)的國稅干部職工。

(六)市局領(lǐng)導決定需要接待的有關(guān)人員。

四、接待標準

來賓接待就餐實行“基本餐加迎送餐”制。

(一)國家稅務(wù)總局客人按以下標準接待:

1、總局領(lǐng)導來檢查指導工作,由辦公室和機關(guān)服務(wù)中心安排行程及食宿地點,送局領(lǐng)導審批后,接待費用據(jù)實列支。摘自

2、司局級領(lǐng)導及隨行人員:基本用餐標準為每人每天*元以內(nèi),另按*元以內(nèi)標準(含酒水,下同)由局領(lǐng)導出面宴請一次。住宿標準為司局級領(lǐng)導每人每天*元以內(nèi),隨行人員每人每天*元以內(nèi)。

3、處級及處級以下干部:基本用餐標準為每人每天*元以內(nèi),另按*x元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為每人每天250元以內(nèi)。

(二)外省(區(qū)、市)國稅局客人按以下標準接待:

1、副廳級以上領(lǐng)導及隨行人員:基本用餐標準為每人每天*元以內(nèi),另按*元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為副廳級以上領(lǐng)導每人每天*元以內(nèi),隨行人員每人每天*元以內(nèi)。

2、處級及處級以下干部:基本用餐標準為每人每天*元以內(nèi),另按*元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為每人每天*元以內(nèi)。

(三)接待前來我局檢查工作的各類檢查人員,由相關(guān)單位根據(jù)檢查內(nèi)容、時間、人數(shù)以及接待標準提出接待預(yù)算,經(jīng)服務(wù)中心主任或辦公室主任審批后執(zhí)行。

(四)省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導的接待標準比照總局領(lǐng)導的有關(guān)標準辦理。

(五)本系統(tǒng)來市局辦理公務(wù)的國稅干部職工,由相關(guān)處室通知機關(guān)服務(wù)中心在市局指定的飯店安排食宿。住宿按一人一床安排。用餐安排工作餐,工作餐標準為每人每天*元(早餐10元、中餐和晚餐各30元)。

五、接待程序及要求

(一)市局機關(guān)各單位所有接待對象必須先填寫“市局機關(guān)公務(wù)接待審批單”,并按規(guī)定標準提出經(jīng)費預(yù)算。

(二)服務(wù)中心根據(jù)接待單位填報的“市局機關(guān)公務(wù)接待審批單”,核定接待費用。凡在定點單位接待的,其接待審批單由服務(wù)中心按規(guī)定的標準和原則掌握審批。一次接待費金額在*x元以內(nèi)的由服務(wù)中心主任審批。一次接待費金額超過*x元的,由辦公室主任審核后報主管局領(lǐng)導批準。在定點單位以外的接待開支,由辦公室主任和分管局領(lǐng)導審批。

(三)各單位要嚴格控制陪同人員,陪同人員原則上不得超過3人。

(四)在接待工作中要嚴格按標準控制費用開支,接待用煙用酒原則上只能是本地產(chǎn)煙酒。

(五)除接待國家稅務(wù)總局人員外,市局接待的其他客人由機關(guān)服務(wù)中心安排定點飯店住宿。除副廳級以上干部外,其他人員的住宿只負責為每人提供一個床位,需要包房的,超出的費用由客人自理。

(六)公務(wù)接待工作統(tǒng)一由機關(guān)服務(wù)中心安排,市局機關(guān)其他單位不得自行安排或擅自要求提高接待標準,否則不予報銷接待費用。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第4篇】縣機關(guān)事務(wù)管理局工作人員管理制度

**縣機關(guān)事務(wù)管理局工作人員管理制度

為了加強管理,規(guī)范制度,充分調(diào)動工作人員的工作積極性,確保我局各項工作正常有序運轉(zhuǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我局的實際情況,特制定本制度。

第一條 本制度適用于我局所有干部職工及臨聘人員。

第二條 工作人員嚴格執(zhí)行縣級機關(guān)作息時間,必須按時上下班,不得無故遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。

第三條 請假

一、工作人員因事、因病不能正常上班,需寫出書面請假條請假,請假條經(jīng)領(lǐng)導簽批后由本人交考評室備案。因故不能事先書面請假的,要先電話告知分管領(lǐng)導,待回單位后再補辦請假手續(xù),否則請假無效,視為曠工。

二、干部一律向局長請假,并告知分管領(lǐng)導;其他工作人員請假3天以內(nèi)由分管領(lǐng)導審批,請假3天以上經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,由局長簽批,假滿后必須銷假。

三、工作人員請病假3天以上者必須出具縣級以上公辦醫(yī)院的診斷證明或住院證明,分管領(lǐng)導可視本人病情和單位工作情況,嚴格控制請假時間。

四、請假時間在10天以上的人員,除在考評室備案外,(www.)須同時告知計劃生育辦公室,以便計生工作的順利開展。

五、除國家法定節(jié)假日外,工作人員另外享受以下假期:

1、婚假:夫妻雙方符合法**婚年齡者,享受7天婚假;

2、喪假:直系親屬死亡時,給予7天喪假;

3、產(chǎn)假:女職工可享受90天產(chǎn)假。

4、小產(chǎn)假:女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)時,根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見,給予15至30天的產(chǎn)假;懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時,給予42天產(chǎn)假。

第四條 考評通報

一、考評室有權(quán)隨時對工作人員出勤、儀容儀表及工作情況進行考評檢查,并根據(jù)《工勤人員工作業(yè)績考評細則》內(nèi)相關(guān)規(guī)定通報并處罰。工作人員必須積極配合考評室工作,如對考評結(jié)果有異議或認為考評不公正時,當事人可向考評室、分管領(lǐng)導或局長解釋說明,不可當眾詆毀、漫罵考評人員;若發(fā)生此類事件,考評室有權(quán)加倍處罰。

二、按照考評室考評情況及各班組工作量綜合評定,每月通報工作人員出勤及在崗工作情況,通報表彰10名優(yōu)秀工作人員,通報表彰前三名優(yōu)秀班組,通報批評后三名班組。

第五條 補助標準

一、法定節(jié)假日補助:在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)假日期間值班的工作人員每天享受20元值班補助。

二、雙休日補助:

1、門衛(wèi)班(白班)、鍋爐組、配電組、消防監(jiān)控組(含車庫組)、車棚組當日值班人員享受20元伙食補助;

2、門衛(wèi)班(夜班)、鍋爐組、配電組、消防監(jiān)控組(含車庫組)當日值班人員享受每天5元的夜班補助;

3、樓內(nèi)保潔組、樓外保潔組、室內(nèi)保潔組當日值班人員享受每天5元的加班補助;

4、由分管領(lǐng)導安排的其他崗位加班人員,享受每天5元的加班補助。

三、出勤補助:由考評室核算職工出勤天數(shù),年底根據(jù)當年經(jīng)費確定出勤補助標準。

四、干部帶班補助:帶班的干部享受每天10元帶班補助。

五、班組長每月享受30元班組長責任津貼。

六、帶班干部和門衛(wèi)臨聘人員有節(jié)假日、雙休日值班補助,但不享受出勤補助。

第六條 獎勵辦法

一、年內(nèi)全勤者(國家法定節(jié)假日和婚假、喪假、產(chǎn)假除外),給予年度出勤優(yōu)秀獎,獎勵400元。

二、在日常工作中,能夠積極主動學習,在觀念、服務(wù)、形象、節(jié)能等方面解放思想、大膽創(chuàng)新,善于分析總結(jié),并能結(jié)合班組特點提出合理化建議且被采納的,給予年度學習創(chuàng)新獎。

三、工作人員在嚴格遵守單位規(guī)章制度且全勤的情況下,每月由考評室推薦,局務(wù)會研究決定,當月給予30元的獎勵。

第七條 處罰辦法

一、工作人員出勤、著裝規(guī)范及完成本職工作等情況,嚴格按《工勤人員工作業(yè)績考評細則》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

二、工作人員在一季度內(nèi)被累計通報批評2次(含2次)以上者,或在年內(nèi)被累計通報批評4次(含4次)以上者,除執(zhí)行通報決定外,其本人和所在班組不得參與年終評優(yōu)。

三、干部實行上下班4簽到制度,月底由考評室匯總簽到情況,當月累計出現(xiàn)遲到、早退等違紀情況5次(含5次)以上者,予以通報批評;連續(xù)兩月出現(xiàn)以上情況者,由局領(lǐng)導對其本人進行誡勉談話。

四、無故不參與單位組織的會議、學習、活動者,按曠工處理予以通報批評,并取消年度評優(yōu)資格。

五、日常工作或節(jié)假日值班期間不得關(guān)閉通訊工具,如因關(guān)閉通訊工具造成工作延誤者,扣罰工資20元。

六、工作人員要按照計劃生育工作相關(guān)要求,積極配合計生辦公室工作,按時履行計生工作相關(guān)手續(xù),不得以任何理由搪塞延誤,否則將在當月通報中予以通報批評,并承擔由此造成的一切后果。

七、工作人員因玩忽職守,未能及時完成本職工作,且給單位造成一定的經(jīng)濟損失或使單位形象受到影響的,將根據(jù)情節(jié)嚴重程度,給予當事人適當?shù)慕?jīng)濟和行政處罰;造成重大事故的,交由公安等有關(guān)部門處理。

八、工作人員無故曠工,將根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予一定的經(jīng)濟和行政處罰,班組內(nèi)成員出現(xiàn)曠工情況,將取消所在班組及當事人年度評優(yōu)資格。

九、因事請假年內(nèi)累計15天以內(nèi)者(含15天),每天扣除20元工資,年內(nèi)累計請事假15天以上者,扣除請假期間全部工資(由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等費用除外),并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。

十、因病請假年內(nèi)累計30天以內(nèi)者(含30天),每天扣除10元工資;年內(nèi)累計請病假30天以上者,扣除請假期間全部工資(由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等費用除外),并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。

十一、年內(nèi)累計停薪30天者,由分管領(lǐng)導出面勸其主動辭職;如當事人不同意辭職,由局務(wù)會研究決定處罰意見。

十二、停崗?fù)P狡陂g,當事人應(yīng)根據(jù)自身情況,深刻反省,主動學習相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,爭取早日上崗;在此期間如因從事與工作無關(guān)的事而發(fā)生意外事故,我局不承擔任何法律責任。

第八條 辭職

一、工作人員因故辭職,應(yīng)向其分管領(lǐng)導或局長提出,并提交辭職申請。

二、辭職程序:

1、工勤人員提出申請;

2、局務(wù)會研究;

3、辭職獲準,辦理工作移交手續(xù);

4、到財務(wù)室結(jié)算當月工資;

三、 辭職手續(xù):

1、移交的工作物品:文件資料、電腦磁片,價值在40元以上的辦公用品,工作證、鑰匙及其他公用財物;

2、清算領(lǐng)借款手續(xù)。

四、辭職工作人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。

第九條 辭退

一、因下列原因我局可辭退相關(guān)工作人員:

1、因在業(yè)務(wù)、技術(shù)等原因經(jīng)考核不能勝任崗位要求的;

2、在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成本職工作的;

3、違反國家法律和我局相關(guān)規(guī)章制度的;

4、無正當理由連續(xù)曠工者;

5、因身體健康狀況不適宜崗位要求的;

6、違反國家人口和計劃生育政策,被舉報、投訴或查辦的。

二、辭退人員辦理辭退手續(xù)參照本制度第八條執(zhí)行。

第十條 附則

一、本制度從正式公布之日起執(zhí)行。

二、本制度執(zhí)行后可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況適時修訂。

二o一二年四月六日

【第5篇】j局機關(guān)車輛管理制度

商務(wù)局機關(guān)辦公用車由辦公室實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。為了提高車輛的使用效率,節(jié)約開支,規(guī)范車輛管理,特制定如下制度:

一、局領(lǐng)導和局機關(guān)各科室工作人員用車需提前與辦公室預(yù)約,辦公室根據(jù)工作需要和用車范圍給與合理安排調(diào)度。不允許個人直接調(diào)動駕駛員出車。

二、駕駛員要認真保養(yǎng)車輛,對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好。出長途車之前,須認真檢查車輛,嚴禁車輛帶故障行駛,嚴禁疲勞駕車。

三、駕駛員開車時注意力要高度集中,按規(guī)定車速行駛,遵守交通規(guī)則,要文明禮讓,安全行車,防止發(fā)生交通事故。

四、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳,確保行車安全。車輛要嚴格按規(guī)定停放,嚴禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜,嚴防車輛被盜。

五、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故,要及時報告及時處理解決,不得隱瞞不報。嚴禁公車私用、嚴禁領(lǐng)導干部開車、嚴禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴禁酒后駕車。

六、駕駛員在工作時間不得擅離職守,上班時間無出車任務(wù)時,在值班室休息待命。因事需離開,需向辦公室報告去向,以方便聯(lián)系。

七、對不執(zhí)行本規(guī)定,私自出車造成車輛損壞的,責任人要按規(guī)定予以賠償。

八、駕駛員嚴守保密制度,不傳是非。

九、局機關(guān)基本辦公用車范圍:

1、各科室人員深入多家企業(yè)調(diào)查、協(xié)調(diào)工作,而且路途較遠的;

2、財務(wù)人員去銀行提取大額現(xiàn)金;

3、去市區(qū)兩級政府接訪或處理突發(fā)事件;

4、參加市區(qū)兩級黨委、政府會議(駕駛員將參會人員送到會場后,立即返回局機關(guān)待命);

5、局領(lǐng)導冬季通勤用車按政府有關(guān)規(guī)定,由辦公室統(tǒng)籌安排。

局機關(guān)車輛管理制度

為確保工作用車需要和車輛安全行駛,嚴格控制費用開支,根據(jù)局班子成員會意見,特制定如下車輛管理制度。

1、辦公室對車輛實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。

2、局領(lǐng)導公務(wù)用車予以保證,各股、辦、中心工作用車分別由其分管領(lǐng)導告知辦公室,由辦公室報請主要領(lǐng)導同意后統(tǒng)籌安排。出車應(yīng)做好登記,實行領(lǐng)票加油。

3、小車實行定點維修,單車核算。維修前必須報請分管局長同意并經(jīng)縣政府采購中心審核,維修車輛時駕駛員同車管人員一道到指定地點(采購中心指定修理點)進行修理,更換下來的零部件交回辦公室。車輛大修或更換主要零部件須報局長或局班子成員會議根據(jù)車況實際研究決定。否則修理費不予報銷。

4、車輛用油實行專人管理。用油一律到辦公室領(lǐng)出車單,憑單領(lǐng)油票,并在辦公室指定地點加油,省內(nèi)跑車原則上不準在外現(xiàn)金加油,因出遠門,需在外加油,回單位兩天內(nèi)核報,并說明情況。

5、車輛費用采取月核制。當月費用必須當月算清,并公布耗油量、維修費等費用。

6、辦公室對駕駛員要加強教育和管理,駕駛員要服從管理和調(diào)度,遵守交通規(guī)則、禮貌行車、不開疲勞車、帶病車,嚴禁酒后開車,確保行車安全。

7、駕駛員要精心愛護車輛,不用車時及時歸庫。不得擅自將車輛交與他人駕駛,不得擅自出車,嚴禁公車私用,否則由此造成的一切費用和損失由駕駛員個人負責。

8、嚴禁婚喪喜慶使用公車,違者按縣紀委、監(jiān)察局有關(guān)文件處理。

濮陽市科學技術(shù)局機關(guān)車輛管理制度

一、用車原則

車輛使用堅持為工作服務(wù)、為急需服務(wù)和統(tǒng)一凋配的原則,淡化用車意識,加強車輛調(diào)度,保證車輛安全,提高用車效率,節(jié)約車輛開支,嚴禁公車私用。

二、用車

1、局領(lǐng)導不設(shè)專車。根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送,車輛輪流接送,每車一個月。市外出差在5天以上者,一般不帶車,但可酌情接送。

2、科室下基層工作,屬機關(guān)統(tǒng)一安排或急需者,視車輛情況,予以安排車輛。

3、短途用車實行送達再接制度。

4、辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車,實行出車在登記薄和小黑板上登記制度,平衡司機工作量,避免疲勞駕駛。

5、司機負責填寫“出車登記簿”。出車登記簿分為里程、地點、用車人、油票數(shù)量等項目,由司機本人如實填寫,一天一登記、一月一小結(jié),交辦公室主管人員審核后,做為司機領(lǐng)取補助及年底考核司機的依據(jù)。

三、開車

1、司機和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通。辦公室主管人員和司機的通訊補貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。司機上下班不準遲到早退,上班時間司機必須堅守崗位,隨叫隨到。

2、司機行車時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),身心不適隨時報告,嚴禁疲勞駕駛。

3、車管人員和司機要保持車況良好,嚴禁派、開病車,消除事故隱患。

4、司機不準私自用車和酒后開車、讓他人開車,否則扣發(fā)本月出車補助,同時,后果自負。情節(jié)嚴重者,另行研究處理。

5、機關(guān)所有工作人員不準私自開車,否則,需寫出書面檢查,并處以一定數(shù)額罰款。

四、車輛停放

1、市內(nèi)工作時間以外一律將車輛停放在指定地點,并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;

2、市外停車,應(yīng)交有關(guān)人員看管,或司機本人看護,不準將小車停放在不安全的地方,否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神,除追究有關(guān)人員責任外,還要對直接責任人實行經(jīng)濟處罰。

五、油料管理

1、車輛燃料實行定點加油。加油時憑車管人員開具的加油批準單,司機到定點加油站加油,加油后2個工作日內(nèi)將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經(jīng)車管人員登記后交計劃財務(wù)科留存。

2、長途出車途中加油,可由司機掌握適量購買,用車人審簽后及時報辦公室主管人員登記報銷。

3、車管人員每月將油料購置、使用情況盤點一次,在辦公室主任碰頭會上通報情況。每輛車的行駛里程、耗油情況,半年統(tǒng)計一次,將統(tǒng)計結(jié)果送領(lǐng)導傳閱。

六、車輛維修

1、首先要加強車輛保養(yǎng)。要定期按要求進行保養(yǎng),防患于未然。車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生,機件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng),確保行駛安全。

2、車輛出現(xiàn)故障時,要先進行自修。

3、送修理廠維修。自修不成時,由機關(guān)二名以上司機及車管人員進行會診。大額維修由司機、車管人員和采購小組成員共同辦理,按照采購程序的要求,擬定維修目錄,講定價錢,編制預(yù)算,填寫車輛維修申請審批單;小額維修(預(yù)算金額200元以下)由司機、車管人員辦理。憑維修申請審批單到指定廠家維修。修理時,本車司機要一直在場,監(jiān)督修理。修理完畢,車管人員會同司機或有關(guān)人員一起檢查維修情況,確保修理效果。并按有關(guān)財務(wù)規(guī)定及時報送維修回執(zhí)單。

車輛管理制度

車輛管理制度

一、局機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度,其他人員不得隨意調(diào)度用車。辦公室應(yīng)認真履行職責,從嚴把關(guān),確保工作用車(優(yōu)先保證局領(lǐng)導公務(wù)用車),杜絕不合理用車。要經(jīng)常提醒、教育駕駛員安全行車,定期安排車輛保養(yǎng),及時排除故障,保持車況良好。

二、為方便管理、合理調(diào)度,除緊急情況外,在島內(nèi)用車時,應(yīng)提前半天通知辦公室。如需要出島,應(yīng)提前1天通知辦公室。

三、車輛原則上不能私用和外借。單位職工如遇特殊情況需用車,辦公室可酌情安排。如確有必要外借的,1天以內(nèi)由辦公室主任決定,1天以上須經(jīng)局領(lǐng)導同意。并進行出車登記。

四、駕駛員須自覺遵守工作紀律和單位各項制度。對于不守紀律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的,給予必要的教育和處罰,屢教不改或情節(jié)嚴重的,固定職工予以行政處分,臨時工予以辭退。

五、除特殊情況并經(jīng)辦公室領(lǐng)導同意外,車輛夜間不得在外過夜,駕駛員須將車輛停放回單位車庫內(nèi)。如不遵守,由此造成的一切后果自負。

六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車,確保安全。平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔、車況良好。

七、發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員須及時報告車管員,車管員須及時向辦公室有關(guān)負責人匯報。車輛維修、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室有關(guān)負責人同意,司機不得自行決定(特殊情況除外,但事后應(yīng)及時報告)。辦公室要認真選擇車輛維修單位,車輛修理完畢后,須由車管員和駕駛員對修理項目進行仔細的驗收。驗收合格的,方能結(jié)算有關(guān)費用。

八、在全市尚未統(tǒng)一指定公務(wù)用車加油點前,由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量、價格,及加油站所處地點,逐步實行定點加油制度。駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時,要及時加油,盡量減少途中加油次數(shù)。

九、實行車輛行車里程,油料消耗月報制度。駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報給車管員,由車管員負責統(tǒng)計、考核并及時向辦公室有關(guān)負責人匯報。

十、實行公務(wù)車輛保險政府采購制度。

【第6篇】國家稅務(wù)局機關(guān)接待管理制度

市國家稅務(wù)局機關(guān)接待管理制度

一、為了進一步規(guī)范市局機關(guān)的接待工作,嚴格控制接待費用支出,特制定本制度。

二、接待原則

(一)歸口管理的原則:市局機關(guān)的接待工作統(tǒng)一歸口辦公室和機關(guān)服務(wù)中心管理,并具體承辦接待工作。

(二)對口接待原則:外省、外單位與市局機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的人員,原則上由市局機關(guān)各單位對口接待,由服務(wù)中心按統(tǒng)一標準安排。

(三)事前審批原則:所有接待事項,必須事先按規(guī)定的審批程序報批,未經(jīng)批準的接待費用不得報銷。

(四)勤儉節(jié)約的原則:接待工作既要熱情周到,禮貌待客,又要厲行節(jié)約,嚴格控制經(jīng)費開支,杜絕奢侈浪費。

(五)定點接待原則:分別不同接待對象,確定不同的接待地點進行定點接待。市局要與定點單位訂立接待協(xié)議,明確各自責任,規(guī)范接待管理工作。

三、接待范圍

(一)國家稅務(wù)總局領(lǐng)導和各司局領(lǐng)導以及總局機關(guān)各單位工作人員。

(二)外省、自治區(qū)、直轄市國稅局領(lǐng)導及其他相關(guān)人員。

(三)前來我局檢查工作的各類檢查組工作人員。

(四)省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導。

(五)本系統(tǒng)到市局辦理公務(wù)的國稅干部職工。

(六)市局領(lǐng)導決定需要接待的有關(guān)人員。

四、接待標準

來賓接待就餐實行“基本餐加迎送餐”制。

(一)國家稅務(wù)總局客人按以下標準接待:

1、總局領(lǐng)導來檢查指導工作,由辦公室和機關(guān)服務(wù)中心安排行程及食宿地點,送局領(lǐng)導審批后,接待費用據(jù)實列支。摘自wenmi.com

2、司局級領(lǐng)導及隨行人員:基本用餐標準為每人每天xx元以內(nèi),另按xx元以內(nèi)標準(含酒水,下同)由局領(lǐng)導出面宴請一次。住宿標準為司局級領(lǐng)導每人每天xx元以內(nèi),隨行人員每人每天xx元以內(nèi)。

3、處級及處級以下干部:基本用餐標準為每人每天xx元以內(nèi),另按xxx元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為每人每天250元以內(nèi)。

(二)外省(區(qū)、市)國稅局客人按以下標準接待:

1、副廳級以上領(lǐng)導及隨行人員:基本用餐標準為每人每天xx元以內(nèi),另按xx元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為副廳級以上領(lǐng)導每人每天xx元以內(nèi),隨行人員每人每天xx元以內(nèi)。

2、處級及處級以下干部:基本用餐標準為每人每天xx元以內(nèi),另按xx元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為每人每天xx元以內(nèi)。

(三)接待前來我局檢查工作的各類檢查人員,由相關(guān)單位根據(jù)檢查內(nèi)容、時間、人數(shù)以及接待標準提出接待預(yù)算,經(jīng)服務(wù)中心主任或辦公室主任審批后執(zhí)行。

(四)省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導的接待標準比照總局領(lǐng)導的有關(guān)標準辦理。

(五)本系統(tǒng)來市局辦理公務(wù)的國稅干部職工,由相關(guān)處室通知機關(guān)服務(wù)中心在市局指定的飯店安排食宿。住宿按一人一床安排。用餐安排工作餐,工作餐標準為每人每天xx元(早餐10元、中餐和晚餐各30元)。

五、接待程序及要求

(一)市局機關(guān)各單位所有接待對象必須先填寫“市局機關(guān)公務(wù)接待審批單”,并按規(guī)定標準提出經(jīng)費預(yù)算。

(二)服務(wù)中心根據(jù)接待單位填報的“市局機關(guān)公務(wù)接待審批單”,核定接待費用。凡在定點單位接待的,其接待審批單由服務(wù)中心按規(guī)定的標準和原則掌握審批。一次接待費金額在xxx元以內(nèi)的由服務(wù)中心主任審批。一次接待費金額超過xxx元的,由辦公室主任審核后報主管局領(lǐng)導批準。在定點單位以外的接待開支,由辦公室主任和分管局領(lǐng)導審批。

(三)各單位要嚴格控制陪同人員,陪同人員原則上不得超過3人。

(四)在接待工作中要嚴格按標準控制費用開支,接待用煙用酒原則上只能是本地產(chǎn)煙酒。

(五)除接待國家稅務(wù)總局人員外,市局接待的其他客人由機關(guān)服務(wù)中心安排定點飯店住宿。除副廳級以上干部外,其他人員的住宿只負責為每人提供一個床位,需要包房的,超出的費用由客人自理。

(六)公務(wù)接待工作統(tǒng)一由機關(guān)服務(wù)中心安排,市局機關(guān)其他單位不得自行安排或擅自要求提高接待標準,否則不予報銷接待費用。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第7篇】j機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度

機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度

為進一步加強對我局領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督,增強領(lǐng)導干部的黨性觀念和組織紀律觀念,促進領(lǐng)導班子的思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度。

一、報告范圍

局黨委班子成員、各科室負責人。

二、報告內(nèi)容

報告的內(nèi)容分事前報告和事后報告兩類。

(一)事前報告的內(nèi)容:

1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。

2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。

3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結(jié)婚情況。

4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。

5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。

6、本人公費或自費學習駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。

7、組織找談話明確工作調(diào)動后,在尚未辦理調(diào)動手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財物處理等重大決定的情況。

8、工作調(diào)動后,隨調(diào)動帶走公用物品的情況。

9、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況。

10、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項。

事前報告一般須提前20天向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。

事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。

(二)事后報告的內(nèi)容:

1、本人在國(境)外活動的情況。

2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。

3、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。

4、個人發(fā)生違法違紀行為,組織上尚未調(diào)查的問題以及工作中失職、瀆職,導致不良后果的問題。

5、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項。

事后報告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。

三、報告程序

(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。

(二)報告人本人填寫《領(lǐng)導干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀委黨風廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關(guān)規(guī)定辦理。

(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部兩家負責,必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀委答復(fù)。

四、報告要求

(一)全局領(lǐng)導干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。

(二)領(lǐng)導干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。

(三)領(lǐng)導干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。

(四)對領(lǐng)導干部報告的個人重大事項,對不能公開的應(yīng)予以保密。

五、報告監(jiān)督方法

(一)實行報告人辦事結(jié)果反饋制度。報告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。

(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。

(三)領(lǐng)導干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。

(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處理。

六、紀律處分

(一)已構(gòu)成違紀

1、對直接領(lǐng)導人追究黨風廉政責任。

2、對班子集體扣減當年黨風廉政考核分。

3、本人接受紀律處分。

(二)未構(gòu)成違紀但情節(jié)嚴重,經(jīng)群眾舉報或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀委、區(qū)委組織部及局黨委、紀委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報,同時局黨委在一定時間內(nèi)向有關(guān)部門報告整改情況,并扣減該領(lǐng)導干部個人黨風廉政考核分。

(三)雖未構(gòu)成違紀,但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀委、區(qū)委組織部作出書面說明。

七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

【第8篇】某機關(guān)事務(wù)管理局責任追究制度

機關(guān)事務(wù)管理局責任追究制度

第一條 為貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)行政機關(guān)責任追究制度(試行)》,進一步強化責任意識,保證政令暢通,結(jié)合局實際,制定本制度。

第二條 責任追究制度是指對局機關(guān)及其工作人員違反首問負責制度、限時辦結(jié)制度,不履行或者不正確履行職責,貽誤機關(guān)事務(wù)管理工作或損害機關(guān)事務(wù)管理相對人合法權(quán)益等行為予以責任追究的制度。

第三條 責任追究要堅持實事求是、客觀公正、有責必問、有錯必糾和教育與懲處相結(jié)合原則。局監(jiān)察機關(guān)負責對局內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負責人、崗位責任人違反首問負責制、限時辦結(jié)制、不履行或者不正確履行職責的情形進行監(jiān)督并予以追究。

第四條 局實行機關(guān)首長問責制。局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及工作人員違反首問負責制度、限時辦結(jié)制度,不履行或者不正確履行職責,貽誤機關(guān)事務(wù)管理工作或提案機關(guān)事務(wù)管理相對人合法權(quán)益等行為的,局長和局領(lǐng)導班子成員依照《廣西壯族自治區(qū)行政機關(guān)責任追究制度(試行)》承擔相應(yīng)的責任。

第五條 有下列情況之一的,追究科室隊主要負責人的責任。情節(jié)較輕的,責令書面檢查,限期整改。情節(jié)較重,造成不良影響和后果的,給予取消評優(yōu)評先資格、年度考核降一等級處理。情節(jié)嚴重,造成惡劣影響和后果的,按照干部管理權(quán)限給予警告、記過、記大過處分。情節(jié)特別嚴重,造成極惡劣影響和后果的,按照干部管理權(quán)限給予降級、撤職處分。

(一)所屬科室隊多次違反首問負責制度、限時辦結(jié)制度的行為;

(二)屬于本科室隊承辦的事項,超時辦結(jié);

(三)其他違反首問負責制度、限時辦結(jié)制度的情形。

第六條 有下列情形之一的,追究局機關(guān)崗位責任人的責任。情節(jié)較輕的,責令書面檢查,限期整改。情節(jié)較重,造成不良影響和后果的,給予取消評優(yōu)評先資格、年度考核降一等級處理。情節(jié)嚴重,造成惡劣影響和后果的,給予調(diào)離崗位、責令辭職處理。

(一)對機關(guān)事務(wù)管理相對人推諉或者粗暴刁難;

(二)在上班時間內(nèi)擅自離崗;

(三)應(yīng)當場辦理而故意不當場辦理;

(四)不一次性告知或者不能準確一次性告知機關(guān)事務(wù)管理相對人所需補充的全部材料,致使機關(guān)事務(wù)管理相對人因材料不合格多次申報;

(五)應(yīng)當給予機關(guān)事務(wù)管理相對人答復(fù)而不予答復(fù);

(六)應(yīng)當請示報告領(lǐng)導而不及時請示報告造成不良后果;

(七)其他違反首問負責制度,限時辦結(jié)制度的情形。

第七條 有下列情形之一的,從重或者加重處理,直至開除。

(一)打擊、報復(fù)、陷害投訴人、檢舉人、調(diào)查人;

(二)一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以被追究責任的行為;

(三)干擾、阻撓責任追究調(diào)查;

(四)不執(zhí)行監(jiān)察機關(guān)依法作出的監(jiān)察決定;

(五)其他應(yīng)當從重或者加重處理的情形。

第八條 有下列情形之一的,從輕、減輕或免于處理。

(一)主動賠禮道歉,機關(guān)事務(wù)管理相對人已諒解;

(二)有效阻止不良后果發(fā)生;

(三)主動糾正和挽回全部或者大部分損失;

(四)其他應(yīng)當從輕、減輕或者免于處理的情形。

第九條 責任追究程序。

(一)通過接待對機關(guān)工作人員及其他相關(guān)人員違反行政職責的來訪,受理投訴、舉報和控告,新聞媒體曝光等途徑知悉追究行政責任的信息;

(二)應(yīng)當在5日內(nèi)審查是否有事實依據(jù),并根據(jù)實情決定是否受理。經(jīng)審查有事實依據(jù)的,應(yīng)當受理;沒有事實依據(jù)的不予受理。有明確投訴人、舉報人、控告人的,應(yīng)當告知不受理的理由;對不屬于本局受理權(quán)限的投訴,舉報、申報、控告負責轉(zhuǎn)交有關(guān)部門;

(三)決定進行調(diào)查的事項,應(yīng)當在30個工作日內(nèi)調(diào)查處理完畢,情況復(fù)雜的,經(jīng)分管領(lǐng)導批準可延長30個工作日;

(四)牽頭組織或會同相關(guān)部門進行調(diào)查核實,充分聽取舉報人、控告人反映的意見和要求,向被舉報人了解情況,必要時召開會議廣泛聽取意見,經(jīng)過認真分析,明辯是非、分清責任,提出不予追究責任或追究責任的處理建議;

(五)對過錯責任人的處理決定,有明確投訴人、舉報人和控告人的,應(yīng)當告知;責令改正過錯行為的,負責督促落實;給予處分的,依法律、法規(guī)按干部管理權(quán)限辦理。

第十條 過錯責任人有申訴權(quán),過錯責任人對處理決定不服的,可自收到處理決定之日起30日內(nèi),向作出處理決定的機構(gòu)提出復(fù)核申訴。

第十一條 在對責任人作出處理前,應(yīng)當聽取責任人的意見,保障其陳述和申辯的權(quán)利。

受到行政處分或者責令辭職、辭退的,可以按照有關(guān)規(guī)定提出申訴。

第十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

【第9篇】區(qū)人口和計劃生育局機關(guān)管理工作制度薈萃

區(qū)人口計生局干部職工守則

為全面適應(yīng)計劃生育新形勢的要求,進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感,維護正常的工作秩序,營造健康向上的工作氛圍,保持良好的工作狀態(tài),確保各項工作任務(wù)的圓滿完成,經(jīng)局長辦公會議研究決定,制定本守則。

一、政治思想

(一)認真學習鄧小平理論,牢記黨的宗旨、努力實踐“****”重要思想,樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀;

(二)認真學習國家、省關(guān)于計劃生育工作的方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)的人口理論,并能在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)學習

(一)愛崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)具備與所從事崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,并不斷自檢、自省、自警、自勉。

三、工作態(tài)度

(一)嚴肅認真,實事求是,堅持原則,不徇私情,依法行政。

(二)工作踏實,積極肯干,不怕苦,不怕累,努力克服一切困難,勇于承擔艱巨任務(wù),注重提高工作效率,切實保證工作質(zhì)量。

(三)吃苦在前,享受在后,工作面前講奉獻,利益面前講風格。

(四)忠于職守,克己奉公,廉潔自律,清清白白做人,實實在在做事。

四、組織紀律

(一)嚴格遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行單位的規(guī)章制度。

(二)服從組織分配,聽從領(lǐng)導安排,自覺樹立集體和全局觀念,注重個人言行,主動維護整體形象,切忌我行我素,各行其事。

(三)嚴格紀律,不遲到,不早退,不曠工,不消級怠工。工作場合不打鬧嬉戲,工作時間不串崗,不做與工作無關(guān)的事情。

(四)工作時間不飲酒,非工作時間不過量飲酒,杜絕酗酒鬧事,打架斗毆等現(xiàn)象。

五、道德修養(yǎng)

(一)禮貌待人,文明服務(wù),使用文明服務(wù)用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣。

(二)敢于承擔責任,不回避問題和矛盾,不謊報工作成績,不瞞報工作失誤。

(三)敢于抵制歪風邪氣,敢于同一切不良行為作斗爭,不搞自由主義,不搞小團體,不拉幫結(jié)派,不做不利于工作和團結(jié)的事情。

(四)樹立良好的社會道德風尚,不造謠,不傳謠,不信謠,不搬弄是非,不無中生有,避免因個人不規(guī)言行給他人和單位造成損害。

(五)自覺維護工作秩序和生活環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。

(十八)尊重科學、尊重知識,養(yǎng)成自覺學習的良好習慣。

以上守則供全體干部職工自覺遵守。如有違反者或按本守則的要求長期不適應(yīng)者,按以下規(guī)定處理:

停止工作,集中時間學習本守則和有關(guān)規(guī)章制度,寫出書面檢查,期間停發(fā)工資。嚴重者,視情給予相應(yīng)的黨紀、政紀處分。

本守則自二oo五年五月十日起執(zhí)行。

附:與本守則相配套的九項制度。

考勤及請銷假制度

一、實行上午和下午到辦公室2次點名的考勤辦法。規(guī)定上班時間前10分鐘內(nèi)為簽到時間,過期為遲到,每遲到1次扣款1元。30分鐘未到為曠工,每曠工上班1次扣款10元(含早退),連續(xù)曠工3次以上者扣發(fā)當月考勤獎。正常工作期間由辦公室隨時抽查考勤情況,并每月公布考勤情況。

二、正常雙休日值班每人每天按正常上班發(fā)考勤獎,國家法定節(jié)假日因工作需要堅持上班者參照有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班費。

三、實行請銷假制度。因病、因事要請假,半天以內(nèi)由科、室負責人批準。半天以內(nèi)經(jīng)科、室負責人同意后報分管領(lǐng)導批準,1天及以上者,由局長批準,班子成員因事請假由局長批準。未經(jīng)批準,擅自離崗者,視為曠工。請假期滿及時上班,并向批準領(lǐng)導及時銷假。

四、因公出差或請假,不參加點名須報辦公室登記存檔。

五、實行考勤評比制度。每月張榜公布當月考勤情況,年終匯總,根據(jù)出勤率作為評選先進個人的重要依據(jù)。

六、嚴禁工作時間聊天串崗、聊天。

學 習 制 度

一、全體干部職工要加強自身建設(shè),積極參加單位組織的政治、業(yè)務(wù)學習,以適應(yīng)做好本職工作的要求。

二、單位學習計劃由分管機關(guān)工作的局長與辦公室負責編擬,報黨支部研究批準后實施。各科室學習計劃根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點自行編擬,并組織實施。

三、每周五下午組織全體干部職工集中學習1次。各科室組織好討論。

四、單位組織集中學習或各科室組織的學習與討論要嚴格考勤,凡無故不參加者,按《考勤及請銷假制度》的有關(guān)規(guī)定處理。

五、在不影響正常工作的前提下,要堅持自學,每周自學時間不少于4小時。

六、每個干部

職工都要建立政治學習和業(yè)務(wù)學習筆記,每月月底由分管機關(guān)工作的局長定期組織檢查。

文 檔 管 理 制 度

一、嚴格登記手續(xù),隨時掌握文件去向,避免漏傳、誤傳和延傳。

二、傳閱要及時,傳閱過程中任何人不得擅自留用文件,因工作需要留用的,經(jīng)領(lǐng)導批準后,按程序借閱。

三、傳閱文件要由專人負責,按規(guī)定范圍逐人傳閱并簽名,不得擅自擴大傳閱范圍。

四、對傳閱的文件,收回后要認真清理、核對,保證無少篇缺頁。傳閱完畢后,及時存檔

五、凡上級或其他部門來文,根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容與要求,附寫文件傳閱單,經(jīng)簽批后,再送有關(guān)人員閱辦。

六、各科室人員參加上級會議時帶回的文件材料一律交辦公室統(tǒng)一閱辦。

七、機要文件要注意保密、保存;本局文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號、登記、上報、下發(fā),并及時將底稿、正文及有關(guān)材料整理歸檔。

八、文秘人員應(yīng)按照上級有關(guān)部門的要求,及時做好年度立卷工作。

安 全 保 衛(wèi) 制 度

一、全體干部職工要強化安全防范意識,共同做好內(nèi)勤工作,確保單位利益不受侵犯。

二、實行值班制度。局機關(guān)干部職工要嚴格按照值班要求,認真做好值班期間的安全保衛(wèi)工作,同時要完成領(lǐng)導交辦的其他緊急性工作任務(wù)。值班期間,實行全天24小時值班,杜絕空崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生。值班結(jié)束后,要做好值班本交接工作,上一班必須將值班所發(fā)生的事書寫清楚,在第二天八點前交接轉(zhuǎn)下一班。值班期間,帶班領(lǐng)導負責處理本班所發(fā)生的一切突發(fā)性事件。對值班期間出現(xiàn)問題,嚴格追究值班人員責任。

三、值班人員和安全保衛(wèi)人員要做好門崗值勤和來人詢查工作。值班期間遇有來人,要問清來因,做好登記方準進入樓內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時向領(lǐng)導匯報。如遇損害單位利益、危害單位安全不法分子或破壞現(xiàn)象,要敢于挺身而出與之斗爭。

四、夜間禁止在在院內(nèi)存放外來車輛,嚴禁在辦公室存放現(xiàn)金、自行車及其他貴重物品,防止不安全因素的發(fā)生。下班后,要人走閉燈關(guān)門上鎖,凡是沒有關(guān)窗、鎖門、閉燈的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。

五、建立嚴格的責任制,因值班人員及安全保衛(wèi)人員工作失職,造成單位利益受損時,將視情節(jié)分別追究直接責任人和值班領(lǐng)導的責任。發(fā)生重大問題,造成嚴重影響的,分別追究分管領(lǐng)導和直接責任人的經(jīng)濟和政治責任。

黨風廉政建設(shè)制度

一、全體黨員干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和愛民意識,多為群眾辦實事、辦好事,堅決把好事辦好,把實事辦實。

二、堅決反對官僚主義,想群眾之所想,做群眾之所需,對來局辦理各項業(yè)務(wù)的單位或個人,全體工作人員都要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)認真做好接待和協(xié)調(diào),落實好首問責任制。

三、對群眾反映的問題和政策咨詢,能答復(fù)的要及時答復(fù),不能答復(fù)的要指定有關(guān)科室或人員作出答復(fù),涉及敏感問題,盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài),堅決防止因工作方法不當造成矛盾激化而出現(xiàn)越級上訪,影響社會穩(wěn)定。

四、堅持實事求是,辦事量力而行,說實話,辦實事,求實效,反對弄虛作假搞形式主義。

五、嚴禁用公款大吃大喝、揮霍浪費,單位與單位之間及單位內(nèi)部不準用公款互相宴請、互送禮品。嚴禁假公濟私,化公為私。

六、艱苦樸素,反對講排場、擺闊氣。下鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導、檢查工作時,嚴禁吃、拿、卡、要。不許以任何理由向鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派物品、推銷商品,一經(jīng)查實嚴肅處理。

七、勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費。嚴格執(zhí)行禁酒令,工作日中午一律不準喝酒,各科室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系工作時,原則上不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐,確因工作需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐的,一律在食堂吃工作便餐。

八、嚴格執(zhí)行招待標準和招待標準審批制度。涉及上級領(lǐng)導來局機關(guān)檢查需要就餐的,原則上在局食堂就餐,確需外出就餐的,經(jīng)局長批準后,到制定餐館就餐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)來局機關(guān)辦事需要就餐的,經(jīng)匯報分管領(lǐng)導同意后,由辦公室通知局食堂按照規(guī)定標準就餐。招待費實行單位主要負責人和負責接待的領(lǐng)導、辦公室共同審查簽批,且使用規(guī)范票據(jù)。

九、廉潔奉公,忠于職守。不謀取不正當利益,不準索取管理服務(wù)對象的錢物,不準接受宴請等。

十、帶頭樹新風,移風易俗。不準利用家庭成員婚喪嫁娶等機會大操大辦,更不準借機斂財,嚴禁參與任何形式的賭博和封建迷信活動。

以上制度要求局機關(guān)所有干部職工認真履行,并以身示范,如違反本規(guī)定,依照有關(guān)規(guī)定處理。

財務(wù)管理制度

一、認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),發(fā)揚勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揮經(jīng)費的最大使用效益。

二、嚴格財務(wù)審批制度,實行局長、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內(nèi)一切費用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長批準、辦公室和經(jīng)辦人簽字后,方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報銷、劃撥手續(xù)的,財務(wù)人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟損失,由有關(guān)財會人員和當事人共同承擔。

三、實行當周報賬制。每周的單據(jù)于周一由局長簽字報銷,確實不能簽字時,另行通知

四、日常辦公用品統(tǒng)一由辦公室購置,購置時,先寫申請,報局長批準后方可購買。對于大宗固定資產(chǎn)的購置,須經(jīng)局長或局長辦公會議審批。購買時,需兩人以上參加,一人負責,私自購置的不予報銷。

五、財產(chǎn)由辦公室負責登記,造冊存檔。實行領(lǐng)用簽字的管理辦法,做到購進有入庫單,領(lǐng)出有支出憑證。各科室領(lǐng)取辦公用品,科長領(lǐng)取并簽字。使用中,要做到人人愛護公物,誰損害誰賠償,誰丟失誰賠償。

六、各科、室、站因工作或會議,需要打印、復(fù)印的各種材料、文件、報表,原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的,由分管機關(guān)的副局長審批,由辦公室出據(jù)打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理,私自隨意打印者,費用自理。

七、各種會議,食宿等費用支出,必須經(jīng)局長,分管局長簽批后方可安排,凡未經(jīng)批準擅自安排的費用自理。

八、必要的業(yè)務(wù)招待,要本著“節(jié)約、適度、從儉”的原則,由辦公室統(tǒng)一出據(jù)派餐單,經(jīng)局長、分管局長批準并按規(guī)定標準安排。本局安排的各種報表、例會及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作人員來局請示、匯報工作需要安排就餐的,一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以內(nèi))。未經(jīng)批準擅自安排的不予報銷。

九、因公出差,需在外地食宿者,用餐費每人每天控制在30元以內(nèi),住宿費控制在60元以內(nèi)(特殊情況除外)。

十、各級舉辦的業(yè)務(wù)學習、培訓班,經(jīng)局長同意后,方可參加。學習期間的培訓費、食宿費,按上級業(yè)務(wù)部門的要求和財務(wù)部門有關(guān)規(guī)定報銷,車船費報銷往返一次。

十一、對外使用的收支憑證一律由財務(wù)科負責,其它任何科室無權(quán)收支現(xiàn)金。嚴禁借支、挪用公款。因工作需要臨時借款的,必須填寫借款憑證、注明結(jié)帳還款日期,經(jīng)局長審批簽字后,財會人員方可借付。對私自挪借公款的,除限期追回外,給予財會人員紀律處分。造成經(jīng)濟損失的,由有關(guān)財會人員和當事人共同承擔。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

十二、財會人員堅持日清月結(jié),每月報表必須于下月5日前向局長提供。

十三、群眾監(jiān)督。財務(wù)人員應(yīng)做到帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),現(xiàn)金收付準確無誤,并自覺接受群眾監(jiān)督。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過正當渠道提出,經(jīng)領(lǐng)導批準,由財務(wù)科解釋,保證經(jīng)費的正確使用。

駕駛員及車輛管理制度

一、駕駛員及車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

二、車輛實行統(tǒng)一派車制度,司機接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經(jīng)領(lǐng)導批準直接出車,事后通知辦公室)。局領(lǐng)導去省、市和其他縣(市、區(qū))開會、學習或下鄉(xiāng)由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區(qū))開會、學習、下鄉(xiāng)需要用車時,應(yīng)提前一天向分管領(lǐng)導申請,由辦公室統(tǒng)一安排。區(qū)內(nèi)原則上不派車,特殊情況除外。司機不按指定路線行駛或執(zhí)行非領(lǐng)導交派任務(wù)的,期間發(fā)生事故,一切費用和后果均有司機自負。

三、車輛實行定點加油。所有車輛一律憑所購買的加油卡到指定加油站加油,長途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報銷。

四、司機每天提前做好出車前的準備工作,遲到或領(lǐng)導安排出車而不能及時出發(fā)的扣發(fā)當天考勤費。下班后及節(jié)假日期間,要將車輛鎖好入庫,堅決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機自負。

五、堅守工作崗位,有事要請假,嚴禁無事到其他辦公室聊天。

六、司機在執(zhí)行任務(wù)期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發(fā)生不良后果,司機承擔全部責任。

七、司機要堅持“保修并重”、“預(yù)防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則,要有計劃地安排好自己車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款等一切費用由司機本人承擔。所有維修項目要先打報告,500元以上的維修需報局長辦公會批準,500元以下的維修經(jīng)辦公室審核備案,局長批準,按指定的時間、地點進行修理,辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

八、司機應(yīng)對本人所駕駛車輛認真負責,精心愛護,并經(jīng)常保持車輛整潔、衛(wèi)生。

九、禁止非駕駛?cè)藛T駕駛車輛。駕駛員私自讓其他人駕駛車輛,或私自出車,如發(fā)現(xiàn)一次,對非駕駛?cè)藛T和該車駕駛員各罰款50元,若發(fā)生不良后果由駕駛員和當事人共同承擔。

十、駕駛員要自覺遵守規(guī)章管理制度,嚴禁私自出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車罰款50元,造成不良影響或責任事故者除批評教育外,一切后果由個人承擔。

十一、減少私人用車,嚴禁打著公事旗號辦私事用車。特殊情況由主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導安排。

&n

bsp;

會 議 接 待制 度

一、本系統(tǒng)召開會議,本著精簡實效原則,盡量壓縮會議,開短會、開小會。

二、本局安排的會議,由辦公室負責會議事務(wù)。各科室召開各自業(yè)務(wù)會議,經(jīng)分管負責人同意,由所在科室負責會議事務(wù),安排會議室并打掃衛(wèi)生。

三、外出參加會議,報銷來往車票,一天以上的另行請示匯

四、凡是局本身召開的會議一律不招待。 特殊情況,需經(jīng)局長批準。

五、市計生委科室來人,由對口分管局長和科室科長陪同。

六、上級舉辦的培訓班按會議通知交納費用。凡旅游性質(zhì)的培

訓班一律不參加。

衛(wèi) 生 管 理 制 度

一、成立由分管機關(guān)工作的領(lǐng)導和各科室站負責人參加的衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組,全面負責機關(guān)衛(wèi)生安全管理工作。

二、每周一進行一次全院大掃除,辦公樓衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責任人于星期一至星期五下午定時清掃。廁所及院內(nèi)衛(wèi)生由門衛(wèi)工作人員負責,保持院內(nèi)環(huán)境和廁所經(jīng)常清潔衛(wèi)生。

三、搞好辦公室的衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)整潔,辦公用品擺放整齊有序。

四、每個同志都要自覺遵守公共衛(wèi)生制度,做到不隨地吐痰,不亂扔廢紙、果皮、煙頭、不亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、亂扔煙頭及垃圾者,令其當場清理,重犯者大會點名批評。

五、實行定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制定,檢查成績列入年度考核。

【第10篇】g局機關(guān)車輛管理制度

g局機關(guān)車輛管理制度

一、局機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度,其他人員不得隨意調(diào)度用車。辦公室應(yīng)認真履行職責,從嚴把關(guān),確保工作用車(優(yōu)先保證局領(lǐng)導公務(wù)用車),杜絕不合理用車。要經(jīng)常提醒、教育駕駛員安全行車,定期安排車輛保養(yǎng),及時排除故障,保持車況良好。

二、為方便管理、合理調(diào)度,除緊急情況外,在島內(nèi)用車時,應(yīng)提前半天通知辦公室。如需要出島,應(yīng)提前1天通知辦公室。

三、車輛原則上不能私用和外借。單位職工如遇特殊情況需用車,辦公室可酌情安排。如確有必要外借的,1天以內(nèi)由辦公室主任決定,1天以上須經(jīng)局領(lǐng)導同意。并進行出車登記。

四、駕駛員須自覺遵守工作紀律和單位各項制度。對于不守紀律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的,給予必要的教育和處罰,屢教不改或情節(jié)嚴重的,固定職工予以行政處分,臨時工予以辭退。

五、除特殊情況并經(jīng)辦公室領(lǐng)導同意外,車輛夜間不得在外過夜,駕駛員須將車輛停放回單位車庫內(nèi)。如不遵守,由此造成的一切后果自負。

六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車,確保安全。平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔、車況良好。

七、發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員須及時報告車管員,車管員須及時向辦公室有關(guān)負責人匯報。車輛維修、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室有關(guān)負責人同意,司機不得自行決定(特殊情況除外,但事后應(yīng)及時報告)。辦公室要認真選擇車輛維修單位,車輛修理完畢后,須由車管員和駕駛員對修理項目進行仔細的驗收。驗收合格的,方能結(jié)算有關(guān)費用。

八、在全市尚未統(tǒng)一指定公務(wù)用車加油點前,由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量、價格,及加油站所處地點,逐步實行定點加油制度。駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時,要及時加油,盡量減少途中加油次數(shù)。

九、實行車輛行車里程,油料消耗月報制度。駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報給車管員,由車管員負責統(tǒng)計、考核并及時向辦公室有關(guān)負責人匯報。

十、實行公務(wù)車輛保險政府采購制度。

【第11篇】局機關(guān)責任和工作質(zhì)量管理制度

一、為進一步強化全局工作人員的責任和工作質(zhì)量,規(guī)范工作行為,根據(jù)《國家公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)、文件的要求,結(jié)合我局工作實際,制定本制度。

二、本制度所稱工作過錯,是指全局工作人員在履行職責過程中,因不嚴、不細、不實或其它主觀原因,造成工作損失、產(chǎn)生不良影響和后果的行為。

三、本制度適用于局機關(guān)各處室及所有工作人員。

四、追究工作過錯責任,應(yīng)遵循實事求是,有錯必究,責罰相當,教育與懲處相結(jié)合的原則。

五、有下列情形之一,可追究工作過錯責任:

(一)一般工作過錯

1.正式上報或下發(fā)的文件及各類材料中,格式、文體、文字等方面出現(xiàn)較大的錯誤或遺漏,尚未造成不良影響的;

2.在政務(wù)接待、會議籌備、活動組織過程中因計劃不周、疏忽大意或不按要求辦理,給工作造成被動的;

3.違反工作程序,越級請示、匯報,給工作造成被動的;

4.在督促查辦、綜合調(diào)研、信息報送等工作中,因自身原因造成上報材料失實的;

5.首問責任人不履行首問負責制,貽誤辦事人辦事,造成較壞影響的;

6.因態(tài)度不好、服務(wù)不周受到投訴并經(jīng)查實的;

7.其他應(yīng)該追究一般工作過錯責任的行為。

(二)重大工作過錯

1.遇重大或緊急問題不及時報告,不采取應(yīng)急措施,給工作造成較大損失的;

2.超越規(guī)定權(quán)限擅自做主,給工作造成損失或不良影響的;

3.在正式上報或下發(fā)的文件及各類材料中,因自身原因?qū)е聝?nèi)容出現(xiàn)與現(xiàn)行法律、法規(guī)、文件或其他有關(guān)規(guī)定不相一致問題,產(chǎn)生不良影響的;

4.違反保密規(guī)定出現(xiàn)泄密問題,但尚未觸犯國家保密法規(guī)的;

5.因未切實履行工作職責、以權(quán)謀私,給工作造成較大損失的;

6.其他應(yīng)該追究重大工作過錯責任的行為。

六、工作過錯責任劃分及承擔按以下情況予以認定:

(一)因擅自作主、未切實履行工作職責、報告不及時等造成的工作過錯,由具體責任人承擔全部責任;

(二)因不嚴、不細、不實等原因出現(xiàn)的工作過錯,具體責任人承擔主要責任,處室領(lǐng)導承擔次要責任;

(三)因工作程序不明、落實制度不力等原因出現(xiàn)的工作過錯,除具體責任人承擔責任外,處室領(lǐng)導承擔領(lǐng)導責任;

(四)工作過錯行為造成經(jīng)濟賠償?shù)?,工作過錯責任人應(yīng)承擔一定的賠償責任。

七、對一般工作過錯責任人,視情節(jié)、后果輕重給予批評教育、書面檢查、通報批評等處理;對重大工作過錯責任人,視情節(jié)、后果輕重給予取消當年評優(yōu)評先資格、扣發(fā)目標獎、調(diào)離崗位、停職離崗培訓等處理。

八、有下列情形之一,應(yīng)予從重追究工作過錯責任:

(一)工作過錯多次重復(fù)出現(xiàn);

(二)明知已出現(xiàn)過錯,不及時采取補救措施,致使損失、影響擴大的;

(三)因主觀故意出現(xiàn)的過錯;

(四)拒不承認過錯事實的;

(五)故意隱瞞過錯真相,不及時上報的;

(六)其他經(jīng)局黨組認定,應(yīng)從重追究工作過錯責任的。

九、有下列情形之一,可予從輕或免除追究行政過錯責任:

(一)工作過錯行為沒有造成損失或不良影響的;

(二)屬認識理解偏差,過錯輕微,且能及時糾正的;

(三)因工作程序不明、分工不明出現(xiàn)過錯,情節(jié)輕微的直接責任人;

(四)其他經(jīng)局黨組研究認定,可從輕或免除追究工作過錯責任的。

十、工作過錯發(fā)生后,處室及過錯責任人應(yīng)將過錯原因和整改情況以書面形式報辦公室,辦公室啟動工作過錯責任追究程序,按照局領(lǐng)導要求對工作過錯情況及相關(guān)事實進行調(diào)查核實,并提出處理意見報局黨組。

十一、工作過錯責任的認定和追究由局黨組研究確定。

十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。

【第12篇】x縣財政局機關(guān)內(nèi)部管理制度

目 錄

財政干部職業(yè)道德行為準則……………………………………3

財政局工作人員廉潔從政“五不準”…………………………3

xxx縣財政局工作規(guī)則………………………………4

xxx縣財政局有關(guān)辦事程序…………………………14

機關(guān)財務(wù)管理辦法………………………………………………18

機關(guān)財產(chǎn)管理制度………………………………………………21

車輛管理制度……………………………………………………23

工作人員請假制度………………………………………………27

考勤制度…………………………………………………………29

文書工作制度……………………………………………………31

印章使用管理規(guī)定………………………………………………35

保密工作制度……………………………………………………36

財政信息新聞報道獎勵暫行辦法………………………………38

門衛(wèi)工作職責和管理制度………………………………………39

計算機管理制度…………………………………………………41

文件收發(fā)管理制度………………………………………………45

會議管理制度……………………………………………………47

機關(guān)安全保衛(wèi)管理制度…………………………………………48

局機關(guān)社區(qū)管理制度……………………………………………50

衛(wèi)生責任區(qū)域劃分安排…………………………………………52

縣財政局機關(guān)勤政廉政制度……………………………………54

財政干部職業(yè)道德行為準則

受崗敬業(yè),忠于職守;遵紀守法,廉潔自律;

依法辦事,客觀公正;科學理財,開源節(jié)流;

胸懷全局,勤政為民;團結(jié)協(xié)作,樂于奉獻。

財政局工作人員廉潔從政“五不準”

一、不準利用職權(quán)“索拿卡要”,收受紅包禮金、有價證券和到基層攤派、報銷應(yīng)由個人支付的費用。

二、不準擅自開設(shè)股室?guī)?變相轉(zhuǎn)移財政資金,公款私存和私設(shè)小金庫。

三、不準接受影響公務(wù)活動的宴請和參加由公款支付的高消費娛樂活動;公務(wù)用餐,中午不喝酒。

四、不準利用職權(quán)為個人和親友謀取私利、無償占用公家財物。

五、不準*,參與非法*和接受*服務(wù)。

xx縣財政局工作規(guī)則

第一章 總 則

一、為切實履行黨和人民賦予的職責,使xx縣財政局各項工作制度化、程序化、規(guī)范化,促進依法行政、從嚴治政、廉潔勤政,改進工作作風,提高行政效能,根據(jù)《xx省財政廳工作規(guī)則》、《xx縣人民政府工作規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)則。

二、認真貫徹黨和國家的路線方針政策,落實縣委、縣政府和上級財政部門的工作部署,實行科學民主決策,堅持依法辦事,接受人民監(jiān)督,建設(shè)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)。

三、全體工作人員要依法履行職責,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新;忠于職守,服從安排,顧全大局,清正廉潔,全心全意為人民服務(wù)。

四、各股室、各單位要依照法律法規(guī)和財政規(guī)章行使職權(quán),進一步轉(zhuǎn)變工作職能、管理方式和工作作風,以金財工程為重點推進電子政務(wù),提高行政質(zhì)量和效率,切實貫徹本局各項工作部署。

第二章 領(lǐng)導職責

五、實行局長負責制,局長領(lǐng)導全局的工作。副局長、紀檢組長協(xié)助局長工作。

六、縣財政局黨組由黨組書記、副書記和若干黨組成員組成。

七、局黨組書記召集和主持局黨組會議,局長召集和主持局務(wù)會議、局領(lǐng)導碰頭會議,局長或委托副局長召集和主持局長辦公會議。

八、副局長、紀檢組長按分工負責處理分管或協(xié)管工作。受局長委托,負責其他方面的工作或?qū)m椚蝿?wù)。

九、局領(lǐng)導要切實履行職責,充分發(fā)揮局屬各股室、各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的職能作用,在調(diào)查研究、發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上,完成職權(quán)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。局領(lǐng)導要貫徹局黨組的決定,工作中經(jīng)?;ネㄇ闆r,交換意見,團結(jié)協(xié)作,重要情況和重大事項,及時向局長報告。

十、局長出差、學習或休假期間,由局長委托副局長主持局機關(guān)工作。其他局領(lǐng)導出差、學習或休假期間,其分管的工作由局長指定其他局領(lǐng)導代管。

十一、局屬各股室、各單位主要負責人在局長領(lǐng)導下,負責本股室、本單位的工作。局辦公室主任負責處理局機關(guān)日常工作。

第三章 科學民主決策程序

十二、建立健全領(lǐng)導、專家、群眾相結(jié)合的決策機制,完善重大決策的規(guī)則和程序,實行科學決策和民主決策。

十三、各股室、局屬各單位提請局領(lǐng)導討論決定事關(guān)全局和涉及人民群眾切身利益的重大事項,應(yīng)事先深入調(diào)查研究,以有關(guān)法律法規(guī)和本縣社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),經(jīng)咨詢、研究、中介機構(gòu)論證評估,并進行法律審查和分析;涉及相關(guān)部門的,應(yīng)充分協(xié)商,盡量取得一致意見;涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,應(yīng)事前征求意見并采納合理意見;涉及人民群眾切身利益的,一般應(yīng)通過社會公示或聽證會等形式征求意見和建議。

十四、縣財政局工作中的重大事項,必須經(jīng)局黨組會議或局長辦公會議、局務(wù)會議討論決定。作出重大決策前,根據(jù)需要,可通過召開座談會、聽證會等形式,直接聽取人大代表、政協(xié)委員、專家學者、基層單位等方面的意見和建議。

第四章 依法行政要求

十五、依法行政的核心是規(guī)范行政權(quán)力。嚴格依照法定權(quán)限和程序行使行政權(quán),強化工作責任,落實紀律規(guī)范,推進各項工作向依法決策、依法管理、依法運行轉(zhuǎn)變,不斷提高依法理財?shù)哪芰退健?/p>

十六、根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、改革開放和國家法律、行政法規(guī)統(tǒng)一實施的需要,適時向縣人大、縣人民政府提出制定相關(guān)財政政策,及時修改或廢止不相適應(yīng)的財政政策。確保地方性財政政策的質(zhì)量。

十七、各股室、局屬各單位擬定以縣財政局名義下發(fā)的規(guī)范性文件,必須符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、決定、命令和國家的方針政策,起草后先送局稅政法規(guī)股進行合法性審查,經(jīng)局辦公室核稿后,方可報局領(lǐng)導審簽。文件制發(fā)后由辦文單位按規(guī)定報縣政府法制辦備案。

十八、實施審批、許可、登記、發(fā)證以及行政收費、行政處罰、行政檢查、行政強制等具體行政行為,應(yīng)當合法、適當、及時和有效。

十九、規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴格實行行政執(zhí)法責任制、評議考核制、執(zhí)法和行政審批過錯追究制,切實做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法。財政監(jiān)督檢查歸口局財政監(jiān)督股管理,財政處罰案件實行集中審理制度,加強執(zhí)法協(xié)調(diào),推進綜合執(zhí)法。

第五章 行政監(jiān)督

二十、加強對局機關(guān)行使權(quán)力的監(jiān)督,提高行政效能,促進廉政建設(shè),確保政令暢通。

二十一、按照預(yù)算法、會計法、行政復(fù)議法、行政監(jiān)察法和審計法等法律規(guī)定,自覺接受上級行政機關(guān)和監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題要認真查處和整改,重大問題向縣人民政府和縣人大報告。

二十二、加強財政機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督。建立完善局機關(guān)內(nèi)部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所執(zhí)行財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家方針政策情況的層級監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行財政部制定的《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查暫行辦法》和本局規(guī)范性文件審查備案制度,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)范性文件。嚴格執(zhí)行行政復(fù)議法,依法受理和辦理行政復(fù)議案件,防止和糾正違法或不當?shù)男姓袨椤W杂X接受并重視有關(guān)單位和人民群眾對縣財政局工作提出的批評、意見和建議。

二十三、重視人民群眾來信來訪工作,進一步完善信訪工作制度,確保信訪渠道暢通;局領(lǐng)導和各股室、局屬各單位負責人要親自閱批重要的群眾來信,熱情接待群眾來訪,處理重要信訪問題。

二十四、接受新聞媒體和群眾的監(jiān)督,重視反映的工作中的問題,積極主動地調(diào)查處理和整改。建立重要新聞發(fā)布制度,新聞發(fā)布、財政宣傳歸口局辦公室統(tǒng)一管理。未經(jīng)局領(lǐng)導批準或辦公室安排,不得接受涉及本局工作的新聞采訪。

二十五、各股室、局屬各單位必須圍繞縣委、縣政府、上級財政部門和本局的各項工作部署創(chuàng)造性開展工作,并在年中和年末報告執(zhí)行情況。對重大決策要加強監(jiān)督檢查,及時跟蹤和反饋執(zhí)行情況??h財政局實行督查制度,督查工作由局辦公室負責。

第六章 會議制度

二十六、實行局黨組會議、局務(wù)會議、局領(lǐng)導碰頭會議和局長辦公會議制度。

二十七、局黨組會議由黨組書記或黨組書記委托黨組副書記召集和主持,局黨組成員參加,必要時請有關(guān)負責人列席。局黨組會議不定期召開。會議的主要任務(wù)是:

(一)學習傳達***、國務(wù)院和省、市、縣黨委政府及上級財政部門的重大決定、重要指示,研究落實措施;

(二)討論決定財政改革、財政體制調(diào)整及財稅政策、中長期財政規(guī)劃、年度預(yù)算草案、預(yù)算調(diào)整、機關(guān)基本建設(shè)等全局工作中的重大事項;

(三)討論決定局內(nèi)機構(gòu)變動、人事任免、干部獎懲等事項;

(四)討論決定局屬單位的重大事項。

二十八、局務(wù)會議由局領(lǐng)導和各股室、局屬各單位主要負責人組成,由局長或委托副局長召集和主持。會議的主要任務(wù)是:

(一)傳達貫徹上級重要會議和重要文件精神,研究部署全局性重要工作;

(二)討論決定縣財政局工作中的重大事項;

(三)分析財稅形勢,通報重要情況。

局務(wù)會議原則上一個月召開一次,必要時可隨時召開。

二十九、局領(lǐng)導碰頭會議由局長或委托副局長召集和主持,局領(lǐng)導、局辦公室主任參加。會議的主要任務(wù)是:傳達上級重要指示精神,通報有關(guān)情況,研究部署全局日常工作。局領(lǐng)導碰頭會議不定期召開,根據(jù)需要可安排有關(guān)股室、單位負責人列席。

三十、局長辦公會議由局長或委托副局長召集和主持,相關(guān)局領(lǐng)導、辦公室主任及有關(guān)股室、單位負責人參加。其主要任務(wù)是:傳達上級某個方面的會議、文件精神,研究協(xié)調(diào)涉及局屬有關(guān)股室、單位的專門問題,部署有關(guān)專項工作。

三十一、局黨組會議的議題由黨組書記確定,會議的組織、秘書工作由人教股負責。局領(lǐng)導碰頭會議和局務(wù)會議的議題由局長確定,局長辦公會議的議題由局長確定或由副局長提出商局長確定,會議的組織、秘書工作均由局辦公室負責。

三十二、局領(lǐng)導因故不能出席局黨組會議、局務(wù)會議、局領(lǐng)導碰頭會議、局長辦公會議,應(yīng)向主持會議的局領(lǐng)導請假;如對議題有意見或建議,可在會前提出。會議議定事項,應(yīng)由主持會議的局領(lǐng)導或授權(quán)會議記錄人員予以通報。各股室、局屬各單位應(yīng)由主要負責人出席局務(wù)會議、局長辦公會議,主要負責人不能出席的應(yīng)委托其他負責人參加,并向辦公室說明情況。

三十三、工作會議實行從嚴掌握、計劃控制和定點召開辦法。各股室、局屬各單位要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則,盡量減少會議數(shù)量,控制規(guī)模、會期。在不需要保密的情況下,盡可能采用網(wǎng)上會議等快捷、高效、節(jié)儉的會議形式。

三十四、全縣財政工作會議等重要會議如需邀請縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責人出席,須報經(jīng)縣人民政府批準。全縣財政專業(yè)性會議須報經(jīng)局長批準。

第七章 公文審批

三十五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直單位報送縣財政局的公文,應(yīng)當符合《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和《xx省財政廳機關(guān)公文處理辦法》及有關(guān)規(guī)定。除局領(lǐng)導交辦事項和必須直接報送的機密事項外,一般不得直接向局領(lǐng)導個人報送公文。除上級有關(guān)領(lǐng)導批示等特殊情況外,不受理越級報送的公文。所有外來公文由局辦公室呈報局長審批后,再按局領(lǐng)導分工轉(zhuǎn)呈批辦。收到外單位征求意見的公文,先由局辦公室呈送局長閱簽后,再送承辦單位辦理,由承辦單位按要求反饋意見。

三十六、制發(fā)公文應(yīng)嚴格執(zhí)行《xx省財政廳機關(guān)公文處理辦法》,堅持精簡、高效、準確、安全的原則。要加快網(wǎng)絡(luò)化辦公進程,提高公文辦理效率。以縣財政局名義發(fā)文,必須先經(jīng)股室負責人審核、辦公室核稿,一般公文由分管局領(lǐng)導簽發(fā)。以縣財政局名義上報縣委、縣政府和上級財政部門的事關(guān)財政改革、重要財政政策或資金分配方案等重大事項公文和局機關(guān)人事任免、獎懲等事項公文,須報局長或委托副局長審批。對于特急公文,分管局領(lǐng)導不在家時,應(yīng)由局辦公室報告該局領(lǐng)導,委托其他局領(lǐng)導簽發(fā)。

三十七、各股室、局屬各單位報送局領(lǐng)導審簽的公文或需裁決的事項如有分歧意見時,主辦股室、單位的主要負責人要主動與協(xié)辦單位協(xié)商,不應(yīng)把未經(jīng)認真研究、協(xié)商的問題上交局領(lǐng)導,協(xié)辦部門要積極配合;協(xié)商仍不能取得一致意見的,主辦股室、單位應(yīng)列出各方理據(jù),提出建設(shè)性意見,由分管局領(lǐng)導協(xié)調(diào)裁定,仍不能取得一致意見的,報局長協(xié)調(diào)裁定。

第八章 公務(wù)活動制度

三十八、為保證局領(lǐng)導集中精力研究處理工作中的重大問題,除局辦公室統(tǒng)一組織安排的會議、活動外,局領(lǐng)導一般不出席各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位召開的會議和舉辦的活動;除上級機關(guān)組織安排以外,局領(lǐng)導原則上不參加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位舉行的頒獎、剪彩、慶典等活動。各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位召開重要會議和舉辦其他重要活動,確需局領(lǐng)導參加,主辦單位應(yīng)事前商局辦公室提出意見,報局長批準。

三十九、上級財政部門和兄弟縣市財政部門領(lǐng)導同志以及其他重要客人來x考察、調(diào)研、檢查指導工作,接待股室、單位應(yīng)事前商局辦公室提出意見,報分管局領(lǐng)導批準。

第九章 作風紀律

四十、全體工作人員要做學習的表率,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟、社會、科技等方面發(fā)展變化的新趨勢,不斷充實新知識,豐富新經(jīng)驗,刻苦鉆研業(yè)務(wù),精通本職工作。

四十一、全體工作人員特別是局領(lǐng)導及各股室、局屬各單位負責人必須堅決執(zhí)行本局的決定,如有不同意見可在內(nèi)部提出,在沒有重新作出決定前,不得有任何與本局決定相違背的言論和行為;代表本局發(fā)表講話或文章,以及個人發(fā)表涉及未經(jīng)研究決定的重大問題的講話或文章,事先須按程序報告。

四十二、實行政務(wù)公開,規(guī)范行政行為,增強服務(wù)觀念,強化責任意識,樹立規(guī)范服務(wù)、清正廉潔、從嚴治政的新風。對職權(quán)范圍內(nèi)的事項按規(guī)定程序和時限積極辦理,對不符合規(guī)定和政策的事項要堅持原則不予辦理;對因推諉、拖延等官僚作風造成影響和損失的,要追究責任;對越權(quán)辦理、以權(quán)謀私等違規(guī)、違紀、違法行為,要嚴肅查處。

四十三、全體工作人員要嚴格遵守中央和各級黨委、政府有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,不得用公款相互送禮和宴請,不得接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的送禮和宴請。不得利用特殊身份拉關(guān)系、謀私利。

四十四、局領(lǐng)導、各股室和局屬單位負責人要深入基層,調(diào)查研究,了解情況,指導工作,解決實際問題。特別要深入到困難地區(qū)、困難企業(yè)、困難群眾中去,了解社情民意,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦。下基層調(diào)查研究,要輕車簡從,簡化接待,不迎送。

四十五、局領(lǐng)導出差、休假,應(yīng)在事前報局長批準,并將外出時間、聯(lián)系方式等事項告知局辦公室通報其他局領(lǐng)導。各股室、局屬各單位主要負責人出差、休假,應(yīng)在事前報分管局領(lǐng)導批準;各股室、局屬各單位其他人員因出差、休假,應(yīng)事前報告

單位負責人,報分管局領(lǐng)導批準;外出2天以上的應(yīng)報局長批準。

xx縣財政局有關(guān)辦事程序

為進一步促進我局辦事規(guī)范化、制度化、科學化,提高依法行政水平,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級財政部門的文件規(guī)定,結(jié)合我局的工作實際,制定本辦事程序。

一、辦理政府交辦的以下行政事宜

代編全縣財政收支預(yù)算。由預(yù)算股組織編制,分管領(lǐng)導初審并簽署意見,局長審查同意后,報縣政府。

代縣政府制定全縣財稅政策。立項,由相關(guān)業(yè)務(wù)股室(單位)提出立項申請報告。報告中需對制定該政策的必要性、所要解決的主要問題、擬確立的主要制度等作出說明。經(jīng)分管領(lǐng)導初審并簽署意見,局長審查同意后,報縣政府批準。制定,由各業(yè)務(wù)股室(單位)起草,并組織辦公室、稅政法規(guī)股及相關(guān)股室召開討論會,認真討論并記錄大家的意見和建議,進行修改后將立項審批報告、修改稿和討論會記錄交分管領(lǐng)導初審并簽署意見,局長審查同意后,報縣政府。

受縣政府委托起草以縣政府名義發(fā)布的各項財政政策和管理辦法,由機關(guān)業(yè)務(wù)股室(單位)牽頭,并組織辦公室、稅政法規(guī)股及相關(guān)股室召開討論會,認真討論并記錄大家的意見和建議,進行修改后將修改稿和討論會記錄交分管領(lǐng)導初審并簽署意見,局長審查同意后,報縣政府。

縣政府出臺涉及財政法律、法規(guī)的政策,征求我局意見,由法規(guī)股牽頭,并組織辦公室及相關(guān)股室(單位)召開討論會,認真討論并記錄大家的意見和建議,提出綜合修改意見后將征求意見稿和討論會記錄交分管領(lǐng)導;分管領(lǐng)導簽署意見,局長簽發(fā);報縣政府。

縣直部門會簽的各種文件,凡涉及財政政策和財政預(yù)算的,由相關(guān)股室(單位)和分管局長審核把關(guān)并簽署意見,局長簽發(fā)。凡不涉及調(diào)整財政分配關(guān)系的,由相關(guān)股室(單位)把關(guān),分管局長簽發(fā)。

二、以本局名義辦理以下行政事宜

以本局名義發(fā)文,除按照200x年x月下發(fā)的《xx縣財政局工作規(guī)則》中規(guī)定的程序辦理外,局領(lǐng)導簽發(fā)按以下規(guī)定辦理:

向財政部、省財政廳、市財政局打的報告(請示),局長簽發(fā);向市財政局打的爭取資金的報告(請示),分管局長審核,局長簽發(fā)。

向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委、縣組織部打的報告(請示),局長簽發(fā)。

向縣直各單位、部門發(fā)文,凡涉及財政政策、財政分配調(diào)整的,分管局長簽署意見,局長簽發(fā);凡原文轉(zhuǎn)發(fā)以及不涉及財政政策和財政分配調(diào)整的,分管局長簽發(fā)。

向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所下發(fā)的文件,凡涉及財政政策、財政分配調(diào)整的,分管局長簽署意見,局長簽發(fā);凡原文轉(zhuǎn)發(fā)以及不涉及財政政策和財政分配調(diào)整的,分管局長簽發(fā)。

制定財稅政策。立項,由各業(yè)務(wù)股室(單位)提出立項申請報告。報告中需對制定該政策的必要性、所要解決的主要問題、擬確立的主要制度等作出說明。經(jīng)分管領(lǐng)導初審并簽署意見,局長審查批準。制定,由各業(yè)務(wù)股室(單位)起草,并組織辦公室、稅政法規(guī)股及相關(guān)股室(單位)召開討論會,認真討論并記錄大家的意見和建議,進行修改后將修改稿和討論會記錄、立項審批報告一并交分管領(lǐng)導初審并簽署意見,報局長簽發(fā),加蓋縣財政局印章。備案,財政政策的下發(fā)需在發(fā)文時向市財政局對口科室(單位)、縣政府辦、縣政府法制辦(僅限于財稅政策中的規(guī)范性文件)、本局稅政法規(guī)股進行備案。

以本局名義進行的財政監(jiān)督檢查,一律按照x財監(jiān)字[200x]x號《關(guān)于規(guī)范財政執(zhí)法行為的規(guī)定》和x財監(jiān)字[200x]x號《關(guān)于進一步規(guī)范財政執(zhí)法行為的通知》中的規(guī)定執(zhí)行?!缎姓幜P事項告知書》由分管局長簽發(fā)?!缎姓幜P聽證通知書》由稅政法規(guī)股負責制發(fā),由分管局長簽發(fā),加蓋縣財政局印章?!缎姓幜P決定書》由各有關(guān)股室(單位)負責起草,分別送財政監(jiān)督股審理、稅政法規(guī)股審簽、辦公室審查并統(tǒng)一編號,再報分管局長簽署意見,由局長簽發(fā),統(tǒng)一加蓋縣財政局印章。

行政合同的簽訂。行政合同是行政主體為了實現(xiàn)行政管理目標,與相對人之間經(jīng)過協(xié)商所達成的協(xié)議。立項,由各業(yè)務(wù)股室(單位)提出立項申請報告。報告中需對簽訂該行政合同的必要性、目的、兌現(xiàn)保障等作出說明。經(jīng)分管領(lǐng)導初審并簽署意見,局長審查批準。簽訂,由各業(yè)務(wù)股室(單位)起草,并組織辦公室、稅政法規(guī)股及相關(guān)股室召開討論會,認真討論并記錄大家的意見和建議,進行修改后將修改后的合同和討論會記錄、立項審批報告一并交分管領(lǐng)導初審并簽署意見,報局長簽訂,加蓋縣財政局印章。

三、以本局名義辦理以下民事事宜

民事合同的簽訂。合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。立項,由各業(yè)務(wù)股室(單位)提出立項申請報告。報告中需對簽訂該合同的必要性、目的、兌現(xiàn)保障作出說明。經(jīng)分管領(lǐng)導初審并簽署意見,局長審查批準。簽訂,由各業(yè)務(wù)股室(單位)起草,并組織辦公室、稅政法規(guī)股及相關(guān)股室(單位)召開討論會,認真討論并記錄大家的意見和建議,進行修改后將修改后的合同和討論會記錄、立項審批報告一并交分管領(lǐng)導初審并簽署意見,報局長簽訂,加蓋縣財政局印章。

機關(guān)財務(wù)管理辦法

第一條 為規(guī)范局機關(guān)財務(wù)行為,實現(xiàn)會計透明核算,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),按照厲行節(jié)約的原則,根據(jù)《行政單位會計制度》,制定本辦法。

第二條 本辦法適用局機關(guān)財政專項經(jīng)費以外的所有財務(wù)收支行為。

第三條 xx局、xx局經(jīng)費統(tǒng)一納入局機關(guān)經(jīng)費帳戶管理,實行一個口子支出。

第四條 局機關(guān)經(jīng)費由局辦公室負責管理,本著堅持厲行節(jié)約,量入為出,年終略有結(jié)余的原則管理安排。

第五條 從嚴控制經(jīng)費支出,嚴格審核支出發(fā)票。凡須報帳的發(fā)票均由經(jīng)辦人員、審核人員注明用途和簽名,一律不準使用非正式發(fā)票和白紙發(fā)票。100元以內(nèi)的一般性支出由辦公室主任同意后方可開支并審批報銷,100-200元的一般性支出經(jīng)分管辦公室局領(lǐng)導同意后方可開支并審批報銷,200元以上的一般性支出報局長同意后方可開支,由分管的局領(lǐng)導審核后報局長審批報銷。

第六條 各股室(單位)一律憑辦公室開具的接待開餐證明單負責接待,由分管局長審核。負責接待的股室、局必須在當天內(nèi)辦理接待手續(xù),如遇節(jié)假休息日,需先向辦公室進行通報,由辦公室報分管局領(lǐng)導同意,再補辦接待開餐證明單。沒有開具接待開餐證明單和超過規(guī)定時間報帳的接待費用一律不能報銷。接待費用(包括煙、酒費用)發(fā)生之日起10天內(nèi),經(jīng)辦人員憑接待開餐證明單與經(jīng)辦人員簽字的正式發(fā)票由分管局長審核后報局長審批報銷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員因公到局機關(guān)辦事,由接待股室(單位)到局辦公室領(lǐng)取開餐票,到指定地點開餐。局財會室對各股室(單位)的接待費用情況進行登記,按月進行匯總向局長、接待股室分管領(lǐng)導報送開支情況。

第七條 加強機關(guān)票據(jù)管理。各單位一律由局辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取票據(jù),其收入由辦公室統(tǒng)一記帳。

第八條 各股室因工作需要打印各種文件材料、表冊須由辦公室審核后方可交付局文印室打印并造冊登記。確須送印刷廠鉛印的,由股室造具計劃,經(jīng)分管辦公室局領(lǐng)導批準后,由局辦公室統(tǒng)一交付鉛印。

第九條 嚴格控制差旅費支出。工作人員出差必須填制由辦公室統(tǒng)一印制的出差及用車申請單,經(jīng)分管局領(lǐng)導批準后方可出差,憑經(jīng)批準后的申請單及原始單據(jù)由局領(lǐng)導按審批權(quán)限審批后報銷差旅費,報帳原則上在出差返回后的7天內(nèi)完成。司機憑出車單經(jīng)辦公室登記核對后,報局長審批。凡乘坐單位車輛到xx市區(qū)出差的,不予報銷途中補貼和市內(nèi)交通費。

第十條 嚴格控制電話費支出。各單位電話費實行年度指標分機包干,超支自付,確因公需要的長途電話一律到辦公室撥打。局領(lǐng)導及不再擔任領(lǐng)導職務(wù)的離(退)崗人員住宅電話、手機費用報銷,按有關(guān)文件規(guī)定辦理。

第十一條 局機關(guān)干部職工因特殊情況確需到局辦公室借支的,200元以下由分管辦公室局領(lǐng)導審批,200元以上由局長審批后方可借支。

第十二條 局機關(guān)車輛按出差里程領(lǐng)用油票,經(jīng)分管辦公室局領(lǐng)導批準的私人用車按往返里程0.4元/公里收取油料費,過橋過路費由用車人承擔。

第十三條 日常辦公用品實行辦公室統(tǒng)一購買,建立領(lǐng)發(fā)登記制度(鋼筆、計算器不屬于日常辦公用品,不予配發(fā))。自行到商店購買或簽單的一律不予報銷。

第十四條 凡需購置公用物品,由各股室向局辦公室報告,按規(guī)定程序批準后由局辦公室統(tǒng)一購置。其中大宗物件須分別報經(jīng)分管局領(lǐng)導、局長批準后方可購置。凡新購進的物品,必須健全驗收制度,有經(jīng)辦人、驗收人簽字,報辦公室建立實物帳,實行領(lǐng)發(fā)簽字登記管理。

第十五條 局財務(wù)室對實行指標控制的支出項目,

【第13篇】a局機關(guān)車輛管理制度

e局機關(guān)車輛管理制度

e局機關(guān)辦公用車由辦公室實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。為了提高車輛的使用效率,節(jié)約開支,規(guī)范車輛管理,特制定如下制度:

一、局領(lǐng)導和局機關(guān)各科室工作人員用車需提前與辦公室預(yù)約,辦公室根據(jù)工作需要和用車范圍給與合理安排調(diào)度。不允許個人直接調(diào)動駕駛員出車。

二、駕駛員要認真保養(yǎng)車輛,對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好。出長途車之前,須認真檢查車輛,嚴禁車輛帶故障行駛,嚴禁疲勞駕車。

三、駕駛員開車時注意力要高度集中,按規(guī)定車速行駛,遵守交通規(guī)則,要文明禮讓,安全行車,防止發(fā)生交通事故。

四、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳,確保行車安全。車輛要嚴格按規(guī)定停放,嚴禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜,嚴防車輛被盜。

五、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故,要及時報告及時處理解決(

六、駕駛員在工作時間不得擅離職守,上班時間無出車任務(wù)時,在值班室休息待命。因事需離開,需向辦公室報告去向,以方便聯(lián)系。

七、對不執(zhí)行本規(guī)定,私自出車造成車輛損壞的,責任人要按規(guī)定予以賠償。

八、駕駛員嚴守保密制度,不傳是非。

九、局機關(guān)基本辦公用車范圍:

1、各科室人員深入多家企業(yè)調(diào)查、協(xié)調(diào)工作,而且路途較遠的;

2、財務(wù)人員去銀行提取大額現(xiàn)金;

3、去市區(qū)兩級政府接訪或處理突發(fā)事件;

4、參加市區(qū)兩級黨委、政府會議(駕駛員將參會人員送到會場后,立即返回局機關(guān)待命);

5、局領(lǐng)導冬季通勤用車按政府有關(guān)規(guī)定,由辦公室統(tǒng)籌安排。

【第14篇】市國稅局機關(guān)接待管理制度

一、為了進一步規(guī)范市局機關(guān)的接待工作,嚴格控制接待費用支出,特制定本制度。

二、接待原則

(一)歸口管理的原則:市局機關(guān)的接待工作統(tǒng)一歸口辦公室和機關(guān)服務(wù)中心管理,并具體承辦接待工作。

(二)對口接待原則:外省、外單位與市局機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的人員,原則上由市局機關(guān)各單位對口接待,由服務(wù)中心按統(tǒng)一標準安排。

(三)事前審批原則:所有接待事項,必須事先按規(guī)定的審批程序報批,未經(jīng)批準的接待費用不得報銷。

(四)勤儉節(jié)約的原則:接待工作既要熱情周到,禮貌待客,又要厲行節(jié)約,嚴格控制經(jīng)費開支,杜絕奢侈浪費。

(五)定點接待原則:分別不同接待對象,確定不同的接待地點進行定點接待。市局要與定點單位訂立接待協(xié)議,明確各自責任,規(guī)范接待管理工作。

三、接待范圍

(一)國家稅務(wù)總局領(lǐng)導和各司局領(lǐng)導以及總局機關(guān)各單位工作人員。

(二)外省、自治區(qū)、直轄市國稅局領(lǐng)導及其他相關(guān)人員。

(三)前來我局檢查工作的各類檢查組工作人員。

(四)省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導。

(五)本系統(tǒng)到市局辦理公務(wù)的國稅干部職工。

(六)市局領(lǐng)導決定需要接待的有關(guān)人員。

四、接待標準

來賓接待就餐實行“基本餐加迎送餐”制。

(一)國家稅務(wù)總局客人按以下標準接待:

1、總局領(lǐng)導來檢查指導工作,由辦公室和機關(guān)服務(wù)中心安排行程及食宿地點,送局領(lǐng)導審批后,接待費用據(jù)實列支。摘自wenmi.net

2、司局級領(lǐng)導及隨行人員:基本用餐標準為每人每天**元以內(nèi),另按**元以內(nèi)標準(含酒水,下同)由局領(lǐng)導出面宴請一次。住宿標準為司局級領(lǐng)導每人每天**元以內(nèi),隨行人員每人每天**元以內(nèi)。

3、處級及處級以下干部:基本用餐標準為每人每天**元以內(nèi),另按***元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為每人每天250元以內(nèi)。

(二)外省(區(qū)、市)國稅局客人按以下標準接待:

1、副廳級以上領(lǐng)導及隨行人員:基本用餐標準為每人每天**元以內(nèi),另按**元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為副廳級以上領(lǐng)導每人每天**元以內(nèi),隨行人員每人每天**元以內(nèi)。

2、處級及處級以下干部:基本用餐標準為每人每天**元以內(nèi),另按**元以內(nèi)標準宴請一次。住宿標準為每人每天**元以內(nèi)。

(三)接待前來我局檢查工作的各類檢查人員,由相關(guān)單位根據(jù)檢查內(nèi)容、時間、人數(shù)以及接待標準提出接待預(yù)算,經(jīng)服務(wù)中心主任或辦公室主任審批后執(zhí)行。

(四)省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導的接待標準比照總局領(lǐng)導的有關(guān)標準辦理。

(五)本系統(tǒng)來市局辦理公務(wù)的國稅干部職工,由相關(guān)處室通知機關(guān)服務(wù)中心在市局指定的飯店安排食宿。住宿按一人一床安排。用餐安排工作餐,工作餐標準為每人每天**元(早餐10元、中餐和晚餐各30元)。

五、接待程序及要求

(一)市局機關(guān)各單位所有接待對象必須先填寫“市局機關(guān)公務(wù)接待審批單”,并按規(guī)定標準提出經(jīng)費預(yù)算。

(二)服務(wù)中心根據(jù)接待單位填報的“市局機關(guān)公務(wù)接待審批單”,核定接待費用。凡在定點單位接待的,其接待審批單由服務(wù)中心按規(guī)定的標準和原則掌握審批。一次接待費金額在***元以內(nèi)的由服務(wù)中心主任審批。一次接待費金額超過***元的,由辦公室主任審核后報主管局領(lǐng)導批準。在定點單位以外的接待開支,由辦公室主任和分管局領(lǐng)導審批。

(三)各單位要嚴格控制陪同人員,陪同人員原則上不得超過3人。

(四)在接待工作中要嚴格按標準控制費用開支,接待用煙用酒原則上只能是本地產(chǎn)煙酒。

(五)除接待國家稅務(wù)總局人員外,市局接待的其他客人由機關(guān)服務(wù)中心安排定點飯店住宿。除副廳級以上干部外,其他人員的住宿只負責為每人提供一個床位,需要包房的,超出的費用由客人自理。

(六)公務(wù)接待工作統(tǒng)一由機關(guān)服務(wù)中心安排,市局機關(guān)其他單位不得自行安排或擅自要求提高接待標準,否則不予報銷接待費用。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第15篇】x局機關(guān)管理制度匯制度

局機關(guān)管理制度匯編

局機關(guān)《學習制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務(wù)制度》經(jīng)局干職工討論、修改、補充 ,并于2005年3月22日局務(wù)會議研究通過,現(xiàn)予公布,請局干職工認真遵守執(zhí)行。

xxxxxxxxxx

二00五年三月二十八日

學 習 制 度

一、局機關(guān)工作人員必須加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃,年終有學習總結(jié),并有專門學習筆記。

二、學習內(nèi)容:黨的基本理論和基礎(chǔ)知識,“三個代表”重要思想,“四五”普法法律常識,黨紀條規(guī),業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識,中央、省、市重要會議和精神。

三、學習方法。采取多種形式開展學習,以個人自學和分站室學習為主,集中學習為輔,請專人授課講座,召開專題座談或討論會,下基層實地調(diào)研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際,學以致用。

四、時間安排:每周學習一次,星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排,學習時間相應(yīng)后推。

五、學習要求:認真記好讀書筆記,撰寫學習心得體會。副科級以上領(lǐng)導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記;其他干職工學習筆記不少于1萬字,學習心得體會

文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記,年終實行評比。

工 作 制 度

為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn),提高工作實效,改進工作作風,使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍,特制定本制度。

一、局機關(guān)工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領(lǐng)導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權(quán)。

二、嚴格執(zhí)行崗位責任制,層層抓落實,層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即:局分管領(lǐng)導向局長簽訂責任狀,各站所室負責人向分管領(lǐng)導簽訂責任狀,一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關(guān)工作人員崗位責任,引入風險抵押金制度,局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金,未交風險金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機構(gòu)改革,作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風險金的,不簽續(xù)聘;需要請長假的,按請假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標任務(wù)情況依情給予退回。

局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負其責,團結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負責人及分管領(lǐng)導負責;站所室負責人向分管領(lǐng)導和局長負責;分管領(lǐng)導向局長負責。

對于各項工作任務(wù),都必須確保按時按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任:停發(fā)當月工資,取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風險抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對象。

四、為樹立局機關(guān)良好形象,工作人員對工作對象必須熱情對待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴肅處理,對當事人停職反省或調(diào)離原崗位。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實,深入基層,深入實際,認真搞好調(diào)查研究,準確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當好領(lǐng)導參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫以上有指導意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者,每篇獎50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料,須請示分管領(lǐng)導或局主要領(lǐng)導,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審定后方可上報,個人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。

七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應(yīng)認真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習理論、業(yè)務(wù)知識,堅持做到以下“六個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。

2、不準攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。

3、不準在工作時間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴格注意保守機關(guān)機密。

4、不準在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外),更不得進行賭博活動,否則,一經(jīng)查實,輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應(yīng)的紀律處分,并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準酗酒,否則,后果自負。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結(jié)派,搞凌駕于組織之上的非組織活動,否則,從嚴處理。

對于以上“六個不準”,應(yīng)認真遵守,局機關(guān)將不定時派人進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰當月獎金,三次處罰當月工資和獎金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

會 議 制 度

一、局長辦公會議

1、主要內(nèi)容

(1)研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。

(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

(3)審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

(5)討論決定其它需要集體研究的事項。

2、參加人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導參加,辦公室主任列席。

會議議題涉及下屬單位工作時,可邀請有關(guān)人員列席會議。

3、會議準備

(1)會務(wù)工作:安排會議時間和議程,通知參會人員按時參會。會務(wù)工作由辦公室主任負責。

(2)議題準備:需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,并由辦公室通知各參會人員并征求意見。

4、會議時間

一般每半月召開一次,時間按議程多少確定。

二、局長碰頭會

局長碰頭會由局長主持,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題,可不定期召開,參會人員及研究事項,由主持會議的領(lǐng)導確定。

三、局務(wù)會

主要是匯報總結(jié)前一階段或某項工作進展情況,安排部署下一階段工作或某項工作任務(wù)。

2、參會人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、其他副科級領(lǐng)導,各站所室(場)正、副職。必要時,某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。

3、會議時間:根據(jù)工作需要進行確定。

四、局黨總支委員會議

1、會議內(nèi)容

主要研究全局黨的思想、組織和作風建設(shè),研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員

黨總支部正、副書記,各總支委員。

3、會議時間

一般1―2個月召開一次。

各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會

原則上每季度召開一次,全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關(guān)事項。

六、機關(guān)黨支部大會

每季度召開一次,機關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學習,吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關(guān)事項。機關(guān)黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

七、民主生活會

1、會議內(nèi)容

交心通氣,開展黨內(nèi)批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

2、參加人員

支委民主生活會由支委成員參加;支部民主生活會由全體黨員參加。必要時,可邀請非黨同志列席參加。

3、會議時間

原則上每季度召開一次。

八、機關(guān)干職工大會

機關(guān)干職工大會根據(jù)工作需要不定期召開,一般每月召開一次,局機關(guān)全體干職工參加。

九、會議紀律

1、按照規(guī)定時間準時召開,會前實行點名或簽到制。

2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的,應(yīng)向分管領(lǐng)導和主持會議的領(lǐng)導請假說明情況,不得無故缺席或隨意請人代替。

3、參會人員不得遲到、早退和缺勤,否則,按考勤制度會議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。

4、為保持會場的嚴肅性,會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導安排,不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會。

5、嚴守保密制度。未經(jīng)批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項。否則,一經(jīng)查實,從嚴處理。

考 勤 制 度

一、局機關(guān)每個工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況,因事請假,全年累計不超過15天以上。否則,扣除當月的獎金,同時按一個月平均扣除年終獎金。

二、認真執(zhí)行上下班作息制度,嚴格考勤紀律。按照規(guī)定的上下班時間,實行上午、下午簽到制,由本人負責簽到,不準代簽,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內(nèi),超過半小時簽到,視為遲到;未簽到者,視為缺勤;在規(guī)定下班時間半小時前離崗的,視為早退(下鄉(xiāng)、出差除外);在上班途中非工作未請假離崗的,視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負責人安排,告分管領(lǐng)導知曉,并通知辦公室,否則以缺勤論處。

三、請假規(guī)定:一般工作人員請事假1天內(nèi)由站所室負責人批準,2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準,2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準,2天以上由局長批準。各分管領(lǐng)導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學習或函授請假,需由本人申請,經(jīng)組織(單位)批準同意后,方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準,經(jīng)批準后,應(yīng)交辦公室登記。

四、考勤督查:考勤由辦公室負責執(zhí)行,并由局長和分管領(lǐng)導不定期實行督查,考勤情況每月公布一次。對于局內(nèi)召開的各種會議,從嚴要求,各參會人員必須準時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內(nèi),罰款5元;遲到15分以內(nèi),罰款10元;遲到15分鐘以上者,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現(xiàn),遲到者自動將款交辦公室主任處;拒不執(zhí)行者,處罰加倍,并由辦公室開具處罰通知單交財務(wù)室,直接從該月工資中扣繳。

五、嚴格執(zhí)行考勤紀律。以月為單位,凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上(包括3次,以下同),處以40元罰款;全年請假累計達15天以上(含15天),扣當月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣年終獎兩個月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計達15天以上(含15天),扣半個月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣一個月的獎金,以此類推(國家規(guī)定假期除外)。個人外出學習、函授,請假全年累計不超過一個月(指實際工作日30天),超過一個月者,按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天,扣本人一天工資,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,并寫出書面檢查;缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤(包括會議考勤在內(nèi))同時存在并符合上述條件的,可以并處。

財務(wù)管理制度

一、局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,嚴格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律。

二、財務(wù)管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關(guān)法律法規(guī),堅持原則,堅守制度,處理好每一筆財務(wù)帳目,理好財、管好錢、做好帳。

三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié),每月向分管領(lǐng)導報送一次上月財務(wù)收支情況,當好領(lǐng)導參謀。

四、嚴格財經(jīng)審批權(quán)限。凡局財務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財務(wù)的領(lǐng)導審批;1000元以內(nèi)報經(jīng)局長同意,由分管財務(wù)領(lǐng)導簽批,1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務(wù)領(lǐng)導簽批。

五、各站所室應(yīng)嚴格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,分戶管理,專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離,即:管物不管錢帳,管帳不管錢物,管錢不管帳物。

領(lǐng)用票證等有收入物品,原則上應(yīng)先交款開票再領(lǐng)取。無特殊情況,不準用白條結(jié)算;確因工作等需要用白條結(jié)算的,應(yīng)由分管領(lǐng)導同意,簽批后方可先領(lǐng)取后付款,堅持誰賒欠誰負責收回;年終結(jié)算,白條一律不予認可,所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回;如未收回,應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風險金或工資中扣回。

站所室財物收支及庫存結(jié)余實行月結(jié)月報,應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導、局長通報上月收支結(jié)存情況。

六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支,嚴格控制費用支出。按照年終結(jié)算費用提成比例,節(jié)約歸已,超支自負。

七、嚴格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,經(jīng)手、證明、審批人三者齊全方可報銷,否則,財務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實填報,填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者,各站所室負責人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負責人安排,各站所室負責人出差需告知分管領(lǐng)導和辦公室,凡未經(jīng)站所室負責人、局領(lǐng)導安排,自行外出的,其一切開支自負。局領(lǐng)導下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,外出出差必須報經(jīng)局長同意后方可出行,否則,作曠工缺勤處理,一切費用自負。

九、局機關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的,必須經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導批準方可借支,借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費的90%,并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借款。

十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?,F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠?,F(xiàn)金管理人員不得公款私存,否則,按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,否則,由于保管不當,出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象,責任自負。

十一、局機關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,個人不得擅自購買,否則,費用自負。

十二、年初下達各項經(jīng)濟指標的收費項目的收入及其它有關(guān)收入,各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務(wù)管理入帳,各站所室不準另設(shè)小錢柜,更不得私分挪用,違者按有關(guān)紀律處理。

【第16篇】局機關(guān)學習管理制度

為創(chuàng)建“學習型”機關(guān),進一步提高黨員干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)造性地做好新時期老干部工作,根據(jù)中央和省、市委有關(guān)規(guī)定,結(jié)合局機關(guān)實際,特制定如下學習制度:

一、學習內(nèi)容學習內(nèi)容主要有:馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“****”重要思想和科學發(fā)展觀;黨的路線方針政策,中央和省市委有關(guān)會議、文件精神;老干部工作業(yè)務(wù)知識;現(xiàn)代經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)及其他知識。根據(jù)形勢任務(wù)需要,及時充實新的學習內(nèi)容。

二、 學習方式

(一) 自學。自學是機關(guān)干部學習的主要方式,每天應(yīng)堅持自學不少于1小時。

(二) 集中學習。每周五下午為局機關(guān)集中學習時間。學習內(nèi)容由局領(lǐng)導視情而定,辦公室具體組織。

(三) 脫產(chǎn)培訓。根據(jù)組織部干部培訓年度計劃安排,結(jié)合局機關(guān)實際,分期分批選派人員參加各種學習班。

(四) 專題講座。有針對性地邀請有關(guān)專家教授、理論工作者及領(lǐng)導干部作專題講座,每半年一次。

(五) 研究交流。根據(jù)形勢任務(wù)和工作需要,每半年舉辦一次研討交流。之前確定研討主題和重點發(fā)言人,精心組織,充分準備,確保質(zhì)量和效果。

(六) 參觀考察。有計劃地分期分批組織人員到有關(guān)地區(qū)參觀學習,一般每年組織1―2次。

(七) 建立學習筆記。對重要的學習內(nèi)容,每學必記,做到有所得、有所思、有所悟。

(八) 重點閱讀和專題調(diào)研。每半年重點讀一本好書,閱讀書目可由局統(tǒng)一指定,也可由個人自定。結(jié)合工作和學習實際,有計劃地開展調(diào)研活動,各科室要撰寫一篇質(zhì)量較高的調(diào)研文章。

三、 管理和考核

(一) 落實責任。機關(guān)黨支部和辦公室負責局機關(guān)學習活動的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),做到學習內(nèi)容、人員、時間三落實,并做好學習情況記錄。

(二) 考勤、請假和補課。對每星期五(下午)的集中學習、局機關(guān)統(tǒng)一組織進行考勤。不能參加的要向分管局長請假,并報機關(guān)黨支部;凡集體學習缺課的,事后要及時補課,學習考勤情況每半年通報一次。

(三) 檢查、交流。機關(guān)黨支部對學習情況每季度進行一次抽查,半年進行一次檢查。內(nèi)容包括:學習筆記、學習心得、考勤記錄等。檢查情況以適當方式進行反饋。

(四) 述學、評學、考學。每位工作人員的學習情況納入年度考核。年度總結(jié)工作時要匯報學習情況,評議工作時要測評學習情況,考核工作時要考核學習情況,把學習情況作為評選先進科室和優(yōu)秀個人的重要依據(jù)之一。

局機關(guān)管理制度匯篇匯編【16篇】

局機關(guān)管理制度是規(guī)范工作流程、提升工作效率、保證公正公平的重要工具。它旨在明確職責分工,強化內(nèi)部管控,防范風險,確保各項業(yè)務(wù)的有序開展,同時也為員工提供行為準則,促進團隊
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)局信息

  • 局績效管理制度方案(40篇)
  • 局績效管理制度方案(40篇)100人關(guān)注

    方案11.制度建設(shè):由人事部門主導,各部門參與,共同制定全面、實用的人事管理制度。2.定期修訂:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋,定期更新制度,保持其適應(yīng)性和有效性。3.培訓推廣: ...[更多]

  • 供電局管理制度7篇
  • 供電局管理制度7篇98人關(guān)注

    供電局管理制度是一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定,旨在確保電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定和高效。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責分工、工作流程、安全管理、設(shè)備維護、服務(wù)質(zhì)量等多個方面,旨 ...[更多]

  • 局部通風管理制度方案(7篇)
  • 局部通風管理制度方案(7篇)98人關(guān)注

    方案1為實施有效的局部通風機管理制度,建議采取以下措施:1.制定詳細的操作手冊:明確設(shè)備操作、保養(yǎng)和故障處理步驟,供員工參考。2.建立定期檢查制度:每月至少進行一次 ...[更多]

  • 局干部管理制度方案(40篇)
  • 局干部管理制度方案(40篇)98人關(guān)注

    方案11.建立耗材管理系統(tǒng):開發(fā)電子化平臺,實現(xiàn)耗材信息的實時更新和查詢,提高管理效率。2.定期培訓:對員工進行耗材管理培訓,提升全員意識。3.設(shè)立監(jiān)督機制:成立專門小 ...[更多]

  • 局采購管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 局采購管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)95人關(guān)注

    篇1局干部管理制度旨在規(guī)范局內(nèi)各級干部的行為準則,提升工作效率,確保公正公平的決策制定,以及促進團隊協(xié)作和職業(yè)發(fā)展。這一制度涵蓋了選拔任用、考核評價、教育培 ...[更多]

  • 局績效管理制度重要性(50篇)
  • 局績效管理制度重要性(50篇)94人關(guān)注

    重要性1局物資管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.成本控制:通過規(guī)范管理,降低采購成本,減少浪費,提升經(jīng)濟效益。2.工作效率:清晰的流程使得物資獲取及時,避免因 ...[更多]

  • 縣供電局車輛匯編【4篇】
  • 縣供電局車輛匯編【4篇】93人關(guān)注

    縣供電局車輛管理制度旨在規(guī)范局內(nèi)車輛的使用,提高工作效率,保障行車安全,合理分配和有效利用資源,同時減少不必要的開支,確保電力服務(wù)的正常運行。包括哪些方面1.車輛 ...[更多]

  • 國家稅務(wù)局管理制度7篇
  • 國家稅務(wù)局管理制度7篇93人關(guān)注

    國家稅務(wù)局管理制度旨在規(guī)范稅務(wù)機關(guān)的運作,確保稅收工作的高效、公正與透明。它為稅務(wù)人員提供了行為準則,保證了稅收政策的準確執(zhí)行,維護了國家財政收入的穩(wěn)定,同時 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息