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應(yīng)急救援隊伍管理制度匯編【7篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):39

應(yīng)急救援隊伍管理制度

應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速、有序、有效地進行救援行動,保障人民生命財產(chǎn)安全。這一制度主要包括以下幾個方面:

1. 應(yīng)急救援隊伍的組織架構(gòu)和職責分工

2. 隊伍選拔、培訓與考核機制

3. 應(yīng)急預案的制定與執(zhí)行

4. 裝備配備與維護管理

5. 緊急響應(yīng)流程與指揮體系

6. 演練與評估機制

7. 后勤保障與心理援助

8. 法規(guī)遵從與信息公開

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確隊伍的層級設(shè)置,如指揮中心、救援小組、專業(yè)救援隊等,以及各層級的職責與權(quán)限。

2. 人員選拔:設(shè)定選拔標準,如身體素質(zhì)、專業(yè)技能、應(yīng)急處理能力等,確保隊伍的綜合素質(zhì)。

3. 培訓與考核:定期進行專業(yè)技能培訓、實戰(zhàn)演練及理論知識考核,提升隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。

4. 預案制定:根據(jù)可能發(fā)生的災害類型,制定詳細的應(yīng)急預案,包括預警、啟動、行動和終止等環(huán)節(jié)。

5. 裝備管理:規(guī)定裝備的配備標準、使用規(guī)則及日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6. 響應(yīng)流程:建立快速響應(yīng)機制,明確從接警到出勤的各個環(huán)節(jié),保證行動的高效性。

7. 演練評估:定期進行模擬演練,通過評估結(jié)果優(yōu)化預案和提高隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

8. 后勤保障:提供充足的物資供應(yīng)、醫(yī)療救助和心理疏導,確保隊伍在救援過程中得到充分支持。

9. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)法律法規(guī),確保救援行動合法合規(guī),同時及時公開信息,增強公眾信任。

重要性

應(yīng)急救援隊伍管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到救援行動的成功與否。良好的管理制度可以:

1. 提高救援效率:明確的職責分工和流程規(guī)范能減少混亂,加快救援速度。

2. 保障人員安全:通過專業(yè)培訓和裝備管理,降低救援人員在行動中的風險。

3. 提升公眾信心:有序的救援行動和透明的信息發(fā)布,有助于穩(wěn)定社會情緒,增強公眾信任。

4. 保護生命財產(chǎn):科學的預案和高效的響應(yīng),能夠最大限度地減少災害損失。

方案

1. 制定詳實的隊伍建設(shè)規(guī)劃,包括人員招募、培訓和晉升路徑。

2. 設(shè)立專門的裝備管理部門,負責設(shè)備采購、維護和更新。

3. 引入第三方專業(yè)機構(gòu)參與預案制定和演練評估,提高專業(yè)性和客觀性。

4. 加強與相關(guān)部門的協(xié)作,如衛(wèi)生、交通、氣象等部門,形成聯(lián)動機制。

5. 定期進行心理輔導,關(guān)注救援人員的心理健康,減輕工作壓力。

6. 建立健全信息報告系統(tǒng),確保災情信息的及時、準確發(fā)布。

通過以上措施,我們可以構(gòu)建一個高效、專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,為應(yīng)對各類災害做好充分準備。

應(yīng)急救援隊伍管理制度范文

【第1篇】應(yīng)急救援隊伍管理制度

一、目的與依據(jù)

為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊伍管理,提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力,最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度》,結(jié)合我站實際,特制定本制度。

二、 應(yīng)急救援隊伍及管理

1、我廠應(yīng)急救援隊伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成;

2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組實施對應(yīng)急救援隊伍的管理,日常教育培訓管理由分管副廠長負責,安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。

三、應(yīng)急救援隊伍培訓時間和內(nèi)容

(一)教育培訓時間:

1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓時間不得少于20學時;

2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場救護組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓時間不得少于30學時;

(二)教育培訓內(nèi)容:

1、國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標準及規(guī)范性文件。國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、教訓等;

2、行業(yè)和我廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我廠安全生產(chǎn)的特點,可能存在的不安全因素及注意事項;

3、綜合應(yīng)急預案及專項應(yīng)急預案,應(yīng)急預案演練;

4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。

四、相關(guān)要求及其他

1、我廠將應(yīng)急救援隊伍教育培訓納入企業(yè)年度安全培訓計劃,教育培訓前以通知形式提前告知;

2、各有關(guān)部門接到通知后,應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時間,確保應(yīng)急救援隊伍成員按時參加培訓和學習。

3、應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)遵守培訓紀律,認真聽講,做好學習記錄,不得無故遲到、早退。

4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊伍教育培訓情況按照規(guī)定要求建立培訓檔案和學習記錄。

4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第2篇】某社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度

社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度

第一條 救援隊伍的組建

(一)救援隊伍的組建按照“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會參與”的原則,構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵預備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應(yīng)急救援隊伍。

(二)應(yīng)急救援隊伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲備情況,以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。

(三)本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊伍,負責本組事件先期處置。

第二條 應(yīng)急救援隊伍的管理

(一)應(yīng)急救援隊伍由社居委進行訓練和管理。

(二)社區(qū)每年舉行一次應(yīng)急演練,檢驗隊伍。

(三)各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組報告隊伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓練、執(zhí)行任務(wù)情況;重大變更要及時報告。

第三條 應(yīng)急救援隊伍的使用

(一)社區(qū)應(yīng)急救援隊伍,平時根據(jù)家庭居住情況,負責周邊隱患的排查、監(jiān)測和信息報告。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場集聚,統(tǒng)一開展工作。

【第3篇】應(yīng)急救援隊伍管理培訓制度

一、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災害類型和應(yīng)急救援隊伍的實際情況,制定培訓工作計劃, 并建立培訓檔案,記錄人員接受培訓的情況。

二、應(yīng)急救援隊伍及其所在單位對應(yīng)急救援人員進行培訓,每年不得少于兩次,考核不合格人員不得安排承擔應(yīng)急救援工作。

三、應(yīng)急救援培訓的主要內(nèi)容包括:

(一)有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)應(yīng)急救援預案

(三);應(yīng)急救援過程中的安全防護措施

(四);應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程

(五);異常情況的鑒別和緊急處置方法;

(六)自救、互救知識

(七);應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法

(八);應(yīng)急救援案例

四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,制定應(yīng)急演練計劃和方案,明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容和要求,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每年組織應(yīng)急演練不得少于一次。

五、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當總結(jié)應(yīng)急演練情況,編寫應(yīng)急演練書面報告,落實改進措施,并將方案、改進措施和總結(jié)報告及時報當?shù)匕踩a(chǎn)應(yīng)急管理部門和市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心。

六、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當堅持24小時值班制度,設(shè)立值班電話,安排帶班負責人和應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。

七、 應(yīng)急救援隊伍負責應(yīng)急救援設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,保證應(yīng)急救援裝備狀況良好,運行正常,能夠及時投入應(yīng)急救援行動。

【第4篇】a礦應(yīng)急救援隊伍管理制度

為了加強我礦應(yīng)急救援隊伍的管理,加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力,特制定本制度。

一、加強領(lǐng)導,明確責任。各救援小分隊是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)的責任主體,要加強領(lǐng)導,明確責任,因地制宜,合理規(guī)劃。

二、加大投入,建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度,

綜合性應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和工作經(jīng)費要納入同級財政預算。要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。

三、加強協(xié)同配合,完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。要建立健全應(yīng)急隊伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制。

四、采取有效措施,加強應(yīng)急隊伍的培訓和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓和演練計劃,通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員,進行集中講授和現(xiàn)場培訓,開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓,提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。

要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件,建立或確定應(yīng)急救援訓練基地。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式,積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

五、完善相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。認真研究解決應(yīng)急隊伍工作中的實際困難,落實應(yīng)急救援隊員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等制度,

以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時免交過路費等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊伍裝備標準,建立企業(yè)應(yīng)急隊伍的征用補助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作中做出突出貢獻的集體和個人,按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。開展應(yīng)急隊伍建設(shè)示范工作,發(fā)揮典型引導作用,不斷提高應(yīng)急管理水平。

【第5篇】二中應(yīng)急救援隊伍管理制度

金瑞二中應(yīng)急救援隊伍管理制度

總則

一、為了加強和規(guī)范應(yīng)急隊伍建設(shè)與管理,全面提升應(yīng)急處置能力和水平,根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學?;鶎討?yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》,制定本制度。

二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及成員和應(yīng)急救援隊伍小組及成員。

三、按照“統(tǒng)一指揮、紀律嚴明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則,根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點,統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊伍。

應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件

一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要,按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和應(yīng)急救援隊伍。

二、納入應(yīng)急救援隊伍的成員,要有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。

應(yīng)急救援隊員條件

一、熱愛工作、忠實履行職責和義務(wù);具有奉獻、敬業(yè)、團結(jié)合作精神。

二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。

三、接受過應(yīng)急培訓和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。

應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的職責

一、積極參加應(yīng)急救援培訓和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。

二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮,不能擅自做決定去救援,嚴格規(guī)范自己的救援行為。

三、要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。積極向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的建議。

四、時刻準備、隨時待命。

應(yīng)急救援隊隊員享有的權(quán)利

一、對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相關(guān)的學習。

二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備,如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命,可以拒絕作業(yè)。

獎懲制度

一、在突發(fā)救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的應(yīng)急隊伍和個人,由上級相關(guān)部門給予表彰和獎勵。

二、應(yīng)急救援隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:

1.未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護、檢測準備工作,導致事態(tài)擴大影響惡劣的。

2.未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。

3.不服從指揮機構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。

金瑞第二中學

【第6篇】某礦應(yīng)急救援隊伍管理制度

為了加強我礦應(yīng)急救援隊伍的管理,加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力,特制定本制度。

一、加強領(lǐng)導,明確責任。各救援小分隊是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)的責任主體,要加強領(lǐng)導,明確責任,因地制宜,合理規(guī)劃。

二、加大投入,建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度,

綜合性應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和工作經(jīng)費要納入同級財政預算。要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。

三、加強協(xié)同配合,完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。要建立健全應(yīng)急隊伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制。

四、采取有效措施,加強應(yīng)急隊伍的培訓和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓和演練計劃,通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員,進行集中講授和現(xiàn)場培訓,開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓,提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。

要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件,建立或確定應(yīng)急救援訓練基地。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式,積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

五、完善相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。認真研究解決應(yīng)急隊伍工作中的實際困難,落實應(yīng)急救援隊員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等制度,

以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時免交過路費等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊伍裝備標準,建立企業(yè)應(yīng)急隊伍的征用補助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作中做出突出貢獻的集體和個人,按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。開展應(yīng)急隊伍建設(shè)示范工作,發(fā)揮典型引導作用,不斷提高應(yīng)急管理水平。

【第7篇】煤礦應(yīng)急救援隊伍兼職救護隊管理制度

(一)為加強兼職救護隊的戰(zhàn)斗準備,促進隊伍建設(shè),提高管理水平、技術(shù)水平、準備水平,建立裝備先進、組織嚴密、作風過硬、素質(zhì)良好、協(xié)調(diào)有效、快速反應(yīng)、能夠協(xié)同專業(yè)礦山救護隊一起作戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊伍,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第

672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任,建立健全事故預警、應(yīng)急值守、信息報告、

現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的

規(guī)定,制定本制度。

(二)兼職救護隊的主要任務(wù)

1.引導和搶救井下遇險、遇難人員。

2.受令處理井下火災、瓦斯、煤塵、水害和頂板等災害事故。

3. 受令進行危及井下人員安全的救援和地面消防工作。

4. 受令進行煤礦排放瓦斯、啟封火區(qū)、啟封密閉、反風演習以及其它需要配用氧氣呼吸器才能完成的工作。

5. 參與審查、貫徹實施煤礦應(yīng)急救援預案,協(xié)助煤礦搞好安全生產(chǎn)和消除事故隱患工作。

6. 協(xié)助煤礦搞好職工應(yīng)急救援知識的教育培訓。

(三)救援報告

1. 報告程序:現(xiàn)場救護小隊長→現(xiàn)場指揮長→地面指揮部→總指揮長。

2. 報告內(nèi)容:事故地點、事故時間、事故性質(zhì)、受災人數(shù)、受災范圍。

3. 報告要求:在處理事故過程中,及時向現(xiàn)場指揮組報告工作進展情況,如遇特殊情況,必須立即報告調(diào)度室或搶險救災指揮部。

(四)值班工作

1. 值班隊員必須堅守崗位,實行 24 小時值班制度,提高警惕,常備不懈,當接到事故電話立即出動。

2. 值班期間,對救援裝備進行全面檢查,必須保證呼吸器合格、完好,處在備戰(zhàn)狀態(tài),氧氣壓力不得低于 18mpa。值班小隊人員聽到事故報警后,應(yīng)立即做好出動的準備,并在規(guī)定時間內(nèi)出動進行救援。

3. 電話值班員不得請他人代替,必須聽清記清事故電話,及時、準確傳達上級領(lǐng)導的指示精神,及時向值班領(lǐng)導匯報,杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導致救護工作失誤。

4. 值班人員發(fā)現(xiàn)通訊有故障,應(yīng)立即向電話維修人員匯報,及時處理,以保證通信暢通。

(五)裝備檢查維護保養(yǎng)

1. 兼職救護隊員必須對自己所佩帶的氧氣呼吸器認真保養(yǎng)和維護,保證 100% 合格和完整好用。

2. 救護器材和裝備(包括個人裝備)平時要精心保養(yǎng),認真檢查,有問題及時處理,保證作戰(zhàn)時的正常使用,按規(guī)定,干凈、整齊地放在指定地點。

3. 小隊長要對小隊的技術(shù)裝備和隊員佩用的儀器進行全面的檢查,以掌握小隊全部裝備的情況,對不符合標準要求的必須全部整改合格。

4. 煤礦礦級領(lǐng)導負責對技術(shù)裝備進行定時或不定時的檢查和抽查,抽查結(jié)果進行認真記錄,對不合格的儀器、裝備責令其立即整改合格。

(六)學習、訓練及考核

1. 制定學習和訓練計劃,做到學習和訓練相結(jié)合。

2. 業(yè)務(wù)理論的學習和體質(zhì)訓練要作為兼職救護隊日常工作來抓,每天除正常下井工作外,學習和訓練嚴格按每月工作日程表執(zhí)行。

3. 集體項目、演習訓練的項目,由兼職救護隊根據(jù)每月計劃安排組織實施。

4. 訓練由隊長組織實施。訓練要從基礎(chǔ)開始,結(jié)合實際,從難從嚴,從實戰(zhàn)出發(fā),注重實用性,要求紀律嚴明,認真做好記錄。

5. 每次學習和訓練課,課前課后要集合,認真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓練期間要嚴肅認真地完成安排的各訓練項目。

6. 根據(jù)學習和訓練計劃,兼職救護隊定期對各安排科目進行考核,考核結(jié)果嚴格按制定的《獎懲制度》進行獎罰。

7. 兼職救護隊每半年進行一次理論考試和體能考核。

(七)戰(zhàn)后總結(jié)講評

1. 為提高兼職救護隊處理各種災害的整體水平,事故處理完畢后,必須進行總結(jié)講評,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,以不斷提升兼職救護隊的作戰(zhàn)技術(shù)與水平。

2. 處理事故后由指揮員和兼職隊長進行認真總結(jié),從接警出動、作戰(zhàn)方案、戰(zhàn)術(shù)運用、協(xié)同配合、組織紀律和完成任務(wù)情況方面,認真總結(jié)。

3. 對事故處理進行全方位總結(jié)評比,總結(jié)成功經(jīng)驗和工作不足及教訓,提出改進方法。

4. 對勇敢作戰(zhàn),積極完成任務(wù)的隊員,進行表揚和獎勵。(八)材料裝備庫房管理

1. 裝備室由儀器裝備管理員進行管理,必須保持庫房干凈、衛(wèi)生,設(shè)備器材存放整齊、有序,存取方便。嚴格履行領(lǐng)用批準手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導同意,不得隨意借出庫房內(nèi)的物品。

2. 裝備室內(nèi)禁止吸煙,非工作人員禁止進入庫房內(nèi),庫房內(nèi)的裝備及器材,除處理事故、訓練外,不得隨便拿用。

3. 消耗的技術(shù)裝備和個人領(lǐng)用的備品配件,必須及時登記和按照計劃進行領(lǐng)取。

4. 裝備必須定期檢查,保持合格,使其達到技術(shù)標準,做到存放整齊、清潔,嚴禁亂堆亂放,造成損失按制定的《獎懲制度》處理。

5. 必須做好備品備件和物資的保管和統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù),不得亂領(lǐng)亂發(fā)或私自拿用,否則,追究相關(guān)責任人的責任。

6. 材料保管員必須及時、認真做好進出貨的記錄,詳細登記造冊,對損耗的物資應(yīng)及時上報并補充。

(九)下井預防檢查

7. 按主動預防事故的原則,有計劃地安排小隊下井熟悉巷道,開展預防性安全檢查工作,工作中必須按照小隊領(lǐng)導的布置,認真完成任務(wù)。下井中,必須認真了解各采掘工作面的巷道布置情況,熟悉礦井通風系統(tǒng),以及井下各設(shè)施、硐室的位置。

8. 預防檢查要做到“四勤,一堅持,一果斷”,四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持:堅持安全第一的方針;一果斷:發(fā)現(xiàn)危及煤礦和礦工生命安全隱患時,應(yīng)當機立斷,果斷處理。

9. 下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進行認真檢查;

10. 預防檢查結(jié)束后,必須填寫行走路線及隱患記錄,并本人簽字認可。

應(yīng)急救援隊伍管理制度匯編【7篇】

應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速、有序、有效地進行救援行動,保障人民生命財產(chǎn)安全。這一制度主要包括以下幾個方面:1.應(yīng)急救援隊伍的組織架構(gòu)和職責分
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