管理制度內(nèi)容格式匯編【十六篇】

管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它的主要作用在于確保企業(yè)的日常運作有序、高效，同時促進(jìn)員工行為的一致性和合規(guī)性。通過明確的規(guī)定和流程，管理制度可以降低決策風(fēng)險，提高執(zhí)行效率，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部公平，激發(fā)團(tuán)隊協(xié)作精神，并為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。

包括哪些方面

一套完整的管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：

1. 組織架構(gòu)：定義企業(yè)各部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。

2. 人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等政策。

3. 運營管理：涉及生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)流程的規(guī)范。

4. 財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)報告、預(yù)算控制、成本管理等相關(guān)規(guī)則。

5. 內(nèi)部控制：設(shè)定防止欺詐、違規(guī)行為的措施和程序。

6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7. 員工行為準(zhǔn)則：明確道德規(guī)范、職業(yè)操守和工作紀(jì)律。

重要性

管理制度的重要性不容忽視，它能夠：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少決策和執(zhí)行中的混亂與延誤。

2. 保障公平：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程可以防止偏見，增強員工對企業(yè)的信任。

3. 防范風(fēng)險：明確的規(guī)則能預(yù)防潛在的法律和商業(yè)風(fēng)險。

4. 促進(jìn)發(fā)展：制度化管理有助于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的應(yīng)對。

5. 塑造文化：制度體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，影響員工的行為模式和團(tuán)隊精神。

方案

制定有效的管理制度需要以下步驟：

1. 現(xiàn)狀分析：評估現(xiàn)有制度的優(yōu)缺點，識別改進(jìn)空間。

2. 目標(biāo)設(shè)定：明確制度應(yīng)達(dá)到的效果，如提升效率、保證質(zhì)量等。

3. 制度設(shè)計：結(jié)合企業(yè)特點，制定詳細(xì)、實用的規(guī)章制度。

4. 溝通與培訓(xùn)：確保員工理解并接受新制度，必要時進(jìn)行培訓(xùn)。

5. 實施與監(jiān)控：啟動新制度，持續(xù)跟蹤效果，及時調(diào)整完善。

6. 反饋與修訂：定期收集反饋，對不合理或過時的部分進(jìn)行修訂。

管理制度的成功不僅在于制定，更在于執(zhí)行和持續(xù)優(yōu)化。管理者應(yīng)積極參與，確保制度的落地生根，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

管理制度內(nèi)容格式范文

第1篇 管理制度內(nèi)容格式

最新公司財務(wù)管理制度【1】

第一章總則

第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。

(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任,財會人員要認(rèn)真執(zhí)行<會計法>,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。公司管理制度范本。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行,保證會計指標(biāo)的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。

第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按<會計檔案管理辦法>的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應(yīng)按月計提利息支出,并計入成本。

第十六條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時核對馀額,保證負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報批后,由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,在擔(dān)保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流動資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的<現(xiàn)金管理暫行條例>,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達(dá)帳項進(jìn)行分析,查找原因,并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第二十二條應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴(yán)格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。

第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

公司人事管理制度范本【2】

第一章人事管理制度

第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權(quán)限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責(zé):

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的<人員需求計劃表>發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認(rèn)真填寫后,上報總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取<人員增補申請表>,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好<人員增補申請表>后,報總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫<應(yīng)聘人員登記表>,由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫<應(yīng)聘人員工作履歷表>和<應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表>,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報到

第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。

第十六條報道當(dāng)天所有新職員須攜帶:

一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;

第十七條擔(dān)保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:

1、虧空公款或借用財物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動失效;

七、公司每年定期對保,并在認(rèn)為必要時,隨時辦理對保;

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在<中科院人才交流中心>;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的<離職證明>,下崗人員出示<下崗證>;

二、如果是外地職員須辦理完<就業(yè)證>或<暫住證>方可上崗,<就業(yè)證>或<暫住證>、<畢業(yè)證書>的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;

第十九條

一、報到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定<試聘協(xié)議>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

1、員工手冊

2、員工資料卡(填寫交行政中心)

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人力資源部備案。

第六章:職員試用

第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司<職員考勤及休假、請假管理制度>可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后,人力資源部將<職員轉(zhuǎn)正考核表>發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該<職員轉(zhuǎn)正考核表>報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結(jié)束試用期:

一、在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將<職員轉(zhuǎn)正考核表>報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交<職員轉(zhuǎn)正考核表>,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結(jié)果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù),下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn):

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;

2、考核結(jié)果85―94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;

3、考核結(jié)果75―84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;

4、考核結(jié)果60―74分延長試用期;

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給<職工聘用合同>,由人力資源部與其簽定<職員聘用合同>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條<職員聘用合同>按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)<職員聘用合同>填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為:

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn);

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;

4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級主管應(yīng)隨時施教,提高員工的能力;

三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加ibm舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

一、保密條款:

對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個項目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為:

培訓(xùn)前服務(wù)年限為m1,培訓(xùn)所花費用y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為m2,培訓(xùn)補償費為*。

應(yīng)服務(wù)期限為m3,年限以月份為單位。

*=y(m3-1/2m1-m2)/m3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理;

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

五、遵守四小時復(fù)命制,把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動;

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級指揮,予以協(xié)助;

九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;

十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié);

十二、執(zhí)行員工手冊;

第三十五條工作時間八不準(zhǔn):

一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;

二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗;

三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;

四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂;

五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;

六、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事;

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

八、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);

第十章員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執(zhí)行。

第三十七條工作時間

實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外)

周一及周五:9:00――-17:30工作11:45――-13:00為午餐休息時間周六:9:00――-12:00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5、5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作無關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班,為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條:假期管理:為嚴(yán)格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日:

國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。

第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當(dāng)月5、5天者,公司無條件解聘。

第四十三條病假:員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇按照<儀科惠光公司薪資方案>執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機(jī)補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為***元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補助包括呼機(jī)補助***元/月、午餐補助***元/月、住房補助***元/月。

五、工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加***元的工齡補助。

六、獎金:

1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎金和年終獎金按照<職員考核辦法(試行)>中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系;

三、新進(jìn)員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

具體計算公式為:

(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照<儀科惠光公司人事考核辦法>執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況:

一、部門內(nèi)部調(diào)動:是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動:是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫<職員調(diào)動、晉升申報表>,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。

二、晉升分四種:1、職等職務(wù)同時升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或需要設(shè)立時,考慮后備干部儲備庫。

五、晉升:分定期不定期

1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。

2、不定期:(1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

(2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加***元,五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程:

凡部門呈報晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:1、<職員調(diào)動、晉升申報表>2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

第十四章獎懲

第四十九條公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

一、保護(hù)公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;

二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

第五十條

公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

一、利用工作之便圖取私利、貪臟、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、賄賂、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者;

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;

四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;

七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者;

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;

獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫<解聘職員申請表>,報人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取<移交工作清單>,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心,***元/月)如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的<就業(yè)證>、<暫住證>、<畢業(yè)證書>的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。

第十六章福利

第五十七條:

一、保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助,補助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費:根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績突出的員工,經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。

第2篇 備件管理制度格式

備件管理制度

第七十二條 備件管理是設(shè)備管理的重要方面,及時地為設(shè)備 維修提供質(zhì)量良好的備件。是縮短停修時間,提高維修質(zhì)量,保證修理周期,完成修理計劃的重要工作。

第七十三條 為了做好備件工作,達(dá)到各項指標(biāo)要求,本著增權(quán)節(jié)地的精神,特作以下確定:

1、條件實行袋子他分類管理,進(jìn)口備件,a類備件進(jìn)行專管;b類c類備件、電氣等作另一種管理。

2、根據(jù)本廠擁有機(jī)型結(jié)合大修計劃,二保計劃,各車間維修計劃,每季提出一次備件補充計劃。

3、制定合理的儲備定額,包括備件的儲備品種,儲備形式,儲備方法,儲備數(shù)量。正確地分析有關(guān)備件的實際消耗,資金的占有,周轉(zhuǎn)情況。對超儲物資定期清理。使備件庫的資金占有及資金周轉(zhuǎn)達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。

4、對日常維修工作開展以舊換新。對黑膠布,塑料帶,生膠帶,透明膠帶,燈泡,燈管,焊錫膏,鋼筋夾頭,保險絲,二、三聯(lián)木類,紙板,石棉制品,酚醛制品,白料,毛氈,有機(jī)玻璃,仍按以前規(guī)定不以舊換新外,其它物資均實行以舊換新領(lǐng)用。

5、對各車間部門的零星裝接,應(yīng)經(jīng)設(shè)備科主管科長簽批后方可領(lǐng)料。

6、備件采購員應(yīng)根據(jù)備件技術(shù)員下達(dá)的計劃進(jìn)行采購,沒計劃的不采購。對零星及應(yīng)急采購也應(yīng)通過備件技術(shù)員進(jìn)行登記,安排采購。

7、采購人員心目中要有質(zhì)量觀及經(jīng)濟(jì)觀,在執(zhí)行采購任務(wù)時不作違反有關(guān)規(guī)定及有損本廠利益的事。

8、備件入庫必須填寫“備件入庫單”。只有計劃內(nèi)的或隨新設(shè)備帶來的備件才能入庫。計劃外的和有司備件的物資不準(zhǔn)入庫。

9、備件入庫應(yīng)及時登記上帳,上卡,存放整齊并做好涂油防銹保管工作,做到帳、卡、物相符。

10、物資發(fā)放按有關(guān)規(guī)定,但手續(xù)必須齊備。

11、記帳員應(yīng)及時記帳,每月發(fā)生的費用變化按時報給財務(wù)科,為便于掌握資金,各車間部門的月資金消耗分別匯總,按月報給務(wù)伯技術(shù)員。

12、其它按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 治安管理制度格式內(nèi)容

為了進(jìn)一步搞好項目部的社會治安綜合治理工作,確保國家,集體、個人的生命財產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,以下是文書幫小編為大家準(zhǔn)備的治安管理制度內(nèi)容供大家參考。

治安管理制度內(nèi)容一

一、項目部應(yīng)建立社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè),治保、調(diào)解、義務(wù)消防及值班巡邏隊,并把此項工作列入重要的議事日程,做到有活動、有檢查、有記錄。

二、綜治人員要同當(dāng)?shù)毓才沙鏊〉寐?lián)系,對新進(jìn)場的各班組均應(yīng)簽訂好綜治治安責(zé)任書,以責(zé)任到人,層層落實。

三、施工現(xiàn)場必須建有門崗(警衛(wèi)室),做到有三位不超過五十五周歲的人員24小時值班,嚴(yán)格門衛(wèi)制度,攜帶材料、設(shè)備進(jìn)出的一律憑項目部的出門證。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行規(guī)章制度,按上海市有關(guān)規(guī)定做到全員持證上崗,拒收“三無”人員進(jìn)場,對違章、違法亂紀(jì)的行為和事,均應(yīng)嚴(yán)肅查處。

五、施工人員在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)酗酒、聚眾賭博、斗毆,并愛護(hù)公物。

六、項目部的綜治人員要帶頭學(xué)法懂法,宣傳黨和國家的政策法令,開展群眾性的法制教育,提高項目部全員的法制意識,做遵紀(jì)守法,見義勇為的好公民。

學(xué)校治安安全管理制度

1、對會見領(lǐng)導(dǎo)的客人要求主動出示工作證、學(xué)生證。

2、門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明執(zhí)勤,對出入人員要注意盤查,對出入的車輛要認(rèn)真檢查,對攜帶公共財物出校門者,沒有手續(xù)一律不準(zhǔn)放行。嚴(yán)格落實來客登記制度,如有意外情況,值班人員應(yīng)及時采取措施,并隨時報告。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按規(guī)定時間關(guān)、開大門;并經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)外整潔美觀。

4、嚴(yán)格落實夜間值班制度,按時對學(xué)校情況進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時向公安部門報告。

5、騎自行車出入校門,必須下車推行。因公(或非因公)機(jī)動車輛要求進(jìn)入學(xué)校大門,應(yīng)主動出示有關(guān)證件或說明原因,經(jīng)值班人員同意后將車輛停放院內(nèi)指定位置。

6、學(xué)校各機(jī)房門窗要加固,門鎖鑰匙由專人管理,不準(zhǔn)交給學(xué)生開門代替。

7、加強在校學(xué)生管理和教育,避免打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,如有社會人員參與在校生打架現(xiàn)象,應(yīng)及時與所轄區(qū)派出所聯(lián)系,進(jìn)行制止。

治安管理制度

一、企業(yè)設(shè)安全小組和治安聯(lián)防組織。

(1)安全小組職責(zé)及分工職責(zé):負(fù)責(zé)本站安全及治安工作,落實各項防范措施。對員工進(jìn)行安全防范意識和自我保護(hù)意識的教育。分析本站的安全形勢,改進(jìn)和完善預(yù)案。組織預(yù)案的實施及演練,分析典型案例,討論事故搶救與應(yīng)急措施,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),制定對策。

具體職責(zé)分工:組長負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時組織力量采取有效措施保護(hù)員工的生命安全,防止國有財產(chǎn)損失,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助公安部門偵查破案。組員負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時,及時向“110”報警,并向上級公司匯報,防止閑雜人員進(jìn)入,保護(hù)好現(xiàn)場,以便公安人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查和救護(hù)傷員的工作。

(2)治安聯(lián)防組織的組成及職責(zé):職責(zé):聯(lián)防組織應(yīng)定期與企業(yè)及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,掌握情況進(jìn)行工作。應(yīng)牢記報警電話“110”。遇有突發(fā)事件應(yīng)組織成員聞警而動,及時報警救護(hù)。在案件的高發(fā)時段,成員應(yīng)加強巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時通報。

二、重點部位的四防措施:

(1)防搶劫重點部位:財務(wù)室防范措施:“三鐵一器”a營業(yè)室、財務(wù)室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,并且裝有防盜門窗。

b企業(yè)配有保險柜及防身用具。

c企業(yè)安裝應(yīng)急照明設(shè)備,并逐步安裝錄像監(jiān)控系統(tǒng)。

d收取現(xiàn)金及時送交銀行,不能過夜或超規(guī)定存放。e去銀行交款必須兩人以上,采取不定時、不定人、不斷變更路線等措施。f遇有犯罪分子闖入室內(nèi)搶劫,應(yīng)及時按下“110”報警器并大聲呼救,使左鄰右舍及過往行人聽到后前來救護(hù)。

g遇有歹徒人多,無法抵抗時,要首先保護(hù)自身生命安全及人身部受傷害,機(jī)智靈活的與歹徒周旋,把鑰匙和其它貴重物品存放在隱蔽處等待救援。h如遇有歹徒搶劫,當(dāng)事人應(yīng)盡量記清歹徒的人數(shù)、體貌特征、作案工具、車牌號、逃逸方向等。

(2)防盜竊:重點部位:財務(wù)室防范措施:“三鐵一器”

a員工要保護(hù)好自己的財物。倉庫、宿舍所存放物品要及時清點,建立實物登記賬,要有專人負(fù)責(zé)。

b宿舍及倉庫沒人時,要及時鎖好門窗。

c宿舍、倉庫等地閑雜人員不得入內(nèi),形跡可疑的要立即盤問清楚。

d夜間值班應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度,嚴(yán)禁脫崗、誤崗、睡崗和酒后上崗,禁止值班期間喝酒下棋和私留他人居住。

e夜班值班人員不能睡覺,要密切注視和檢查企業(yè)的動向,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)防破壞:重點部位:設(shè)備區(qū)防范措施:加強巡查檢查

a員工應(yīng)熟悉周圍鄰居的治安情況,了解當(dāng)?shù)刂伟仓攸c人員情況,對可疑人員重點防范。

b每次工作結(jié)束后,對重要設(shè)施要及時上鎖,預(yù)防破壞。

c夜間值班,要對重點部位加強巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。

d注意觀察企業(yè)外情況,預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。

三、善后處理:

(1)在突發(fā)事件中,如有傷亡,應(yīng)迅速將傷者送醫(yī)院救治。

(2)把事件情況向公安機(jī)關(guān)及上級公司匯報。

(3)保護(hù)現(xiàn)場,以利破案。

(4)清查損失,列出清單,上報主管公司。

(5)分析討論事件的前因后果,完善預(yù)案。

第4篇 房地產(chǎn)費用款項支付管理制度格式怎樣的

房地產(chǎn)費用及款項支付管理制度

報銷或付款時的經(jīng)辦人員流程

費用類:

本司員工誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)。

a費用單據(jù)報銷程序:憑合法的原始票據(jù)→①經(jīng)辦人→②驗收人證明人→③財務(wù)審核→④分管財務(wù)副總經(jīng)理→⑤總經(jīng)理→出納復(fù)核付款。

b應(yīng)酬或禮品等招待費單據(jù)報銷程序:憑合法的原始票據(jù)→①經(jīng)辦人→②分管財務(wù)副總經(jīng)理→③總經(jīng)理→④財務(wù)審核(數(shù)額發(fā)票)→⑤出納復(fù)核付款。

其它類:

對特殊無法取得發(fā)票又屬于正常經(jīng)營開支的。財務(wù)只要審核數(shù)量、金額、大小寫是否一致即可;月底統(tǒng)一整理后到稅務(wù)局申請開發(fā)票補稅后再入賬,原單據(jù)做為附件附在后面。

工程類:

工程(進(jìn)度)款或供貨款支付程序:

(1) 乙方單位提出并填寫工程進(jìn)度款審核表,按程序到各部門批后,

由工程部預(yù)算人員為經(jīng)辦人到財務(wù)部門填寫工程款支付申請書并經(jīng)各部主管簽字后,財務(wù)部連同工程進(jìn)度款審核表串發(fā)(oa)報董事長、集團(tuán)財務(wù)。董事長三天內(nèi)批復(fù)(假期順延)。

(2) 工程(供貨)進(jìn)度付款審批表:

⑶ 財務(wù)根據(jù)合同和預(yù)(結(jié))算等資料進(jìn)行審核。付款時要附發(fā)票,貨物采購還要有本司指定人員的驗收。

(4) 多數(shù)散戶付款,有關(guān)部門要統(tǒng)一造冊,集中審核,手續(xù)完備后才能支付。

常經(jīng)常性開支按月計劃統(tǒng)一審批。

三十、 業(yè)務(wù)招待費,本著“節(jié)約、實惠”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行報批制度,每次業(yè)務(wù)招待均應(yīng)事先征得總經(jīng)理同意并批準(zhǔn)。

三

十一、禮品費用。贈送禮品一律實行事先申請,并征得總經(jīng)理同意及批準(zhǔn)。凡一次贈送禮品費用超過5000元以上的必須事前報董事長審批。

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第5篇 現(xiàn)金管理制度格式怎樣的

現(xiàn)金管理制度

第一章 總則

第一條 為加強現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,根據(jù)國家《現(xiàn)金管理暫行條例》,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。

第二章 現(xiàn)金支出管理

第三條 開戶單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

1.職工工資、津貼,個人勞務(wù)報酬。

2.根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。

3.各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

4.向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。

5.出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

6.結(jié)算起點以下的零星支出。

7.中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

第四條 前款結(jié)算起點定為1 000元。結(jié)算起點的調(diào)整,由中國人民銀行確定,報國務(wù)院備案。

第五條 超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)開戶銀行審核后,予以支付現(xiàn)金。

第六條 轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證在經(jīng)濟(jì)往來中,具有同現(xiàn)金相同的支付能力。在銷售活動中,不得對現(xiàn)金結(jié)算給予比轉(zhuǎn)賬結(jié)算優(yōu)惠待遇;不得拒收支票、銀行匯票和銀行本票。

第七條 開戶銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要,核定開戶單位3~5天的日常零星開支所需的庫存現(xiàn)金限額。

第三章 現(xiàn)金收入控制的集中銀行方法

第八條 集中銀行,是指通過設(shè)立多個策略性的收款中心來代替通常在公司總部設(shè)立的單一收款中心,以加速賬款回收的一種方法。其目的是縮短從顧客寄出賬款到現(xiàn)金收入企業(yè)賬戶這一過程的時間。

1.具體做法是:

(1) 企業(yè)以服務(wù)地區(qū)和各銷售區(qū)的賬單數(shù)量為依據(jù),設(shè)立若干收款中心,并指定一個收款中心(通常是設(shè)在公司總部所在地的收賬中心)的賬戶為集中銀行。

(2) 公司通知客戶將貨款送到最近的收款中心而不必送到公司總部。

⑶ 收款中心將每天收到的貨款存到當(dāng)?shù)劂y行,然后再把多余的現(xiàn)金從地方銀行匯入集中銀行——公司開立的主要存款賬戶的商業(yè)銀行。

2.設(shè)立集中銀行主要有以下優(yōu)點:

(1) 賬單和貨款郵寄時間可大大縮短。賬單由收款中心寄給該地區(qū)顧客,與由總部寄發(fā)賬單相比,顧客能較早收到賬單。顧客付款時,貨款郵寄到最近的收款中心,通常也比直接郵往總公司所需時間短。

(2) 支票兌現(xiàn)的時間可縮短。收款中心收到顧客匯來的支票存入該地區(qū)的地方銀行,而支票的付款銀行通常也在該地區(qū)內(nèi),因而支票兌現(xiàn)較方便。

3.但集中銀行也有如下缺點:

(1) 每個收款中心的地方銀行都要求有一定的補償余額,而補償余額是一種閑置的不能使用的資金。開設(shè)的中心越多,補償余額也越多,閑置的資金也越多。

(2) 設(shè)立收款中心需要一定的人力和物力,花費較多。所以,財務(wù)主管在決定采用集中銀行時,不可忽略這兩個缺陷。

第四章 現(xiàn)金收入控制的鎖箱系統(tǒng)方法

第九條 鎖箱系統(tǒng)是通過承租多個郵政信箱,以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行的時間的一種現(xiàn)金管理辦法。

采用鎖箱系統(tǒng)的具體做法是:

(1) 在業(yè)務(wù)比較集中的地區(qū)租用當(dāng)?shù)丶渔i的專用郵政信箱。

(2) 通知顧客把付款郵寄到指定的信箱。

⑶ 授權(quán)公司郵政信箱所在地的開戶行,每天數(shù)次收取郵政信箱的匯款并存入公司賬戶,然后將扣除補償余額以后的現(xiàn)金及一切附帶資料定期送往公司總部。這就免除了公司辦理收賬、貨款存入銀行的一切手續(xù)。

第十條 采用鎖箱系統(tǒng)的優(yōu)點是大大地縮短了公司辦理收款、存款手續(xù)的時間,即公司從收到支票到完全存入銀行之間的時間差距消除了。這種方法的主要缺點是需要支付額外的費用。由于銀行提供多項服務(wù),因此要求有相應(yīng)的報酬。這種費用支出一般來說與存入支票張數(shù)成一定比例。所以,如果平均匯款數(shù)額較小,采用鎖箱系統(tǒng)并不一定有利。

第十一條 企業(yè)是否采用鎖箱系統(tǒng)方法,要看節(jié)約資金帶來的收益與額外支出的費用哪個更小。如果增加的費用支出比收益小,則可采用該系統(tǒng);反之,就不宜采用。

第五章 現(xiàn)金盤點制度

第十二條 企業(yè)應(yīng)定期組織庫存現(xiàn)金的盤點,通常包括對已收到但未存入銀行的現(xiàn)金、零用金等的盤點。盤點庫存現(xiàn)金的步驟是:

1.在進(jìn)行現(xiàn)金盤點前,應(yīng)由出納員將現(xiàn)金集中起來存入保險柜。必要時可以加封,然后由出納員按已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的收付款憑證逐筆登賬,如企業(yè)現(xiàn)金存放部門有兩處或兩處以上者,應(yīng)同時進(jìn)行盤點。

2.由出納員根據(jù)現(xiàn)金日記賬結(jié)出現(xiàn)金余額。

3.盤點保險柜的現(xiàn)金實存數(shù),同時編制“庫存現(xiàn)金盤點報告表”,分幣種面值列示盤點金額。

4.資產(chǎn)負(fù)債表日后進(jìn)行盤點時,應(yīng)調(diào)整至資產(chǎn)負(fù)債表日的金額。

5.盤點金額與現(xiàn)金日記賬余額進(jìn)行核對,如有差異,應(yīng)查明原因,并作出記錄或適當(dāng)調(diào)整。

第十三條 若有沖抵庫存現(xiàn)金的借條、未提現(xiàn)支票、未作報銷的原始憑證,應(yīng)在“庫存現(xiàn)金盤點報告表”中注明或做出必要的調(diào)整。

第六章 現(xiàn)金預(yù)算制度

第十四條 現(xiàn)金預(yù)算是良好現(xiàn)金流量管理的一個非常重要的部分?，F(xiàn)金預(yù)算要做好以下幾個方面:

1.確保在需要現(xiàn)金時有可供使用的現(xiàn)金。

2.在正常時期識別出現(xiàn)金短缺,以采用適當(dāng)?shù)难a救措施。

3.發(fā)現(xiàn)多余現(xiàn)金,在必要時將它們轉(zhuǎn)移投資到可以賺取滿意回報的地方。

第十五條 現(xiàn)金預(yù)算是用預(yù)定數(shù)字編制的,它記錄該月將要流進(jìn)或流出的現(xiàn)金。為了做到這一點,應(yīng)將供應(yīng)者或客戶允許的信貸期限考慮在內(nèi)。例如本月出售了商品或本期應(yīng)收到股息等本身并不真正要緊,要緊的是什么時候能真正從銷售或股利中收到這筆現(xiàn)金。因而,非現(xiàn)金科目就不包括在現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)。

第十六條 現(xiàn)金預(yù)算僅涉及該期現(xiàn)金的實際流入和流出,即現(xiàn)金的實際物理運動。然而,交易與損溢賬戶涉及那些未包括在現(xiàn)金預(yù)算中的科目,也要予以特別關(guān)注。

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第6篇 辦公用品管理制度格式

辦公用品管理制度

第一章 總則

第1條 為加強本公司辦公用品管理,節(jié)約成本,提高效率,規(guī)范流程,明確責(zé)任,倡導(dǎo)健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,特制定本制度。

第2條 辦公用品由辦公室集中管理,須由采購員統(tǒng)一采購,統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一回收處理。

第3條 本制度辦公用品包括:書寫工具系列、紙本系列、文具系列、名片與圖文目錄系列、辦公生活用品系列、專項辦公用品系列、印刷品系列、it耗材系列。(詳見附件“辦公用品清單”)

第二章 辦公用品計劃

第4條 各部門根據(jù)本部門辦公用品使用情況,每月29日前提報下月辦公用品領(lǐng)用計劃,部門負(fù)責(zé)人審簽后報辦公室。

第5條 辦公室核對辦公用品領(lǐng)用計劃與辦公用品臺賬和庫存,提報辦公用品采購計劃,經(jīng)負(fù)責(zé)人審簽。

第6條 采購辦公用品時,須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章 辦公用品采購

第7條 辦公用品采購采用即時供應(yīng)由辦公室直接進(jìn)行管理。

第8條 采購計劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章 辦公用品分發(fā)領(lǐng)用

第9條 各部門領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用單》,一式兩份,一份用于分發(fā)辦公用品,一份用于臺賬登記。

第10條 辦公室接到各部門的《辦公用品領(lǐng)用單》后,進(jìn)行核對并做好登記,分發(fā)給各部門。

第11條 辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分,由辦公室調(diào)換或回收。

第五章 辦公用品管理

第12條 對于列入公司固定資產(chǎn)和耐用辦公用品由辦公室協(xié)助管理,其他低值易耗等辦公用品由辦公室管理。

第13條 辦公室對辦公用品的使用情況作月度報表,辦公用品當(dāng)月開支費用、浪費結(jié)余、辦公效率等情況,參與企業(yè)辦公管理。

第14條 使用中的辦公用品出現(xiàn)問題及故障,由辦公室負(fù)責(zé)退換等事宜。

第六章 附則

第15條 本制度由辦公室制定,辦公室做解釋,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時亦同。

第7篇 工業(yè)動火安全管理制度格式怎樣的

一、 總 則

1.1 依據(jù)《中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》sy/t5858-2022《石油工業(yè)動火作業(yè)安全規(guī)程》制定本制度。

1.2 工業(yè)動火實行工業(yè)動火申請報告書制度。

申請報告書應(yīng)詳細(xì)說明動火作業(yè)范圍、確定危害和評估風(fēng)險、制定交叉作業(yè)防范措施。

1.3 動火作業(yè)申請報告書只在簽發(fā)的一個場所、一個作業(yè)班次有效。

一級工業(yè)動火申請報告書有效時間不超過8小時,如在動火作業(yè)本班不能完成,應(yīng)在交接班時重新確認(rèn),進(jìn)行技術(shù)分析交底,并由接班人員簽字認(rèn)可方持續(xù)有效。

二級動火申請報告書有效時間不超過3天,三級動火申請報告書有效時間不超過5天。

二、管理辦法2.1 根據(jù)火災(zāi)爆炸危險程度及影響范圍分,廠內(nèi)動火分為三級:

2.1.1 一級動火:在生產(chǎn)運行狀態(tài)下或開、停工過程中的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上進(jìn)行的動火作業(yè);

2.1.2 二級動火:經(jīng)認(rèn)真吹掃處理并經(jīng)化驗分析合格,停工檢修的生產(chǎn)裝置,系統(tǒng)管網(wǎng)。

從易燃易爆及有毒裝置、系統(tǒng)上拆除,且運到安全地點,經(jīng)吹掃處理且化驗合格的容器、管線;

倉庫、車庫;

2.1.3 三級動火:在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),除

一、二級動火以外的臨時動火均為三級動火。

2. 2 動火方案的規(guī)定:

2.2.1 在進(jìn)行動火作業(yè)前,要對動火項目進(jìn)行風(fēng)險識別和環(huán)境因素識別,識別項目和內(nèi)容要全面;

2.2.2 在

一、二級動火作業(yè)前,要制定動火方案。

動火方案要詳細(xì)、具體、有針對性,其中包括:置換、吹掃方案、盲板表、盲板圖、各項安全措施等。

動火方案制定完成后,要組織工藝、設(shè)備、安全管理人員進(jìn)行會審,并簽字確認(rèn)后,報送公司主管生產(chǎn)、技術(shù)、安全部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核、批準(zhǔn);

2.2.3 動火方案實施時,公司有關(guān)部門、施工單位及審批部門要在動火作業(yè)前、按《動火作業(yè)檢查表》對動火的各項安全措施進(jìn)行逐一檢查、確認(rèn)。

以上各項工作完成后,方可辦理《工業(yè)動火票》,進(jìn)行動火作業(yè)。

2. 3 工業(yè)動火的審批程序及權(quán)限:

2.3.1 一級動火前,必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織車間、動火作業(yè)單位有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商,按動火方案落實措施,由公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核并填寫用火票后,報安全質(zhì)量與生產(chǎn)運行部審批;

2.3.2 二級動火前,由本公司負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商,按方案落實動火措施,填寫用火票后,由公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核批準(zhǔn);

2.3.3 三級動火前,由本廠負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員現(xiàn)場調(diào)查,按方案落實動火措施,由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

2. 4 動火人職責(zé):

2.4.1 參加動火作業(yè)的焊工、電工等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗;

2.4.2 動火人必須持用火票作業(yè);

2.4.3 按用火票上規(guī)定的任務(wù)、地點、時間作業(yè);

2.4.4 動火前,應(yīng)確認(rèn)安全措施是否符合要求;

2.4.5 按規(guī)定擺放動火設(shè)備,穿戴勞動防護(hù)服裝、防護(hù)器具;

2.4.6 熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急處理方法;

2.4.7 執(zhí)行“四不動火”即無動火票、無動火監(jiān)護(hù)人或動火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、預(yù)防措施不落實、與用火票內(nèi)容不符的動火。

2. 5 動火監(jiān)護(hù)人職責(zé):

2.5.1 動火監(jiān)護(hù)人有責(zé)任守護(hù)動火作業(yè)人員的安全;

2.5.2 了解動火區(qū)域和崗位的生產(chǎn)過程,熟悉工藝操作和設(shè)備狀況,能熟練使用消防器材及其他救護(hù)器具;

2.5.3 動火監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,并能指揮處理異常情況;

2.5.4 動火監(jiān)護(hù)人必須持用火票;

2.5.5 逐項落實防火措施,措施不落實有權(quán)停止作業(yè);

2.5.6 動火過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止動火,及時采取措施;

2.5.7 動火完工后,應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn)無火種存在方可撤離。

2. 6 動火作業(yè)要求:正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可不動火的一律不動,凡是能拆下來的必須拆下來移到安全地點動火,節(jié)假日非生產(chǎn)必須,一律禁止動火,非動火不可的,必須提前通知有關(guān)人員。

2. 7 動火作業(yè)隔離要求:

2.7.1 動火前應(yīng)首先切斷物料來源并加好盲板,經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后,打開人孔,通風(fēng)換氣,經(jīng)檢測氣體分析合格后方可動火。

取樣時間與動火時間間隔超過1小時,應(yīng)對氣體進(jìn)行再次檢測,合格后方可動火作業(yè);

2.7.2 需動火施工的設(shè)備、設(shè)施和與動火直接有關(guān)閥門的控制安排專人操作,作業(yè)未完工前不得擅離崗位;

2.7.3 清除距動火區(qū)域周圍5米之內(nèi)的可燃物質(zhì)或用阻燃物品隔離;

2.7.4 動火施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒,嚴(yán)禁與動火作業(yè)無關(guān)人員或車輛進(jìn)入動火區(qū);

2.7.5 動火作業(yè)人員在動火點的上風(fēng)作業(yè),應(yīng)位于避開油氣流可能噴射和封堵物射出的方位,但在特殊情況下,可采取圍隔作業(yè)并控制火花飛濺。

2. 8 動火作業(yè)氣體測試要求:

2.8.1 凡需動火的儲罐、容器、工藝管線等設(shè)備應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部和周圍環(huán)境氣體分析,氣體分析根據(jù)實際情況應(yīng)包括可燃?xì)怏w濃度、有毒有害氣體檢測、氧氣濃度檢測分析;

2.8.2 動火施工中,動火點及操作區(qū)域空氣中可燃?xì)怏w濃度為0 lel%時方可動火。

若采取強制通風(fēng)措施,其風(fēng)向應(yīng)與自然風(fēng)向一致;

2.8.3 分析報告單附在工業(yè)動火申請報告書上。

2. 9 動火作業(yè)進(jìn)入有限空間要求:

2.9.1 進(jìn)入設(shè)備、設(shè)施及容器內(nèi)部動火應(yīng)進(jìn)行氣體檢測和復(fù)查,測試合格后方可入內(nèi);

2.9.2 所有可能影響該有限空間的物料來源都應(yīng)被切斷;

2.9.3 有專人監(jiān)護(hù)。

2. 10 高處動火作業(yè)要求:2.10.

1 高處動火作業(yè)應(yīng)具有有圍欄和扶手的固定作業(yè)平臺,并經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn),設(shè)立防落物設(shè)施,佩戴全身安全帶,使用自動鎖定連接,人造纖維繩;2.10. 2 在架管線及腳手架上施工的人員應(yīng)系安全帶;2.10. 3. 遇有五級以上(含五級)大風(fēng)不應(yīng)進(jìn)行高處動火作業(yè),遇有六級以上(含六級)大風(fēng)不應(yīng)進(jìn)行地面動火作業(yè)。

2. 1

1 動火作業(yè)動土作業(yè)要求:2.1

1.1 動土作業(yè)應(yīng)完成以下作業(yè)危險分析:所有地下管道、電纜、光纜應(yīng)確定方位。

地面堆土、堆物應(yīng)加以控制,進(jìn)行必要的支撐以防滑坡;2.1

1.2 埋地管線動火施工,操作坑大小應(yīng)根據(jù)實際情況(如管徑、埋深等)來確定,操作坑的深度、坡度應(yīng)方便施工和動火作業(yè)有員逃生;2.1

1.3 在埋地管線操作坑內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)的人員應(yīng)系不燃材料的安全繩。

2. 1 2 其它要求:2.12.1 動火作業(yè)時應(yīng)將塔、罐、容器、機(jī)泵等設(shè)備、工藝管線內(nèi)的易燃、可燃和有毒介質(zhì)吹掃置換,化驗合格并加盲板與裝置隔絕;2.12.2 進(jìn)設(shè)備內(nèi)動火,必須遵守《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全規(guī)定》,高空作業(yè)必須符合高空作業(yè)安全要求;2.12.3 遇有6級以上大風(fēng)(含6級)不準(zhǔn)動火,特殊情況必須動火時要進(jìn)行圍隔并控制火花飛濺;2.12.4 用火票是動火依據(jù),不得涂改,由作業(yè)人員本人簽字不得代簽,由相關(guān)人員保存一年;2.12.5 動火現(xiàn)場5米以內(nèi)應(yīng)無易燃物或用阻燃物隔離、無積水、無障礙物,便于在緊急情況下施工人員迅速撤離;2.12.6 四不動火即無用火票不動火、無監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動火、安全措施不落實不動火、動火作業(yè)與動火審批報告內(nèi)容不符不動火;2.12.7 在輕烴分餾裝置內(nèi)承擔(dān)施工任務(wù)的外來單位,必須按動火等級報請安全質(zhì)量環(huán)保部批準(zhǔn)后,方可動火;2.12.8 用火票的各項內(nèi)容必須填寫齊全,缺項或項目填寫不符合要求,該用火票無效。

三、 附 則3.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

3. 2 本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

3. 3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第8篇 防塵防毒安全管理制度格式怎樣的

一、 總 則

1.1 為了強化安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面的管理和監(jiān)督工作,保證職工的安全生產(chǎn)和身心健康,根據(jù)國家法律法規(guī)和上級部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定本制度。

1.1 本制度適用于公司生產(chǎn)車間、各部門。

二、 基本原則2.1 認(rèn)真做好防塵防毒、生產(chǎn)場所的衛(wèi)生工作,采取綜合措施,消除塵害危害,不斷改善勞動條件,保護(hù)職工的安全健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2. 2 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防塵防毒工業(yè)衛(wèi)生。

2. 3 防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求是:限制有毒有害物料的使用,防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散;

保證作業(yè)場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施,減少人員與塵毒物料的接觸,定期檢測和體驗。

2. 4 根據(jù)以防為主,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,認(rèn)真制訂防塵、防毒規(guī)劃,并要納入年度計劃。

三、 新產(chǎn)品及新建設(shè)項目3.1 凡新產(chǎn)品、新建、改建項目,設(shè)計和施工部門,必須嚴(yán)格這些《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《三廢排放標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做到勞動保護(hù)設(shè)施和主體工程“三同時”。

3. 2 新產(chǎn)品、大修項目在設(shè)計審查和竣工驗收時,必須同時審查,驗收安全衛(wèi)生設(shè)施,并要有安全、環(huán)保部門參加,凡不符合防塵防毒、工業(yè)衛(wèi)生要求的項目,不能投產(chǎn)。

3. 3 采用新技術(shù)、新工藝,必須有相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)檢驗合格后,方可投產(chǎn)使用。

四、塵毒的治理和防護(hù)

4.1 生產(chǎn)和加工過程中發(fā)生和散發(fā)的有毒、有害物質(zhì),噪音、高溫等作業(yè),都要采取相應(yīng)的措施治理和防護(hù)。

4.2 生產(chǎn)過程中,有毒有害的物料,應(yīng)采取密封的設(shè)備和隔離操作,或以

4.3 無毒、低毒物料代替,革新工藝,采用機(jī)械化、自動化、連續(xù)化。

4.4 對散發(fā)出有毒有害物質(zhì)的場所,要加強通風(fēng)和采光,并應(yīng)回收利用或凈化處理,不能隨意排放。

4.5 產(chǎn)生或散發(fā)有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)場所,不能設(shè)置住房及在場內(nèi)吃食物。

4.6 有粉塵或毒物的生產(chǎn)場所,應(yīng)設(shè)有沖洗地面和墻壁的設(shè)施,地面要有防水層和排水溝。

4.7 對產(chǎn)生和散發(fā)有毒有害物質(zhì)的工藝設(shè)備,加強維護(hù)定期檢修,保持設(shè)施完好,杜絕跑、冒、滴、漏。

各種防毒防塵的設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆除。

4.8 使用處理有毒有害物質(zhì)的作業(yè)場所,應(yīng)根據(jù)毒物的性質(zhì),設(shè)置防護(hù)和急救藥品,以及洗眼、沖淋裝置,并設(shè)有警告牌。

4.9 從事有毒有害作業(yè)的職工,應(yīng)該配備相應(yīng)的個人防護(hù)器具。

由當(dāng)?shù)卣殬I(yè)病防治所每年對有毒有害場所進(jìn)行一次監(jiān)測分析。

五、附 則

5.1 本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

5.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

5.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第9篇 塔式起重機(jī)安全管理制度格式怎樣的

為確保塔吊的安全使用，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59――99），特制定本制度。

一、塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場后，任何非塔吊操作人員不得上落塔吊。

在作業(yè)過程中，作業(yè)下方不得有人停留或通過。

二、塔吊司機(jī)和指揮人員必須持證上崗，不得帶病或酒后操作或指揮。

司機(jī)必須正確執(zhí)行指揮員的信號指示，在進(jìn)行各項操作前必須鳴笛示意。

三、司機(jī)上機(jī)前應(yīng)當(dāng)檢查電源是否在220～380v之間。

送電前各啟動控制開關(guān)應(yīng)在零位。

接通電源、確認(rèn)各金屬結(jié)構(gòu)不帶電后方可上機(jī)。

四、司機(jī)在操作前應(yīng)檢查確認(rèn)各限位（制）器靈敏可靠，傳動機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)正常，螺栓無松動，電纜無破損。

五、塔吊在工作過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循“塔吊十不吊”原則，作業(yè)時應(yīng)依次逐級操作，嚴(yán)禁越檔操作，嚴(yán)禁未停穩(wěn)反向操作和急開急停，嚴(yán)禁帶載自由下降。

六、吊鉤提長接近臂桿或小車行馳接近臂端點時，應(yīng)減速緩行至停止位置。

提升平移重物應(yīng)高出障礙物0.5米以上。

多機(jī)作業(yè)時應(yīng)保持安全操作距離，各機(jī)吊鉤上懸掛重物的距離應(yīng)不小于3米。

七、有重物懸掛在空中時，司機(jī)與指揮員不得離開工作崗位。

八、作業(yè)完畢后，將各控制開關(guān)撥至零位，依次斷開各路開關(guān)， 門窗，下機(jī)切斷總電源。

塔頂高于30米時，應(yīng)打開紅色防撞指示燈。

九、司機(jī)必須做好塔吊使用、保養(yǎng)、維修和交接班記錄。

出現(xiàn)問題及時上報。

第10篇 體育活動室管理制度格式

體育活動室管理制度

1、體育活動室只供學(xué)生鍛煉身體及進(jìn)行室內(nèi)體育活動。

2、保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,不得吸煙、隨地吐痰、亂丟果皮垃圾、吃零食等。

3、愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,不得損壞器材設(shè)施,不得隨意搬動,不得在墻和其它設(shè)施上亂寫亂畫,損壞設(shè)施要照價賠償。

4、保持室內(nèi)安靜,不得打鬧和大聲喧嘩。

5、堅持每天檢查制度,防止器材損壞及丟失,防止火災(zāi)。

6、不相干人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入室內(nèi),更不得采取魯莽手段強行入室。

體育器材管理制度

一、學(xué)校各項體育器材,分類擺放,造冊登記,專人管理。

二、教師上課所用器材,需辦理登記手續(xù),課后按數(shù)按量歸還,放回原處。

三、課余時間,需用器材,應(yīng)辦理借出手續(xù),并按時歸還,如有遺失損壞,追查責(zé)任,按價賠償。

四、體育器材,每學(xué)期全面查點一次。逐年購置和自制,保證按規(guī)定的器材配備達(dá)標(biāo)。

五、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。

六、注意安全,做好防潮防盜工作。

體育器材管理人員職責(zé)

1、建立財產(chǎn)管理帳目,有嚴(yán)格的借用手續(xù)和賠償制度,并認(rèn)真執(zhí)行。

2、熟悉各年級教學(xué)進(jìn)度,根據(jù)教師上課需用器材,提前做好準(zhǔn)備,保證上課使用。體育課后,要清點器材數(shù)量,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞及時處理。

3、經(jīng)常打掃器材室,保持室內(nèi)整潔。器材存放要得當(dāng)、有序、搬運方便,并備有滅火器材。

4、檢查固定器械,發(fā)現(xiàn)損壞要立即停止使用并及時維修,防止傷害事故的發(fā)生。

5、加強對海綿墊等器材的防腐處置,應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

6、定期清點器材,做到帳物相符,對損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù),上報注銷,根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計劃。

7、根據(jù)各年級課外活動時間和活動安排,負(fù)責(zé)做好體育器械的收發(fā)工作。

8、根據(jù)各項競賽的要求,提前準(zhǔn)備好器械,賽后及時收回并清點數(shù)目。

9、無教師指導(dǎo),不出借容易發(fā)生傷害事故的投擲器材,確保體育活動的安全。

10、體育器材原則上不外借,確需外借必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,方可借出。

11、由于管理不當(dāng)出現(xiàn)器材遺失的,照價賠償。

第11篇 日常防火管理制度格式

1、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時,應(yīng)視火災(zāi)性質(zhì),災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況,立即采取一切可能的方法直接滅火,控制火勢,并迅速報告礦調(diào)度指揮中心。跟班礦長應(yīng)依照《礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的規(guī)定,將所有可能受火災(zāi)威脅地區(qū)的人員撤離危險區(qū)域,并組織人員利用現(xiàn)場的一切工具和器材進(jìn)行滅火。電氣設(shè)備著火時,應(yīng)首先切斷電源,在切斷電源前只準(zhǔn)使用不導(dǎo)電的滅火器材進(jìn)行滅火。

2、調(diào)度指揮中心接到井下火災(zāi)報告后,立即按照《礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》通知有關(guān)人員,值班領(lǐng)導(dǎo)在礦長和總工程師未到達(dá)前,應(yīng)立即會同礦山救護(hù)隊長,瓦斯防治中心主任和機(jī)運管理中心主任等根據(jù)具體情況,組織搶救災(zāi)區(qū)人員和滅火工作。

3、在搶救人員過程中,必須指定專人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵和其它有害氣體的濃度和風(fēng)流、風(fēng)量的變化,還必須采取防止瓦斯、煤塵和人員中毒的安全措施。

4、一旦發(fā)生礦井火災(zāi)事故,必須立即成立救災(zāi)指揮部,礦長和總工程師必須立即趕到現(xiàn)場組織救災(zāi)工作,礦長任總指揮。

5、用水滅火時應(yīng)先從外圍滅火,后滅火源,禁止向高溫火源直接用水滅火,用水滅火時注意發(fā)生水煤氣爆炸。

6、井下皮帶運輸系統(tǒng)必須安設(shè)煙霧或溫度連續(xù)監(jiān)測裝置,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時能自動進(jìn)行噴霧。

7、井下移動變壓器、機(jī)電硐室和檢修硐室必須設(shè)置滅火器材、沙箱。

8、配備必需數(shù)量的一氧化碳、氧氣測定儀和必需的多功能氣體測定器,要指定專人按規(guī)定定期檢測。

9、標(biāo)有有效期的消防器材都必須定期更換。

第12篇 燃油補貼管理制度格式

第一條為加強本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險及其它公務(wù)用車,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各類機(jī)動車輛。

第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)Ｂ毸緳C(jī)自行管理)。

公司公務(wù)車及維修車的證照、年審、保險由綜合管理部指定人員與司機(jī)共同辦理;車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗、清潔由各車司機(jī)負(fù)責(zé)。

第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預(yù)約申請,綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情況下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)約用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動部門車輛出車,在不影響正常維修搶險任務(wù)情況下,所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的安排。

第五條公司人員一般不得申請個人用車,因重病就診、重病住院和個人緊急等特殊情況必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以用車。

第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置<車輛使用及運行記錄臺賬>,詳細(xì)記錄每日車輛的行駛里程、時間地點、用車事由及部門,并由有關(guān)人員簽字。

綜合管理部每月核對一次運行臺賬。

第七條各類機(jī)動車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負(fù)責(zé)管理)。

星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。

第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。

因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故責(zé)任全部由駕駛員本人負(fù)責(zé),給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費補貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤測算,合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn),控制管理費用。

第十條車輛實行定點維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情況需到非定點廠修理,須說明理由,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部監(jiān)督方可維修。

第十一條公司鼓勵自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可維修。

第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計劃(包括時間、維修項目范圍、預(yù)算)報部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排合適時間修理。

第十三條司機(jī)應(yīng)對車輛進(jìn)行及時保養(yǎng)、維護(hù)、清洗、檢查。

第十四條由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機(jī)件發(fā)生故障,所需維修費,由司機(jī)全額負(fù)擔(dān)。

第十五條車輛燃油費、維修費可列入部門績效考核內(nèi)容,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。

第十六條購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。

第十七條車輛大中修,定時保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。

第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實行。

燃油補貼管理辦法

第13篇 藝校電腦房安全管理制度格式怎樣的

藝術(shù)學(xué)校電腦房安全管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行計算機(jī)房使用守則,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時糾正。

二、 用機(jī)前先檢查機(jī)器和電源是否良好,提前接通電源,做好用機(jī)前各種準(zhǔn)備工作。

三、 計算機(jī)管理人員、計算機(jī)教師用機(jī)時,應(yīng)以身作則,模范遵守計算機(jī)房使用守則。

四、 定期檢查機(jī)房各種設(shè)備是否完好,了解掌握設(shè)備狀況,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

五、 有故障不能使用的機(jī)器設(shè)備應(yīng)搬出機(jī)房,另行保管,以防錯用。

六、 經(jīng)常打掃機(jī)房,擦試機(jī)器,保持機(jī)房和機(jī)器的清潔干凈、放置整齊。

七、 注意保持機(jī)房正常合適溫度、濕度,做好防高溫、防潮工工作,使機(jī)房和機(jī)器處于良好的使用環(huán)境。

八、 妥善的保管原始軟件,所有軟件都應(yīng)有備份,保證備用無病毒。一般情況下應(yīng)使用復(fù)制盤,軟盤上的標(biāo)簽名稱要與實際內(nèi)容相一致。

九、 管理用計算機(jī)不得隨意使用外來軟件,必須使用時,應(yīng)經(jīng)過病毒檢查和處理。

十、 經(jīng)常清點和掌握機(jī)房各種物品的庫存情況,及時購置機(jī)房所需設(shè)備的物品,保證教學(xué)用機(jī),提高機(jī)器利用率。

十一、計算機(jī)軟件、資料只能在機(jī)房使用,不宜外借和帶出機(jī)房。

十二、 每臺計算機(jī)都應(yīng)有獨立的使用和修理登記卡,期未應(yīng)做好所有計算機(jī)的各種統(tǒng)計工作。

十三、 計算機(jī)外修時,要做好詳細(xì)登記,清點、檢查、辦好手續(xù)以防丟失。

十四、 計算機(jī)發(fā)生故障時,要記錄故障情況和處理意見,并查明原因,及時檢修,重大故障,事故要及時上報。

十五、 做好所有設(shè)備,包括硬件、軟件、資料等的入帳登記,做到帳物一致。

十六、 認(rèn)真做好各種消耗物品購買、使用、消耗品種、數(shù)量情況的登記。

十七、 外單位人員使用機(jī)時,須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十八、 本校教職工用機(jī)時,應(yīng)山計算機(jī)室人員安排,并填寫用機(jī)情況登記。

十九、 下班前認(rèn)真檢查機(jī)房機(jī)器、電源、門、窗、蓋布等是否關(guān)好、蓋好。

二十、 認(rèn)真做好安全、防火、防盜工作,放假期間要 電源。

第14篇 外圍安全管理制度格式怎樣的

1外圍安全管理制度

第一節(jié)、闡釋

認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉公司安全員管理等相關(guān)管理制度，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，時刻樹立安全危機(jī)意識，以自身職責(zé)為己任，保證公司安全正常運行。

應(yīng)嚴(yán)格按照直接上級和公司安全委員會的工作部署，遵守公司各規(guī)章制度，以身作則，依照崗位考核目標(biāo)開展工作。

第二節(jié)、員工宿舍安全管理

1、落實宿舍安全管理責(zé)任人，定期對員工宿舍門窗、走廊欄桿、樓道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門反映并盡快維修，防止高空墜物、絆倒、摔傷、偷盜等情況發(fā)生。

2、對員工宿舍用水用電進(jìn)行監(jiān)督管理，特別嚴(yán)查員工亂接電線、插座，使用大功率電器等情況。

同時要定期檢查電線老化、水管破裂、線路漏電等隱患，經(jīng)常對員工進(jìn)行用電用水的安全教育，提高員工的安全意識。

3、提高員工的防火防盜意識，并進(jìn)行安全教育宣傳。

嚴(yán)禁員工把易燃、易爆物品存放在宿舍內(nèi)，鼓勵相關(guān)人員舉報；嚴(yán)格排除宿舍各種火災(zāi)隱患，同時樹立員工自身防盜觀念，妥善保管自己的財物；嚴(yán)禁外來不明人員進(jìn)入員工宿舍住宿或逗留，如有特殊情況，要專門派人監(jiān)督。

2 第三節(jié)、食堂安全管理

1、高度重視食堂的食品安全問題，對食堂的蔬菜、大米、食用油、佐料、面粉等物質(zhì)采購實行監(jiān)督定點采購，防止食品變質(zhì)、腐爛、中毒等情況，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

同時有責(zé)任把員工對飯菜的質(zhì)量意見對食堂工作人員反映，責(zé)令食堂改善。

2、定期安排食堂工作人員進(jìn)行身體檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有相關(guān)疾病，應(yīng)立即禁止其繼續(xù)工作并責(zé)令進(jìn)行治療，以防傳染。

3、監(jiān)督管理食堂的衛(wèi)生情況，檢查食堂相關(guān)餐具、碗筷保持干凈、定期消毒。

檢查食堂大廳的衛(wèi)生情況，如剩飯剩菜的處理，給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、放心的就餐環(huán)境。

4、負(fù)責(zé)鍋爐房運行操作的安全維護(hù)及檢查工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)故障時負(fù)責(zé)及時派人維修，經(jīng)常對鍋爐房進(jìn)行安全排查，排查安全隱患。

第15篇 吸煙管理制度格式

(一)進(jìn)入廠區(qū)(包括外來)人員,一律嚴(yán)禁吸煙。

(二)吸煙者,必須到廠區(qū)指定的吸煙室吸煙,并不得站立或坐在吸煙室門口吸煙。

(三)吸煙者應(yīng)將火柴梗、煙蒂頭投入痰盂或鐵罐、桶內(nèi),不準(zhǔn)隨便亂弄、亂拋。

(四)離開吸煙室時,必須認(rèn)真檢查自己投掉的煙蒂是否熄滅。

(五)指定吸煙室內(nèi)嚴(yán)禁帶去汽油、油手套、油棉紗、膠塊料等易燃物品入內(nèi)。

(六)凡發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,一律按行政規(guī)定處罰。

第16篇 三級動火管理制度格式

1、目的

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),加強安全管理,防止重大火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

2、一級動火管理

施工部門提出申請,填寫動火許可證,動火許可證上要詳細(xì)寫出動火安全措施。由施工單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報公司安環(huán)部。安環(huán)部會同保衛(wèi)處審查同意,報公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能動火。動火工程應(yīng)接受公司安全、保衛(wèi)部門的監(jiān)督和檢查。事前切斷一切可燃物、助燃物,煤氣防護(hù)站人員應(yīng)進(jìn)行測定、檢查及監(jiān)護(hù)工作。如果不合規(guī)定之外,上述人員有權(quán)制止動火。

2.1動火范圍

2.1.1公司煤氣輸送主管及公共部分附屬裝置(指隔斷裝置、放散管閘閥及其下部、膨脹器、卸壓孔、人孔、水井等)。分配支管連接主管部分及第一道閘閥屬于主管范圍。

2.1.2公司下列區(qū)域及設(shè)施:

鼓風(fēng)機(jī)房:焦?fàn)t吸氣管(從手動翻板后起)、汽液分離器、電捕焦油器、初冷器、鼓風(fēng)機(jī)前后煤氣管道、洗萘塔、洗氨塔、苯貯槽。

粗苯大院:洗苯塔、脫苯塔、粗苯產(chǎn)品貯槽、再生器、粗苯泵房(不包括操作室)、循環(huán)油槽、粗苯生產(chǎn)所有設(shè)備(包括管道)。

2.1.3煤氣柜院內(nèi)下列設(shè)施:離煤氣柜柜體外壁3米范圍內(nèi)的空間,脫硫干箱、加壓機(jī)房、煤氣工藝管。

2.1.4各類易燃、易爆倉庫30米以內(nèi)。

2.1.5制氧廠:空分裝置、操作室主廠房、氧氣輸送管道及閥門、儲氣罐、油泵、油站、液氧汽化區(qū)、氧壓機(jī)及瓶氧充裝區(qū)域。

3、二級動火管理

施工部門提出申請,填寫動火許可證,動火許可證上要詳細(xì)寫出動火安全措施。施工負(fù)責(zé)人簽字后報廠(公司)安全員、保衛(wèi)人員,安全、保衛(wèi)人員檢查同意后報公司安環(huán)部審批。施工部門持有公司安環(huán)部簽發(fā)的動火許可證才能動火。動火工程應(yīng)受到廠(公司)安全、保衛(wèi)人員的監(jiān)督、檢查,事前切斷一切可燃物、助燃物,現(xiàn)場由煤氣防護(hù)站監(jiān)護(hù)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測工作。

3.1動火范圍有:

3.1.1煤氣主管的部分附屬設(shè)置(指冷凝排水器、蒸汽清掃管、放散管閘閥上部、走臺、梯子等);

3.1.2各煤氣支管及其附屬裝置;

3.1.3高爐煤氣凈化系統(tǒng)設(shè)備本體及煤氣工藝管道;

3.1.4煤氣加壓站(包括混合站)機(jī)房、調(diào)壓站;

3.1.5公司內(nèi)下列區(qū)域和設(shè)施:

焦?fàn)t地下室、焦氣管、粗苯的輸送管道(ф80mm以下),焦油和洗油輸送管道、配煤粉碎機(jī)房、煤塔、貯煤槽。

3.1.6制氧廠除一級動火規(guī)定設(shè)施外其它設(shè)施;

3.1.7氣容容積0.5m3以上的乙炔發(fā)生器動火檢修;

3.1.8乙炔氣管。

3.1.9冷凍庫氧槽。

4、三級動火管理

施工部門提出申請,施工部門提出申請,填寫動火許可證,動火許可證上要詳細(xì)寫出動火安全措施。施工負(fù)責(zé)人簽字后報檢修單位安全員審核,由檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批,施工部門持有檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)的動火許可證才能動火。動火工程應(yīng)受到安全員的監(jiān)督和檢查。

4.1動火范圍有:

在禁火區(qū)中除一級、二級以外的場所。

5、動火許可證的申請辦法:

動火許可證由施工部門提出申請,并指定動火安全現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。如在安全上需要生產(chǎn)單位配合,應(yīng)在動火安全防護(hù)措施一欄里寫明施工單位及生產(chǎn)單位各自負(fù)責(zé)采取的安全措施,施工單位與生產(chǎn)單位都應(yīng)指定各自的動火安全負(fù)責(zé)人,這兩個單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)一欄里簽字。

5.1涉及到兩個單位的禁火區(qū)動火工程項目,安環(huán)部、保衛(wèi)處應(yīng)對動火工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

5.2一級動火必須在動火前兩天提出申請,由于意外原因(如自然災(zāi)害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動火檢修的項目除外,但動火前也應(yīng)填寫動火許可證,并征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可動火。

5.3二級動火必須在動火前一前提出申請,由于意外原因(如自然災(zāi)害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動火檢修的項目除外,但動火前也應(yīng)填寫動火許可證,并征得安環(huán)部或保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人的同意,方可動火。

5.4三級動火必須在動火前四小時提出申請,由于意外原因(突然造成事故而必須立即動火檢修的項目除外,但動火前也應(yīng)填寫動火許可證,并征得檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可動火。

5.5施工單位及動火所在的生產(chǎn)單位都應(yīng)做好安全防火措施,互相密切配合,消防車、救護(hù)車可根據(jù)需要調(diào)用,但事先應(yīng)征得公司安全、保衛(wèi)部門的同意。

6、本制度的執(zhí)行

6.1無動火許可證不準(zhǔn)在禁火區(qū)動火,違反本制度造成事故者要追究責(zé)任。

6.2對本制度所劃分的動火區(qū)域級別解釋有爭議時,一、二級動火區(qū)域由主管副總經(jīng)理裁決,三級動火區(qū)域的劃分由公司安環(huán)部裁決。

7、本制度適應(yīng)全公司各單位(含改制企業(yè))。