廢舊物資管理制度匯編【7篇】

廢舊物資管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范廢舊物資的處理流程，提高資源利用率，減少浪費，確保企業(yè)的經濟效益和環(huán)境保護。這一制度主要包括以下幾個方面：

1. 廢舊物資的分類與識別

2. 廢舊物資的收集與存儲

3. 廢舊物資的評估與定價

4. 廢舊物資的處置方式選擇

5. 廢舊物資處置的審批程序

6. 廢舊物資的回收利用與環(huán)保責任

7. 相關人員的職責與培訓

8. 制度的執(zhí)行與監(jiān)督

包括哪些方面

1. 定義與分類：明確廢舊物資的定義，根據性質、用途等進行分類，如電子廢棄物、金屬廢料、辦公用品等。

2. 收集與存儲：規(guī)定廢舊物資的收集時間、地點，以及安全、有序的存儲方法，防止污染和損失。

3. 評估與定價：制定評估標準，確定廢舊物資的市場價值，為處置決策提供依據。

4. 處置方式：列舉可能的處置方式，如回收、拍賣、捐贈、填埋等，結合實際情況選擇最佳方案。

5. 審批流程：設定廢舊物資處置的審批權限和流程，確保決策的合規(guī)性。

6. 回收利用：鼓勵廢舊物資的再利用，降低生產成本，提升環(huán)保效益。

7. 崗位職責：明確各部門和個人在廢舊物資管理中的責任，確保制度的執(zhí)行。

8. 監(jiān)督與改進：建立監(jiān)督機制，定期審查制度執(zhí)行情況，及時調整和完善。

重要性

廢舊物資管理制度對于企業(yè)的重要性不言而喻。它可以優(yōu)化資源利用，降低運營成本，提高經濟效益。它有助于遵守環(huán)保法規(guī)，減少環(huán)境污染，樹立企業(yè)良好的社會形象。通過規(guī)范的廢舊物資管理，可以防止資產流失，維護企業(yè)的財產安全。該制度還能培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，促進企業(yè)文化建設。

方案

1. 制定詳細的廢舊物資管理手冊，明確各項操作流程和標準。

2. 建立專門的廢舊物資管理部門，負責廢舊物資的管理工作。

3. 定期組織培訓，提升員工對廢舊物資管理的理解和執(zhí)行力。

4. 引入第三方專業(yè)機構參與廢舊物資的評估與處置，保證公正公平。

5. 實施信息化管理，通過系統追蹤廢舊物資的全生命周期，提高管理效率。

6. 設立舉報機制，鼓勵員工參與監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。

7. 定期評估制度效果，根據反饋及時調整，保持制度的適應性和有效性。

廢舊物資管理制度的建立和實施是一項系統工程，需要全員參與，持續(xù)改進。只有這樣，我們才能實現廢舊物資的最大化利用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，同時履行我們的社會責任。

廢舊物資管理制度范文

第1篇 廢舊物資管理制度

廢舊物資管理制度

1目的：

加強廢舊物資及各種包裝物的回收、利用、處理等管理，規(guī)范處理程序,杜絕人為浪費和閑置，減少資產流失。

適用范圍：

2.1廢舊物資范圍：施工現場范圍內所有的因不符合質量、技術及工藝要求的物資，包括經確認不能再繼續(xù)使用的措施用料。

2.2包裝物范圍：設備包裝箱、設備固定物、隨設備固定的鋼管排架;電纜軸及其它包裝物，包括有押金和無押金的各種包裝物。

回收

3.1廢舊物資的回收：由各使用單位收集并送到物資部辦事處指定的集中地點，由物資部辦事處保管員驗收并出具收貨憑證(此單一式二份，雙方各一份)，填寫廢舊物資回收、處理臺帳。

3.2包裝物的回收：各使用單位要及時將包裝物退回物資辦事處的指定地點，經保管員驗收合格后撤消借用手續(xù)。

利用與處理

4.1物資辦事處應及時對廢舊物資和包裝物進行篩選分類;在不影響工程質量的前提下,鼓勵各專業(yè)公司充分利用廢舊物資。具體價格由物資辦事處與項目部協商確定,每月由物資辦事處匯總,將費用轉入使用單位成本。

4.2調撥：物資辦事處根據各施工現場和物資部的需要，對還有使用價值的廢舊物資組織調撥，調撥價格由調出單位、調入單位和財務部共同協商確定，物資辦事處負責辦理相關手續(xù)并組織實施。

4.3銷售：物資辦事處對已確認沒有使用價值的廢舊物資和包裝物，可對外銷售，價格參照各工程所在地的市場行情確定并報項目部備案。

4.4結算：

(一)廢舊物資的結算：各施工單位、專業(yè)公司回收上繳的廢舊物資，由物資辦事處根據磅單或經交、收雙方認可的數量開具數量驗收單，待該筆物資處理后，按實際的銷售金額連同驗收單交項目部財務部門，根據各項目部的承包政策與送繳單位結算。對在公司范圍內的調撥，采用內部銀行的結算方式，由財務部劃轉，對外銷售的款項直接交項目部財務部門，由財務部門開具有效的收據。

(二)包裝物的結算：各類包裝物均為無償使用，但各施工單位在使用期間造成丟失、損壞的要視具體情況進行必要的處罰：凡有押金的包裝物丟失、損壞造成的押金損失，以實際損失金額為準;凡無押金的包裝物按丟失、損壞的最終損失為準，結算時依據其借用手續(xù)，由責任單位賠償。

4.5廢舊物資及包裝物進出施工現場，依照項目部現場保衛(wèi)部門的有關規(guī)定辦理相應手續(xù)后，由保衛(wèi)人員押送出門。

5流程

6附表：廢舊物資回收、處理臺帳

廢舊物資回收、處理臺帳

序號

上交單位

上交

日期

名稱

單位

數量

單價

總價

負責人

買料人

備注

編制人：

管理員

編制日期：

第2篇 公司廢舊物資管理制度格式怎樣的

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1 廢舊物資實物統一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

3.2 .

1.1 提出書面申請，并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2 .

1.2 經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理

（或董事長）批準。

3.2 .

1.3 把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2 .

1.4 把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2 .

1.5 財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2 加工發(fā)生的廢品材料

3.2 .

2.1 由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2 .2單據傳遞及帳務處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.3 加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3 .1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3 .2單據傳遞及帳務處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.4 鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3 廢舊物資的處理

3.3.1 生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。

3.3.2 廢舊物資清理

3.3 .

2.1 廢舊物資的清理,統一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3 .

2.2 清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3 .

2.3 報總經理(或董事長)批準。

3.3 .

2.4 把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3 .

2.5 廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證，方可出公司。

4考核

4.1 廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2 未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,。

第3篇 廢舊物資回收管理制度一

廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的,以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產。為了進一步挖掘內部潛力,減少消耗,降低成本,增加企業(yè)經濟效益,規(guī)范廢舊物資處置程序,調動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高,特制訂本辦法。

第一章 組織機構及工作職責

第一條 成立廢舊物資管理領導小組,負責公司的廢舊物資全面管理,協調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法,明確各職能部門職責,加強各環(huán)節(jié)的管理。

公司廢舊物資管理領導小組由以下人員組成:

組長:公司經營副總經理

成員:生產部、經營部、財務部、監(jiān)事會辦公室負責人

第二條 各部門工作職責

(一)生產部

生產部是公司廢舊物資的技術鑒定和廢舊物資實物產生部門,主要負責廢舊物資的技術鑒定、廢舊物資的現場回收工作,辦理歸口管理的固定資產的報廢手續(xù),對有利用價值的廢舊物資提出處置建議,組織制定廢舊物資處置方案,及時通知物資管理部門進行回收。

(二)經營部

經營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門,主要負責協調公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作,對回收后的廢舊物資的完整性負責,建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作,保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時,組織成立競拍工作組,制定統一的操作流程,在主管領導的統一協調下,組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。

(三)財務部

財務部是廢舊物資回收的價值管理部門,主要負責建立廢舊物資核算臺賬,辦理固定資產報廢手續(xù)審批,督促生產部、綜合部等資產實物管理部門對所歸口管理固定資產報廢手續(xù)審批,根據規(guī)定的審批權限,向上級單位上報審批手續(xù);負責廢舊材料報廢手續(xù)審批,廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。

(四)監(jiān)事會辦公室

監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查,負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。

第二章 廢舊物資的回收

第三條 根據基本建設、更新改造、生產大修等年度工作計劃,項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃,施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關部門。經營部嚴格按照計劃及時進行回收;生產部、財務部、經營部必須建立相應的臺賬。

第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產報廢撤除的設備,更換的工器具,項修及日常維修更換的零部件、舊材料等,均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種,屬必須回收的范圍(領用該范圍的新品時,領用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產部專職認定是否回收。

第五條 回收程序

生產部等實物資產直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部,并將廢舊物資實物移交經營部;經營部根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數量,出具入庫單,登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務部門;財務部根據相關單據及時進行賬務處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條 存放及移交手續(xù)辦理

回收的廢舊物資,存放于公司專門的庫房,交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄,庫管員如實建立廢舊物資臺賬。

第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間,由庫管員統計上月回收的廢舊物資種類數量,每月15日前由經營部組織生產部、財務部相關人員鑒定有、無利用價值,檢修人員在回收廢舊物資時,認為有些廢舊物資可以經修理后再利用,可以按程序辦理后,隨時領出進行修理,對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。

根據拍賣、招標結果出售廢舊物資時,經營部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫,出具出庫單,登記廢舊物資臺賬,并及時將出庫單送交財務部;財務部根據相關單據及時進行賬務處理。

第三章 廢舊物資的利用

第八條 廢舊物資利用性質認定: 凡利用廢舊物資或少量領用新材料進行拼裝、修理,使其功能和用途得到恢復,能正常使用時,認定為廢舊物資利用,即修舊利廢;全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時,由生產部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領用手續(xù)修復。庫房根據領用手續(xù)登記廢舊物資利用修復臺賬。

第十條 修復物品的申報及鑒定:物品修復后,由修復人向生產部主管技術的領導申請,由生產部組織相關技術人員進行鑒定,鑒定合格后,由生產部填制廢舊物資修復鑒定合格通知單一式兩份,同時交一份給經營部。

第十一條 經營部收到生產部廢舊物資修復鑒定合格通知單后,經營部應及時憑合格通知單組織生產部、財務部對修復合格品進行驗收,并填寫驗收合格通知書一式兩份(修復人一份),修復人憑此通知書將修復品移交庫房,由庫管員出具入庫單后納入庫房修復件管理,并填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領取獎勵金。

第四章 廢舊物資回收、修復利用的獎懲

第十二條 廢舊材料回收獎懲:除a、b、c、d級檢修、專項檢修產生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設備、零部件、廢舊材料由公司統一回收處理,不進行獎勵外,其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結束后超過一天不進行回收的行為)進行懲處,懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時,由應回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。

第十三條 廢舊物資修復利用的獎懲

凡經驗收合格的修復的廢舊設備,公司按下表所列品種進行獎勵兌現。獎項如下表:

第十四條 物資庫房在物資發(fā)放時,按先領用修復件,后領用新件的原則。第十五條 修復件在使用期內出現質量問題,修復人應在5日內修復,

否則追回獎勵金。

第十六條 弄虛作假騙取獎勵者,一經發(fā)現取消獎勵并承擔相關責任。

第十七條 公司對可進行修復利用的物品而不進行修復,或修復件積壓,造成新購品領用,廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進行考核,按積壓廢舊物資原值的10%考核修復部門或發(fā)放部門,每季度考核一次。

第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行

廢舊物品管理制度

第4篇 a企業(yè)廢舊物資管理制度

廢舊物品管理制度

第一條為了規(guī)范廢舊物資管理,加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用,明確報廢物資處理程序,提高綜合經濟效益,結合公司實際情況制定本制度。

第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經公司批準報廢的其他物資。

第三條各部門職責

1、各物資使用部門負責相應的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統計和交庫工作。

2、使用部門、采供部、財務部負責欲報廢物資的聯合鑒定。

3、物資采供部負責報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,并配合財務部銷售處理。

第四條報廢物資的認定

1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設備)無法利用的,可作報廢物資處理。

2、消耗性材料,超過使用標準,不能再使用的,可作報廢物資處理。

3、工具類物品,因損壞無法修復使用的,可作報廢物資處理。

4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。

第五條 報廢物品的回收、保管、處理

1、所有報廢物品由公司采供部統一回收。

2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統計,定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》,采供部經理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔,并于每月底向分管副總和財務部呈報《廢舊物資回收明細表》,采供部依據規(guī)定做出處理。

3、在回收各類物品前,采供部應組織有關人員進行初步鑒定,以免對有利用價值的物品當廢品處理,造成浪費。

4、執(zhí)行交舊領新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領新登記單》交采供部保管。

保管按一對一原則登記交舊領新臺賬,并辦理領新手續(xù)。

5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的,必須由使用部門出據借用手續(xù),分管領導簽字后方可提前領用,但領用部門必須在一個月內辦理交舊手續(xù),否則采供部有權在下一次領用物資時,拒絕領用。

6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的, 由采供部結合財務部估價后按報廢材料處理。

7、對新增設備、 新增項目等沒有舊品可交的,或無法完全交舊的,必須提前報分管領導批準。

8、各類廢舊物資報廢后,如確認無外賣價值后,采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等),避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時不得無故拒絕接收報廢物資。

第六條修舊利廢制度

1、各部門要制定相應的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法,作為部門管理的考核依據。

2、對鑒定為可修復、有利用價值的物品,應組織專業(yè)人員內修或外修。

3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》,報物資采供部,會同財務部現場鑒定確認。

4、確定報廢的各類物資,使用部門必須在當月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。

第七條報廢物資的審批

1、各部門廢舊物資必須經過各專業(yè)人員確認,部門經理核實后,報公司物資采供部復檢回收。

2、專業(yè)人員(必要時可調其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復檢鑒定,確認不可修復利用后,由分管副總批準報廢。

3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表,報總經理辦公會討論批準后實施報廢。

4、屬于公司固定資產的物品,其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產管理規(guī)定》。

第八條 執(zhí)行交舊領新制度的物資類別包括: 焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、 液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設備類 、備件類(單價百元以上)等。

第九條 本規(guī)定從二

第5篇 廢舊物資管理制度模版

為規(guī)范學院有關廢舊物品的管理和處理工作,特制定本規(guī)定。

一、凡學院內經有關部門和程序確認無使用價值的廢舊物品,如墨盒、硒鼓等辦公用品,線材、鋼材等五金維修廢料,應急燈、滅火器等消防用品,過期教材、報刊雜志、宣傳資料、設備外包裝等紙類物品及廢棄家具等,可作為廢舊物品變賣處理。

但購買原值500元以上的設備在失去使用價值后,須按照資產報廢程序由設備處進行處置。

二、各部門的廢舊物品處理須報請部門領導批準,由資產管理員組織人員實施并登記有關內容(時間、實施者、批準人、物品名稱和數量、金額及上交時間等),其他個人不得擅自處理。

三、廢舊物品至少每月處理一次,處理后的收入須即刻上交學院財務處,現金不得滯留于除財務處以外的其他部門。

違者將視情節(jié)輕重給予部門負責人或當事人一定的處罰。

四、為調動各部門處理廢舊物品的積極性,財務處將變賣所得20%返還經辦部門作為公共費用。

五、廢舊物品處理后,須有總務處開具的“廢品處理放行條(見附件,由總務處統一印制)”方可放行。

具體操作如下:

1.經辦部門填單簽名,送總務處簽章確認后可予放行;回收人執(zhí)第一聯到門衛(wèi)簽名放行,并將第一聯存于門衛(wèi)。

2.第二聯存于總務處備查。

3.經辦人執(zhí)第三聯到財務處繳交變賣所得收入,財務處主管在第三聯簽章確認并存檔。

六、保衛(wèi)處、總務處將收取的放行條收集整理,每月與學院財務處核對。

七、本辦法解釋權歸總務處,自頒布之日起施行。

附件:廢品處理放行條

廢舊物資管理辦法

第6篇 x公司廢舊物資管理制度

公司廢舊物資管理制度

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

第7篇 公司廢舊物資管理制度

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。