工作車輛管理制度11篇

工作車輛管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保公司車輛的安全、高效使用，降低運營成本，提高工作效率。該制度涵蓋了車輛的購置、分配、保養(yǎng)、維修、使用規(guī)定、駕駛員管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 車輛購置與分配：明確購車標準、審批流程，以及車輛分配原則。

2. 車輛使用規(guī)定：制定出詳細的車輛使用流程，包括預約、調(diào)度、日常使用及歸還規(guī)則。

3. 駕駛員管理：包括駕駛員資格審核、培訓、考核和行為規(guī)范。

4. 車輛保養(yǎng)與維修：設定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定故障報修流程，以及緊急情況處理辦法。

5. 安全管理：制定行車安全規(guī)定，包括速度限制、安全駕駛行為和事故應急預案。

6. 成本控制：設立燃油、維修、保險等費用的預算和報銷流程。

7. 監(jiān)控與評估：實施車輛使用監(jiān)控，定期進行效率評估和制度修訂。

重要性

1. 提升效率：規(guī)范的車輛管理制度能確保車輛資源的合理配置，減少閑置和浪費，提高工作效率。

2. 保障安全：通過嚴格的駕駛員管理和安全規(guī)定，降低交通事故風險，保護員工生命財產(chǎn)安全。

3. 控制成本：有效的保養(yǎng)維修計劃和成本控制措施能延長車輛使用壽命，降低運營成本。

4. 規(guī)避風險：明確的責任劃分和事故處理機制，可以有效應對可能出現(xiàn)的法律和財務風險。

方案

1. 車輛購置與分配：依據(jù)業(yè)務需求和預算，采購符合安全標準的車輛，并根據(jù)員工職務、工作性質(zhì)等因素公平分配。

2. 駕駛員管理：建立駕駛員檔案，定期進行安全培訓和技能考核，確保駕駛員具備合格的駕駛技術(shù)和安全意識。

3. 車輛使用：實行車輛預約系統(tǒng)，避免資源沖突；制定合理的調(diào)度策略，優(yōu)化車輛使用效率。

4. 保養(yǎng)與維修：設定定期保養(yǎng)周期，由專業(yè)人員執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；故障報修需經(jīng)審批，防止不必要支出。

5. 安全管理：推行安全駕駛獎勵機制，定期進行安全檢查，提升駕駛員的安全駕駛習慣。

6. 成本控制：設立車輛使用記錄，分析成本構(gòu)成，優(yōu)化燃油使用和保險選擇。

7. 監(jiān)控與評估：運用gps等技術(shù)監(jiān)控車輛行駛狀況，定期評估制度執(zhí)行效果，適時調(diào)整和完善管理制度。

通過以上方案，我們期望構(gòu)建一個高效、安全、經(jīng)濟的工作車輛管理體系，為公司的日常運營提供有力保障。

工作車輛管理制度范文

第1篇 公司車輛管理 工作責任制度

公司車輛管理工作工作責任制度

一、使用范圍:

1、優(yōu)先提供給財務部、采購部公事用車。

2、優(yōu)先提供給監(jiān)察部、信息部公事用車。

3、優(yōu)先提供給生產(chǎn)部公事用車。

4、在以上部門無需使用、并經(jīng)該部門經(jīng)理同意的情況下,由人力資源部調(diào)動車輛合理安排以下用車:

1) 國貿(mào)部接待客戶。

2) 人力資源部送工傷員工到醫(yī)院及外出辦公事。

3) 信息部到百年維修電腦、門市管理部接送門市員工。

4) 物流部外出辦公事。

5、不提供給營銷系統(tǒng)各部門日常使用,如營銷系統(tǒng)舉行大型活動需要借用車輛時,由營銷副總與監(jiān)察部總監(jiān)協(xié)商。

二、使用規(guī)則

1、 凡是使用車輛人員必須詳細登記公里數(shù)、到達地、駕駛員姓名、日期、時間,使用人員在使用前必須檢查前一個人員是否有登記清楚,若沒有登記清楚沒有追究,造成的公里數(shù)及違章處罰屬于該使用人員承擔。

2、 所有車輛由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,凡是使用車輛人員使用完后必須歸還人力資源部,未經(jīng)人力資源部批準嚴禁私自將車轉(zhuǎn)交給下一個使用人員,若造成車輛損壞等故障由上一使用人員承擔。

3、 上班時間嚴禁私事用車;下班時間私事用車的由人力資源部確認以上部門無公事用車后才可以安排,費用自負。

4、 請各使用車輛人員自覺愛護車輛,遵守車輛相關(guān)操作(例如起步必須使用一檔),注意水溫表(不要偏高)、油量(不要怕麻煩,要及時加油),做一個負責任的駕駛員。

5、 現(xiàn)要求駕駛員開去加油時必須在登記表上寫明什么時候加油,加了多少費用,以備監(jiān)察部審核油費。

三、每月月初將上月各車輛使用明細統(tǒng)計出來,并將私用明細公布確認。

第2篇 某酒店車輛管理工作流程

酒店車輛管理工作流程

項目工作規(guī)范

車輛安排

酒店各部門用車應提前一天辦理用車手續(xù),填寫用車單,經(jīng)部門負責人簽字后,作出用車計劃安排。 必須確保酒店領(lǐng)導用車。 各部門遇有突發(fā)事件或業(yè)務急需用車,也應填寫用車單。按緊急情況用車處理。 夜間用車由值班經(jīng)理審批。 車輛出境,必須經(jīng)酒店總經(jīng)理批準。

車輛使用

駕駛員憑辦公室用車單出車,領(lǐng)取車輛鑰匙,用車結(jié)束,由駕駛員填寫行車記錄,連同用車單及時交還。 駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。 駕駛員如遇裝卸酒店貨物,應協(xié)助隨車工作人員一起裝卸貨物。 車輛應停放在指定、安全可靠的地點,夜間一律不準在外停放過夜,如確因工作需要,須經(jīng)酒店總經(jīng)理批準同意。 車輛使用情況,按月向酒店總經(jīng)理報告。

車輛的維護保養(yǎng)

車輛建檔立卡,做到“一車一卡”。按計劃進行年檢和維護保養(yǎng)。做好車輛登記卡。 駕駛員堅持“一天一查”工作制度。用車前和接班時按車輛日常維護保養(yǎng)手冊規(guī)定進行檢查;下班前和用車后要檢查和及時補充油料、水、電和冷卻液,清潔車輛和煙灰盒,鎖好門窗及尾蓋;由專人定期對車輛維護保養(yǎng)進行抽查。

油料、物料的領(lǐng)用與保管

油料、物料、工具和車輛零件要有專人保管,并負責領(lǐng)發(fā)。 油料、工具、物料和車輛零件的購進與發(fā)放要建立帳冊,領(lǐng)用要填寫領(lǐng)用單。

特殊情況的處理

車輛如發(fā)生交通事故,駕駛員應迅速與辦公室取得聯(lián)系,及時派出人員,采取措施進行處理。

第3篇 公司車輛管理工作責任制度

公司車輛管理工作工作責任制度

一、使用范圍:

1、 優(yōu)先提供給財務部、采購部公事用車。

2、 優(yōu)先提供給監(jiān)察部、信息部公事用車。

3、 優(yōu)先提供給生產(chǎn)部公事用車。

4、 在以上部門無需使用、并經(jīng)該部門經(jīng)理同意的情況下,由人力資源部調(diào)動車輛合理安排以下用車:1) 國貿(mào)部接待客戶。2) 人力資源部送工傷員工到醫(yī)院及外出辦公事。3) 信息部到百年維修電腦、門市管理部接送門市員工。4) 物流部外出辦公事。

5、 不提供給營銷系統(tǒng)各部門日常使用,如營銷系統(tǒng)舉行大型活動需要借用車輛時,由營銷副總與監(jiān)察部總監(jiān)協(xié)商。

二、 使用規(guī)則

1、 凡是使用車輛人員必須詳細登記公里數(shù)、到達地、駕駛員姓名、日期、時間,使用人員在使用前必須檢查前一個人員是否有登記清楚,若沒有登記清楚沒有追究,造成的公里數(shù)及違章處罰屬于該使用人員承擔。

2、 所有車輛由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,凡是使用車輛人員使用完后必須歸還人力資源部,未經(jīng)人力資源部批準嚴禁私自將車轉(zhuǎn)交給下一個使用人員,若造成車輛損壞等故障由上一使用人員承擔。

3、 上班時間嚴禁私事用車;下班時間私事用車的由人力資源部確認以上部門無公事用車后才可以安排,費用自負。

4、 請各使用車輛人員自覺愛護車輛,遵守車輛相關(guān)操作(例如起步必須使用一檔),注意水溫表(不要偏高)、油量(不要怕麻煩,要及時加油),做一個負責任的駕駛員。

5、 現(xiàn)要求駕駛員開去加油時必須在登記表上寫明什么時候加油,加了多少費用,以備監(jiān)察部審核油費。

三、 每月月初將上月各車輛使用明細統(tǒng)計出來,并將私用明細公布確認。

第4篇 停車場車輛管理工作程序制度

停車場車輛管理的工作程序

(一)車輛進場

當有車輛駛?cè)氲貛?地面停車場),應立即開啟車擋。

迅速準確地在《車輛出入登記表》上記錄車牌號及其它項目(在道口崗已登記的車輛如無要求可以不登記)。

指引車輛緩行安全停放在自己的車位上。

提醒司機關(guān)鎖車輛門、窗,并檢查是否漏水漏油。

(二)保管

1、每小時巡視檢查一次車輛,是否正常,如有車被損壞、車門未關(guān)、車未上鎖、漏油漏水等情況應即時通知車主處理。未通知到車主時,做好《交接班記錄》,同時報班長或管理處。

2、清點車庫內(nèi)車輛,與《車輛出入登記表》上是否一致。

3、嚴密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長或管理處即時處理。

(三)車輛出場(庫)

1、當車輛駛出車庫時,應首先仔細核對出場的車輛和駕駛員。

2、查對無誤后,值班員開啟車擋,并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。

3、若對出場車輛和司機有疑問時,應立即到車擋前面向司機敬禮,再向司機盤問核對有關(guān)情況。

4、在盤問和核對中發(fā)現(xiàn)有問題,應立即扣留車輛,機智地應付司機,并用對講機報告車管負責人和管理處。

第5篇 車輛管理工作規(guī)范制度

1.0目的

規(guī)范車輛管理工作,確保車主的車輛安全。

2.0范圍

適用于物業(yè)集團所管轄各物業(yè)公司(管理處)的機動車輛管理工作。

3.0職責

3.1保安部中隊長負責對車輛管理的檢查工作。

3.2保安部車場值勤人員、收費員負責對本規(guī)范的實施。

4.0工作內(nèi)容

4.1出入口車輛收費管理

4.1.1 全天分三班輪值,每八小時為一班。

4.1.2 收費保安員對所有停車收費分為月保收費和臨保收費,月保收費于每月25-30日到保安部統(tǒng)一辦理,并填寫《停車卡發(fā)放登記表》,臨保按時收費,收費標準以物價局批復的收費標準為準,必須向車主公開收費項目標準。

4.1.3 收費保安員對汽車進出場時統(tǒng)一驗證ic卡或車輛出入登記單,核算收費金額,并開具單據(jù)予以放行。

4.1.4 收費保安員對丟失臨時ic卡的車輛,須讓車主繳交ic卡工本費,并按最低24小時收費。

4.1.5 固定車位和月保車輛ic卡丟失,在收到車主向客服部送交的掛失申請后,經(jīng)客服部經(jīng)理確認,報公司領(lǐng)導審批后,予以注銷,并繳交工本費予以重新辦理,在《停車卡丟失登記表》上予以詳細的登記。

4.1.6 收費保安員對ic卡丟失車輛,需嚴格核實其駕駛證、行駛證或辦證證明等有效證件,詳細登記后,方可放行。

4.1.7 收費保安員每班次所收金額用內(nèi)部日交款單據(jù)(袋)填寫統(tǒng)計后,在當值中隊長的監(jiān)督下投入保險箱內(nèi),由財務部統(tǒng)計收賬。

4.1.8 收費保安員每班次下班時必須打印出本班次收費清單,且填寫內(nèi)部日繳款單據(jù),字跡工整、規(guī)范統(tǒng)一、不得涂改、亂畫。

4.1.9 收費系統(tǒng)除正常收費操作外,不允許動用與收費無關(guān)的其他功能。

4.1.10 收費系統(tǒng)程序調(diào)整由公司領(lǐng)導批準,客服部負責人到場和工程維護部技術(shù)人員予以調(diào)試。

4.1.11 收費系統(tǒng)出現(xiàn)故障,當班內(nèi)勤應及時匯報工程維護部處理。

4.1.12 因系統(tǒng)未安裝或故障不能進行刷卡收費時,收費人員應對車輛管理收費情況記錄在《保安部車輛抄卡記錄表》中。

4.2車庫車輛管理

4.2.1 全天分三班輪值,每八小時為一班。

4.2.2 車庫值勤人員禁止閑雜人員在車場內(nèi)滯留,禁止在車庫內(nèi)吸煙,嚴禁使用明火及易燃易爆物品進入車庫。

4.2.3 車庫值勤人員對車庫車輛是否有漏水、漏油或車輛是否有明顯損壞等情況進行安全檢查,在《保安部值班記錄》予以詳細登記;若有異常情況,在《保安部值班記錄》并匯報當班中隊長處理。

4.2.4 車庫值勤人員禁止車主在小區(qū)車庫內(nèi)洗車、修車或清掃車內(nèi)廢雜物。

4.2.5 發(fā)現(xiàn)可疑人員及安全隱患等問題,應立即報當值中隊長,及時采取有效措施,對違法犯罪行為予以制止,并在《保安部值班記錄》做好詳細記錄。

4.2.6 值勤人員發(fā)現(xiàn)路面、車庫的交通指示牌、警示牌有損壞情況,應及時報值班室,由值班室值班人員報工程維護部處理。

4.2.7 執(zhí)勤中隊長每班次不得少于二次,對車庫、露天車輛場所進行全面細致的檢查,并在《車輛管理工作日檢查表》予以登記。

4.3 交通設施的管理

4.3.1路面、車庫要設置明顯、醒目的交通指示牌及警示標志,路面限速10公里/小時,車庫限速5公里/小時。

4.3.2 保安部中隊長在每班交接前對轄區(qū)各道路上落標志,禁止鳴喇叭標示,禁止駛?cè)霕耸镜冉煌酥九啤p速線、停車線、讓行線、人行道線等進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應在《保安部值班記錄》上記錄并及時報部門經(jīng)理處理。

4.3.3 保安部經(jīng)理對各中隊報告的交通標示的損壞情況進行核實,并報工程維護部處理。

4.3.4 保安部各中隊長負責檢查交通設施的狀態(tài),當發(fā)現(xiàn)有損壞、歪斜移動和風化變色時,應及時報保安部經(jīng)理以便各相關(guān)部門能及時修復或更換。

4.3.5 保安部經(jīng)理應對整個轄區(qū)內(nèi)的交通設施的效能和合理性做出評價,報部門經(jīng)理以便為改進和完善道路交通設施系統(tǒng)提供依據(jù)。

5.0質(zhì)量驗收標準

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p;5.1 有效設置各類交通警示標志,及時準確指揮車輛行駛停放,不允許出現(xiàn)違章交通事故。

5.2 不允許因管理不善出現(xiàn)車輛損傷事件和車輛丟失現(xiàn)象。

5.3 所有停車收費分為月保收費和臨保收費,::收費率100%。

5.4 收費系統(tǒng)因停電或其他故障不能正常使用,應保證車輛正常通行,收費無誤。

5.5 對車輛有漏水、漏油、刮傷、擦傷等明顯損壞無遺漏記錄。

5.6 車庫無閑雜人員滯留,無浪費電源現(xiàn)象,無損壞車庫設備設施,交通警示、標志完好率100%。

5.7文明執(zhí)勤、熱情服務,無與車主發(fā)生爭執(zhí)事件。

6.0 相關(guān)文件

無

7.0 記錄表格

7.1《服務質(zhì)量考評記錄》(qr-7.5.1-10-01)

7.2《停車卡發(fā)放登記表》(qr-7.5.1-10-02)

7.3《停車卡丟失登記表》(qr-7.5.1-10-03)

7.4《車輛管理工作日檢查表》(qr-7.5.1-10-04)

7.5《保安部車輛抄卡記錄表》(qr-7.5.1-10-05)

第6篇 運輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度

1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。

2、嚴禁酒后開車。

3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開”的原則：

一安是：樹立“安全第一”的思想；

三嚴是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴格檢查，嚴格保養(yǎng)；

四慢是：情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；

通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；

五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點，掌握行人動態(tài)；

六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。

第7篇 校內(nèi)車輛管理工作制度

為規(guī)范和加強學校校內(nèi)機動車輛及道路交通安全的管理，預防和減少校內(nèi)交通事故，維護校園秩序，保護師生員工生命安全，保持學校良好的教育教學環(huán)境，按照《唐山市學校校園機動車輛與道路交通安全管理暫行辦法(試行)》，結(jié)合學校實際制定學校車輛制度。

第一條：本校教職工私家機動車輛進入學校的人員應當自覺遵守道路交通法律、法規(guī)和學校管理的有關(guān)規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛、遵規(guī)泊車。嚴禁學生駕駛機動車輛到校。

第二條：未經(jīng)學校許可，非本校機動車輛一律不得進入學校。

第三條：校內(nèi)行人享有優(yōu)先通行權(quán)。任何時間在校園內(nèi)行駛的機動車輛均應當主動避讓行人，不得搶行，在學校內(nèi)車輛行駛速度不得超過5公里/小時，禁止鳴笛。

第四條:教職工駕駛的機動車輛進出學校，應避開學生上下學高峰時段。已進入校園的機動車輛，在學生課間活動時間、學生上下學高峰時段，不允許發(fā)動行駛。

第五條：教職工駕駛機動車輛進入校園，一定按規(guī)定在指定區(qū)域停放，不得妨礙學校教育教學等活動。

第五條：嚴禁在學校內(nèi)進行機動車駕駛訓練和試車、練車，不得在校園內(nèi)洗車。

第六條在校內(nèi)從事各類施工、作業(yè)需進出校園的工作車輛，經(jīng)允許進入校園時，一定按指定時間、指定路線進出校園。

第七條：外來車輛未經(jīng)允許禁止進入校園，經(jīng)允許進入校園時必須減速，按要求在指定地方停放。

第八條：因不執(zhí)行學校管理制度，發(fā)生學校內(nèi)交通事故的，一切責任由責任人自己負責，按照有關(guān)規(guī)定追究學校負責人的行政責任。

第九條：本辦法自公布之日起施行。

第8篇 某某廣場車輛管理工作標準程序制度

某廣場車輛管理工作標準程序

1.0 目的

1.1 規(guī)范e廣場車輛安全管理;

1.2 規(guī)范e廣場道路交通管理;

1.3 規(guī)范e廣場車輛進出管理;

1.4 規(guī)范e廣場車輛收費管理。

2.0 適用范圍

2.1 適用于業(yè)主/租戶車輛;

2.2 適用于業(yè)主/租戶親友、及客戶車輛;

2.3 適用于業(yè)主/租戶送貨車輛;

2.4 適用于業(yè)主/租戶摩托車輛;

3.0 職責

3.1 保安隊主管負責對e廣場車輛安全、車輛進出、車輛停放、停車費的管理工作作指導和計劃安排,以及路標、路牌、車輛停放標制等設備的建立;

3.2保安隊領(lǐng)班負責對e廣場車輛的安全、停放、收費的管理工作進行督促和執(zhí)行,以及意外事事故的處理。并對e廣場的路標、路牌、車輛停放標制和消防設備進行定期檢查、養(yǎng)護。

3.3 西門崗負責e廣場車輛的進出、《車輛進出登記卡》的發(fā)放,以及協(xié)助領(lǐng)班對車輛意外事故的處理。

4.0 工作程序

4.1 車輛的進出管理;

4.1.1西門崗值班人員對進入e廣場的所有機動車輛必須清楚其進入目的,才可放行;如:

a) e廣場業(yè)主/租戶的車輛;

b) e廣場業(yè)主/租戶探訪親友的車輛;

c) e廣場業(yè)主/租戶送貨的車輛;

d)公司看房客戶的車輛;

4.1.2 值班隊員對進出車輛必須先敬禮、問好,并在發(fā)放的《車輛進出登記卡》上記清車牌號碼和準確時間;

4.1.3 值班隊員對可疑車輛應及時通知巡邏崗人員給予注意。

4.1.4 值班隊員對進入e廣場送貨的貨車和箱式車貨車,離開e廣場時應檢查后才可放行;

4.1.4 值班隊員應堅持原則,對不拿卡的卡的車輛要耐心勸導和解釋,說明其拿卡的必要性,讓車主養(yǎng)成良好的進出習慣。

4.1.5 值班隊員對遺失卡或忘記帶卡的車輛,應核對清楚司機身份,并讓其在《車輛進出卡遺失遺忘登記表》上祥細作登記、簽字以后才可放行;

4.1.6當班人員應嚴格管理好搭客摩托車的進出,對有必要進出的搭客摩托車須通知巡邏崗隊員注意,并說明嚴禁其在e廣場內(nèi)載客;

4.1.7對臨時進出的車輛,在離開e廣場時應按時間進行合理收費,不得送人情時間,假公濟私,并在<臨時停車收費登記表>上作祥細登記。

5.0相關(guān)記錄及表格

5.1《臨時停車收費登記表》

5.2《車輛進出卡遺失遺忘登記表》

6.0支持性文件

6.1《停車場標準作業(yè)程序》

6.2《車輛出入控制標準作業(yè)程序》

6.3《保安隊交接班管理標準作業(yè)程序》

6.4《保安隊巡邏標準作業(yè)程序》

6.5《交通管理標準作業(yè)程序》

第9篇 小區(qū)車輛管理員工作要求制度

小區(qū)車輛管理員工作要求

一、車管員紀律

1. 按時交接班,認真交接本班車輛情況及崗位物品。

2. 在崗在位,盡職盡責,不得脫崗.睡崗。

3. 愛護停車場設施,嚴禁違規(guī)操作;愛護停車場車輛,不得觸摸.倚靠.動用車主車輛及車位內(nèi)物品,拾獲車主物品應當場交還失主或交保安部處理。

4. 認真遵守崗位要求和值班制度,不得吃東西.吸煙.嬉笑打鬧.看書報等做與工作無關(guān)的事情。

5. 不得接受車主饋贈錢物和與車主進行非正常交往。

6. 按計時時間嚴格收費,不得徇私舞弊,多收或少收車主停車費用,不得接受車主租用費用。

7. 保守車主秘密,不泄露車輛.車位狀況等秘密。

8. 認真核對車輛停車證,不得走形式過場,不得強行啟動道閘;及時.認真填寫各種記錄;不得準許未持有停車證件的車輛進入或離開車庫。

9. 車輛檢查.盤點必須認真.負責,發(fā)現(xiàn)損傷.可疑情況及時向上級報告,不得拖延和直接向車主報告。

二、車輛指揮手勢動作標準

1.直行

動作要領(lǐng):左(右)臂側(cè)平舉,五指并攏,掌心向前,右(左)臂向左(右)屈臂回折,小臂略成水平,掌心向下,與肩同高,距身體約10 cm。

2.停車

動作要領(lǐng):左臂前伸(約135 cm),五指并攏,成立掌,掌心向前。

3.停車靠邊

動作要領(lǐng):在停車手勢的基礎(chǔ)上,起右臂于左肘內(nèi)下側(cè)(約30cm)手掌連續(xù)揮動三次。

4.讓行:

動作要領(lǐng):左(右)臂平伸,五指并攏成立掌,掌心向左(右),右(左)臂平舉,掌心向上,屈右(左)小臂上抬,有前至后回折連續(xù)三次。

5.禮賓手勢

動作要領(lǐng):左臂側(cè)平舉,掌心向前,右臂側(cè)平舉并迅速屈臂回折小臂略成水平,掌心向下,左臂放下,右臂后拉上提成敬禮動作。

6.倒車

動作要領(lǐng):站在車輛左側(cè)司機視線內(nèi),兩臂向前平伸(或單臂),五指并攏,掌心向上,曲臂回擺,車輛倒到位后,左右臂配合做出暫停動作(右臂立掌頂左掌手腕處)。配合動作,可輕輕拍打車身(司機聽到為止),也可以通過語言配合提醒司機。

第10篇 物業(yè)行政車輛使用管理制度工作制度

物業(yè)行政工作制度:車輛使用管理制度

16車輛使用管理制度

16.1總則

為加強公司車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費開支,制定本制度。

16.2車輛使用范圍

16.2.1公司接送往來賓客等接待用車;

16.2.2公司領(lǐng)導業(yè)務用車;

16.2.3員工外出開會、聯(lián)系業(yè)務用車;

16.2.4其它緊急和特殊情況用車等。

16.3車輛使用程序

16.3.1周一上午本部各部門以電郵形式申報本周用車計劃,交由前臺文員定出公司車輛行程安排表,以電郵形式通知本部所有員工。

16.3.2需用車人員根據(jù)行程表做出外出辦事安排,用車部門需提前一天填寫公司車輛使用申請表,由部門經(jīng)理批準后交資源部。

16.3.3資源部盡可能安排同線路外出辦事的同事共同用車。

16.3.4無法安排用車時,資源部將開具無公司車輛安排回執(zhí)。

16.3.5員工外出聯(lián)系業(yè)務盡可能考慮使用地鐵、公共汽車等交通工具。

16.4車輛的管理

16.4.1車輛調(diào)配權(quán)歸屬資源部。

16.4.2必須在公司指定的場所進行定期維修、保養(yǎng),以確保車輛保持良好運行;司機有責任在每次出車前進行檢查,確保安全后方可用車。

16.4.3停放公司指定車位,鑰匙交回資源部(或存放在時代監(jiān)控室)以備緊急情況使用車輛。

16.4.4車輛需在指定加油站加油,由資源部統(tǒng)一支付油費。

16.4.5車輛加油統(tǒng)一由司機經(jīng)辦,司機在每個工作日結(jié)束前檢查油箱油量,保證緊急任務和特殊情況用車時的需求。

16.4.6司機出車時應向用車人收回車輛使用申請表,并在工作日志中及時登記起點至目的地區(qū)段名和行程公里數(shù),由用車人簽名確認。

16.4.7司機下班后應將車輛停入停車場,同時及時登記行程公里數(shù),掌握用油情況及控制用油量。

16.4.8公司人員下班后或周末確需用車的,應提前向資源部提出申請,確有急事應口頭申請獲得批準后,方可用車。自行開車者需在公共用車登記薄上登記起始終點及行程公里數(shù),并簽名確認。

16.4.9司機每天做好工作日志,詳盡記錄行程,并由經(jīng)辦人簽名確認。

16.4.10司機應保持車輛外觀及車內(nèi)的整潔,備用修理工具齊全;停入停車場時應保障油箱儲油不少于1/4,外出時需在正規(guī)停車場保管車輛、否則發(fā)生損毀、遺失或被盜等到情況,責任由當事人負責。

16.4.11杜絕員工無證或未經(jīng)允許駕駛公司車輛。

16.4.12用車人違反交通規(guī)則或發(fā)生交通事故責任和費用由當事人承擔。

第11篇 住宅園區(qū)車輛管理工作標準制度

住宅園區(qū)車輛管理工作標準

1. 道路線型、斷面與整個住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調(diào);

2. 車行道通至每幢住宅樓單元入口處;

3. 外來車輛未經(jīng)許可,不可進入轄區(qū);

4. 進入物業(yè)轄區(qū)內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理;

5. 凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2.5噸以上貨車,一律不準駛?cè)胼爡^(qū);

6. 駛?cè)胼爡^(qū)內(nèi)車輛均需減速,時速不超過15公里,無鳴笛現(xiàn)象發(fā)生;(救護車、警車、救火車除外)

7. 轄區(qū)內(nèi)所有車輛均納入物業(yè)公司管理范圍,作到一車一證、一證一位、車證齊全,見證放車;

8. 車輛管理員禮貌待人、熱情周到;

9. 車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號、房號、車位;

10. 車輛管理員隨時巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時,10分鐘內(nèi)通知車主;

11. 停車場內(nèi)無貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象;

12. 停車場內(nèi)地面無水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物;

13. 停車場道路平整無坑、無尖銳物、無金屬釘狀物;

14. 停車場內(nèi)有明顯禁煙標牌,且消防器械及設施均配備齊全,使用功能完好率100%;

15. 轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過2%,丟失事故發(fā)生率為0%;

16. 地下停車場光線明亮,能見度高,目測距離50米以上;

17. 臨時停放車輛收費率100%;

18. 每車位文字檔案齊全、資料準確率100%;

19. 外來進出車輛有登記,完成率100%,準確率100%。