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工業(yè)園區(qū)管理制度7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

工業(yè)園區(qū)管理制度

工業(yè)園區(qū)管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)秩序,提升效率,保障安全,促進(jìn)企業(yè)間的協(xié)作與共贏。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

1. 園區(qū)規(guī)劃與設(shè)施管理:確保園區(qū)布局合理,設(shè)施完善,滿足入駐企業(yè)的生產(chǎn)需求。

2. 企業(yè)入駐與退出管理:明確入駐條件,規(guī)范退出流程,保持園區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

3. 環(huán)境保護(hù)與安全管理:實(shí)施環(huán)保措施,確保安全生產(chǎn),預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

4. 服務(wù)與支持:提供行政、金融、法律等多方面的服務(wù),幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)難題。

5. 信息交流與合作:促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的溝通與合作,打造良好的商業(yè)環(huán)境。

包括哪些方面

1. 規(guī)章制度制定:設(shè)立園區(qū)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定、修訂和執(zhí)行管理制度。

2. 日常運(yùn)營(yíng)管理:監(jiān)督企業(yè)遵守規(guī)定,定期檢查設(shè)施,處理投訴與糾紛。

3. 人力資源管理:協(xié)助企業(yè)招聘,提供培訓(xùn)資源,維護(hù)員工權(quán)益。

4. 財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理:提供財(cái)務(wù)管理咨詢,協(xié)助企業(yè)合規(guī)納稅。

5. 市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè):策劃活動(dòng),提升園區(qū)形象,擴(kuò)大對(duì)外影響力。

6. 法律法規(guī)遵從:確保所有活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī),提供法律咨詢服務(wù)。

重要性

工業(yè)園區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提高效率:通過(guò)規(guī)范化的管理,減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全:嚴(yán)格的環(huán)保和安全規(guī)定,防止事故的發(fā)生,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 促進(jìn)發(fā)展:良好的營(yíng)商環(huán)境,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,推動(dòng)園區(qū)的整體發(fā)展。

4. 社會(huì)責(zé)任:履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定全面的規(guī)章制度:結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,制定詳細(xì)、可行的管理制度,并定期評(píng)估更新。

2. 強(qiáng)化服務(wù)功能:建立一站式服務(wù)中心,提供企業(yè)所需的各類服務(wù),簡(jiǎn)化辦事流程。

3. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào):定期組織企業(yè)座談會(huì),了解需求,解決問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)間的合作。

4. 實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目:推行綠色生產(chǎn),鼓勵(lì)循環(huán)經(jīng)濟(jì),降低園區(qū)的環(huán)境影響。

5. 建立應(yīng)急機(jī)制:制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,確保在緊急情況下能快速響應(yīng)。

6. 持續(xù)改進(jìn):通過(guò)反饋和評(píng)估,不斷優(yōu)化管理制度,提升園區(qū)管理的科學(xué)性和有效性。

工業(yè)園區(qū)管理制度的實(shí)施,需要管理層的堅(jiān)定執(zhí)行,也需要企業(yè)及員工的積極參與和配合。只有這樣,才能構(gòu)建一個(gè)和諧、高效、可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)。

工業(yè)園區(qū)管理制度范文

第1篇 某新工業(yè)園區(qū)門(mén)衛(wèi)管理制度

新工業(yè)園區(qū)門(mén)衛(wèi)管理制度

第一條 目的

為加強(qiáng)公司安保管理,規(guī)范門(mén)衛(wèi)工作,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,特制定本制度

第二條 管理職能

門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理,門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)落實(shí)日常安保工作,有權(quán)過(guò)問(wèn)涉及公司安保問(wèn)題,行政人事部負(fù)責(zé)督查

第三條 來(lái)客管理操作流程

向客人禮貌招呼――讓客人填寫(xiě)《來(lái)客登記表》――模清來(lái)意――連線客人要找部門(mén)

人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來(lái)客登記表》上注明客人離企時(shí)間

第四條 進(jìn)出大門(mén)貨車?yán)袡z查流程

向貨車司機(jī)禮貌招呼――來(lái)貨登記――了解送貨部門(mén)――通知接貨主管人員――指引貨車開(kāi)到送貨方位――當(dāng)貨車出大門(mén)前,例行檢查有無(wú)帶公司東西出去――正常放行

第五條 門(mén)衛(wèi)管理

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排

2、在員工上下班時(shí)間段嚴(yán)禁離開(kāi)門(mén)衛(wèi)室,應(yīng)監(jiān)督員工打卡及有無(wú)將公司物品帶出公司

3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準(zhǔn)時(shí)做好上下班打鈴

4、8點(diǎn)以后,自動(dòng)門(mén)關(guān)上,關(guān)到留一車輛可以進(jìn)出距離。員工下班時(shí)將大門(mén)自動(dòng)門(mén)開(kāi)大點(diǎn)

5、忠于職守不擅離崗位、嚴(yán)禁值班睡覺(jué)、酒后上班、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴(yán)重移送法辦

5、注意形象,重點(diǎn)把好來(lái)客進(jìn)出公司大門(mén)關(guān),填好《來(lái)客進(jìn)出登記表》文明禮貌對(duì)客

6、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園區(qū),善于識(shí)別是不是本公司員工和有無(wú)異常行為或面露兇相人

7、做好《外來(lái)車輛進(jìn)出登記表》、引導(dǎo)停放與管理,加強(qiáng)出門(mén)物資檢查、按憑證放行

8、接收外來(lái)信件報(bào)刊,填《外來(lái)信件報(bào)刊登記表》,并派發(fā)各部門(mén)或打電話叫當(dāng)事人來(lái)取

9、加強(qiáng)對(duì)上班途中進(jìn)出公司大門(mén)員工管理,認(rèn)真填寫(xiě)《上班中途進(jìn)出員工登記表》

10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部,并記錄

11、員工下班后,應(yīng)先關(guān)上大門(mén),然后到大樓各角落檢查一遍。關(guān)好門(mén)窗,自動(dòng)圈拉門(mén)

12、加強(qiáng)夜間安保管理,填寫(xiě)《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強(qiáng)重要部位巡查

13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對(duì)那門(mén);打卡機(jī)色帶不明,安排更換

14、及時(shí)制止不和諧事件,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,掌握消防設(shè)施及報(bào)警運(yùn)用

15、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)室/大門(mén)口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理,按《門(mén)衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔

16、接班人員應(yīng)提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認(rèn)真填寫(xiě)《交接班記錄表》

17、有事臨時(shí)走開(kāi)門(mén)衛(wèi)室時(shí),要么關(guān)上大門(mén),要么叫行政人事部人員臨時(shí)照看,速去速回

18、熟悉監(jiān)控器、報(bào)警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)通知電工或行政人事部解決

19、隨時(shí)留意監(jiān)控畫(huà)面,特別要加強(qiáng)對(duì)晚上加班車間監(jiān)控畫(huà)面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異?;蚩梢扇藛T,及時(shí)向行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填寫(xiě)《異常情況記錄表》

第六條 有效監(jiān)管措施:

每周早上及下班時(shí)間段抽查員工打卡情況,抽查門(mén)衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫(xiě)情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問(wèn)題罰款。

第七條 操作表格:

《來(lái)客進(jìn)出登記表》《外來(lái)車輛進(jìn)出登記表》《外來(lái)信刊登記表》《上班中途進(jìn)出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門(mén)衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》

第八條 附則:

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢(shì)需要

行政人事部//二o十四年一月一日

第2篇 s工業(yè)園區(qū)公共照明管理制度

工業(yè)園區(qū)公共照明管理制度

為規(guī)范園區(qū)公共場(chǎng)所照明的管理,做到既滿足服務(wù)需要,又節(jié)約能源,特制定本制度。

1、轄區(qū)公共照明開(kāi)關(guān)時(shí)間表由安保部擬制,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后由維修部執(zhí)行。

2、因季節(jié)變化或其他原因需要調(diào)整公共照明開(kāi)關(guān)時(shí)間時(shí),由安保部重新擬制,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后交維修部執(zhí)行。

3、遇異常天氣,安保部主管認(rèn)為有需要時(shí),可以作出決定并通知維修部對(duì)樓梯照明開(kāi)關(guān)時(shí)間作臨時(shí)性調(diào)整(時(shí)間不超過(guò)兩天)。

4、轄區(qū)外墻燈及外圍屋檐燈的開(kāi)關(guān),須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,書(shū)面通知維修部執(zhí)行。

5、轄區(qū)公共照明由維修部負(fù)責(zé)維修,維修時(shí)間不得超過(guò)一天。

第3篇 某新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

第一條 目的

為了規(guī)范宿舍樓管理,維護(hù)良好生活秩序,提高居住品質(zhì),特制定本制度。

第二條 管理職能

宿舍樓統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理,必要設(shè)宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管

為了真正意義上管好宿舍樓,公司將設(shè)立宿舍長(zhǎng)一名,由宿舍員工民主選舉產(chǎn)生,每月補(bǔ)貼50元作為管理費(fèi)。宿舍長(zhǎng)必須履行以下日常管理職能:

1)主持宿舍樓日常管理,如分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電費(fèi)、門(mén)窗

2)監(jiān)督各房間及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃,每周各房間及公共走廊必須拖1次地

3)備置宿舍員工通訊錄,以便應(yīng)急之需

4)及時(shí)將違反宿舍管理規(guī)則行為反饋行政人事部領(lǐng)導(dǎo)

電工每周定期對(duì)宿舍樓線路及用電安全進(jìn)行1次仔細(xì)排查或修繕

第三條 房間分配原則

宿舍樓共有64間房間,分配原則:“單身男或女,每4人分配1間;夫妻分配1間”

房間貼門(mén)牌號(hào)、房間里床位貼床位號(hào),沒(méi)分配完房間一律上鎖,夫妻集中安排在一層

第四條 入住宿舍操作流程

《員工填寫(xiě)住宿申請(qǐng)表》―行政人事部審核―按房間分配原則安排入住房間及床位號(hào)

第五條 制度規(guī)定:

1、住宿員工應(yīng)相互關(guān)照,自覺(jué)維護(hù)集體利益,共同營(yíng)造一個(gè)整潔、安靜的住宿環(huán)境

2、服從宿舍長(zhǎng)管理及配合行政人事部對(duì)宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律督查,遇問(wèn)題找宿舍長(zhǎng)幫助解決

3、宿舍房間衛(wèi)生有住宿人員輪流值班,確保東西擺放整齊,房間整潔,窗戶明亮

4、入住員工嚴(yán)禁在墻體或門(mén)窗上亂涂畫(huà)、亂張貼,破壞美觀

5、愛(ài)護(hù)公物,如人為疏忽或惡意破壞損壞,由其負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)

6、宿舍內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器,必要時(shí)叫電工幫忙,不得使用高功率電器

7、宿舍內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品,注意宿舍用火用電安全

8、個(gè)人棉被起床后須疊齊;保持宿舍清潔,特別是衛(wèi)生間,每天養(yǎng)成打掃好習(xí)慣

9、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,應(yīng)放入煙灰缸或盒里

10、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)扔到指定垃圾桶

11、節(jié)約用水、用電,隨手關(guān)燈及水龍頭 ,按時(shí)交納水電費(fèi)

12、晾曬衣服統(tǒng)一在公司指定位置晾曬,嚴(yán)禁亂掛窗上,影響美觀

13、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用設(shè)備聲量開(kāi)過(guò)大或有妨礙他人休息行為

14、未經(jīng)許可不得私自調(diào)換床位和房間,如需要可提出申請(qǐng),經(jīng)主管同意后方可調(diào)換

15、宿舍不得留宿外人或親友,如經(jīng)允許入住出現(xiàn)盜竊行為,當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任

16、貴重物品不要放宿舍,如有遺失責(zé)任自負(fù),保管好鑰匙如遺失,交費(fèi)通知宿舍長(zhǎng)補(bǔ)辦

17、員工不得在宿舍或辦公室內(nèi)賭博(打錢(qián)拿出大家一起吃不算)

18、嚴(yán)禁在宿舍房間養(yǎng)寵物、男女同宿、亂貼畫(huà)掛、亂吵亂鬧、向窗外拋丟垃圾

19、經(jīng)發(fā)現(xiàn)有下列情形者,不得住宿:1)患有傳染病;2)有不良嗜好;3)攜眷住宿

20、下列情況,警告后仍不聽(tīng)取消住宿權(quán)利:1)不服從宿舍長(zhǎng)管理;2)在宿舍賭博、斗毆

3)蓄意破壞公共設(shè)施;4)嚴(yán)重妨礙宿舍安寧;6)違反宿舍安全規(guī)定;7)有偷竊行為

21、員工退宿,填寫(xiě)《離職退宿單》,按規(guī)定辦理清退移交手續(xù)。宿舍長(zhǎng)通知保潔員清場(chǎng)

22、員工離職時(shí),對(duì)宿舍的使用權(quán)當(dāng)即終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起1天內(nèi),搬離宿舍

第六條 會(huì)客管理:

1、外來(lái)訪客、內(nèi)部員工串門(mén)必須嚴(yán)格遵守會(huì)客時(shí)間(會(huì)客時(shí)間原則不超過(guò)晚上11:00)

2、所有來(lái)訪宿舍客人必須告之宿舍長(zhǎng),登記身份證,并由受訪人簽字確認(rèn),離訪時(shí),受訪人通知宿舍長(zhǎng)其離訪時(shí)間

3、來(lái)訪人員在來(lái)訪時(shí)間內(nèi)造成的事故及損失,一概由來(lái)訪人連同受訪人共同承擔(dān)

4、嚴(yán)禁異性留宿和未經(jīng)許可私自留宿外來(lái)人員

第七條 宿舍管理處罰條例:

凡觸犯以下任一條款者,每次查到處以20元罰款:

1)亂涂亂畫(huà)張貼、亂刻劃踢敲、亂扔煙頭廢紙、亂吐痰、亂丟垃圾

2)不愛(ài)護(hù)公共設(shè)施財(cái)物,造成損壞

3)大聲喧嘩或音樂(lè)聲音故意放大,干擾他人正常休息,屢教不改

4)不按規(guī)定擺放私人物品、晾掛衣物

5)門(mén)、床架、桌、臺(tái)面不勤擦,床單、被單、衣服、襪子不勤洗又臟又臭

6)亂扔臟物進(jìn)入下水道(包括廁所、洗手池)造成阻塞者(疏通費(fèi)由肇事者承擔(dān))

7)私拉電線,使用禁用電器

8)聚眾賭博、酗酒鬧事

9)未經(jīng)許可留宿非本公司人員

第八條 有效監(jiān)管措施

行政人事部和宿舍長(zhǎng)每星期不定抽查宿舍衛(wèi)生、用電安全、住宿紀(jì)律行為,如違規(guī)第一

次口頭警告,第二次出公告,第三次開(kāi)始罰款,罰來(lái)錢(qián)作為‘宿舍管理基金’

第九條 操作管理表格

《員工住宿申請(qǐng)表》、《宿舍日常管理檢查表》、《水、電費(fèi)使用記錄表》、《離職退宿單》

第十條 附則

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢(shì)需要。

行政人事部

二o十四年一月一日

第4篇 工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)“三重一大”集體決策制度

工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)“三重一大”集體決策制度

為切實(shí)貫徹民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,依據(jù)《中國(guó)**黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國(guó)**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和市委、市紀(jì)委等有關(guān)要求,推動(dòng)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范決策,提高科學(xué)決策水平,為園區(qū)的各項(xiàng)工作提供制度保障,結(jié)合內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)工作實(shí)際,制定本制度。

第一章 總 則

第一條 本制度所指“三重一大”是指園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子研究的重大事項(xiàng)決策、重要干部(人事)任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用。

第二條 本制度適用于內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)研究決定機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位“三重一大”事項(xiàng)。

第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng),必須堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,實(shí)行集體討論做出決定。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng),堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。單位主要負(fù)責(zé)人是單位實(shí)施“三重一大”集體決策制度的第一責(zé)任人,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,對(duì)分管工作負(fù)有向主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的責(zé)任;分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)有實(shí)施“三重一大”制度的監(jiān)督責(zé)任。

第二章 “三重一大”事項(xiàng)范圍

第五條 重大事項(xiàng)決策主要包括:

凡涉及園區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系廣大干部職工切身利益的重大問(wèn)題,均屬于重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括:

1.黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)黨委、政府召開(kāi)的重要會(huì)議、重要工作部署和重要文件精神的傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。

2. 研究園區(qū)職能配置及調(diào)整等方面的重要問(wèn)題。

3.園區(qū)發(fā)展思路、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度總體工作規(guī)劃、工作計(jì)劃的制定或調(diào)整。

4.園區(qū)重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止。

5.園區(qū)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的制定和調(diào)整。

6.涉及重大改革方案和改革措施的制定和調(diào)整(如管理體制改革方案、人事制度改革方案)。

7.涉及單位干部職工切身利益的決策。

8.園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度規(guī)定執(zhí)行情況。

9.研究以單位名義表彰或推薦受表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人。

10.研究應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的決策和處理,研究重要信訪案件的處理和人大、政協(xié)提案的回復(fù)辦理。

第六條 重要干部任免主要包括:

1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及調(diào)整。

2. 科室和所屬事業(yè)單位人員配置及調(diào)整等方面的重要問(wèn)題。

3. 按照干部管理權(quán)限,研究決定機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位干部的任免、推薦、考核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分等重要事項(xiàng)。

4. 研究決定干部(人事)的培養(yǎng)、選拔、交流、教育、管理和監(jiān)督中的重要問(wèn)題。

5. 研究決定園區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要問(wèn)題。

6. 園區(qū)機(jī)關(guān)人員晉職晉級(jí)等事項(xiàng)。

7. 園區(qū)各項(xiàng)重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成事項(xiàng)。機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位后備干部的推薦、選拔。

8.黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦。

第七條 重大項(xiàng)目安排主要包括:

1.市委、市政府確定的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目入駐。

2.重要的基本建設(shè)項(xiàng)目以及未列入預(yù)算的不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕項(xiàng)目(10000元以上)、大宗物資、大批量(或大型)辦公用品或設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)(10000元以上)等。

3.固定資產(chǎn)的報(bào)廢、更新等。

4.園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大項(xiàng)目問(wèn)題。

第八條 大額度資金使用主要包括:

1.對(duì)政策扶持資金使用的監(jiān)督。

2.機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)。

3.大宗物品采購(gòu)、接待費(fèi)用等一次性5000元以上支出。

4.10000元以上資金的合用;固定資產(chǎn)更新改造、辦公用品(設(shè)備)采購(gòu)及房屋修建等項(xiàng)目資金使用。

第九條 其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大事項(xiàng)。

第三章 決策程序、要求及實(shí)施

第十條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定“三重一大”事項(xiàng),要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,按以下程序進(jìn)行:

(一)醞釀準(zhǔn)備

1.議題確定:原則上由領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出并報(bào)主要負(fù)責(zé)人確定。

2.會(huì)議準(zhǔn)備:議題材料由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室準(zhǔn)備。對(duì)重大問(wèn)題和重要議題,在會(huì)前要充分調(diào)研、協(xié)調(diào)和論證,形成比較成熟的意見(jiàn),準(zhǔn)備可供選擇的方案。班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀和溝通,但不得作出決定或影響集體決策。

3.會(huì)前告知:提請(qǐng)會(huì)議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出。議題的有關(guān)材料要在會(huì)議召開(kāi)前送達(dá)參會(huì)人員,以保證有時(shí)間了解相關(guān)情況。

(二)集體決策

1.議題討論:研究討論重要議題時(shí),要由議題提出人員或有關(guān)人員全面、客觀、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。與會(huì)人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé),充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)表決。

2.會(huì)議表決:進(jìn)行決策時(shí),班子成員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn),并說(shuō)明理由。因故未到會(huì)的班子成員可用書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。

(三)執(zhí)行決策

1.組織實(shí)施:“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按工作分工和職責(zé)范圍組織實(shí)施。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的,可以保留,但在未作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí),可按組織程序向上級(jí)黨組織或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)反映。執(zhí)行過(guò)程中如情況發(fā)生變化,需要改變?cè)瓉?lái)的集體決定,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體復(fù)議,作出新的決定,并按新的決定執(zhí)行。

2.實(shí)施監(jiān)督:主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)調(diào)度決策實(shí)施進(jìn)展情況;同時(shí),隨時(shí)接受市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組的督查,確保決策落到實(shí)處。

第十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究“三重一大”事項(xiàng)會(huì)議前,由綜合辦公室提前2個(gè)工作日以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組派員參會(huì)指導(dǎo)。特殊情況下,可通過(guò)電話或電子郵件等方式報(bào)請(qǐng)參會(huì),并做好登記。

第十二條 討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí),主要負(fù)責(zé)人必須到會(huì),應(yīng)到班子成員不得少于三分之二,以超過(guò)到會(huì)人數(shù)的二分之一通過(guò)形成決定。

第十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng),涉及回避事項(xiàng)的,應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。

第十四條 根據(jù)研究議題的需要,可請(qǐng)議題涉及相關(guān)人員列席會(huì)議。列席人員可就涉及議題發(fā)表意見(jiàn),但無(wú)表決權(quán)。

第十五條 領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)指定專人做好會(huì)議記錄,裁明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、列席人員、請(qǐng)假人員、記錄人員,每項(xiàng)議題的討論、表決情況以及最后決定意見(jiàn)和形成決定的依據(jù)及理由,形成會(huì)議紀(jì)要,由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā),同時(shí)報(bào)送市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組備案。

第十六條 對(duì)發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況,來(lái)不及召開(kāi)會(huì)議研究決定的,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況妥善處置,但事后應(yīng)及時(shí)向其他班子成員通報(bào),并報(bào)市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組備案。

第四章 紀(jì)律監(jiān)督與責(zé)任追究

第十七條 討論決定“三重一大”事項(xiàng),必須嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定,并遵守以下紀(jì)律:

1.不準(zhǔn)以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替會(huì)議集體議事和會(huì)議表決。

2.不準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議。

3.不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)動(dòng)時(shí),突擊研究人事調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)銷、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)。

第十八條 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定,班子成員個(gè)人無(wú)權(quán)改變。因特殊情況確需改變的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子再次集體研究決定。

第十九條 與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定,在討論同與會(huì)人員及親屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。除經(jīng)組織同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容。

第二十條 本制度規(guī)定的執(zhí)行情況要列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題,并作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)、年度目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

第二十一條 凡屬下列情況,要追究相應(yīng)責(zé)任:

1.不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。

2.未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策(本制度第十六條情形除外)。

3.未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決策的。

4.其他因違反本制度規(guī)定而造成失誤的。

第二十二條 責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十三條 對(duì)給國(guó)家、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)其事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié),依紀(jì)依法逐級(jí)追究。

第五章 附 則

第二十四條 制度所涉及的內(nèi)容,凡黨和國(guó)家政策法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第二十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第5篇 g工業(yè)園區(qū)管理制度

1、全面承擔(dān)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作和工業(yè)園區(qū)管理工作。

2、在工業(yè)園區(qū)建設(shè)期間完成項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)、建設(shè)的前期手續(xù)辦理、施工力量、材料的考察和招投標(biāo)的手續(xù)辦理等工作。

3、按要求完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖紙的方案修改與協(xié)調(diào)。

4、按建設(shè)工程《施工規(guī)范》,做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程“四控制”的監(jiān)督、管理工作。即:工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和安全文明施工管理等工作。

5、做好工業(yè)園區(qū)與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、溝通;協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理方的關(guān)系,保證園區(qū)建設(shè)工程順利進(jìn)行。

6、從服務(wù)大局出發(fā),完善本部門(mén)職責(zé),有計(jì)劃的做好工業(yè)園區(qū)的綜合管理。即:做好工業(yè)園區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)以及道路、公用設(shè)施的維護(hù)管理,保證建設(shè)道路暢通。

7、做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程檔案存檔、管理工作。

8、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作,為集團(tuán)公司和園區(qū)單位、部門(mén)創(chuàng)造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。

9、積極宣傳、教育、引導(dǎo)員工,遵守各項(xiàng)管理制度,保證制度的貫徹執(zhí)行。

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第6篇 工業(yè)園區(qū)安委會(huì)安全生產(chǎn)教育管理制度

l、園區(qū)安委會(huì)應(yīng)結(jié)合每個(gè)時(shí)期的特點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。運(yùn)用事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)以及簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式,開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全生產(chǎn)科普教育,普及安全知識(shí)。

2、有計(jì)劃地對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)法定代表人、專(兼)職安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全管理知識(shí)教育,培訓(xùn)合格率100%。

3、園區(qū)安委會(huì)應(yīng)督促園區(qū)各企業(yè)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員參加安監(jiān)部門(mén)指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)安全技術(shù)教育,取得相關(guān)操作證后,方可上崗作業(yè)。確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%。

4、園區(qū)安委會(huì)應(yīng)督促園區(qū)企業(yè)開(kāi)展“三級(jí)安全教育”。各企業(yè)的職工應(yīng)參加三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后,方可上崗:職工調(diào)動(dòng)后,應(yīng)重新進(jìn)入廠三級(jí)安全教育:廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)、干部頂崗勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,應(yīng)進(jìn)行車間和班組兩級(jí)安全教育,考試合格后,方可從事新崗位工作。園區(qū)各企業(yè)職工“三級(jí)安全教育”率loo%。

5、園區(qū)內(nèi)發(fā)生重傷以上安全事故或惡性未遂生產(chǎn)安全事故時(shí),園區(qū)行政部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。

第7篇 工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定制度

工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定

為打造和睦、溫馨家園,進(jìn)一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出、行駛、停放秩序,維護(hù)安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國(guó)國(guó)《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關(guān)規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第一章 車輛進(jìn)出管理

第一條 優(yōu)租房租戶憑身份證、機(jī)動(dòng)車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請(qǐng)辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請(qǐng)停車位時(shí)租戶須出示駕駛證、機(jī)動(dòng)車行駛證、車輛保險(xiǎn)等單證并提供復(fù)印件備案。未按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)及無(wú)環(huán)保標(biāo)志的車輛將不予辦理。

第二條 《車輛出入證》一車位一證,應(yīng)放置于車輛前擋風(fēng)玻璃明顯部位。《車輛出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒(méi)收押金?!盾囕v出入證》遺失、車輛變更,請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時(shí)來(lái)訪車輛。

第三條 臨時(shí)來(lái)訪車輛經(jīng)核實(shí)來(lái)訪人、事由無(wú)誤,登記、換發(fā)臨時(shí)《車輛出入證》后方可進(jìn)入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過(guò)夜。出租車載客進(jìn)入,租戶下車后,出租車須立即離開(kāi)小區(qū)。

第四條 各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無(wú)牌無(wú)證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進(jìn)入小區(qū)。遇客戶搬家或運(yùn)送大件物品時(shí),經(jīng)核準(zhǔn)后放行。

第五條 車輛攜帶物品駛離時(shí),小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢問(wèn)和檢查,并請(qǐng)客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實(shí)際攜帶物品不符或其他可疑情況時(shí),由物業(yè)管理處做出判斷與處置。

第六條 執(zhí)行公務(wù)特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險(xiǎn)搶修、消防車等)登記放行。

第二章 車輛行駛管理

第七條 進(jìn)入小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛必須按照標(biāo)志、標(biāo)線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過(guò)。

第八條 行駛時(shí)不得碾壓、損壞綠化或其他公共設(shè)施、設(shè)備,違者照價(jià)賠償。

第九條 小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛修理、練習(xí)和教練。

第十條 小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險(xiǎn)情及其他意外情況,須等候交管部門(mén)及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負(fù)責(zé)賠償。

第三章 車輛停放管理

第十一條 所有機(jī)動(dòng)車輛須停入停車位,停放時(shí)注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴(yán)禁跨車位或在停車位以外的人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第十二條 車輛安全停放后,租戶應(yīng)將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車窗,鎖好車門(mén),防止發(fā)生意外事件。

第十三條 業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負(fù)責(zé)提供停車場(chǎng)地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應(yīng)第一時(shí)間向保險(xiǎn)公司、派出所報(bào)案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔(dān)任何損害或損失賠償責(zé)任。

第四章 車輛違規(guī)管理

第十四條 車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時(shí),業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報(bào)所在單位或報(bào)警等方式處理,并保留追究責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。

第五章 停車收費(fèi)管理

第十五條 小區(qū)停車泊位實(shí)行收費(fèi)管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)小區(qū)公示。

第十六條 車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦或重辦,補(bǔ)辦或重辦時(shí)須繳納工本費(fèi)。

第十七條 租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時(shí)繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車位費(fèi),租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預(yù)繳的車位費(fèi)退回(當(dāng)月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開(kāi)始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費(fèi),否則將視為放棄租賃停車位。

第十八條 租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費(fèi),視為自動(dòng)放棄該車位。

第六章 其他

第十九條 業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應(yīng)遵守。

第二十條 本規(guī)定自2022年10月1日起施行。

工業(yè)園區(qū)管理制度7篇

工業(yè)園區(qū)管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)秩序,提升效率,保障安全,促進(jìn)企業(yè)間的協(xié)作與共贏。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:1.園區(qū)規(guī)劃與設(shè)施管理:確保園區(qū)布局合理,設(shè)施完善,滿足入
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