房地產(chǎn)管理局管理制度是確保房地產(chǎn)市場健康運(yùn)行、保障公民權(quán)益的重要法規(guī)體系，涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)、交易、產(chǎn)權(quán)登記、市場監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括：
1. 房地產(chǎn)開發(fā)管理：涉及項目審批、土地使用權(quán)獲取、建設(shè)規(guī)劃許可等。
2. 房地產(chǎn)交易監(jiān)管：涵蓋房屋買賣、租賃、抵押等行為的規(guī)范，防止欺詐和不公平交易。
3. 產(chǎn)權(quán)登記制度：規(guī)定房產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)的登記程序、權(quán)利保護(hù)和變更手續(xù)。
4. 市場監(jiān)管與調(diào)控：對房地產(chǎn)市場價格、銷售、廣告進(jìn)行監(jiān)督，防止市場過熱或過度冷卻。
5. 法律責(zé)任：明確違反規(guī)定的處罰措施，保障制度執(zhí)行的有效性。
包括哪些方面
房地產(chǎn)管理局管理制度包括以下幾個關(guān)鍵方面：
1. 法規(guī)制定與修訂：定期更新法規(guī)，適應(yīng)市場變化和政策需求。
2. 執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)立專門的執(zhí)法部門，負(fù)責(zé)制度的實施和監(jiān)管。
3. 信息公示：公開透明的信息發(fā)布，如房源信息、價格數(shù)據(jù)等。
4. 服務(wù)提供：為公眾提供便捷的產(chǎn)權(quán)查詢、交易咨詢等服務(wù)。
5. 投訴處理機(jī)制：建立有效的投訴處理流程，解決消費者與開發(fā)商之間的糾紛。
6. 合作與協(xié)調(diào)：與相關(guān)部門協(xié)作，如財政、稅務(wù)、司法等部門，共同維護(hù)市場秩序。
重要性
房地產(chǎn)管理局管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障市場公平：通過規(guī)范市場行為，防止壟斷和不公平競爭，保護(hù)消費者權(quán)益。
2. 維護(hù)社會穩(wěn)定：穩(wěn)定房價，防止市場大起大落，保障社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
3. 促進(jìn)資源優(yōu)化配置：通過有效監(jiān)管，促使土地和房產(chǎn)資源合理分配。
4. 提升行政效率：明確職責(zé)分工，提高行政服務(wù)質(zhì)量和效率。
5. 防范金融風(fēng)險：通過嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)登記和抵押管理，減少金融系統(tǒng)風(fēng)險。
方案
為完善房地產(chǎn)管理局管理制度，提出以下方案：
1. 強(qiáng)化法規(guī)執(zhí)行：加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，提高違法成本。
2. 建立信息平臺：整合各類房地產(chǎn)數(shù)據(jù)，提升信息公開透明度，便于公眾查詢。
3. 提升服務(wù)質(zhì)量：優(yōu)化辦事流程，提供一站式服務(wù)，提高公眾滿意度。
4. 定期評估與調(diào)整：定期評估制度效果，根據(jù)市場反饋及時調(diào)整和完善。
5. 加強(qiáng)跨部門合作：強(qiáng)化與其他政府部門的溝通，形成協(xié)同治理機(jī)制。
6. 培訓(xùn)與教育：對從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，提高行業(yè)整體法制意識。
以上方案旨在構(gòu)建更加科學(xué)、高效、公正的房地產(chǎn)管理體系，推動房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展。
房地產(chǎn)管理局管理制度范文
第1篇 某市房地產(chǎn)管理局首問責(zé)任制度
z房地產(chǎn)管理局首問責(zé)任制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),方便各單位辦事,提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平,特制定首問責(zé)任制度。
一、服務(wù)對象通過各種方式來訪、咨詢、求助、辦理行政事務(wù)時,第一被詢問的同志即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人必須做到熱情接待、耐心傾聽、認(rèn)真受理,并做好相應(yīng)的服務(wù)工作。
二、凡屬首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍的事項,首問責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定及時落實辦理。如需補(bǔ)充有關(guān)材料,要耐心告知辦事人員;對不符合辦文辦事規(guī)范的,要向辦事人員解釋清楚。
三、不屬首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍的事項,首問責(zé)任人要介紹或引導(dǎo)其到相關(guān)科室,并交由承辦科室的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員辦理。
四、首問責(zé)任人不明所問事項承辦單位的,要請示領(lǐng)導(dǎo)或與有關(guān)科室銜接,并及時答復(fù)辦事人員。
五、不屬于局范圍內(nèi)辦理的事項,首問責(zé)任人要耐心說明情況,并盡可能告知其辦理的部門。
六、對前來咨詢的群眾,要做好全面、細(xì)致的介紹,讓群眾聽明白,感到滿意。
七、屬電話咨詢的,首問責(zé)任人除應(yīng)將來電反映的事項、來電人的姓名、聯(lián)系電話等登記在冊外,還應(yīng)明確予以答復(fù)。
八、違反本制度的將按有關(guān)規(guī)定給予處理。
第2篇 某市房地產(chǎn)管理局加強(qiáng)行政審批監(jiān)督制度
z房地產(chǎn)管理局關(guān)于加強(qiáng)行政審批監(jiān)督的制度
第一條 為加強(qiáng)行政審批的監(jiān)督,規(guī)范行政審批行為,建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的行政審批制度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,制訂本制度。
第二條 堅持辦事公開原則,明確行政審批項目的依據(jù)、內(nèi)容、條件、程序和時限,將辦事內(nèi)容及主辦人員公布上墻,或在政務(wù)公開欄和網(wǎng)站上公布,接受群眾監(jiān)督。
第三條 根據(jù)“合法、合理、效能、責(zé)任、監(jiān)督”的辦事原則,嚴(yán)格按照科室權(quán)限履行審批項目的審查,后報分管局長審批,嚴(yán)禁越級審批和越權(quán)審批。涉及多個科室的審批項目,由局長或分管副局長召集有關(guān)科室統(tǒng)一對外辦理,不得多頭或重復(fù)審批。
第四條 加強(qiáng)被許可事項的跟蹤監(jiān)管,防止只批不管,要有效地維護(hù)自然人、法人和其他組織的合法權(quán)益。對被許可人有偽造材料或超越范圍的行為,要及時查處,不得徇私舞弊。
第五條 嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),不得違規(guī)立項亂收費,實行收支兩條線。審批人員不得妨礙被許可人正常的生產(chǎn)經(jīng)營,不得索取或收受被許可人的財物,不得濫用職權(quán)謀取其他利益。
第六條 認(rèn)真受理群眾投訴,接受群眾和輿論監(jiān)督,對被投訴事項應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實,給予明確的答復(fù)、解釋或糾正。
第七條 加強(qiáng)行政審批人員的監(jiān)管,及時制止一切違規(guī)行為。對推諉拖延,故意刁難,向當(dāng)事人“吃、拿、卡、要”的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任,該效能告誡誡勉給予告誡或誡勉,該行政處罰的給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第八條 局辦公室負(fù)責(zé)行政審批事項的監(jiān)督管理工作,要加強(qiáng)行政審批工作的日常指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,落實督辦相關(guān)事項,及時向局班子反饋和匯報情況。
第3篇 某市房地產(chǎn)管理局議事決策制度
z市房地產(chǎn)管理局議事決策制度(2004修訂)
(2004年4月18日修訂)
為進(jìn)一步健全局領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)制度,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化,提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事效率和決策水平,特制訂本制度。
一、議事決策原則
1、運(yùn)用馬克思主義、_思想、_理論和“____”重要思想的立場、觀點和方法,分析問題,解決問題,研究和部署工作;
2、在思想上、政治上、行動上與保持高度一致,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策、決定,確保政令暢通;
3、確立解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線,結(jié)合我局實際,創(chuàng)造性地開展工作;
4、局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行民主集中制,不搞個人說了算,也不搞極端民主化;凡屬重大事項,由局黨組或局領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定,任何個人或少數(shù)人都無權(quán)決定重大事項;
5、堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立群眾觀點,依靠干部職工的智慧和力量解決實際問題;
6、堅持依法行政,在國家法律和政令范圍內(nèi)議事決策。
二、議事決策范圍
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省及市委、市政府和各級建設(shè)行政主管部門的會議、文件精神以及領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示,領(lǐng)會掌握上級的部署、決定和要求,緊密結(jié)合我局實際,研究提出貫徹落實的具體意見;
2、研究和決定市委、市政府交給我局有關(guān)工作任務(wù)的實施辦法;
3、研究和決定行政事務(wù)、隊伍建設(shè)的重大事項和工作部署;
4、研究和確定工程開發(fā)項目;
5、研究和決定本局的重大財務(wù)開支項目,討論研究干部職工福利的重要事項;
6、討論和決定局管干部的任免獎懲事項和對違紀(jì)案件的處理;
7、討論和審定本局制訂的各項規(guī)章制度;
8、討論和研究其他須經(jīng)局長會議決定的事項。
三、議事決策形式及有關(guān)事項
(一)議事決策的主要形式
1、黨組會議。黨組會議是局決定重大事項的形式。出席人員為局黨組的全體成員,需要有關(guān)負(fù)責(zé)同志列席黨組會議,由黨組書記確定。
2、局務(wù)會議。局務(wù)會議是局領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策的主要形式。出席人員為局長、副局長,辦公室主任、機(jī)關(guān)科、室的主要領(lǐng)導(dǎo)列席參加,其他列席人員由辦公室根據(jù)會議議題需要提出,報局長審定。
3、局長辦公會。局長辦公會也是局領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策的一種形式。出席人員是局長、副局長,辦公室主任及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)列席參加。
4、局長碰頭會。局長碰頭會是局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事形式,遇到問題及時交流工作情況和意見,提出解決、處理問題的辦法。參加會議人員是局長、副局長。
(二)議事決策的有關(guān)事項
1、局領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策的會議由局長召集,議題由局長確定,如涉及各分管副局長的工作,可由局長委托副局長確定議題,召_議。
2、在一般情況下,局務(wù)會議每月召開一次,局長辦公會視實際需要而定,局長碰頭會每星期召開一次。
3、議事決策的會議,由主持人提出會議議題和議程,分管領(lǐng)導(dǎo)報告和介紹議題的情況,然后進(jìn)行討論,個人充分發(fā)表意見,形成決定基礎(chǔ)上進(jìn)行表決。按照少數(shù)服從多數(shù)的原則集中意見時,對少數(shù)人的不同意見,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對重要問題意見不一致,雙方人數(shù)接近,除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見作出決定外,應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查研究,充分交換意見后再表決。
4、議事決策進(jìn)行表決時,可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容,采用口頭、舉手、無記名投票等方式。口頭表決時,贊成什么、支持什么、反對什么,態(tài)度要鮮明。推薦提名干部,決定干部任免、獎懲事項和重大決策等應(yīng)逐一表決。
5、決策議事會議原則上每次均作記錄,必要時應(yīng)將會議內(nèi)容整理成紀(jì)要由局長簽發(fā),發(fā)至各有關(guān)單位。
四、議事決策基本程序
1、及時、準(zhǔn)確擬訂議事決策議題。要加強(qiáng)調(diào)查研究、信息咨詢等工作,在全面了解和掌握與決策有關(guān)的實際情況的基礎(chǔ)上擬出議事決策議題,報局長決定,提高議事決策的及時性和準(zhǔn)確性。
2、建立健全以民主集中制為主要原則的決策制度。對每一項重大決策,必須經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,傾聽各有關(guān)方面的意見,有的還應(yīng)組織有關(guān)科室人員分析論證。對提交討論的重大決策,應(yīng)事先將方案送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位,確保有充分醞釀的時間和一定的群眾基礎(chǔ),維護(hù)決策的民主化、科學(xué)化,提高決策的權(quán)威性。
3、建立健全決策的督查反饋和調(diào)整修正制度。要在提高決策科學(xué)預(yù)測性的基礎(chǔ)上,按照決策的內(nèi)容和工作性質(zhì),由分管的局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及有關(guān)科室實施督查,搜集實施過程中出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整和修正決策與客觀實際不相符合部分,提高決策的實效性。
五、議事決策的紀(jì)律
在局領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策的各種會議上,每個成員都應(yīng)暢所欲言,不隱瞞個人的觀點;經(jīng)集體討論作出的決策,都必須堅決執(zhí)行。個人有不同意見的可以保留,但不得在言論和行動上有任何公開反對的表示。已經(jīng)作出的決定確實需要調(diào)整或修改,應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)班子集體再次討論決定,個人不得在執(zhí)行中獨自作出變更。對于應(yīng)該保密的內(nèi)容,每個領(lǐng)導(dǎo)成員都必須嚴(yán)守秘密,不得向外泄露。
第4篇 某市房地產(chǎn)管理局限時辦結(jié)制度
z房地產(chǎn)管理局限時辦結(jié)制度
一、為提高機(jī)關(guān)工作效率,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照建立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的效能機(jī)關(guān)的要求,制訂本制度。
二、限時辦結(jié)制度是我局依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)定,對行政事務(wù)和管理服務(wù)事項必須在規(guī)定的時間內(nèi)予以辦結(jié)的一種制度。
三、執(zhí)行限時辦結(jié)制度要堅持效能的原則,在處理行政事務(wù)和管理事項時,要不斷優(yōu)化工作程序,減少環(huán)節(jié),方便群眾。既要按時辦結(jié),又要保證辦理的質(zhì)量。
四、限時辦結(jié)事務(wù)、事項的主要內(nèi)容:
(一)行政審批事項。
(二)市委、政府重要決策事項。
(三)上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦的事項。
(四)局黨委、行政會議決定的事項。
(五)局領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的事項。
(六)向社會公告的事項。
(七)其他按規(guī)定需要限時辦結(jié)的事項。
五、依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)定明確辦事時限或承諾辦理時限的,按照規(guī)定時限完成?？梢蕴崆暗囊獱幦√崆稗k理。
六、行政審批事項的辦理時限如下:
(一)登記發(fā)證事項:除落實政策歸還房屋辦證時限為30日外,其他辦證登記時限為10日。
(二)單位住房基金提取和使用審批時限為5個工作日;單位職工住房貨幣分配審批時限為15個工作日;房改房上市審核時限為3個工作日。
(三)購買商品房辦證時限為10個工作日,其它交易為12個工作日;抵押登記4個工作日發(fā)給《他項權(quán)利證明》。
(四)承租廉租房或申領(lǐng)租賃住房補(bǔ)貼:由特困戶提交申請,并經(jīng)審核、公示無異議后10個工作日完成。
(五)《房屋拆遷許可證》核發(fā)事項,自收到申請之日起7天內(nèi)完成。拆遷行政裁決自收到申請之日起10日內(nèi)進(jìn)行審查,符合條件的予以受理,并自受理之日起10日內(nèi)將受理通知書和申請書副本發(fā)給被申請人,拆遷裁決應(yīng)自受理之日起30天內(nèi)作出。
(六)房地產(chǎn)估價,屬納稅、按揭、抵押的3個工作日完成,其它估價按委托協(xié)議要求的時限完成。
七、沒有規(guī)定辦事時限的事務(wù)、事項的處理,其辦理時限應(yīng)根據(jù)事務(wù)、事項的輕重緩急按照時效性要求盡快辦理。
(一)市委、政府重要決策的事項,有明確規(guī)定時限的,按照時限要求,盡快辦理;沒有時限要求的,按照局會議決定或批辦領(lǐng)導(dǎo)批示時限要求辦理。
(二)上級業(yè)務(wù)部門交辦、轉(zhuǎn)辦的事項,有明確規(guī)定時限的,按照規(guī)定時限辦理。沒有明確規(guī)定時限的,一般性事務(wù)、事項要在15個工作日內(nèi)完成,并將辦理結(jié)果及時向有關(guān)部門匯報。
(三)局黨委、行政會議決定的事項,有明確辦理時限的,按照辦理時限辦理;未明確規(guī)定辦理時限的,要在15個工作日內(nèi)完成,并報告事項負(fù)責(zé)人(安排人)。
(四)信函件(包括市長郵件、各類信訪件、市領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)件、批評、意見、群眾來信等)有明確時限的,按照時限辦理;未明確時限的,在備案登記后5個工作日內(nèi)辦結(jié)。
(五)人大議案和代表建議、政協(xié)提案按規(guī)定要求辦理。
(六)局領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦事項,明確規(guī)定時限的按規(guī)定時限辦理;未明確時限的在15個工作日內(nèi)辦結(jié)。辦理結(jié)果應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)向交辦、批辦領(lǐng)導(dǎo)匯報;重要事項應(yīng)及時匯報辦理的進(jìn)展情況。
(七)其他需要限時辦理的事務(wù)、事項,由交辦人提出,承辦人按期辦理。
遇有特殊情況不能按期完成的,須請示有決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)同意,并積極與交辦事項的有關(guān)部門協(xié)調(diào),取得諒解。
八、特殊事務(wù)、事項的辦理,要本著效能的原則,特事特辦,注重結(jié)果。
九、因工作效率低下,未能在規(guī)定的工作時限內(nèi)辦結(jié)有關(guān)事項或作出明確答復(fù)的,按照《z市房地產(chǎn)管理局效能告誡誡勉制度》作出相應(yīng)處理。
第5篇 某市房地產(chǎn)管理局公務(wù)用車管理制度
z房地產(chǎn)管理局公務(wù)用車管理制度
為加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理,發(fā)揮小車使用效益和確保用車安全,特制定本制度。
一、局機(jī)關(guān)所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度。局領(lǐng)導(dǎo)及各科室需用車時,應(yīng)提前報辦公室,由辦公室統(tǒng)一安排。
二、公務(wù)用車應(yīng)遵循先領(lǐng)導(dǎo)后科室,先急后緩,統(tǒng)籌安排的原則。
三、公務(wù)用車必須由專職司機(jī)駕駛,嚴(yán)禁外人駕駛。
四、司機(jī)對車輛有愛護(hù)、養(yǎng)護(hù)和車身安全責(zé)任。未經(jīng)允許,不得擅自將車輛借給他人使用或公車私用,造成交通事故或車輛被盜的,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,并按規(guī)定給予相應(yīng)處理。
五、車輛的燃油、維修費用由辦公室結(jié)算。車輛維修應(yīng)事先報告,并填報《車輛報修登記表》。維修費用在500元以內(nèi)的報辦公室同意;500元至3000元內(nèi)的報局分管領(lǐng)導(dǎo)同意;3000元以上的須報局長同意。
六、個人私事原則不得派車,特殊情況需用車的,須報經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后,在不影響公務(wù)的情況下,方準(zhǔn)派車。并由使用人交納油料費(以10公里為計費單位,四舍五入,每10公里5元)和路橋費。
第6篇 某市房地產(chǎn)管理局計算機(jī)使用管理制度
z房地產(chǎn)管理局計算機(jī)使用管理制度
為加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理,確保全局電腦系統(tǒng)協(xié)調(diào)、高效、穩(wěn)定地運(yùn)行,制定本制度。
一、各單位計算機(jī)操作人員,須報局信息中心備案;未經(jīng)備案的人員,不得使用計算機(jī)設(shè)備。
二、機(jī)房要保持安靜整潔,嚴(yán)禁吸煙,切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。
三、人員上機(jī)操作要做好筆記,不得擅自裝拆機(jī)器、更改系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件。技術(shù)有疑難或設(shè)備發(fā)生故障的,應(yīng)及時報局信息中心解決。
四、嚴(yán)守保密制度,不得擅自對外提供應(yīng)用軟件及各種數(shù)據(jù)、資料;需使用軟盤等儲存設(shè)備傳送數(shù)據(jù),須先報局信息中心批準(zhǔn);禁止使用撥號上互聯(lián)網(wǎng),嚴(yán)防秘密數(shù)據(jù)泄露。
五、嚴(yán)防計算機(jī)病毒傳染,不得擅自安裝或拷貝外來程序及數(shù)據(jù)。
六、要節(jié)約計算機(jī)的墨盒、打印紙等材料,防止浪費。
七、操作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)更新電腦知識,精通業(yè)務(wù)和操作技能,自覺服從局信息中心的指揮。
八、違反工作制度造成損失和影響的,視情節(jié)輕重給予教育、批評、處分,直至追究法律責(zé)任。
第7篇 某市房地產(chǎn)管理局請銷假制度
z房地產(chǎn)管理局請銷假制度
為加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,特對干部職工的請銷假作如下規(guī)定:
一、全局所屬干部職工請假(包括事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等)實行登記審批制度,每人發(fā)《請假手冊》一本,并按規(guī)定審批程序辦理請銷假手續(xù)。
二、請假審批程序:干部職工請假,先填寫請假手冊。屬一般工作人員(含單位副職),由單位負(fù)責(zé)人審批;單位負(fù)責(zé)人和副局長由局長審批;局長由主管副市長審批。經(jīng)審批后的手冊,到局辦公室辦理請假登記,請假期滿辦理銷假。
三、干部職工請假期間的工資待遇和假期時間按潮州市人事局潮人薪[1996]16號和[1996]18號的規(guī)定執(zhí)行。
四、請病假應(yīng)憑區(qū)一級以上醫(yī)院的證明;請事假要從嚴(yán)把握,處理私事原則上要利用節(jié)假日或年休假和雙休日,確因特殊情況,才準(zhǔn)請事假。
五、違規(guī)處罰。凡不按請假審批程序辦理請假登記的,一經(jīng)查實,扣發(fā)所屬單位當(dāng)月外勤補(bǔ)貼和夜餐費,并追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任;凡遲到早退的,每一次罰款20元,三次扣發(fā)當(dāng)月獎金和外勤、夜餐補(bǔ)貼。全年累計六次以上(含六次)的,扣發(fā)年終獎金;凡曠工或無正當(dāng)理由不歸隊連續(xù)超過十五天或一年內(nèi)累計三十天的,予以辭退。
第8篇 某市房地產(chǎn)管理局失職追究制度
z房地產(chǎn)管理局失職追究制度
一、為進(jìn)一步做好效能建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,根椐相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合實際情況,制定本制度。
二、失職追究制度是指工作人員由于嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,不履行或不正確履行自己的工作職責(zé),致使國家、集體和人民的利益遭受損失的,必須追究其行政及經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。
三、失職追究的范圍
1、不貫徹黨和國家的方針、政策,不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題的。
2、在日常工作中對下屬的違法行為失察或放任錯誤不管的。
3、在工作中不負(fù)責(zé)任,造成嚴(yán)重事故或使國家、集體財產(chǎn)被盜竊、詐騙、浪費,造成較大損失的。
4、因工作過失泄露黨和國家秘密的。
5、違反規(guī)定審批行政許可或行政審批事項的。
6、違反規(guī)定亂收費,利用職權(quán)假公濟(jì)私、“吃、拿、卡、要”的。
7、其他失職類錯誤。
四、失職追究及處理
1、因失職造成的損失,須根據(jù)情節(jié),由直接責(zé)任者、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者分別賠償。
2、機(jī)關(guān)工作人員有失職行為,但尚未造成損失,視情節(jié)給予批評、告誡。
3、機(jī)關(guān)工作人員因失職造成損失的,按《中國**黨紀(jì)律處分條例(試行)》《國家公務(wù)員獎懲條例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。
4、機(jī)關(guān)工作人員因嚴(yán)重失職,造成重大損失,構(gòu)成瀆職失職罪的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
第9篇 某市房地產(chǎn)管理局行政工作制度
z房地產(chǎn)管理局行政工作制度
為使我局行政管理工作更加制度化、規(guī)范化,提高機(jī)關(guān)依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和建立高效有序的辦事機(jī)制,特制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)制度
㈠ 市房地產(chǎn)管理局是市委、市政府賦予城市房地產(chǎn)業(yè)行政管理職能的事業(yè)單位,受市委、市政府和市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo),也受省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
㈡ 局長負(fù)責(zé)主持局的全面工作,對全局的行政工作負(fù)總責(zé)。對需要集體決定的重大事項、重大決策,由局長提交局長會議討論決定。
㈢ 副局長協(xié)助局長工作,對所分管的工作范圍和局長委托的其他任務(wù)事項負(fù)責(zé),并及時向局長匯報工作情況。凡在分工職權(quán)范圍內(nèi)的事項,分管副局長應(yīng)及時作出決策;需要協(xié)商解決的事項,要與有關(guān)分管副局長商定后作出決策;協(xié)商不一致的,報局長決定或提交局長會議決定。
㈣ 局長出訪、出差期間,由局長指定的一位副局長代行局長職責(zé);副局長出訪、出差期間,由局長或局長指定的其他副局長代行職責(zé)。代行職責(zé)應(yīng)同時通知局辦公室。
㈤ 辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)日常工作;室、科、所、司的正職領(lǐng)導(dǎo)主持本單位的全面工作,副職領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)工作。室、科、所、司內(nèi)部在開展工作中意見不一致時,由正職領(lǐng)導(dǎo)決定。涉及其他科室的工作,應(yīng)主動會辦或協(xié)商解決;協(xié)商不一致的,由有關(guān)分管副局長協(xié)調(diào)后或報局長決定。
二、請示、報告制度
㈠ 局重要情況、緊急情況、各項計劃執(zhí)行情況以及按規(guī)定需要上報的,應(yīng)及時向市委、市政府和上級行政主管部門報告。重要情況報告由局辦公室具體負(fù)責(zé)。
㈡ 下列事項由各室、科、所、司向局請示和報告:
1、處理本單位職權(quán)范圍外的重大問題,應(yīng)事先請示、事后報告結(jié)果;
2、處理職權(quán)范圍內(nèi)的一些重大事項的結(jié)果;
3、年度或季度工作計劃、工作總結(jié),專題工作報告;
4、單位之間,經(jīng)會辦或協(xié)商后仍有異議或意見不統(tǒng)一的事項;
5、購置固定資產(chǎn)及辦公用品;
6、需要請示或報告的其他事項。
㈢ 局實行逐級請示制度;緊急情況下可越級請示,但事后須向越過的機(jī)關(guān)或行政領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、會議制度
㈠ 局實行局務(wù)會議、局長辦公會、局長碰頭會和局干部大會制度。
㈡ 有關(guān)局務(wù)會議、局長辦公會、局長碰頭會的規(guī)定,詳見局議事決策制度。
㈢ 局干部大會,由局長根據(jù)需要決定召開,由局長或副局長主持,局全體干部參加。局干部大會主要傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,對全體干部進(jìn)行思想動員和教育等。
㈣ 以上會議一般以電話或口頭通知,并對受話人進(jìn)行記錄。局務(wù)會議、局長辦公會由辦公室主任或局長指定的人員負(fù)責(zé)記錄。對會議討論研究的各項內(nèi)容,與會人員須按照保密規(guī)定保守秘密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行傳達(dá)和擴(kuò)散。
四、督促檢查制度
㈠ 局辦公室負(fù)責(zé)對局機(jī)關(guān)及下屬單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查督促。
㈡ 檢查督促的內(nèi)容包括:
1、上級重大決策和重大工作部署或交辦的需由我局執(zhí)行的事項;
2、局長會議決策的督查事項;
3、局長交辦的督查事項;
4、局制度要求貫徹執(zhí)行的日常督查事項;
5、其他需由我局檢查督促的事項。
㈢ 督促檢查工作的程序如下:
1、立項。根據(jù)上級文件、交辦件或局會議決定要求,確定督查事項,明確主辦單位、協(xié)辦單位和辦理要求。
2、催辦。督辦事項確定后,督查部門應(yīng)向主辦單位進(jìn)行催辦。主辦單位要抓緊辦理,協(xié)辦單位應(yīng)大力支持。
3、報告。各主辦單位在辦理督辦事項過程,應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)向局領(lǐng)導(dǎo)和督辦單位匯報辦理情況,必要時應(yīng)形成書面報告材料。
4、辦結(jié)歸檔。督查部門對有關(guān)單位送來的辦理情況報告,要認(rèn)真處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),達(dá)到要求的,予以辦結(jié);不符合要求的,退回補(bǔ)辦、重辦。督查事項辦結(jié)后,要將有關(guān)材料歸檔。
五、辦公制度
㈠ 各室、科、所、司的工作人員要明確本單位的工作職責(zé)和任務(wù),盡職盡責(zé),做好本職工作。
㈡ 工作人員要按作息時間上下班,不遲到,不早退,不曠工。
㈢ 辦公場所要保持整潔衛(wèi)生,辦公用具擺放要整齊有序,工作人員應(yīng)注重形象,著裝樸實大方,實行佩證上崗。要愛護(hù)公物,愛惜電腦設(shè)備,自覺節(jié)約水電。
㈣ 工作人員要自覺遵守機(jī)關(guān)秩序,不得在辦公場所大聲喧嘩,不得無故到其他科室、單位影響他人工作。
㈤ 工作人員離開本局外出須向本單位負(fù)責(zé)人報告,單位負(fù)責(zé)人外出應(yīng)向分管副局長報告,局領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)告知辦公室。
㈥ 工作人員對來局辦事的群眾,應(yīng)禮貌熱誠,辦事要做到認(rèn)真及時。對一時不能辦好的事要解釋清楚,說明原因,不得借故刁難或拖延不辦。
六、請銷假制度、車輛管理制度、公文處理規(guī)定、財務(wù)管理制度另行規(guī)定。
本規(guī)定自發(fā)文之日起實施。
第10篇 某市房地產(chǎn)管理局黨委加強(qiáng)自身監(jiān)督所屬單位監(jiān)督制度
z房地產(chǎn)管理局黨委關(guān)于加強(qiáng)自身監(jiān)督和所屬單位監(jiān)督的制度
(2004年4月18日制訂)
為進(jìn)一步貫徹落實《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,切實加強(qiáng)局黨委自身和所屬單位的監(jiān)督,根據(jù)市紀(jì)委的要求,結(jié)合我局黨委的實際,特制訂如下制度。
一、述職述廉制度
(一)局黨委和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員每年要述職述廉一次,并將廉政情況作為考評述職的一項重要內(nèi)容,做到述職述廉一并進(jìn)行,營造黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督和形成互相監(jiān)督的良好氛圍。
(二)述職述廉要圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容,介紹本人在政治思想、履行職責(zé)、效能建設(shè)、執(zhí)行制度、政務(wù)公開和廉潔自律等方面的情況,總結(jié)取得的成績、提出存在的問題和努力方向。
(三)局黨委述職述廉,應(yīng)報市建設(shè)局黨委派員參加。所屬單位述職述廉采取集中或獨立的形式進(jìn)行。所屬單位獨立開展述職述廉,應(yīng)提前5天上報局黨委并派員參加。局黨委將考核情況作出綜合評價,存檔備查,作為干部選拔任用的依據(jù)。
二、民主生活會制度
(一)局黨委應(yīng)當(dāng)堅持和健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,按照規(guī)定開好民主生活會。通過民主生活會,統(tǒng)一思想,改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)督,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高依靠自身力量解決問題和矛盾的能力。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會要切實保證質(zhì)量。召開民主生活會應(yīng)提前報市紀(jì)委、市委組織部、市直工委和市建設(shè)局并請其派員參加。民主生活會的主題應(yīng)當(dāng)按照上級黨組織的要求、針對黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題確定。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上,應(yīng)當(dāng)針對自身存在的廉潔自律方面的問題以及黨員、群眾、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和下級黨組織提出的意見,負(fù)責(zé)任地作出檢查或說明,積極開展批評和自我批評。
領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人對開好民主生活會負(fù)責(zé),并承擔(dān)制定和落實領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)黨員、群眾和下級黨組織對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見、民主生活會情況和整改措施,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定如實上報,并將民主生活會情況和整改措施及時在一定范圍內(nèi)通報。
三、信訪處理制度
(一)局黨委、紀(jì)委要通過來信來訪制度,加強(qiáng)對黨委一班人及所屬黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部實施監(jiān)督,及時研究處理來信來訪中提出的重要問題。對重要信訪事項的辦理,應(yīng)當(dāng)督促檢查,直至妥善處理。
(二)凡接到有關(guān)檢舉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或所屬黨組織嚴(yán)重違紀(jì)違法、以及黨員控告自己合法權(quán)益受到侵害的來電、來信、來函,局黨委應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時調(diào)查處理。黨員署真名檢舉的,應(yīng)當(dāng)視處理情況及時將結(jié)果告知該黨員,聽取其意見。
四、檢查監(jiān)督制度
(一)局黨委要及時檢查監(jiān)督局班子成員及所屬單位貫徹落實“____”重要思想和執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和履行工作職責(zé)的情況,執(zhí)行民主集中制的情況,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政的情況。
(二)局黨委可以根據(jù)檢查工作需要,派員列席所屬單位黨組織的有關(guān)會議,查閱有關(guān)文件、資料,召開座談會,與有關(guān)人員談話,了解和研究群眾來信來訪中反映的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要問題。
五、談話和誡勉制度
(一)局黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對局機(jī)關(guān)科室及所屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,了解該單位落實“____”重要思想、執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持民主集中制、實施黨內(nèi)監(jiān)督的情況和領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉政勤政的情況,提出建議和要求。
(二)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對局機(jī)關(guān)科室及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部的談話,應(yīng)當(dāng)把貫徹執(zhí)行民主集中制、履行職責(zé)、廉政勤政方面的要求和存在問題作為重要內(nèi)容。
(三)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題,局黨委、紀(jì)委應(yīng)當(dāng)及時對其進(jìn)行誡勉談話。對該領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明及表態(tài),應(yīng)當(dāng)作書面記錄,經(jīng)本人核實后,由局紀(jì)委留存,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報市紀(jì)委。
