事故事件管理制度3篇

事故事件管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在預防、控制和應對各類安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)財產不受損失。制度應涵蓋事故報告、調查、處理、預防及改進等多個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

包括哪些方面

1. 事故報告機制：規(guī)定事故發(fā)生的第一時間報告流程，明確報告對象和時限，保證信息傳遞的及時性。

2. 事故調查程序：設立專門的調查小組，規(guī)定調查方法、范圍和標準，確保事故原因的公正、客觀分析。

3. 事故處理規(guī)則：明確事故責任認定、賠償標準和處理方式，以公平公正為原則。

4. 風險評估與預防：定期進行風險評估，制定預防措施，降低事故發(fā)生的可能性。

5. 應急預案：建立全面的應急預案體系，提高應對突發(fā)事件的能力。

6. 培訓與教育：定期組織安全培訓，提升員工的安全意識和應急處置能力。

7. 制度修訂與完善：根據事故教訓和管理實踐，不斷優(yōu)化和完善制度。

重要性

事故事件管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠規(guī)范企業(yè)行為，防止因疏忽或違規(guī)操作導致的事故；另一方面，通過有效的事故處理，可以減少損失，保護企業(yè)聲譽。更重要的是，良好的事故管理制度能夠形成積極的安全文化，提高全員的安全素質，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

方案

1. 設立安全管理機構：建立專職的安全管理部門，負責制度的執(zhí)行、監(jiān)督和改進。

2. 制定詳細的操作規(guī)程：針對各業(yè)務部門和工作崗位，制定具體的安全操作規(guī)程，確保員工有章可循。

3. 強化責任追究：對違反安全規(guī)定的個人或部門，實施嚴格的問責制度，以示警戒。

4. 加強培訓與演練：定期組織安全培訓和應急演練，確保員工熟悉安全規(guī)定和應急程序。

5. 定期評估與審計：每年進行一次全面的安全管理審計，檢查制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

6. 激勵安全行為：通過獎勵機制，鼓勵員工積極參與安全管理，報告安全隱患，表彰安全行為。

事故事件管理制度的建立健全并非一蹴而就，需要企業(yè)持續(xù)投入，全員參與，通過不斷的實踐和改進，才能真正發(fā)揮其預防和控制事故的作用，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

事故事件管理制度范文

第1篇 事故事件管理制度

1 目的與適用范圍

1.1 目的

為加強生產安全事故報告和調查處理,防止和減少生產安全事故,根據《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī),結合本企業(yè)實際,特制定本管理制度。

1.2適用范圍

本制度適用本公司事故的報告、調查、分析處理和預防管理。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國國安全生產法》 (中華人民共和國國主席令第70號)

2.2《生產安全事故報告和調查處理條例》(中華人民共和國國國務院令第493號)

2.3《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

3 職責

3.1總經理協(xié)助事故調查組工亡事故的搶救和調查處理,及時、如實向上級報告生產安全事故。

3.2總經理助理協(xié)助總經事組織重大事故的搶救和調查處理。

3.3生產部

3.3.1負責組織輕傷事故、重大未遂事故及中毒事故的調查、分析和處理。

3.3.2協(xié)助組織工亡事故的調查、分析工作。

3.3.3負責事故、事件的統(tǒng)計、分析和處理。

3.4工會

3.4.1參與工傷事故的調查和分析工作。

3.4.2負責重大事故的善后處理工作。

3.4.3代表員工和家屬對造成傷亡事故和財產損失的責任者,提出控告,追究其行政或法律責任。

3.5 綜合辦公室

3.5.1參與重大傷亡事故的調查、處理和收集報送工傷鑒定資料。

3.5.2負責員工工傷保險的辦理和地方社保機構協(xié)調相關事宜。

3.6相關部門

3.6.1配合對本單位各類事故、事件的調查、分析和處理。

3.6.2落實糾正和預防措施。

4 管理要求

4.1 事故等級劃分

根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:

4.1.1特大安全事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;

4.1.2 重大安全事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;

4.1.3較大安全事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;

4.1.4一般安全事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

4.1.5輕傷事故:構不成重傷、死亡的人身傷害事故。

4.2事故報告

4.2.1報告程序

1)發(fā)生生產安全事故,最先發(fā)現(xiàn)者應立即報告到安全管理人員或分管安全的領導或企業(yè)負責人。企業(yè)負責人接到一般及以上事故報告后,在1小時內向當地安全生產監(jiān)督管理局和有關部門報告。

2)情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向當地安全生產監(jiān)督管理局和有關部門報告。

3)事故報告后出現(xiàn)新情況的,應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內,事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的,應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內,事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的,應當及時補報。

4.2.2報告事故應當包括下列內容

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

(3)事故的簡要經過;

(4)事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;

(5)已經采取的措施;

(6)其他應當報告的情況。

4.3事故的救援

4.3.1接到事故報告的科室及企業(yè)領導,在進行事故逐級上報的同時,應采取有效措施,或立即啟動事故相應的應急預案,組織搶險救援,防止事故擴大和財產損失。

4.3.2發(fā)生人身傷害事故,現(xiàn)場人員應立即采取有效措施,杜絕繼發(fā)事故,防止事故擴大,并立即將受傷人員用適當的方法和器具搬運出危險地帶,并根據具體情況施行急救措施。在醫(yī)務人員未趕到現(xiàn)場前,現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。

4.3.3事故發(fā)生后,要妥善保護事故現(xiàn)場和相關證據,因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,要做出標志,繪制簡圖并做出書面記錄。

4.4事故調查處理

在事故調查處理中要堅持實事求是、尊重科學的原則,要嚴格按照“四不放過”的原則進行處理,追究相關人員責任。

4.4.1發(fā)生一般及以上等級事故,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定由相應級別政府組織調查,企業(yè)有關領導、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作,對事故按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則進行處理。

4.4.2發(fā)生輕傷事故,由公司主管領導負安全的領導組織調查。調查組由公司有關領導、生產部、事故部門、工會、綜合辦公室以及有關部門人員組成。

4.4.3事故調查的成員要求:應當具備有事故調查所需的知識和專長,并與所調查的事故沒有直接利害關系。

4.4.4調查組職責有:查明事故經過、原因、人員傷害情況、直接經濟損失,認定事故性質和事故責任,提出對責任者的處理意見,總結教訓,提出防范和整改措施等。

4.4.5在追究責任時要分清直接責任和領導責任,責任分析要嚴格按照以下步驟:

(1)按照事故調查確認的事實

(2)按照有關組織管理及生產技術因素,追究最初造成不安全狀態(tài)的責任。

(3)按照有關技術規(guī)定的性質、明確程度、技術難度,追究屬于明顯違反技術規(guī)定的責任,不追究屬于未知領域的責任。

(4)根據事故后果和責任應負的責任以及認識態(tài)度提出處理意見。

4.5事故事件統(tǒng)計與分析

4.5.1事故事件統(tǒng)計

發(fā)生一般及以上事故時按當地安監(jiān)管理部門的要求如實填寫和報送月度報表。 發(fā)生事故事件后及時填寫《事故事件統(tǒng)計表》。

并按季度對事故

4.5.2事故事件分析

按季度對事故事件進行分析,分析內容包括:事故事件類別、原因、發(fā)生頻率、損失費用等,并將統(tǒng)計分析結果報告公司主管安全領導和在安全領導小組會議上通報、宣傳欄中予以公布。

4.6事故事件回顧

每季度的全員安全會議中應對上季度事故事件發(fā)生的原因、防范措施進行討論,并將事故事件回顧記錄在《安全會議記錄》中。

5 記錄

5.1《傷亡事故、事件統(tǒng)計臺帳》

5.2 《事故、事件調查表》

6 附錄

本制度解釋權屬:___公司。

第2篇 安全生產事故事件回顧管理制度

1、班前安全教育可針對具體工作對事故、事件做以回顧;

2、班組長以上干部、有豐富經驗的員工、事故、事件的當事人等均可牽頭對事故進行回顧;

3、事故的回顧應堅持以人為本、尊重事實為原則;

4、事故事件的回顧必須依法確保事故當事人的各種權益不受侵犯;

5、事故事件回顧的宗旨是汲取經驗、警鐘長鳴,努力杜絕同類事故的發(fā)生;

6、事故、事件回顧可采用電視宣傳、板報、報紙、演講或其他形式的安全教育方式;

7、建立事故事件分析記錄,注明時間、內容等;

8 、事故事件的回顧在員工中須做到廣泛性、實效性。

第3篇 事故事件應急管理制度

1 車間要認真落實《中華人民共和國國安全生產法》,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實生產安全事故(事件)責任追究制度,及時正確處理生產安全事故(事件),維護生產秩序,全面提高安全管理水平。

2 發(fā)生生產安全事故(事件)時,要及時報告,并采取積極措施,盡快搶救傷員,盡快恢復運營和生產,盡量減少損失。信息報告應當做到及時、客觀、真實,對遲報、謊報、瞞報、漏報者應予以嚴肅批評教育或紀律處分。

3 處理事故(事件)要以事實為依據,以規(guī)章為準繩,按照“四不放過”原則處理事故(事件),認真調查分析,查明原因,分清責任,追究責任人,吸取教訓,制定對策,防止同類事故(事件)再次發(fā)生。

4 發(fā)生一般事件及以上事故(事件)時,應配合部門立即成立事故(事件)調查小組,調查小組應包含安全員、事故(事件)所涉專業(yè)技術人員,并配合部門確定調查小組組長,明確調查小組各成員的責職,全面、系統(tǒng)的調查分析事故(事件),形成調查分析報告、制定防范措施和提出處理意見。

5 車間應根據部門應急體系要求建立與車間有關的應急預案,遵循“預防為主、常備不懈”的方針,制定突發(fā)事件應急處置方案,并建立應急搶修救援組織,配備搶修救援器材設備,定期組織演練,演練應由車間的主任或副主任擔任現(xiàn)場指揮,組織搶險救援。演練結束后組織搶險救援隊員召開分析會議。

6 處理突發(fā)事件須牢固樹立“安全第一”的思想,搶險組織工作要貫徹“高度集中,統(tǒng)一指揮,逐級負責,先通后復”的原則,確保搶險救援工作反應及時、措施果斷、有序、可控、快速、及時,減少事故影響、盡快恢復生產。