歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

協(xié)管管理制度8篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):63

協(xié)管管理制度

協(xié)管管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢和高效。它涵蓋了人員管理、職責(zé)分配、協(xié)作機(jī)制、決策流程、監(jiān)督與評(píng)估等多個(gè)方面,旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高工作效率,同時(shí)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序。

包括哪些方面

1. 人員配置:明確各部門的人員構(gòu)成,合理分配工作任務(wù),確保每個(gè)員工都能在其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮所長(zhǎng)。

2. 職責(zé)定義:詳細(xì)規(guī)定每個(gè)職位的工作職責(zé),避免工作重疊和責(zé)任真空。

3. 協(xié)作機(jī)制:建立有效的溝通渠道,設(shè)定協(xié)同工作的流程和規(guī)則,促進(jìn)部門間的合作。

4. 決策流程:明確決策權(quán)限,規(guī)范從提出問題到執(zhí)行決策的整個(gè)過程。

5. 監(jiān)督與評(píng)估:設(shè)定績(jī)效指標(biāo),定期進(jìn)行工作評(píng)估,確保工作質(zhì)量并及時(shí)調(diào)整管理策略。

重要性

協(xié)管管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:通過明確的職責(zé)分工和協(xié)作機(jī)制,減少工作混亂,提升工作效率。

2. 保障秩序:制度化的管理方式有助于維持企業(yè)內(nèi)部秩序,降低沖突,保持穩(wěn)定的工作環(huán)境。

3. 激勵(lì)員工:通過公正的評(píng)估機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

4. 優(yōu)化決策:清晰的決策流程能提高決策速度,減少錯(cuò)誤,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立專門的協(xié)調(diào)部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的工作,解決跨部門問題。

2. 制定詳細(xì)的崗位說明書,明確各職位的權(quán)責(zé),確保員工了解自己的工作范圍。

3. 實(shí)施定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升協(xié)作效果。

4. 引入績(jī)效管理系統(tǒng),以量化指標(biāo)衡量工作成果,為晉升和獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。

5. 建立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,不斷優(yōu)化管理制度。

協(xié)管管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就,需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善。只有這樣,才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

協(xié)管管理制度范文

第1篇 學(xué)校安全協(xié)管員管理制度

為創(chuàng)建“平安校園”,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制訂學(xué)校安全協(xié)管員制度如下:

1.學(xué)校安全工作是維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序、保障學(xué)校安全的重要工作之一,安全協(xié)管人員在值勤期間必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守,脫管失控,要衣著整潔,儀表端莊,說話和氣,講究文明。

2.上課時(shí)間外來人員必須辦理登記手續(xù),方可入校。非本單位人員來校,協(xié)管員要主動(dòng)詢問、登記,不經(jīng)允許不得讓其進(jìn)入校園。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查及緊急情況除外,禁止一切閑雜人員進(jìn)入校園。

3.負(fù)責(zé)門前三包,禁止一切商販進(jìn)入校內(nèi)買賣,門前嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),確保校門通道整潔暢通。

4.校門開放時(shí)間,(早上7:00-8:00、中午期間11:30-14:00),上課期間必須關(guān)鎖校門,教師下班后10分鐘關(guān)門。校門開放之時(shí),安全協(xié)管員不得睡覺,必須負(fù)責(zé)校園及校門周邊安全巡查,嚴(yán)禁學(xué)生破壞學(xué)校設(shè)施,嚴(yán)防學(xué)生發(fā)生意外事故。

5.對(duì)學(xué)校師生安全有安全隱患的或危害師生安全的人和事,有權(quán)采取臨時(shí)相應(yīng)措施加以制止,并迅速報(bào)告學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)物資出門證度。無學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開具的出門證,學(xué)校物資一律不得出校;嚴(yán)禁校外人員未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意使用學(xué)校包括自來水、開水、電在內(nèi)的一切財(cái)物,不得隨意更改電源線路。

7.凡違反安全協(xié)管員制度,不服從協(xié)管人員管理、無理取鬧、擾亂學(xué)校治安者送交行政值班人員或公安機(jī)關(guān)處理。

8.節(jié)假日,未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),學(xué)生及校外人員一律不可進(jìn)入校園。如有特殊情況,必須上報(bào)學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后,辦好入校登記方可進(jìn)入。

9.負(fù)責(zé)辦公室及門衛(wèi)室的保潔、學(xué)校花卉的維護(hù)工作,堅(jiān)持每天清掃至少一次。接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

10.協(xié)管員如遇特殊情況需請(qǐng)假外出時(shí),必須提前向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,辦理請(qǐng)假手續(xù)獲批準(zhǔn)后方可離校。

11.若因安全協(xié)管員失職給學(xué)校帶來損失的,視后果輕重扣除當(dāng)月工資或移送司法機(jī)關(guān)。

12.積極配合好學(xué)校完成其他工作。

上述各項(xiàng),務(wù)必嚴(yán)格遵守,協(xié)管人員做好安全保衛(wèi)工作,如有不聽勸止。蓄意尋釁鬧事者,應(yīng)及時(shí)制止和處理并報(bào)告學(xué)校,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

第2篇 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案管理制度

為保證衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管等工作,維護(hù)文件檔案的完整和安全,特制定本制度。

一、設(shè)立文件檔案管理專員,切實(shí)做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作,保證文件檔案資料的齊全完整,提高案卷質(zhì)量,使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。

二、凡是在工作中形成的文件和具有查考利用價(jià)值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以上級(jí)文件等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。

三、檔案管理員要對(duì)文件資料專門建檔、進(jìn)行管理。

四、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類整理立卷,保證檔案的齊全、完整,以便于保管和利用。

五、文件資料檔案的保管、查閱。

1、所有檔案必須入框上架,科學(xué)排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。

2、文件柜、檔案廚要保持整潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好文件檔案“八防”工作,要定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告并做好相關(guān)記錄,確保文件檔案資料的完整與安全。

六、因工作需要查閱檔案資料,須報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所有檔案一律不允許外借。不論是誰查閱、復(fù)印檔案,檔案管理員都必須如實(shí)進(jìn)行登記,注清查閱時(shí)間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。

七、對(duì)于機(jī)密文件及檔案的管理,要有專柜存放并單獨(dú)設(shè)鎖,無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸,工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。

第3篇 藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員信息員管理工作制度

食品藥品監(jiān)督管理局藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員、信息員管理工作制度

一、為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,確保廣大農(nóng)民用藥安全有效,落實(shí)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于全面開展加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》文件精神,特制定本制度。

二、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。

三、協(xié)管員、信息員的條件:

(一)遵守國家法律、法規(guī);

(二)具有社會(huì)責(zé)任感和正義感;

(三)在當(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;

(四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營(yíng)的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。

四、協(xié)管員、信息員在開展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。

五、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):

(一)協(xié)管員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但不參與調(diào)查;

2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當(dāng)?shù)匦麄魉幤饭芾矸?、法?guī)及藥品基本知識(shí);

3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對(duì)當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營(yíng) 本文來自那一世范文網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 、使用單位的日常監(jiān)督管理;

4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

(二)信息員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。

2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

六、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:

(一)不得利用職權(quán)從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(本人為藥品經(jīng)營(yíng)使用單位負(fù)責(zé)人的除外);

(二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;

(三)不準(zhǔn)接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;

(四)不準(zhǔn)在沒有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:

協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

每年評(píng)選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。

第4篇 生產(chǎn)外協(xié)管理制度規(guī)定

生產(chǎn)外協(xié)管理制度辦法

第一條 適用范圍

(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。

(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。

(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。

第二條 選定方法及基準(zhǔn)

(一)查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1)

1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。

2、申請(qǐng)核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠商的資料,填具廠商資料調(diào)查表。

3、實(shí)地調(diào)查時(shí),由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。

4、實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。

(二)審查基準(zhǔn)

1、質(zhì)量

2、供應(yīng)能力

3、價(jià)格

4、管理

選擇其中評(píng)分最高者作為適用的協(xié)作廠商。

(三)審查流程(見有關(guān)文件)

第三條 試用

當(dāng)選擇最佳廠商之后,必須經(jīng)過試用,待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí),才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

(一)試用合同:規(guī)定試用期為三個(gè)月,每個(gè)月要考核一次,并將結(jié)果通知試用廠商,試用合同格式如(附表10.6.2)。

(二)試用考核:試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。

(三)試用開始時(shí),試用廠商要將樣品送來檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。

第四條 正式設(shè)立

(一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn):試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。

(二)正式合同內(nèi)容:與試用合同格式相同,格式如附表10.6.2。

第五條 外協(xié)

(一)負(fù)責(zé)單位:由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。

(二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。

1.藍(lán)圖

2.工程程序圖

3.操作標(biāo)準(zhǔn)

4.檢查標(biāo)準(zhǔn)

5.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

6.材料的規(guī)格、數(shù)量

(三)外協(xié)指導(dǎo)管理

1.使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來加工或制造。

2.協(xié)助其提高質(zhì)量。

3.經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。

4.指導(dǎo)教育與考核。

(四)外協(xié)核價(jià)

1.數(shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證,有時(shí)可由過磅員重新核算。

2.報(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門提供。

(五)外協(xié)督促,確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。

第六條 質(zhì)量管理

(一)入廠檢驗(yàn):

1.按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來驗(yàn)收。

2.進(jìn)料管理流程(見有關(guān)文件)。

(二)外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核

確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求,對(duì)其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商,對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商,三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查,對(duì)試用的廠商,三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。

第七條 不良抱怨

(一)抱怨程序

1.驗(yàn)收的抱怨:

(1)驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員,并將資料存檔,作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。

(2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn),資料存檔,作為考核依據(jù)。

2、生產(chǎn)時(shí)的抱怨:

(1)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí),制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。

(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件,并通知外協(xié)管理人員,資料存檔,作為驗(yàn)收依據(jù)。

(3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商,資料存檔,并作為考核的依據(jù)。

3、尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國內(nèi)外客戶訴怨等。

(二)責(zé)任分擔(dān)

不良抱怨發(fā)生時(shí),除要通知協(xié)作廠商或試用廠商,針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外,自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作,若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生,還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。

第八條指導(dǎo)教育與考核

(一)負(fù)責(zé)單位:有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì),外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。

(二)進(jìn)行方式:首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。

1、指導(dǎo)教育方面

(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練:鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。

(2)協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練:鼓勵(lì)其參加專業(yè)訓(xùn)練或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理班,使其了解:①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。

2、其他協(xié)助方面

管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施,原料管理、工作方法改善等等。

3、考核方面

詳見協(xié)作廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法。

第九條 本規(guī)定如有其他未盡事宜,需經(jīng)研討后修訂。

第5篇 項(xiàng)目部安全協(xié)管員管理制度

為加強(qiáng)本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處各類“三違”作業(yè)行為,確保安全作業(yè),特制定本規(guī)定。

一、 安全協(xié)管員是項(xiàng)目部專職安全員的工作助手,必須積極配合項(xiàng)目部專職安全員的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作,履行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全協(xié)助管理的職責(zé)。

二、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,服從、配合現(xiàn)場(chǎng)的安全工作需要,每天上班時(shí)必須戴好協(xié)管員“安全協(xié)管”紅袖章,不定期地開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查,及時(shí)處置各類事故安全隱患。

三、 安全協(xié)管員在安全巡查中,發(fā)現(xiàn)諸如:吸煙、不戴安全帽、違章冒險(xiǎn)作業(yè)、臨邊洞口和登高作業(yè)無防護(hù)措施等,必須及時(shí)予以糾正制止或采取處置措施,自己不能立即獨(dú)立處理的,要及時(shí)報(bào)告安全員處理。

四、 安全協(xié)管員必須每天根據(jù)巡查的情況,向項(xiàng)目安全員口頭匯報(bào)各類現(xiàn)場(chǎng)巡查情況,重要信息務(wù)必及時(shí)交流反饋,以便及時(shí)處置。

五、 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)上報(bào)處置,在上報(bào)后緊急救助處理前,協(xié)管員要在現(xiàn)場(chǎng)采取一切必要的緊急措施,防止事故的發(fā)生或事態(tài)的惡化。

六、 及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防滅火器的布置及滅火器的有效性情況,發(fā)現(xiàn)失效的滅火器要立即通知相關(guān)人員上報(bào)更換;火災(zāi)隱患比較大的作業(yè)場(chǎng)所要按規(guī)定布置充足的滅火器材,確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。

七、 配合項(xiàng)目部專職安全員的其他有關(guān)安全管理的工作。

第6篇 藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員信息員管理制度

【應(yīng)屆畢業(yè)生黨團(tuán)制度網(wǎng)-訊】為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,確保廣大農(nóng)民用藥安全有效,需要藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度。那么藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度怎么建立呢請(qǐng)跟隨應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全來了解一下吧。

一、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。

二、協(xié)管員、信息員的條件:

(一)遵守國家法律、法規(guī);

(二)具有社會(huì)責(zé)任感和正義感;

(三)在當(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;

(四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營(yíng)的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。

三、協(xié)管員、信息員在開展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。

四、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):

(一)協(xié)管員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但不參與調(diào)查;

2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當(dāng)?shù)匦麄魉幤饭芾矸?、法?guī)及藥品基本知識(shí);

3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對(duì)當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營(yíng)、使用單位的日常監(jiān)督管理;

4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

(二)信息員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。

2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

五、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:

(一)不得利用職權(quán)從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(本人為藥品經(jīng)營(yíng)使用單位負(fù)責(zé)人的除外);

(二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;

(三)不準(zhǔn)接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;

(四)不準(zhǔn)在沒有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:

協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

每年評(píng)選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。

第7篇 藥品安全協(xié)管人員管理制度

第一條為了加強(qiáng)農(nóng)村藥品(包括醫(yī)療器械,下同)安全監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步完善藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),規(guī)范藥品安全協(xié)管人員(食品藥品安全專管員、藥品監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員、村級(jí)食品藥品協(xié)管員)的行為,發(fā)揮協(xié)管人員的監(jiān)管作用,特制定本制度。

第二條藥品安全協(xié)管人員享有以下權(quán)利:

(一)對(duì)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查;

(二)了解藥品監(jiān)管工作安排和部署,聽取藥品監(jiān)督管理工作情況通報(bào);

(三)參加藥品監(jiān)督管理部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng);

(四)對(duì)藥品監(jiān)管工作提出意見和建議。

第三條藥品安全協(xié)管人員應(yīng)履行以下義務(wù):

(一)宣傳《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī);

(二)集貿(mào)市場(chǎng)、中小學(xué)周邊、超市周圍等重點(diǎn)區(qū)域巡查:是否存在無證經(jīng)營(yíng)藥品等現(xiàn)象;是否存在非法回收藥品、非法發(fā)布藥品廣告等現(xiàn)象;

(三)鎮(zhèn)級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)(服務(wù)站、衛(wèi)生室、個(gè)體診所、廠區(qū)醫(yī)務(wù)室)巡查:主要檢查藥品進(jìn)貨渠道、藥品驗(yàn)收記錄、藥品養(yǎng)護(hù)記錄、近效期藥品管理、藥品分類存放、溫濕度記錄等;

(四)及時(shí)收集和反饋轄區(qū)內(nèi)涉藥單位在藥品采購、管理和使用過程中有關(guān)質(zhì)量問題的相關(guān)信息、藥品不良反應(yīng)和違反藥品法律法規(guī)的行為;

(五)配合藥品監(jiān)管部門開展監(jiān)督檢查,查處無證經(jīng)營(yíng)藥品等違法違規(guī)行為;

(六)做好轄區(qū)內(nèi)違反藥品法律法規(guī)被查處單位和個(gè)人說服教育和整改情況反饋工作;

(七)督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)新建、遷址醫(yī)療機(jī)構(gòu)“合格藥房”創(chuàng)建工作;

(八)對(duì)藥品監(jiān)管工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出意見和建議;

(九)傳達(dá)各級(jí)食品藥品監(jiān)管部門發(fā)布的藥品監(jiān)管和藥品質(zhì)量信息;

(十)藥品安全工作要有記錄、臺(tái)帳齊全,鎮(zhèn)級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查記錄按要求上報(bào);

(十一)完成其他藥品安全方面的工作。

第四條藥品安全協(xié)管人員應(yīng)遵守以下工作紀(jì)律:

(一)不得利用職務(wù)之便從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

(二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;

(三)不得接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;

(四)不得在沒有藥品行政執(zhí)法人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行行政處罰或收繳罰沒款。

第8篇 公司生產(chǎn)外協(xié)管理制度

某公司生產(chǎn)外協(xié)管理制度

1.適用范圍:用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí);特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí);協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。

2.審查基準(zhǔn):綜合考慮廠商的質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格及管理,只有經(jīng)過試用,待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí),才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

3.外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核:確使協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求,對(duì)其必須定期檢查;經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量;協(xié)助其提高質(zhì)量,并進(jìn)行指導(dǎo)教育與考核。

協(xié)管管理制度8篇

協(xié)管管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢和高效。它涵蓋了人員管理、職責(zé)分配、協(xié)作機(jī)制、決策流程、監(jiān)督與評(píng)估等多個(gè)方面,旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高工作
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)協(xié)管信息

  • 外協(xié)管理制度重要性(8篇)
  • 外協(xié)管理制度重要性(8篇)101人關(guān)注

    重要性1外協(xié)管理制度的重要性在于:1.規(guī)范運(yùn)作:確保外協(xié)工作的有序進(jìn)行,減少因無章可循造成的混亂。2.保障權(quán)益:通過合同約束,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,防止利益受損。3.提升 ...[更多]

  • 協(xié)管管理制度重要性(8篇)
  • 協(xié)管管理制度重要性(8篇)99人關(guān)注

    重要性1協(xié)管員管理制度的重要性在于:1.提高效率:明確的職責(zé)分配和行為準(zhǔn)則可以減少工作混亂,提高工作效率。2.保障公平:公正的績(jī)效評(píng)估和紀(jì)律處分確保了公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ...[更多]

  • 外協(xié)管理制度目(15篇)
  • 外協(xié)管理制度目(15篇)89人關(guān)注

    外協(xié)管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涉及到企業(yè)對(duì)外部協(xié)作單位的管理,旨在確保協(xié)作項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益。該制度涵蓋了合同簽 ...[更多]

  • 外協(xié)管理制度目包括哪些內(nèi)容(8篇)
  • 外協(xié)管理制度目包括哪些內(nèi)容(8篇)78人關(guān)注

    篇1生產(chǎn)外協(xié)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它涵蓋了與外部供應(yīng)商合作的所有環(huán)節(jié),旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和交貨時(shí)間的穩(wěn)定性。主要包括以下幾個(gè)方面:1. ...[更多]

  • 協(xié)管管理制度方案(8篇)
  • 協(xié)管管理制度方案(8篇)72人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的工作手冊(cè),明確協(xié)管員的職責(zé)和操作流程。2.定期舉辦職業(yè)素養(yǎng)和技能培訓(xùn),提升協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力。3.設(shè)立雙向反饋機(jī)制,鼓勵(lì)協(xié)管員參與決策,提升其工作 ...[更多]

  • 協(xié)管管理制度8篇
  • 協(xié)管管理制度8篇63人關(guān)注

    協(xié)管管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢和高效。它涵蓋了人員管理、職責(zé)分配、協(xié)作機(jī)制、決策流程、監(jiān)督與評(píng)估等多個(gè)方面,旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ...[更多]

  • 協(xié)管管理制度(9篇)
  • 協(xié)管管理制度(9篇)62人關(guān)注

    協(xié)管管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢和高效。它涵蓋了人員管理、職責(zé)分配、協(xié)作機(jī)制、決策流程、監(jiān)督與評(píng)估等多個(gè)方面,旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ...[更多]

  • 協(xié)管員管理制度4篇
  • 協(xié)管員管理制度4篇60人關(guān)注

    協(xié)管員管理制度旨在規(guī)范協(xié)管員的工作行為,提高工作效率,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢,同時(shí)也為協(xié)管員提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。制度涵蓋了以下幾個(gè)方面:1.職責(zé)定義:明確協(xié)管員的日 ...[更多]

  • 協(xié)管員管理制度(5篇)
  • 協(xié)管員管理制度(5篇)41人關(guān)注

    協(xié)管員管理制度旨在規(guī)范協(xié)管員的工作行為,提高工作效率,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢,同時(shí)也為協(xié)管員提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。制度涵蓋了以下幾個(gè)方面:1.職責(zé)定義:明確協(xié)管員的日 ...[更多]

  • 協(xié)管管理制度方案(8篇)
  • 協(xié)管管理制度方案(8篇)39人關(guān)注

    方案11.職責(zé)細(xì)化:根據(jù)部門和項(xiàng)目需求,將協(xié)管員職責(zé)具體化,確保每個(gè)人明白自己的工作內(nèi)容。2.制定行為規(guī)范:編寫員工手冊(cè),列出協(xié)管員應(yīng)遵守的行為規(guī)范,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。3 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息