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機電安裝管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保機電設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全運行和高效維護。它涵蓋了從項目規(guī)劃、設(shè)備采購、安裝施工到后期運維的全過程。
包括哪些方面
1. 項目規(guī)劃階段:明確機電設(shè)備需求,制定詳細的設(shè)備選型和安裝方案。
2. 設(shè)備采購:設(shè)定采購標準,進行供應(yīng)商評估,確保設(shè)備的質(zhì)量與性能符合設(shè)計要求。
3. 安裝施工:規(guī)范施工流程,設(shè)定安裝標準,進行安全培訓(xùn),確保安裝過程的安全與質(zhì)量。
4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查點,執(zhí)行質(zhì)量驗收標準,保證機電設(shè)備的安裝效果。
5. 運行調(diào)試:制定調(diào)試計劃,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并記錄調(diào)試數(shù)據(jù)。
6. 培訓(xùn)與維護:為操作人員提供培訓(xùn),制定定期維護計劃,預(yù)防設(shè)備故障。
7. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,及時處理設(shè)備故障,減少停機時間。
8. 文件管理:保存安裝過程的所有文檔,便于追溯和審計。
重要性
機電安裝管理制度的重要性不言而喻。一方面,它保障了企業(yè)生產(chǎn)活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性,防止因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。另一方面,良好的管理制度能降低設(shè)備故障率,減少維修成本,提高設(shè)備生命周期內(nèi)的總體經(jīng)濟效益。此外,合規(guī)的安裝管理也有助于企業(yè)滿足環(huán)保法規(guī)要求,提升企業(yè)的社會責任感和市場競爭力。
方案
1. 制定詳細的操作手冊:針對各類機電設(shè)備,編寫具體的操作指南,涵蓋設(shè)備安裝、使用、維護等各個環(huán)節(jié)。
2. 建立專業(yè)團隊:培養(yǎng)一支具備專業(yè)知識和技能的機電安裝團隊,負責設(shè)備的選型、安裝和維護工作。
3. 強化安全培訓(xùn):定期進行安全教育,確保員工了解設(shè)備操作風險及應(yīng)對措施。
4. 實施質(zhì)量跟蹤:設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點,對每個安裝階段進行檢查,確保符合設(shè)計和安全標準。
5. 優(yōu)化采購流程:通過競標或長期合作的方式,選擇信譽良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。
6. 持續(xù)改進:定期評估制度執(zhí)行情況,收集反饋,及時調(diào)整和完善管理制度。
機電安裝管理制度的實施,需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化。只有這樣,才能真正實現(xiàn)機電設(shè)備的有效管理,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
機電安裝管理制度范文
第1篇 機電安裝安全文明施工管理措施
機電安裝工程安全、文明施工管理措施
安全及文明標化施工目標
配合土建單位創(chuàng)建省級文明施工、安全生產(chǎn)雙標化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。
安全及文明標化管理體系
作為機電承包商在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅決執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標化的要求進行管理,建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責任制,責任落實到人。形成專管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級教育制
對新進場的工人必須進行三級安全教育,即公司教育、工程項目教育、崗位(班組)教育,同時將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識考核合格后方可上崗,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術(shù)交底制
工程開前,應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底,對安全隱蔽較大的施工如:垂直運輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時用電、施工防火,安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認識學(xué)習(xí),生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設(shè)備運輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進行安全交底,說明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項等內(nèi)容,項目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。
5)安全例會巡查制
項目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天)主持工地安全例會,對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見,限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會,
6)完善各級人員安全責任制
建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組,負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好三寶和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,四口五臨邊的防護檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護施工現(xiàn)場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查,隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。
7)現(xiàn)場安全用電制
現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在腳手架上;架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔和絕緣子,一般應(yīng)離地4m 以上,機動車道為6m 以上。配電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護,開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m
第2篇 廠房機電安裝工程質(zhì)量制度管理措施
廠房機電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施
為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),在本項目特制定以下質(zhì)量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度
堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導(dǎo)性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書并報上級技術(shù)主管部門審批后,予以實施。
2技術(shù)交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責任。
3材料進場檢驗制度
本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;
4過程三檢制度
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。
5質(zhì)量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
6成品保護制度
項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復(fù)勞動。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
7質(zhì)量文件記錄制度
為保持工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
8竣工服務(wù)承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。
9培訓(xùn)上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責任。
10工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度
工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照三不放過的原則,負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。
11質(zhì)量會診制
在項目內(nèi)部分別組成給排水、電分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫分項工程質(zhì)量會診表。質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質(zhì)量通病。
12獎懲制度
通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。
第3篇 機電安裝工程安全文明施工管理措施
安全及文明標化施工目標
配合土建單位創(chuàng)建省級文明施工、安全生產(chǎn)雙標化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。
安全及文明標化管理體系
作為機電承包商在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅決執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標化的要求進行管理,建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責任制,責任落實到人。形成專管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級教育制
對新進場的工人必須進行三級安全教育,即公司教育、工程項目教育、崗位(班組)教育,同時將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識考核合格后方可上崗,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術(shù)交底制
工程開前,應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底,對安全隱蔽較大的施工如:垂直運輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時用電、施工防火,安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認識學(xué)習(xí),生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設(shè)備運輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進行安全交底,說明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項等內(nèi)容,項目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。
5)安全例會巡查制
項目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天)主持工地安全例會,對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見,限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會,
6)完善各級人員安全責任制
建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組,負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好三寶和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,四口五臨邊的防護檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護施工現(xiàn)場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查,隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。
7)現(xiàn)場安全用電制
現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在腳手架上;架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔和絕緣子,一般應(yīng)離地4m 以上,機動車道為6m 以上。配電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護,開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m ㎡,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。非電工不得私自接電線,電工應(yīng)持證上崗。
防火消防措施
建立健全施工現(xiàn)場防火制度,增強防火意識,按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標志和標牌,配備有效的消防器材,堅持施工動火證審批手續(xù)?,F(xiàn)場配專人負責消防工作。強化安全檢查制度,查出事故隱患,要定人、定措施,限期解決。
進入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和隨便使用明火?,F(xiàn)場動火要經(jīng)生產(chǎn)負責人批準,辦理動火手續(xù),持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周圍道路暢通。嚴格執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)和消防條例。
施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設(shè)置消防器材。
電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。
嚴格實行動火證審批制度,在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護,并配備滅火器材。項目部安排一些責任心較強的人員成立義務(wù)消防隊,公司負責對義務(wù)消防隊的每個成員進行消防知識培訓(xùn),使其了解基本的消防知識。
文明施工管理措施
1)嚴格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實行管理。
2)堅持例會制,定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。
3)加強現(xiàn)場材料管理
施工現(xiàn)場內(nèi)各類種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,種種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時回收,并袋裝至總承包商指定地點,以便及時清理。
鋼材、管材等材料合理使用,長料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長流水和長明燈。
4)加強現(xiàn)場人員文明施工管理
進場施工的人員穿戴應(yīng)符合安全和文明施工的要求,勞動用品要配戴齊全。班組必須做好工完料盡場地清,做到隨用隨清,物盡其用?,F(xiàn)場廢、污水應(yīng)按業(yè)主要求排放。
環(huán)境保護管理措施
我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護工作,并加強與發(fā)展商聯(lián)系,共同維護整個施工現(xiàn)場的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。
1)防止大氣污染的管理
施工垃圾清運采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,并適量灑水,減少污染。
2)防止對水污染的管理
確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理,對存入油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
3)粉塵控制
施工現(xiàn)場路面定期灑水,以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染;禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨處理;嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。
4)噪音控制
除特殊情況外,在每天晚22 時至次日早6 時,所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴格控制強噪聲作業(yè),對切割機等強噪音設(shè)備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時,應(yīng)使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法,如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時,在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準后方能施工。
5)減少擾民
加強對施工人員的管理,加強學(xué)習(xí)和法制教育,提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場地,不準占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。