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第1篇 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān):崗位職責(zé)說(shuō)明書
技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書
崗位名稱
技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)
直接上級(jí)
公司領(lǐng)導(dǎo)
本職工作
專攻新產(chǎn)品開發(fā) 沙發(fā)工藝改進(jìn) 各車間質(zhì)量督導(dǎo)與指導(dǎo)解決
工作責(zé)任
口遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
口負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及牽頭其他相關(guān)技術(shù)副總開展公司新產(chǎn)品開發(fā),并根據(jù)“新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表”,進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)
口每年至少向市場(chǎng)推出 款以上新款椅子,以確保企業(yè)發(fā)展后勁和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
口利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品信息及制造新工藝。并將有用信息技術(shù)及款式新穎時(shí)尚椅子加以消化、吸收為我所用
口參與展銷會(huì)布置與參展,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行新產(chǎn)等相關(guān)有價(jià)值信息為我所用
口參與“產(chǎn)品宣傳樣本”制作、核對(duì)和更新
口利用小楊將靈感通過(guò)cad及三維設(shè)計(jì)圖像化,待大多數(shù)管理層認(rèn)可后,付注開發(fā)
口負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造工藝改進(jìn)、通過(guò)引進(jìn)新工藝技術(shù),努力降低制造成本
口負(fù)責(zé)少數(shù)老款,局面細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上存在小缺陷,椅子工藝改進(jìn)
口不參與沙發(fā)車間日常管理,具體交由方主任和大姐管理,但就其咨詢問(wèn)題提出指導(dǎo)意見或解決不了幫其解決
口對(duì)各車間做不好產(chǎn)品有權(quán)過(guò)問(wèn);對(duì)車間解決不了質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間予以指導(dǎo)解決
口負(fù)責(zé)沙發(fā)技術(shù)資料管理。保管好新產(chǎn)品模版及全套手工資料
口參與公司重大決策、機(jī)制改革與體制創(chuàng)新
口參加公司每周例會(huì),切實(shí)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
口對(duì)年度規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量完成情況負(fù)責(zé)、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量及參展負(fù)責(zé)
口對(duì)椅子制造質(zhì)量和老款產(chǎn)品工藝改進(jìn)負(fù)責(zé)
口對(duì)核心技術(shù)保密性和外漏負(fù)責(zé)
口對(duì)管理團(tuán)隊(duì)咨詢問(wèn)題及要求提供技術(shù)支持和幫助及時(shí)性負(fù)責(zé)
管理權(quán)限
口對(duì)新產(chǎn)品有一票否決權(quán),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
口對(duì)產(chǎn)品工藝有改進(jìn)權(quán)
口對(duì)公司各車間質(zhì)量有抽查權(quán)、過(guò)問(wèn)權(quán);及對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求整改權(quán)
任職要求
擁有8年以上沙發(fā)技術(shù)高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平過(guò)硬,為人正直忠誠(chéng),務(wù)實(shí)精干,講究團(tuán)隊(duì)合作,勇于創(chuàng)新,有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力、善于接受新事務(wù)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、講究原則和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)
人事管理
技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘,其工作對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
第2篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書：建筑質(zhì)量員（7）
建筑質(zhì)量員崗位職責(zé)說(shuō)明書(七)
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任;
2.以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3.責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。
4.參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
5.查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。
6.格遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
第3篇 質(zhì)量檢驗(yàn)員:崗位職責(zé)說(shuō)明書
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)iso__質(zhì)量管理體系的推進(jìn),確定公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)規(guī)范,明確檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)程序及不良品處理的事項(xiàng)。
3、把握品質(zhì)控制重點(diǎn),制定關(guān)鍵、特殊工序操作標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助相關(guān)部門人員執(zhí)行。
4、加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通,負(fù)責(zé)顧客滿意度信息的收集、匯總和分析,采取措施改進(jìn)和完善品質(zhì)工作。
5、遵照公司指令,妥善處理顧客投訴,力求公正,客觀
6、及時(shí)處理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過(guò)程中的品質(zhì)工作
7、牽頭組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出處置建議,防范類似事故的再度發(fā)生
8、確保公司的品質(zhì)能夠滿總客戶的需求
9、協(xié)助做好相關(guān)部門的配合工作
iqc方面:
1、負(fù)責(zé)公司所有原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)
3、妥善處理不良品及報(bào)廢品
4、對(duì)原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見和建議
5、儲(chǔ)存原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤點(diǎn)工作
6、填制相應(yīng)記錄,上報(bào)相關(guān)部門
pqc方面:
1、負(fù)責(zé)公司所有工序產(chǎn)品的在線檢驗(yàn)
2、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督
3、妥善處理工序產(chǎn)品的不良品
4、對(duì)工序產(chǎn)的品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議
5、儲(chǔ)存工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作
6、填制相應(yīng)記錄,上報(bào)相應(yīng)部門
oqc方面:
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)
2、對(duì)成品品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議
3、妥善處理成品品質(zhì)異常
4、儲(chǔ)存成品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作
5、填制相應(yīng)記錄,上報(bào)相應(yīng)部門
qe方面:
1、品質(zhì)策劃。
2、產(chǎn)品質(zhì)量分析
3、糾正措施等
4、協(xié)助公司工作
5、處理質(zhì)量事故
6、客戶投訴的處理
