副總崗位職責(zé)說明書11篇

第1篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理:崗位職責(zé)說明書

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

第2篇 家具公司行政副總崗位職責(zé)說明書格式

家具公司行政副總崗位職責(zé)說明書

崗位職責(zé)說明書

部門名稱:行政部

部門性質(zhì):行政管理

崗位名稱:行政副總

任職人

直屬上級(jí):總經(jīng)理

直屬下級(jí):行政部、人力資源部、各職部

管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司行政人事、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對(duì)所管理的工作全面負(fù)責(zé)。

管理職能:統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

任職條件:了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

主要工作內(nèi)容與職責(zé):

一、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù);

二、根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,安排重大活動(dòng)的組織和接待工作;

三、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào);

四、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

六、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

七、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;

九、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān);

十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

十一、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

第3篇 副總經(jīng)理:崗位職責(zé)說明書

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項(xiàng)工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

七、及時(shí)掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。

八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。

十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

十二、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它商嘗部門之間的工作關(guān)系。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

2.負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo)。

4.保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。

5.保證超市的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。

6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2.崗位名稱:副總經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營管理工作,對(duì)公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)主要職責(zé):

1、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;7、 對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);8、 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作9、 在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

第4篇 崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)工程技術(shù)副總

房地產(chǎn)工程技術(shù)副總的崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱:工程技術(shù)副總

所屬部門

崗位職等

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下屬:總工程師、工程管理部經(jīng)理

崗位概要:全面負(fù)責(zé)開展技術(shù)中心、工程管理部工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和各部門工作計(jì)劃,明確任務(wù)要求,組織、指導(dǎo)部屬開展工作,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);審核下屬績效考核情況;負(fù)責(zé)培養(yǎng)骨干員工,形成人才梯隊(duì);

2.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂,根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確各項(xiàng)任務(wù)要求,協(xié)調(diào)組織擬訂各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃、工程勘察計(jì)劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計(jì)劃、采購計(jì)劃和工程建設(shè)資金需求計(jì)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程勘察費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討;

3.招投標(biāo)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo),組織起草和審核合同書并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);簽署勘察、設(shè)計(jì)及采購合同;

4.技術(shù)管理:協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)委托和管理;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)的組織和項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底工作;領(lǐng)導(dǎo)所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務(wù)工作;檢查技術(shù)檔案管理情況;

5.工程管理監(jiān)督:協(xié)調(diào)組織勘察委托和管理;組織并審核項(xiàng)目(部)公司施工組織設(shè)計(jì)方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗(yàn)收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深入項(xiàng)目現(xiàn)場,了解工程進(jìn)展,檢查工程質(zhì)量,及時(shí)處理工程中的重大問題;

6.預(yù)決算管理:協(xié)調(diào)組織編制和審核各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;審核項(xiàng)目公司工程、材料的變更和支付;審核設(shè)計(jì)費(fèi)用、勘察費(fèi)用支付申請(qǐng);

7.采購管理:檢查與監(jiān)督供應(yīng)商選擇及材料采購工作的開展,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價(jià)格,審核采購合同及材料款支付申請(qǐng);

一般工作

1.制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營理念和項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評(píng)審控制程序等制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;

2.支持服務(wù):為決策層、技術(shù)中心、工程部提供相關(guān)知識(shí)咨詢與指導(dǎo)服務(wù);

3.溝通協(xié)調(diào):做好各項(xiàng)目(部)公司與設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)處理在工作中出現(xiàn)的問題,并為所轄部門或員工提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;合理安排所轄部門的工作,為各在建工程提供快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應(yīng)等相關(guān)工作;組織做好對(duì)各部門的配合與服務(wù);

4.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行工程技術(shù)、管理知識(shí)培訓(xùn),以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力;

5.其它事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

主要責(zé)任

1.保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

2.確保各階段所出圖紙符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,勘察按計(jì)劃完成和項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位;

3.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時(shí)與準(zhǔn)確;

4.保證無重大質(zhì)量事故、工程安全事故、重大違規(guī)行為;

5.妥善處理工程技術(shù)支持和工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,對(duì)各項(xiàng)工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要,推薦和評(píng)價(jià)勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力;

4.根據(jù)公司工程管理制度,對(duì)各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;

5.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對(duì)不符合或違反技術(shù)設(shè)計(jì)方案要求及工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;

6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;

7.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

8.在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

9.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

10.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑學(xué)、設(shè)計(jì)、土木工程、項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

能力:具有較強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力;

品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng)

知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),掌握一定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理知識(shí);;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、重大差錯(cuò)或違規(guī)次數(shù)

第5篇 崗位職責(zé)說明書－常務(wù)副總

關(guān)于常務(wù)副總裁的崗位職責(zé)說明

1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助總裁做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出連公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。

2、協(xié)助總裁全面管理公司,協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略,并實(shí)施監(jiān)督、管理、考核。

3、按照董事會(huì)的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)。

4、配合總裁指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)。

5、協(xié)助總裁組織公司的經(jīng)營活動(dòng),保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性。

6、堅(jiān)持原則,嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

7、嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé),按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。

8、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

9、協(xié)助總裁負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外的品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)分子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

10、協(xié)助總裁總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等;重點(diǎn)開發(fā)和引進(jìn)高端人才儲(chǔ)備,組織制定培訓(xùn)計(jì)劃,建立、健全公司培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò),為人才的健康成長創(chuàng)造條件。

11、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

12、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

13、協(xié)助總裁編制采購工作方案、目標(biāo)與采購管理制度,制訂年度、月度采購計(jì)劃與預(yù)算,指導(dǎo)主要藥品或新特藥品采購。

14、對(duì)公司商品供應(yīng)市場進(jìn)行調(diào)查,選擇資信狀況良好的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。

15、審核采購合同與審核采購訂單,對(duì)采購部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。

關(guān)于常務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)說明

1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

第6篇 崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)集團(tuán)營銷副總

房地產(chǎn)集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱:營銷副總

所屬部門

崗位職等

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下屬:營銷總監(jiān)

崗位概要:組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行營銷中心的各項(xiàng)職能

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營計(jì)劃,審核公司年度市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃、年度和分期的營銷費(fèi)用預(yù)算及營銷費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)備計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題;審核下屬績效考核情況;

3.品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃,組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實(shí)施品牌管理,并對(duì)品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督;

4.企劃管理:領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開展長三角地區(qū)房地產(chǎn)市場研究,審核投資意向書;審核參與項(xiàng)目可行性研究,審核可行性研究報(bào)告;指導(dǎo)部屬開展市場調(diào)研工作,審核項(xiàng)目策劃報(bào)告,并遞呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用;針對(duì)市場變化,領(lǐng)導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案;審核品牌推廣計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況;根據(jù)公司相關(guān)管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評(píng)估,有效實(shí)施客戶關(guān)系管理;

5.銷售管理:根據(jù)銷售計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開展;結(jié)合項(xiàng)目銷售進(jìn)度,審核銷售分析報(bào)告,組織擬訂營銷策略調(diào)整建議;

6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件,考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行招標(biāo)評(píng)審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;

7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;

兼管工作:物業(yè)管理(家私市場)

一般工作

1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作;

2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)開展對(duì)客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動(dòng);

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)所轄部門及員工工作情況,領(lǐng)導(dǎo)開展?fàn)I銷策劃知識(shí)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,建立為相關(guān)部門提供市場調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)體系;

4.其他事項(xiàng):完成其它日常管理工作和上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo);

2.保證所轄部門制定的市調(diào)計(jì)劃、品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、營銷費(fèi)用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性;

3.保證按計(jì)劃履行本部門制訂的各項(xiàng)計(jì)劃;

4.保證提供的市場分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

5.保證前期策、營銷等各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

6.保證所轄部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī);

7.妥善處理營銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

4.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費(fèi)用開支的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑、設(shè)計(jì)、營銷、新聞、廣告、管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱,具有五年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

能力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、市場洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力;

品質(zhì):工作積極主動(dòng)、勇于開拓,責(zé)任心強(qiáng);

知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí);

關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售收入、銷售進(jìn)度)、營銷費(fèi)用、客訴處理及時(shí)性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

第7篇 崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總

房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱:財(cái)務(wù)副總

所屬部門

崗位職等

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下屬:財(cái)會(huì)部經(jīng)理

崗位概要:組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行財(cái)會(huì)部的各項(xiàng)職能

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.組織領(lǐng)導(dǎo):規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況;根據(jù)人力資源管理制度,對(duì)部屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,建立財(cái)務(wù)人才梯隊(duì);

2.計(jì)劃制訂:根據(jù)費(fèi)用預(yù)算,審核資金需求計(jì)劃和融資方案;根據(jù)公司計(jì)劃管理制度,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門做好年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討工作;

3.預(yù)算管理:參與擬投資項(xiàng)目的投資分析研究;根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、公司年度經(jīng)營計(jì)劃和費(fèi)用實(shí)際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,并組織部屬進(jìn)行差異分析;

4.財(cái)務(wù)管理:領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部開展財(cái)會(huì)工作,指導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告編寫工作,針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,為公司決策層提供決策依據(jù);領(lǐng)導(dǎo)部屬開展稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)惠政策;

5.資金管理:協(xié)助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動(dòng),負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財(cái)務(wù)的統(tǒng)一控制,監(jiān)督各項(xiàng)目公司的資金投放和使用情況;

6.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項(xiàng)目公司對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對(duì)各部門和項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;

7.公司理財(cái):根據(jù)資本使用情況,組織擬訂理財(cái)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬開展公司短期投資等理財(cái)活動(dòng);

一般工作

1.制度建設(shè):組織擬訂和審核財(cái)務(wù)管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;

2.信息管理:審核和簽認(rèn)公司各類報(bào)表、合同、會(huì)計(jì)憑證及公司大額資金的支付;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)信息化建設(shè);

3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理及投保工作,協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,以保證公司資金的安全性和資產(chǎn)的完整;

4.溝通協(xié)調(diào):做好與財(cái)政、金融、稅務(wù)、保險(xiǎn)等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)所轄部門與集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司各部門之間的關(guān)系,并根據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對(duì)各部門的配合與服務(wù);

5.其他事項(xiàng):總經(jīng)理交待的其他臨時(shí)性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;

2.保證公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)計(jì)劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;

3.保證正確、及時(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

4.確保公司財(cái)產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

5.保證公司各類合同的財(cái)務(wù)合規(guī)合理性;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門按財(cái)會(huì)部門要求及時(shí)、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計(jì)劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

3.督促各部門和項(xiàng)目公司貫徹落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)情況,對(duì)重大財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力和一般財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為的處分權(quán);

4.對(duì)公司各類合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;

5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

5.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)類相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或具有中級(jí)以上會(huì)計(jì)技術(shù)職稱,5年以上房地產(chǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

能力:對(duì)數(shù)字較敏感,有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)籌能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、財(cái)務(wù)分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

品質(zhì):廉潔奉公,有較強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性,對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心,并具有較強(qiáng)的保密意識(shí);

知識(shí)結(jié)構(gòu):掌握豐富的會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)知識(shí),有一定的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ),精通國家財(cái)稅法規(guī)和相關(guān)政策,熟悉財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測等業(yè)務(wù);掌握一定的房地產(chǎn)知識(shí);

關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率、費(fèi)用控制率、重大差錯(cuò)和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)

第8篇 房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0103

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:營銷策劃副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):營銷策劃部經(jīng)理

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的前期策劃、營銷策劃、銷售工作并全程跟蹤

一、職責(zé)表述

參與制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃

組織制訂所屬部門經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

工作任務(wù):

參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的研究確定

負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

二、職責(zé)表述

主持所屬部門各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作決定

負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展

負(fù)責(zé)簽署策劃、營銷工作方面有關(guān)日常行政、業(yè)務(wù)文件

三、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃、營銷管理方面的全面工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的市場調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的初步設(shè)定

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營銷、策劃、宣傳推廣方面的各項(xiàng)工作

負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作

參與公司項(xiàng)目工程方案各方面的研究工作

參與公司項(xiàng)目操作指標(biāo)的研究與確定

負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

所屬部門經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

開展所屬部門具體工作的決策權(quán)

對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性營銷策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,廣告、媒體、設(shè)計(jì)院等單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷

專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:市場經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場營銷學(xué)和策劃學(xué)知識(shí) 、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad、平面制作軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

第9篇 g旅行社副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

旅行社副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

姓名:

崗位:副總經(jīng)理

班次:

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):國內(nèi)計(jì)調(diào)部、海外計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部

工作時(shí)間:

工作職責(zé):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營管理工作,對(duì)公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)

工作原則:事無巨細(xì),權(quán)責(zé)分明

工作內(nèi)容:

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

6、對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

8、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

9、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

10、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

第10篇 房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0102

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:開發(fā)副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):開發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的引進(jìn)、談判、各種手續(xù)報(bào)批

一、職責(zé)表述

組織制訂所屬部門的年度和項(xiàng)目審批工作計(jì)劃

參與組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃

工作任務(wù):

參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

二、職責(zé)表述

主持公司項(xiàng)目開發(fā)方面的全局工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開發(fā)、前期談判方面的各項(xiàng)工作

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收所有相關(guān)部門的報(bào)批工作

參與公司項(xiàng)目前期調(diào)研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作

參與公司項(xiàng)目操作指標(biāo)的研究與確定

負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

三、職責(zé)表述

主持項(xiàng)目開發(fā)方面的對(duì)外關(guān)系

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)所涉及的國土、規(guī)劃、建設(shè)、市政、房管等政府部門、及相關(guān)單位的公關(guān) 工作

掌握政府政策法律,辦理開發(fā)手續(xù)全部流程

熟悉房地產(chǎn)市場情況,開發(fā)與市場對(duì)路的項(xiàng)目

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

所屬部門經(jīng)營計(jì)劃制訂和實(shí)施權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

所屬部門具體工作開展的決策權(quán)

對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門

任職資格:

教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷

專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:市場經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、掌握房地產(chǎn)開發(fā)全部操作 程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

第11篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0104

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):工程部、預(yù)算部、材料部經(jīng)理

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全面工作

一、職責(zé)表述

參與制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃

組織制訂所屬部門經(jīng)營計(jì)劃、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé) 組織實(shí)施

工作任務(wù):

參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

二、職責(zé)表述

主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

參與項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定

提名主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審批

做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成 公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃

負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作決定

三、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作

工作任務(wù):

參與公司新項(xiàng)目開發(fā)、市場調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作

參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定

聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核

負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批

負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及參與工程預(yù)結(jié)算書編制

參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作

編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工 作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)

與公司相關(guān)部門對(duì)各工程進(jìn)行現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)

負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全監(jiān)督工作,及時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工 作

負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故

負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

所屬部門總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

所屬部門具體工作開展的決策權(quán)

對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院等單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷

專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理、工程管理培訓(xùn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識(shí):具備相應(yīng)的工程管理知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握工程項(xiàng)目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)