- 目錄
班干管理制度是學校管理中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范班級日常運作,提升團隊協(xié)作效率,培養(yǎng)學生的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。
包括哪些方面
1. 班干選拔與任期:明確班干的選拔流程,如選舉、任命或輪流擔任,以及班干的任期期限。
2. 職責劃分:詳細列出班長、副班長、學習委員等職務(wù)的具體職責,確保每個職務(wù)有清晰的工作范圍。
3. 工作執(zhí)行:規(guī)定班干如何執(zhí)行任務(wù),如會議召集、活動策劃、信息傳遞等。
4. 績效評估:設(shè)定評價標準,定期對班干的工作進行考核,以激勵其提升工作效果。
5. 溝通機制:建立有效的溝通渠道,保證班干與老師、同學之間的信息暢通。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的培訓(xùn),幫助班干提升領(lǐng)導(dǎo)和管理技能。
7. 糾紛處理:設(shè)定處理內(nèi)部沖突和學生投訴的程序,維護班級和諧。
重要性
班干管理制度的重要性在于:
1. 提升班級秩序:通過規(guī)范化的管理,確保班級日常事務(wù)有序進行。
2. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力:為學生提供實踐領(lǐng)導(dǎo)力的機會,促進個人成長。
3. 提高團隊協(xié)作:明確職責,促進團隊間的配合與協(xié)作。
4. 塑造良好氛圍:良好的管理制度有助于形成積極向上的班級文化。
方案
1. 制定詳細的班干工作手冊,包含各項職責描述和工作流程。
2. 實行定期述職制度,班干需定期向全班匯報工作,接受監(jiān)督。
3. 設(shè)立班干培訓(xùn)課程,如溝通技巧、團隊建設(shè)等,提升班干能力。
4. 引入匿名反饋機制,鼓勵學生對班干的工作提出建議和意見。
5. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的班干給予表彰,激發(fā)其積極性,同時對存在問題的班干提供指導(dǎo)和幫助。
6. 定期召開班干會議,討論班級問題,共同尋找解決方案。
7. 為班干提供與老師定期交流的平臺,以便及時獲取指導(dǎo)和支持。
班干管理制度的成功實施,需要全體師生的共同參與和配合,以營造一個高效、和諧的學習環(huán)境。通過不斷優(yōu)化和完善,我們可以期待班干管理制度在提升班級管理水平時,也培養(yǎng)出一批具有領(lǐng)導(dǎo)才能的學生。
班干管理制度范文
第1篇 跟班干部現(xiàn)場安全管理制度
為嚴格落實隱患排查制度,強化現(xiàn)場管理責任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:
一、要求:
1、跟班干部必須將當班采面的隱患內(nèi)容認真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。
2、每班作業(yè)結(jié)束后,當班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平衡解決。
3、對當時無法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責任人、整改日期。
4、戰(zhàn)線管理人員進行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。
二、考核與獎懲:
1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點,跟班干部當班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對當班跟班干部罰款50元。
2、對整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責任。
3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。
4、超過整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對當班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。
第2篇 班干部管理制度
作為班干部,要以身作則,只有自己做好榜樣,才能讓底下的同學也做得好。
第一,要關(guān)心集體,關(guān)心同學,當同學困難時及時幫助,當同學出現(xiàn)矛盾,要及時調(diào)解,如嚴重時應(yīng)向班主任匯報,同學成績差的,不應(yīng)該歧視,可以適當?shù)貛椭?/p>
第二,做好自己榜樣工作,要取長補短,同學指出的不足應(yīng)及時改正,發(fā)揚自己的優(yōu)點并且鼓動同學積極學習。
第三,學會尊重同學,尊重老師,保持分內(nèi)的義務(wù),保持課堂安靜,活躍氣氛,還有對班級公開、公正、公平。
第四,讓同學們學會感恩,不能報有不良的心態(tài)對待同學,應(yīng)用和諧的心態(tài)對待身邊的每個人。
只要我們做好榜樣,管理好班級,這個班級就會成為最優(yōu)秀的班集體。
(八年(2)班 方靜)
第3篇 班干部管理制度條例
班干部管理制度(試行)
第一章總則
第一條為加強班級管理,促進班級建設(shè),充分發(fā)揮學生干部的工作積極性、主動性,提高班干部管理和服務(wù)同學們的水平,特制定本制度。
第二條班干部是聯(lián)系院系和廣大學生的橋梁和紐帶,是我系開展學生工作的得力助手,在學生工作的開展中發(fā)揮重要作用。
第三條班主任(輔導(dǎo)員)要重視學生班干部隊伍的建設(shè),完善班干部管理,提高班干部素質(zhì),在班級管理上實行班委專人負責管理和服務(wù)同學的工作格局。
第四條班干部必須堅持為同學服務(wù)的宗旨,關(guān)心和維護廣大同學的利益,不允許任何學生干部脫離群眾,更不允許凌駕于學生之上。
第五條班干部是學生中的先進分子和骨干,必須在各方面成為同學的表率;以身作則,踏實工作,在同學中樹立良好的形象。
第二章班委職責
班委會負責組織全班學生按照黨的教育方針,按照院系工作計劃實施各項活動,組織和建設(shè)好班集體,使全班同學成為合格的大學生。
班委會成員由全班同學民主選舉產(chǎn)生,經(jīng)班主任/輔導(dǎo)員審議當選。班委會每學年改選一次,任期一年。
各班班委要服從院系的領(lǐng)導(dǎo),服從團總支、學生會各部門的管理,協(xié)助該部門開展相應(yīng)的學生工作。班委會干部設(shè)置主要有以下職務(wù):班長(男女各一名)、團支書、學習委員、紀律委員、生活委員、勞動委員、記錄委員、文娛委員、體育委員、心理委員(男女各一名)、組織委員、宣傳委員,具體職責如下:
一、班長職責
1、主持班委會的工作并對班級工作負總責。
2、協(xié)調(diào)班委團支部成員之間的關(guān)系,充分調(diào)動各委員的積極性,支持各委員獨立開展工作。
3、有權(quán)召集班委會成員,定期主持召開班委會,研究班內(nèi)工作和安排、布置各項任務(wù)。
4、傳達上級的各項任務(wù),如實向上級反映班內(nèi)學生情況,做到上情下達,下情上達,發(fā)揮好橋梁作用。
5、主持召開班會,做好會議記錄。
6、做好班級各項工作的計劃與總結(jié)工作。
7、服從學生會的管理和工作安排,協(xié)助學生會開展相應(yīng)的學生工作和活動。
二、學習委員職責
1、全面掌握全班同學的學習狀況,積極創(chuàng)造條件,為同學創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,促進良好學風的形成。
2、積極與任課教師聯(lián)系,解決同學學習上存在的各種問題。
3、督促全體同學,獨立完成作業(yè),并按時上交。
4、適時主持班級學生召開學習經(jīng)驗交流會或座談會,交流學習心得,并能幫助學習差的同學,搞好學習。
5、安排落實本班學習興趣小組的活動,并檢查小組的活動效果。
6、服從學生會學習部的管理和工作安排,協(xié)助學習部組織開展學院學風建設(shè)的相關(guān)活動,如:獎學金的評定、知識競賽、學習經(jīng)驗交流會等。
三、生活委員職責
1、負責班級經(jīng)費管理。
2、負責調(diào)查、了解本班學生生活狀況,并負責及時將情況向班主任、輔導(dǎo)員反映。協(xié)助做好班級貧困生認定及資助工作,對困難學生給予必要的幫助。
3、協(xié)助學生會做好寢室的日常生活管理,積極開展文明寢室創(chuàng)建活動,創(chuàng)建良好的學習生活環(huán)境。
4、協(xié)助學生會為校、院重要_、大型活動提供后勤保障。
四、勞動委員職責
1、負責班級勞動衛(wèi)生和必修勞動衛(wèi)生課的組織安排。
2、積極帶領(lǐng)各寢室開展衛(wèi)生掃除工作,組織、落實、監(jiān)督寢室衛(wèi)生的管理工作和相關(guān)的檢查評比工作;制定和完善有效的寢室衛(wèi)生管理辦法,并嚴格落實執(zhí)行。
3、組織開展各種形式的義務(wù)勞動,努力營造干凈、舒適的學習和生活環(huán)境。
五、紀律委員職責
1、負責班級上課、上晚自習及各種活動組織的考勤,做好考勤記錄。
2、協(xié)助學生會定期、不定期地開展寢室安全檢查,杜絕違法亂紀現(xiàn)象,消除安全隱患。
3、協(xié)助學生會有針對性地開展安全知識競賽等活動。
4、協(xié)助學生會做好校、院重要_、大型活動的安全保衛(wèi)工作。
六、文娛委員職責
1、負責組織開展有益于學生身心健康的各類文藝、娛樂活動,豐富同學的業(yè)余文化生活。
2、服從學生會文娛部的管理和工作安排,協(xié)助該部門積極組織學生參加校院組織的各種文藝比賽。
七、體育委員職責
1.結(jié)合本班實際積極開展有利于提高學生身體素質(zhì)的體育活動,豐富班級學生課余生活,增強班級凝聚力。
2、服從學生會體育部的管理和工作安排,協(xié)助該部門積極組織學生參加校院組織的各種體育比賽。
八、心理委員職責
1、組織班上各種形式的心理健康知識的宣傳工作,定期在班上開展一些有關(guān)心理健康的活動,并作好相應(yīng)的總結(jié)和記錄。
2、努力學習心理學相關(guān)知識,用積極樂觀的心態(tài)去引導(dǎo)其他同學,并運用普通的心理學知識疏導(dǎo)同學的不適和困惑,幫助其走出困境。
3、積極參加培訓(xùn),不斷充實自己的心理學知識,以提高其心理服務(wù)能力。
4、及時做好信息反饋。發(fā)現(xiàn)有心理障礙的同學,并有可能有偏激行為的同學要迅速及時地上報給學院老師,或上報到心理健康教育中心,以便做出有效及時的應(yīng)對措施。
5、積極參加各項有關(guān)心理健康方面的活動,服從學生會心理健康部的管理,協(xié)助該部門做好學院大學生心理健康教育工作。
九、記錄委員職責
1、負責班主任輔導(dǎo)員組織開展的主題班會記錄。
2、負責班委會組織開展的會議記錄。
3、做好本班級的活動資料收集和歸類存檔工作。
十、團支書職責
1、主持團支部委員會的工作并負全面責任。
2、傳達、貫徹黨組織、上級團組織的決議和指示,經(jīng)常向上級黨團組織匯報工作、反映情況,并根據(jù)團員的思想問題,做深入細致的思想工作。
3、主持召開團支部委員會,根據(jù)學院團總支的工作意見和安排,結(jié)合本支部實際,研究支部工作,擬定工作計劃和工作總結(jié)。
4、主持召開團支部大會,代表支委會匯報支部工作及支部大會決議執(zhí)行情況。
5、廣泛了解團員思想、學習、工作情況,有針對性地開展思想教育、形勢教育、成才教育等各種有益于團員身心健康的團組織生活和活動,增加團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6、督促、幫助、檢查、指導(dǎo)團支部委員做好分管工作。
7、服從團總支組織部的管理和工作安排,協(xié)助該部門完成其他相應(yīng)的團的工作。
十一、組織委員職責
1、了解團員的工作、學習、思想情況,提出團支部組織生活的內(nèi)容和要求,指導(dǎo)團支部開好組織生活會。
2、掌握團員的先進事跡和遵守團的紀律的情況,建議支委會進行表揚、批評和處分。
3、協(xié)助學院團總支做好教育、培養(yǎng)、考察、推薦優(yōu)秀團員入黨工作。
4、做好團員的管理、統(tǒng)計和發(fā)展新團員工作。
5、做好團員證的頒發(fā)、使用和管理工作。
6、按時收繳團費。
7、服從團總支組織部的管理和工作安排,協(xié)助該部門完成其他相應(yīng)的團的工作。
十二、宣傳委員職責
1、組織團員學習馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想,學習黨的各項方針政策,開展多種形式的思想、紀律、形勢政策教育。
2、從團員的思想實際出發(fā),提出團課的具體內(nèi)容、方式和要求,組織團課學習,組織有關(guān)理想教育、成才教育的各種讀書報告會、討論會等。
3、通過設(shè)計制作書法繪畫作品、橫幅、海報、展板或者組織同學向校報、院系網(wǎng)站、學院院刊投稿等,及時宣傳院系、班級活動以及團員、團支部新人新風、優(yōu)秀事跡,協(xié)助系團總支宣傳部、記者站做好班級、院系的宣傳工作。
第三章工作制度
第一節(jié)人事責任制度和任免制度
一、責任制度:
1、寢室室長、班委成員(宣傳委員、組織委員除外)對班長負責。
2、宣傳委員、組織委員對團支書負責。
3、各班班委對系團總支、學生會相應(yīng)的部門負責。具體對應(yīng)如下:
班長――學生會辦公室學習委員――學生會學習部
文娛委員――學生會文娛部體育委員――學生會體育部
生活委員――學生會生活部紀律委員――學生會督查部
心理委員――學生會心理健康部
團支書、組織委員――團總支組織部
宣傳委員――系團總支宣傳部、記者站
4、各班班委根據(jù)各班建立的班委專人負責管理和服務(wù)同學體系,做好自己的本職工作,實事求是辦事,做到班級管理和服務(wù)無縫銜接,為同學們服好務(wù)。
二、任免制度:
(一)任職條件
1、作為班干部必須具有正派的思想作風,自覺堅持四項基本原則,在政治思想上響應(yīng)黨的號召,積極學習和宣傳黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)方針政策。
2、必須具有高度的自覺性和紀律性,嚴格遵守學校的規(guī)章制度,服從管理,自覺接受學院團總支、學生會的監(jiān)督。
3、具備領(lǐng)導(dǎo)工作所必須的能力,要有領(lǐng)導(dǎo)風范,具有一定的分析和決策能力,具有較強的組織管理能力。
4、具有高度的責任感和工作熱情。在工作中認真負責,按時保質(zhì)完成上級交辦的工作,積極進取,勇于創(chuàng)新。
5、具有良好的思想道德素質(zhì),以身作則,禮貌待人,誠實大方,謙虛好學,關(guān)心部員,團結(jié)同學,能和同學們?nèi)谇⑾嗵帯?/p>
6、具有批評和自我批評的精神,勇于承認錯誤,善于總結(jié)經(jīng)驗。
7、有正義感,敢于提出工作中的壞人壞事,敢于同一切損害集體利益和他人合法權(quán)益的行為做斗爭。
8、學習上能起到帶頭作用,原則上一學年內(nèi)沒有出現(xiàn)二門(含)以上不及格的課程。能處理好學習和工作的關(guān)系,作到學習工作兩不誤,在工作中善于學習和不斷完善自我。
(二)任職程序
班干部原則上由各班召開班會民主選舉產(chǎn)生。選舉是一個民主的過程,是學生民主權(quán)利的集中表現(xiàn)。每個同學都應(yīng)對自己的投票行為負責,任何違規(guī)的、不合法的手段都應(yīng)追究責任。
1、每學年開學時由班主任、輔導(dǎo)員負責召集全班同學,進行民主選舉,若是新生入學時可由輔導(dǎo)員暫時直接任命班干部。
2、選舉時必須有班主任、輔導(dǎo)員參與,現(xiàn)場監(jiān)督。
3、選舉時,班會人數(shù)必須超過全班2/3(含)以上,選舉才能進行,個人選票要超過到場人數(shù)的1/2以上,選舉才有效。
4、選舉實行無記名投票。
5、班委確定后由班長負責寫好選舉報告,報告具體內(nèi)容包括時間、地點、參加人員、候選人名單以及得票情況,以及確定的班委人員職務(wù)名單報給班主任輔導(dǎo)員。
6、經(jīng)全班班會同意無異議后,新的班委正式成立。
(三)免職條件
1、思想作風不端正、不響應(yīng)黨和國家號召、不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者予以免職。
2、工作中作風散漫、工作拖沓、不負責任、無特殊原因但沒能完成本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)兩次以上給予警告而未能改正者,予以免職。
此條主要包括:
(1)未履行本職工作;
(2)不積極參與校、院組織的活動,且情況嚴重者;
(3)未積極組織本班同學參與校、院組織的活動,且情況嚴重者。
3、在學習中一學年出現(xiàn)兩門(含)以上不及格者予以免職。
4、出現(xiàn)重大問題、受到學校紀律處分、損害集體利益、以權(quán)謀私、徇私舞弊者予以免職。
5、道德品質(zhì)敗壞、立場不明確、沾染不良風氣、參加_組織者予以免職。
6、不團結(jié)他人,在工作中意氣用事或從事與學生干部身份不符的活動,經(jīng)教育不改者予以免職。
7、不能勝任所擔任職務(wù)或玩忽職守、對本職工作不盡職盡責以及逃避責任者予以免職。
8、其他未盡事宜按類似情況處理。
(四)免職程序
1、本班同學、學生輔導(dǎo)員或者團總支、學生會相應(yīng)部門提出免職意見,上報班主任。
2、經(jīng)調(diào)查屬實,班主任和班委討論決定改選。
三、監(jiān)督制度
1、班干部受全體同學和老師監(jiān)督。
2、學期末由全班同學對班干部進行考核,對于考核成績不合格,班長、團支書不滿意超過10人的予以免職,重選;其他班委成員不滿意超過15人的予以免職,重選。
第二節(jié)紀律制度
各班委必須切實履行自身崗位職責,團總支、學生會各部門的例會和工作會議,各班干部必須準時參加各項會議,準時到場,積極開展班級工作和落實執(zhí)行團總支、學生會相應(yīng)部門的工作安排,及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù),不能完成者應(yīng)盡快主動向主管部門說明和闡述原因,無故不進行工作者,視其情節(jié)輕重,給予警告、免職等處理。
第四章附則
一、班干部在工作中,要積極征求同學們的意見,維護班級的利益,有情況要及時向?qū)W校和老師反映。
二、對工作不認真負責,并造成重大失誤的,進行教育批評,嚴重者可考慮免去班干部職位。
三、班干部嚴禁以權(quán)謀私,特別是在財務(wù)上,有盈私行為的,查證屬實,免去職務(wù)、取消當年評優(yōu)、評先及參選資格,并對其公開批評。
四、班委工作和班級活動以一名班委負責,其他班委積極協(xié)作展開為主。
五、同學享有隨時檢查班干部工作情況(包括工作計劃、工作進展、工作總結(jié)等)的權(quán)利。
六、同學享有隨時調(diào)查班費收支情況的權(quán)利。
七、同學享有公開指正(或向?qū)W院團總支、學生工作辦公室舉報)班干部的權(quán)利。
八、在綜合測評中,同學有權(quán)對上學期班干部的工作情況進行評定。
九、本制度自公布之日起開始試行。
_年12月12日
第4篇 p礦跟班干部現(xiàn)場安全管理制度
為嚴格落實隱患排查制度,強化現(xiàn)場管理責任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:
一、要求:
1、跟班干部必須將當班采面的隱患內(nèi)容認真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。
2、每班作業(yè)結(jié)束后,當班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平?解決。
3、對當時無法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責任人、整改日期。
4、戰(zhàn)線管理人員進行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。
二、考核與獎懲:
1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點,跟班干部當班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對當班跟班干部罰款50元。
2、對整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責任。
3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。
4、超過整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對當班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。
第5篇 礦跟班干部現(xiàn)場安全管理制度
為嚴格落實隱患排查制度,強化現(xiàn)場管理責任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:
一、要求:
1、跟班干部必須將當班采面的隱患內(nèi)容認真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。
2、每班作業(yè)結(jié)束后,當班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。
需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平衡解決。
3、對當時無法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責任人、整改日期。
4、 管理人員進行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。
對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。
二、考核與獎懲:
1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點,跟班干部當班沒有查出的隱患,而被 管理人員查出的,每條對當班跟班干部罰款50元。
2、對整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責任。
3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。
4、超過整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對當班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。