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監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度是規(guī)范監(jiān)理工作的重要依據(jù)，旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量，維護(hù)各方利益。制度涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)與職責(zé)
2. 工程項(xiàng)目的監(jiān)理流程
3. 監(jiān)理人員的選拔與培訓(xùn)
4. 質(zhì)量控制與安全管理
5. 信息管理和文檔記錄
6. 監(jiān)理報(bào)告的編制與審批
7. 糾紛處理與責(zé)任追究
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的層次設(shè)置，如總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等職務(wù)，以及各層級(jí)的職責(zé)分工。
2. 工作流程：規(guī)定從項(xiàng)目立項(xiàng)到驗(yàn)收的全過程監(jiān)理步驟，包括前期準(zhǔn)備、施工監(jiān)督、驗(yàn)收評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3. 人員管理：規(guī)定監(jiān)理人員的入職條件、培訓(xùn)機(jī)制，以及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，確保人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。
4. 質(zhì)量與安全：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全。
5. 信息管理：規(guī)范信息收集、整理、傳遞的方式，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
6. 報(bào)告制度：規(guī)定監(jiān)理報(bào)告的格式、內(nèi)容要求，以及審批流程，確保報(bào)告的權(quán)威性和有效性。
7. 糾紛處理：設(shè)立爭議解決機(jī)制，明確糾紛的處理程序和責(zé)任歸屬。
重要性
監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度對(duì)于工程項(xiàng)目的重要性不言而喻。一方面，它為監(jiān)理工作提供了清晰的操作指南，避免了因職責(zé)不清、流程不明導(dǎo)致的工作混亂。另一方面，通過制度化的管理，可以提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提升工程質(zhì)量和效率。制度還能夠保護(hù)業(yè)主、承包商和監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的合法權(quán)益，促進(jìn)各方的公平合作。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，包括各類表格、流程圖，以便于監(jiān)理人員理解和執(zhí)行。
2. 定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)理人員對(duì)制度的理解和應(yīng)用能力。
3. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化和完善制度。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督與考核，確保制度執(zhí)行的公正性和透明度。
5. 建立與業(yè)主、承包商的溝通渠道，確保制度在項(xiàng)目合作中的有效溝通和實(shí)施。
通過上述方案，監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度將更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)高效、有序的監(jiān)理工作，為工程的成功完成提供堅(jiān)實(shí)的保障。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度范文
第1篇 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度
1、項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工,報(bào)總工辦備案;
2、批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案表》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商;
3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案;
4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi),根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備;
5、監(jiān)理駐地辦協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表;
6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品;
7、監(jiān)理工作以預(yù)控為主,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,須說到做到,做到記錄到;
8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng);
9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛護(hù)使用辦公物品,現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借;
10、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)每周制定一周工作計(jì)劃。
第2篇 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)跨線橋施工安全管理
1. 按照國家法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位安全管理的相關(guān)要求,實(shí)施跨線橋施工安全生產(chǎn)監(jiān)理,并履行監(jiān)理職責(zé)。
2. 管段內(nèi)所有跨線橋施工報(bào)驗(yàn)必須履行檢查簽認(rèn)手續(xù),確認(rèn)合格后方可進(jìn)行施工。
3. 在橋梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確跨線橋施工安全的監(jiān)管職責(zé)。
4. 認(rèn)真審批施工單位的跨線橋安全施工專項(xiàng)方案,按照施工承包合同批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃,審核施工單位提交的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)構(gòu)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,核查進(jìn)場(chǎng)的和投入的施工技術(shù)及安全管理人員的數(shù)量、管理水平,施工機(jī)械設(shè)備等的數(shù)量、性能是否滿足工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全的要求。認(rèn)真履行跨線橋施工審批程序,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督跨線橋施工作業(yè)的關(guān)鍵部位和主要環(huán)節(jié)。
5. 監(jiān)理工程師要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案進(jìn)行施工作業(yè),做好施工作業(yè)和既有線路的安全防護(hù)。
6. 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位跨線橋施工的定期安全檢查及日常檢查巡視等進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。
7. 在監(jiān)理實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)存在跨線橋施工安全隱患,以及施工作業(yè)對(duì)既有線路質(zhì)量安全和行車安全造成影響的,應(yīng)要求施工單位限時(shí)整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向建設(shè)單位報(bào)告:對(duì)存在重大跨線橋施工安全隱患的應(yīng)立即向建設(shè)單位、監(jiān)理公司、相關(guān)安全監(jiān)督部門報(bào)告。
貴州國龍項(xiàng)目管理咨詢有限公司
2022年6月18日
第3篇 監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度
目的
規(guī)范后勤管理工作。
住宿
1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃,項(xiàng)目管理部批復(fù),報(bào)公司辦備案;
2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn);
3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿,特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn),時(shí)間不超過兩天;
4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時(shí)間超過一周,報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn),公司備案;
5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿,按合同執(zhí)行;
6. 如業(yè)主不提供住宿,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿;
7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求;
8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)會(huì)同業(yè)主與承包商商洽;
9. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿,安全事故自負(fù)。
就餐
監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決;
10. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得在所監(jiān)理項(xiàng)目承包商處就餐,如確需,須經(jīng)業(yè)主書
面批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目管理部、總工辦備案;
11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商處就餐,餐費(fèi)由就餐人結(jié)算,非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;
12. 如在承包商處就餐不結(jié)算,追究有關(guān)人員責(zé)任。
后勤生活設(shè)施
13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施;
14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套,監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù);
15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,配備基本炊具;
16. 生活用品自備。
后勤費(fèi)用核算
17. 辦公室房租、水、電費(fèi)歸業(yè)主負(fù)責(zé);
18. 若業(yè)主不提供住宿條件,由公司承擔(dān)租房費(fèi)用;
19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費(fèi),由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé);
20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。
后勤保衛(wèi)
21. 結(jié)伴外出;
22. 外出時(shí)間不得遲于23時(shí),否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān);
第4篇 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度
目的
規(guī)范后勤管理工作。
住宿
1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃，項(xiàng)目管理部批復(fù)，報(bào)公司辦備案；
2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn)；
3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿，特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，時(shí)間不超過兩天；
4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時(shí)間超過一周，報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，公司備案；
5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行；
6. 如業(yè)主不提供住宿，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿；
7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求；
8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）會(huì)同業(yè)主與承包商商洽；
9. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿，安全事故自負(fù)。
就餐
監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決；
10. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得在所監(jiān)理項(xiàng)目承包商處就餐，如確需，須經(jīng)業(yè)主書
面批準(zhǔn)，報(bào)項(xiàng)目管理部、總工辦備案；
11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商處就餐，餐費(fèi)由就餐人結(jié)算，非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐；
12. 如在承包商處就餐不結(jié)算，追究有關(guān)人員責(zé)任。
后勤生活設(shè)施
13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施；
14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù)；
15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙，配備基本炊具；
16. 生活用品自備。
后勤費(fèi)用核算
17. 辦公室房租、水、電費(fèi)歸業(yè)主負(fù)責(zé)；
18. 若業(yè)主不提供住宿條件，由公司承擔(dān)租房費(fèi)用；
19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費(fèi)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé)；
20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙，費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。
后勤保衛(wèi)
21. 結(jié)伴外出；
22. 外出時(shí)間不得遲于23時(shí)，否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān)；
