- 目錄
隱患排查與管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它旨在預(yù)防潛在問題的發(fā)生,確保企業(yè)的安全運營。該制度涵蓋了多個方面,包括日常檢查、風(fēng)險評估、問題記錄、整改執(zhí)行、效果評估以及持續(xù)改進。
包括哪些方面
1. 日常檢查:定期進行設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境、操作流程等方面的檢查,查找可能存在的安全隱患。
2. 風(fēng)險評估:對發(fā)現(xiàn)的隱患進行科學(xué)評估,確定其可能導(dǎo)致的后果和風(fēng)險等級。
3. 問題記錄:詳細(xì)記錄每項隱患,包括發(fā)現(xiàn)的時間、地點、狀態(tài)及可能影響。
4. 整改執(zhí)行:制定并實施針對性的整改措施,明確責(zé)任人和完成時限。
5. 效果評估:對整改后的情況進行復(fù)查,確認(rèn)隱患是否得到有效消除。
6. 持續(xù)改進:根據(jù)隱患排查結(jié)果,不斷優(yōu)化管理制度,提高安全管理水平。
重要性
隱患排查與管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以預(yù)防事故的發(fā)生,減少企業(yè)損失,保障員工的生命安全和健康;另一方面,它有助于提升企業(yè)形象,增強客戶信任,維護企業(yè)的社會聲譽。此外,良好的隱患管理也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、規(guī)避法律風(fēng)險的關(guān)鍵。
方案
1. 建立專業(yè)團隊:組建由安全管理人員和技術(shù)專家組成的隱患排查小組,負(fù)責(zé)日常檢查和風(fēng)險評估。
2. 制定標(biāo)準(zhǔn)流程:制定詳細(xì)的隱患排查流程和評估標(biāo)準(zhǔn),確保操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3. 培訓(xùn)教育:定期對員工進行安全知識培訓(xùn),提高他們的隱患識別和防范能力。
4. 強化責(zé)任追究:對于未及時發(fā)現(xiàn)或處理隱患的部門和個人,應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任追究機制。
5. 技術(shù)支持:利用現(xiàn)代信息技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),提高隱患的監(jiān)測和預(yù)警能力。
6. 激勵機制:設(shè)立安全獎勵機制,鼓勵員工積極參與隱患排查,共享安全成果。
通過上述方案的實施,企業(yè)可以構(gòu)建起一套高效、全面的隱患排查與管理制度,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn),持續(xù)改進,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
隱患排查與管理制度范文
第1篇 重大隱患排查與治理管理制度
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真開展應(yīng)急救援重大隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,突出重點,深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè),以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。
三、排查治理內(nèi)容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況;
2、隱患排查治理制度制定與落實情況;
3、對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實情況;
4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;
6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;
7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;
8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;
四、重大隱患的排查整改
1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查實,并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.
2、在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3、對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報應(yīng)急救援指揮部,由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;應(yīng)急救援指揮部不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時上報公司負(fù)責(zé)人,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施。
深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義,各個領(lǐng)導(dǎo)要切實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),將工作責(zé)任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
第2篇 隱患排查與治理管理制度
一、目 的
為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時,治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。
二、適用范圍
適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域。
三、引用文件
3.1、《安全生產(chǎn)許可證條例》、
3.2、《危險化學(xué)品安全管理條例》
四、術(shù)語定義
無
五、職 責(zé)
5.1、本規(guī)定由公司安檢部制定。
5.2、安檢部對各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實施綜合監(jiān)督管理。
5.3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。
六、要 求
6.1、公司必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)禁非法生產(chǎn)。
6.2、結(jié)合安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并下達隱患整改通知,限期治理,做到定措施、定責(zé)任人,定資金來源、定治理期限。公司必須保證隱患治理所需人員和經(jīng)費。
6.3、公司應(yīng)設(shè)置重大隱患治理臺賬。生產(chǎn)車間、班組在例行檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患要及時治理,并登記。如該隱患治理超出其能力范圍,要及時上報,并登記。如該隱患不排除,危及人身安全及可能造成重大損失,應(yīng)立即采取停機等措施,事后再向有關(guān)人員報告。
6.4、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采有效的防控措施外,應(yīng)書面向企業(yè)主管部門和縣政府報告。
6.5、各級各部門要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求,承擔(dān)隱患排查治理和監(jiān)督責(zé)任。
6.6、公司對暫時不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)格的防控措施,并制定整改計劃限期治理。
6.7、公司鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,并根據(jù)其情況給予一定的獎勵。
6.8、公司應(yīng)對承包商簽訂安全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司的行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)管。
6.9、公司安環(huán)部應(yīng)每季度對公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,車間應(yīng)每月對事故隱患排查治理情況時行統(tǒng)計分析,并及時上報公司安環(huán)部。
6.10、在治理事故隱患過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
七、記 錄
7.1《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患臺賬》
7.2《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患整改通知書》
第3篇 事故隱患排查與整改管理制度
加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1)公司法人代表對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
2)任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門和所在車間報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并組織整改。
3)公司定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患,暫定每月進行一次排查。對各車間及部門進行排查時車間負(fù)責(zé)人必須參加。
4)對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(分為一般事故隱患與重大事故隱患)進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
5)應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
6)公司對承包、承租單位之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
7)應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
8)對于一般事故隱患,由車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。整改期時間為5天,若工作量較大可適當(dāng)延長,最長不超過10天。
9)對于重大事故隱患,由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(2)采取的方法和措施;
(3)經(jīng)費和物資的落實;
(4)負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;
(5)治理的時限和要求;
(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
10)公司根據(jù)實際情況,適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作,督促落實整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的部門及人員,公司將給予嚴(yán)肅處理。
11)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
12)對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。
13)應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。
14)重大事故隱患治理工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行評估,或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)進行評估。