進(jìn)修人員管理制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，旨在規(guī)范進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)行為，提升其專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 進(jìn)修申請(qǐng)與審批
2. 學(xué)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定
3. 學(xué)習(xí)期間的工作安排
4. 進(jìn)修成果評(píng)估與反饋
5. 成果應(yīng)用與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
6. 紀(jì)律與行為規(guī)范
包括哪些方面
1. 進(jìn)修申請(qǐng)與審批：明確進(jìn)修人員提出進(jìn)修需求的流程，包括申請(qǐng)表格的填寫(xiě)、部門(mén)主管的審批、人力資源部門(mén)的審核等環(huán)節(jié)。
2. 學(xué)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定：要求進(jìn)修人員設(shè)定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展需求相吻合。
3. 學(xué)習(xí)期間的工作安排：規(guī)定進(jìn)修人員在學(xué)習(xí)期間的工作職責(zé)，如何平衡學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，防止影響正常工作。
4. 進(jìn)修成果評(píng)估與反饋：設(shè)立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行公正評(píng)價(jià)，并及時(shí)給予反饋，以便調(diào)整學(xué)習(xí)策略。
5. 成果應(yīng)用與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)進(jìn)修人員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，對(duì)優(yōu)秀成果予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
6. 紀(jì)律與行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)進(jìn)修期間的行為準(zhǔn)則，如出勤紀(jì)律、學(xué)術(shù)誠(chéng)信等，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
重要性
建立進(jìn)修人員管理制度對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要，它能：
1. 提升員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)：通過(guò)系統(tǒng)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，員工可以更新知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
2. 優(yōu)化資源配置：合理規(guī)劃進(jìn)修時(shí)間與工作，避免資源浪費(fèi)，提高工作效率。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：公開(kāi)透明的評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
4. 維護(hù)企業(yè)形象：規(guī)范的行為準(zhǔn)則有助于塑造企業(yè)良好形象，增強(qiáng)內(nèi)外部信任度。
方案
1. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的進(jìn)修管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，確保公平公正。
2. 定期開(kāi)展進(jìn)修需求調(diào)查，根據(jù)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)修項(xiàng)目。
3. 加強(qiáng)與外部教育機(jī)構(gòu)的合作，引入優(yōu)質(zhì)教育資源，提升進(jìn)修質(zhì)量。
4. 制定明確的成果應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)進(jìn)修人員分享學(xué)習(xí)心得，舉辦內(nèi)部研討會(huì)或培訓(xùn)。
5. 對(duì)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行及時(shí)糾正，嚴(yán)重者應(yīng)依據(jù)制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
6. 定期評(píng)估制度效果，根據(jù)反饋進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以保持制度的活力和適應(yīng)性。
通過(guò)以上方案，我們期望能夠構(gòu)建一個(gè)既有利于員工個(gè)人發(fā)展，又能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的進(jìn)修人員管理制度。
進(jìn)修人員管理制度范文
第1篇 州醫(yī)院護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)管理制度
自治州醫(yī)院護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)管理制度
一、針對(duì)各專(zhuān)科特點(diǎn)和發(fā)展的需要,有計(jì)劃選派護(hù)理骨干、有進(jìn)取心的護(hù)理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、先進(jìn)護(hù)理理念、護(hù)理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用等,培養(yǎng)專(zhuān)科和技術(shù)骨干。
二、醫(yī)院為不同技術(shù)職稱(chēng)的護(hù)士提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)護(hù)士外出參觀(guān)學(xué)習(xí)及參加各種形式的學(xué)術(shù)交流,并做到學(xué)習(xí)前有任務(wù)交代,學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)心得上交護(hù)理部,且外出學(xué)習(xí)獲得的資料應(yīng)上交護(hù)理部,供護(hù)理人員共享。
三、醫(yī)院支持護(hù)士參加各種學(xué)習(xí)班,獲取本科或研究生的學(xué)歷。
四、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本病區(qū)外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響。
五、護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),提出外出期間病區(qū)護(hù)理工作負(fù)責(zé)人選,報(bào)護(hù)理部審核。
第2篇 東方醫(yī)院接收進(jìn)修人員管理制度
東方人民醫(yī)院接收進(jìn)修人員管理制度
1.進(jìn)修生工作由科教科負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,其他科室及個(gè)人不得擅自接收進(jìn)修人員。
2.進(jìn)修時(shí)間一般為半年到一年。
3.進(jìn)修人員必須具備中專(zhuān)以上學(xué)歷,從事本專(zhuān)業(yè)工作三年以上且具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。
4.需要來(lái)進(jìn)修的人員,必須認(rèn)真填寫(xiě)進(jìn)修申報(bào)表(附身份證、執(zhí)業(yè)證、學(xué)歷證明復(fù)印件),經(jīng)選派單位同意蓋章(附單位介紹信)后交科教科,科教科在審定資格后統(tǒng)一安排,發(fā)出通知,并將進(jìn)修人員情況通知相關(guān)科室。
5.進(jìn)修人員在接到通知后,應(yīng)按時(shí)報(bào)到,交納進(jìn)修費(fèi)用。未繳納費(fèi)用或逾期未報(bào)到者取消進(jìn)修資格。
6.科教科由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)修管理工作。進(jìn)修人員報(bào)到后,應(yīng)向其詳細(xì)介紹醫(yī)院情況和各項(xiàng)規(guī)章制度,安排好學(xué)習(xí)、生活等事宜,并送到進(jìn)修科室。進(jìn)修結(jié)束后到科教科辦理相應(yīng)手續(xù)后方可離院。
7.科教科要經(jīng)常了解進(jìn)修人員的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,定期召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn),幫助解決問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。
8.科教科定期檢查、考核各科室的進(jìn)修帶教工作,幫助提高進(jìn)修帶教質(zhì)量。
9.各科室進(jìn)修生帶教由科主任負(fù)責(zé),也可委托副主任代理。選派合適人員指導(dǎo)進(jìn)修工作,根據(jù)進(jìn)修目的擬定計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),努力完成。帶教質(zhì)量差的人員要及時(shí)更換,好的要及時(shí)表?yè)P(yáng)。進(jìn)修結(jié)束,科室應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)修人員進(jìn)行考核,做好書(shū)面鑒定,送科教科。
10.進(jìn)修人員在進(jìn)修期間應(yīng)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,服從進(jìn)修安排,不得擅自更改進(jìn)修計(jì)劃,不得自行延長(zhǎng)或縮短進(jìn)修時(shí)間,否則院方將終止其進(jìn)修,且不出具進(jìn)修鑒定。進(jìn)修人員應(yīng)尊重帶教老師及其他人員,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力完成進(jìn)修任務(wù),并積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),黨團(tuán)員應(yīng)轉(zhuǎn)辦臨時(shí)組織關(guān)系,參加有關(guān)組織活動(dòng)。
11.進(jìn)修人員進(jìn)修期間原則上無(wú)處方權(quán),不得出具任何鑒定證明和疾病診斷證明。
12.進(jìn)修期間不享受探親假和公休假。原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假,如需要請(qǐng)假的應(yīng)本人申請(qǐng),將有關(guān)證明交科教科備案。兩天以?xún)?nèi)科主任批準(zhǔn),兩天以上科教科批準(zhǔn),五天以上需經(jīng)醫(yī)院與選送單位共同批準(zhǔn)后方可離院。假期滿(mǎn)后按時(shí)返院銷(xiāo)假。凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自離院或無(wú)故超假者按曠工處理。曠工兩次或累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)5天者取消進(jìn)修資格。進(jìn)修一年內(nèi)病假超過(guò)1個(gè)月,事假超過(guò)兩周的不發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),只做鑒定。
13.進(jìn)修期間醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差、工作表現(xiàn)差或發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)的,除書(shū)面檢查外,不發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生醫(yī)療事故及不服從管理者,一律終止其進(jìn)修,退回原單位。
14.因各種原因終止進(jìn)修的人員,必須在48小時(shí)內(nèi)離院,進(jìn)修費(fèi)不退。
15.進(jìn)修結(jié)束后業(yè)務(wù)提高不明顯、考核不合格者,不發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。
16.進(jìn)修人員的醫(yī)療費(fèi)用和保健津貼等由選送單位負(fù)責(zé),專(zhuān)用醫(yī)療器械自備。
第3篇 上民醫(yī)院進(jìn)修人員管理制度
人民醫(yī)院進(jìn)修人員管理制度
一、進(jìn)修人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,按時(shí)上、下班,自覺(jué)參加業(yè)務(wù)活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),并服從所在科室安排,參加科室的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、進(jìn)修人員在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,要在醫(yī)院工作人員指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
三、進(jìn)修人員工作一段時(shí)間后,一般三個(gè)月根據(jù)科室工作需要,由所在科室向醫(yī)務(wù)科申辦臨時(shí)處方權(quán)。進(jìn)修人員無(wú)權(quán)出具轉(zhuǎn)診、傷殘鑒定、計(jì)劃生育、調(diào)換工種等病情證明。
四、進(jìn)修人員應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)醫(yī)院公共醫(yī)院公共財(cái)物和醫(yī)療、教學(xué)、科研資料,嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,無(wú)權(quán)借閱、收藏、拿、帶醫(yī)院病歷、_光片、心電圖等資料和標(biāo)本。
五、接受進(jìn)修人員的科室,應(yīng)由一名主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的人員負(fù)責(zé)帶教,具體制定進(jìn)修計(jì)劃,并組織落實(shí)。
