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值班人員管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:45

值班人員管理制度

值班人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它旨在確保企業(yè)日常運營的連續(xù)性和高效性,尤其是在關鍵時間段內,如夜間、周末和節(jié)假日。該制度涵蓋值班人員的選拔、職責分配、工作流程、應急處理、考核評價等多個方面。

包括哪些方面

1. 值班人員選拔:明確值班人員應具備的基本素質和專業(yè)技能,如責任心強、反應敏捷、熟悉公司業(yè)務流程等。

2. 職責分配:詳細列出值班人員的工作任務,包括日常監(jiān)控、異常報告、緊急情況處理等。

3. 工作流程:規(guī)定值班人員的工作時間、交接班程序、信息記錄與傳遞等流程。

4. 應急處理:制定緊急事件應對預案,指導值班人員在突發(fā)事件中如何快速、準確地響應。

5. 考核評價:設定值班人員的績效評估標準,包括出勤情況、工作質量、應急處理能力等。

重要性

值班人員管理制度的重要性不容忽視。一方面,它確保了企業(yè)在非正常工作時間內的穩(wěn)定運行,防止因突發(fā)狀況導致的業(yè)務中斷。另一方面,通過制度化的管理,可以提高值班人員的工作效率和應對能力,降低潛在風險,保障企業(yè)資產安全。

方案

1. 設立值班人員選拔機制:通過內部培訓和評估,選拔具備相應能力和經驗的員工擔任值班工作。

2. 制定詳細的工作職責:明確每個值班人員的職責范圍,避免職責不清導致的工作混亂。

3. 實施標準化工作流程:制定統(tǒng)一的值班日志,記錄每天的工作情況,便于交接班和后期查證。

4. 定期演練應急處理:定期組織應急演練,提高值班人員的應急反應能力。

5. 建立考核體系:設立公平、公正的考核機制,將值班人員的表現納入個人績效評估,激勵其提高工作質量。

6. 提供持續(xù)培訓:針對新的業(yè)務變化和技術更新,為值班人員提供持續(xù)的培訓和學習機會。

通過以上方案的實施,企業(yè)可以構建一個高效、有序的值班人員管理制度,從而保障企業(yè)的全天候運營,提升企業(yè)的綜合競爭力。

值班人員管理制度范文

第1篇 綜合科值班人員管理制度

綜合科值班人員管理制度

1、員工的工作語言為普通話。接聽電話時聲調要自然、清晰、柔和、親切,不裝腔作勢,聲量不得過高或過低,不得模仿他人語氣,不得以任何借口頂撞或譏諷他人。

2、接聽電話應快捷(一般在三聲之內),說話要有禮貌,多用敬語,“你好、請問、對不起、再見”不離口。拿起電話應說:“你好,請講”,接到維修需求電話時應主動詢問:“請問,你什么地方需要維修”記錄后應說:“請問老師(同學)貴姓”“請留下您的聯系方式。”接聽完畢應主動說:“再見。”應待對方擱下電話后才掛機。當對方說話含糊不清時,應說:“對不起,麻煩你再說一遍。”接到投訴電話,語氣要真誠、平和、用心傾聽,盡可能消除對方火氣,并做好詳細記錄,留下反饋的聯系號碼,真誠地說:“對不起,這事讓你添麻煩了,我馬上匯報領導和有關部門幫你及時處理。”接到意見、建議等電話,應說:“謝謝你的意見和建議,我馬上轉告有關部門,請留下你的聯系電話。”

3、值班人員忌語:“喂”,“快說”,“聽不清楚,說響點”,“這事我不知道”,“這事不歸我們管”,“說完了沒有”,“說快一點,這么羅嗦”等。

4、實行首問責任制。對服務對象提出的服務需求要盡量給予滿足,不得說“不知道”,確實不清楚的,也應委婉回答或記錄在案,盡可能幫助解決。

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第2篇 基層連隊管理人員值班、跟班制度

一、值班制度

為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:

(一)值班人員負責值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內容,負責組織好班前會,協調解決好值班期間生產中出現的問題,對“三違”人員,有權處罰直至停止工作,是當天全隊安全生產的直接責任人。

(二)值班人員負責認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調度會記錄等。

(三)值班隊長負責匯總當天事故隱患排查記錄,并落實解決。

(四)負責協調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向隊長匯報當日工作情況。

(五)值班人員負責好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關領導,作到上傳下達。

(七)值班注意事項:

1.值班當天如果有重要事情沒有處理結束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。

2.值班當天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔相應責任,并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關規(guī)定嚴格追究其責任。

4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關規(guī)定嚴肅追究其責任。

5.各種記錄認真填寫,能切實反映當班工作實際,無缺漏項。

6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。

基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。

二、跟班制度

為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:

(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質量,負責本班安全生產。

(二)抓好當班員工的勞動紀律,對出現違紀的員工可根據相關制度扣除其相應的分值。

(三)組織本班安全生產,負責對現場施工工序、操作質量、材料質量的檢查,負責對責任范圍內的事故隱患進行排查及組織處理。

(四)協調聯系其它部門配合工作。

(五)經常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現有災害事故預兆或異?,F象,及時向區(qū)領導和礦調度室匯報,并積極組織人員現場處理險情,緊急情況下應及時組織人員撤退。

(六)負責現場事故搶救,按規(guī)定向有關部門匯報,并組織參加事故分析。

(七)負責協調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向值班人員匯報當班工作情況。

(八)帶班當班如果有重要事情沒有處理結束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協助下一班隊長處理。

(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。

(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數。

基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當月隊長(副隊長)安全績效考核。

第3篇 緊急避險系統(tǒng)管理維護人員 24 小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調度室并組織相關維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現的問題、隱患應及時匯報上級部門及領導,嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責任。

5.值班人員要按要求做好當日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應經常親臨現場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協調工作。

第4篇 管理人員值班安全管理制度

一、目的

為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產管理 和基礎管理,增強各級值班人員的工作責任心,有效控制和督導生產經營活動,及時解決處理安全生產問題和突發(fā)事件,實現安全生產目標,特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于項目安全生產值班的管理。

三、職責

1、本規(guī)定由項目安全部門制定并負責解釋。

2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理,生產管理部負責核查《值班人員簽到表》,考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責范圍內依據本規(guī)定進行落實。

四、引用法規(guī)、標準

1、《安全生產法》

2、《危險化學品安全管理條例》

3、《突發(fā)事件應對法》

4、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》

5、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

五、工作程序

1、各單位和職能部門根據實際工作情況合理安排值班人員,并做好管理,節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。

2、 值班人員除認真執(zhí)行生產管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定,嚴格履行崗位安全職責,確保生產經營安全、穩(wěn)定。

六、規(guī)定內容

1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負責”的原則落實值班責任,公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內的負責人和責任人,行使同級主管安全工作領導的職權和負領導組織責任,負責協調值班期間的各項具體事務。

2、值班人員由各單位領導班子成員組成,對公司各分點進行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作,督促夜班輪班工作人員忠守職責,對存在的問題及時進行處理。

3、值班人員負責協調轄屬工作范圍內的穩(wěn)定正常生產,維護勞動紀律和工藝紀律,應具備能獨立解決工作轄屬內問題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力;接獲重要情況應在第一時間采取措施妥善處置,并按照相關制度要求及時上報主要領導;負責相關信息的上傳下達;認真完成值班期間各項工作任務。認真學習有關應急救援預案,熟悉相關應急處置程序,對出現的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責人匯報等,認真作好值班記錄和交接班。

4、值班人員在值班期間,要集中精力抓好本單位的安全生產工作,領導和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令,并立即向上級值班人員報告。

6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責情況,做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時到崗到位,嚴禁酒后上崗,不得遲到或他人代簽到,玩忽職守者將從嚴處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時,應親自向本單位負責人請假,由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通,當接到本單位值班人員按照有關制度要求上報的安全問題后,視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施,以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理,事后報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。

11、值班人員在值班時間內,擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。

12、值班人員除巡檢外,應在本單位休息,凡在值班期間無法取得聯系者按脫崗處理。

13、各級值班人員在接到各類事故報警后,根據事故大小啟動相應級別事故應急救援預案,本級值班人員指揮協調,調度員、值班工長等逐級組織實施。

14、各級值班人員每班對分管轄區(qū),要深入現場,組織定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現隱患及時組織整改,當時無力整改的要采取有效防范措施,及時向安全環(huán)保部書面報告,并填寫督察記錄。

15、各級值班人員在值班期間搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行。

16、組織開展值班期間外來人員(外來施工人員)安全培訓工作,組織落實施工期間的各項安全措施,督察班組“安全日”活動。

17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目,要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內的各類票證(動火、登高、受限空間作業(yè)等),并制定各類作業(yè)活動的風險辨識,現場落實安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動,違者按有關規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時(離開工作崗位),必須明確專人代行職權。

第5篇 基層連隊管理人員值班跟班制度

一、值班制度

為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:

(一)值班人員負責值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內容,負責組織好班前會,協調解決好值班期間生產中出現的問題,對“三違”人員,有權處罰直至停止工作,是當天全隊安全生產的直接責任人。

(二)值班人員負責認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調度會記錄等。

(三)值班隊長負責匯總當天事故隱患排查記錄,并落實解決。

(四)負責協調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向隊長匯報當日工作情況。

(五)值班人員負責好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關領導,作到上傳下達。

(七)值班注意事項:

1.值班當天如果有重要事情沒有處理結束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。

2.值班當天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔相應責任,并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關規(guī)定嚴格追究其責任。

4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關規(guī)定嚴肅追究其責任。

5.各種記錄認真填寫,能切實反映當班工作實際,無缺漏項。

6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。

基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。

二、跟班制度

為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:

(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質量,負責本班安全生產。

(二)抓好當班員工的勞動紀律,對出現違紀的員工可根據相關制度扣除其相應的分值。

(三)組織本班安全生產,負責對現場施工工序、操作質量、材料質量的檢查,負責對責任范圍內的事故隱患進行排查及組織處理。

(四)協調聯系其它部門配合工作。

(五)經常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現有災害事故預兆或異?,F象,及時向區(qū)領導和礦調度室匯報,并積極組織人員現場處理險情,緊急情況下應及時組織人員撤退。

(六)負責現場事故搶救,按規(guī)定向有關部門匯報,并組織參加事故分析。

(七)負責協調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向值班人員匯報當班工作情況。

(八)帶班當班如果有重要事情沒有處理結束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協助下一班隊長處理。

(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。

(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數。

基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當月隊長(副隊長)安全績效考核。

第6篇 生料車間值班人員管理制度

1. 值班人員必須堅守崗位,按時參加公司調度會。

2. 主值班人員負責召開各班班前會和班后會,嚴格考勤,每天跟班隊長要報本班產量,值班人員按要求填寫值班記錄。

3. 主值班行使車間主任權力,安排檢查當班各項工作,處理當班發(fā)生的各類問題。并使出處理意見,嚴禁回避矛盾,把問題上交,特殊情況可先處理后匯報。

4. 主機設備發(fā)生故障或較大問題時,必須有值班隊員盯在現場,幫助指導處理,直至正常。

5. 主值班第二天早會必須匯報值班情況。

第7篇 緊急避險系統(tǒng)管理維護人員24小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調度室并組織相關維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現的問題、隱患應及時匯報上級部門及領導,嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責任。

5.值班人員要按要求做好當日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應經常親臨現場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協調工作。

第8篇 電儀值班人員管理制度

1、 為確保某廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產工作的順利進行,電儀人員必須進行夜間值班,具體管理辦法如下:

2、 值班人員值班時間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機必須開機。

3、 值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯系方式和需要離廠時間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當日值班領導匯報。

4、 值班人員在處理現場問題時嚴禁單人操作,必須雙人進行,一人操作,一人負責監(jiān)護,在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。

5、 值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。

6、 值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

7、 值班人員要按照值班表安排的日期進行值班,值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,禁止擅自換班。

第9篇 消防自動報警值班維護人員管理制度怎么寫

消防自動報警系統(tǒng)值班維護人員管理制度

一、熟悉有關消防法規(guī)和消防設計規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求,嚴格執(zhí)行各項消防制度。

二、 積極參加上崗前的專門培訓,上崗后經常參與有關培訓、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務素質。

三、 值班和維護人員要以高度責任感去完成各項管理規(guī)定和要求工作。

四、 消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進行規(guī)范化管理操作。

五、 對本建筑各項消防設備進行管理和應用,做好日常的技術管理工作。

六、 定期(按規(guī)定要求)進行現場加溫,加煙試驗,以確保火災、自動報告系統(tǒng)可靠運行。

七、 設備發(fā)生故障后,要及時進行維修,通知有關部進行維修,并協助有關維護人員工作,以保證消防控制系統(tǒng)室內設備安全運行。

八、 給單位領導當好消防工作參謀,協助有關領導作好消防工作。

九、 火災時應及時對地方消防部門119火警臺報告,同時啟動有關消防設備進行有效搶救,消防隊到場后,協助消防部門指揮滅火工作。

十、 在系統(tǒng)報告時,管理人員、值班人員應嚴肅、認真、冷靜、進行檢查。查看現場是否真有火情,以防止系統(tǒng)誤報及時驗證火災發(fā)生后全面主動采取有效措施,進行補救工作,并及時向有關領導報告火情。

十一、認真填寫系統(tǒng)記錄和運行卡,保持消防控制室內外整潔衛(wèi)生。

十二、 未經上級部門批準,嚴禁非操作人員進入消防控制室。

第10篇 消防自動報警系統(tǒng)值班維護人員管理制度

一、熟悉有關消防法規(guī)和消防設計規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求,嚴格執(zhí)行各項消防制度。

二、積極參加上崗前的專門培訓,上崗后經常參與有關培訓、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務素質。

三、值班和維護人員要以高度責任感去完成各項管理規(guī)定和要求工作。

四、消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進行規(guī)范化管理操作。

五、對本建筑各項消防設備進行管理和應用,做好日常的技術管理工作。

六、定期(按規(guī)定要求)進行現場加溫,加煙試驗,以確?;馂?、自動報告系統(tǒng)可靠運行。

七、設備發(fā)生故障后,要及時進行維修,通知有關部進行維修,并協助有關維護人員工作,以保證消防控制系統(tǒng)室內設備安全運行。

八、 給單位領導當好消防工作參謀,協助有關領導作好消防工作。

九、火災時應及時對地方消防部門119火警臺報告,同時啟動有關消防設備進行有效搶救,消防隊到場后,協助消防部門指揮滅火工作。

十、在系統(tǒng)報告時,管理人員、值班人員應嚴肅、認真、冷靜、進行檢查。查看現場是否真有火情,以防止系統(tǒng)誤報及時驗證火災發(fā)生后全面主動采取有效措施,進行補救工作,并及時向有關領導報告火情。

十一、 認真填寫系統(tǒng)記錄和運行卡,保持消防控制室內外整潔衛(wèi)生。

十二、 未經上級部門批準,嚴禁非操作人員進入消防控制室。

第11篇 消防自動報警值班維護人員管理制度

消防自動報警系統(tǒng)值班維護人員管理制度

一、熟悉有關消防法規(guī)和消防設計規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求,嚴格執(zhí)行各項消防制度。

二、積極參加上崗前的專門培訓,上崗后經常參與有關培訓、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務素質。

三、值班和維護人員要以高度責任感去完成各項管理規(guī)定和要求工作。

四、消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進行規(guī)范化管理操作。

五、對本建筑各項消防設備進行管理和應用,做好日常的技術管理工作。

六、定期(按規(guī)定要求)進行現場加溫,加煙試驗,以確保火災、自動報告系統(tǒng)可靠運行。

七、設備發(fā)生故障后,要及時進行維修,通知有關部進行維修,并協助有關維護人員工作,以保證消防控制系統(tǒng)室內設備安全運行。

八、給單位領導當好消防工作參謀,協助有關領導作好消防工作。

九、火災時應及時對地方消防部門119火警臺報告,同時啟動有關消防設備進行有效搶救,消防隊到場后,協助消防部門指揮滅火工作。

十、

在系統(tǒng)報告時,管理人員、值班人員應嚴肅、認真、冷靜、進行檢查。查看現場是否真有火情,以防止系統(tǒng)誤報及時驗證火災發(fā)生后全面主動采取有效措施,進行補救工作,并及時向有關領導報告火情。

十一、認真填寫系統(tǒng)記錄和運行卡,保持消防控制室內外整潔衛(wèi)生。

十二、未經上級部門批準,嚴禁非操作人員進入消防控制室。

第12篇 供熱站值班人員管理制度

1、值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發(fā)生,否則,因此所產生的一切后果,由責任者自負。

2、操作人員要經常巡視,觀察儀表、設備是否正常,發(fā)現異?,F象及時處理,并上報站長,對出現異?,F象的原因及處理結果做好記錄。

3、操作人員要做到熟知現場,清楚各路閥門所起的作用,以便在出現問題時,妥善處理。

4、操作人員要認真學習基本操作規(guī)程,掌握電控柜、控制箱的開關使用方法,電控柜、控制箱出現問題,要及時通知站長。

5、計算機控制系統(tǒng),由專人負責,其他人員未經許可嚴禁操作。

6、站內設備、管路出現問題時,由站長組織處理,其他人員要服從安排。

7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時檢查當班人員的工作情況。

8、當班人員交班接時,要做好站內衛(wèi)生,否則接班人員可拒絕接班。

9、值班人員要按記錄表所包括內容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。

第13篇 堆浸場管理人員帶班值班制度

一、為了全面落實安全生產領導責任制,各級管理人員應實行帶班制度。

二、帶班值班堅持“安全第一,預防為主”、“誰值班,誰負責”的原則,堅守崗位,認真負責。

三、組織安排生產、安全工作,做到安全與生產“三同時”。

四、堅持深入工作現場,準確掌握安全生產情況。

五、及時糾正、處理各類矛盾和安全隱患。

六、發(fā)生安全事故,應迅速查看現場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,制定防范措施。

七、交接班時,應向接班人員交接清楚值班期間的安全生產情況,確保工作順利進展。

第14篇 緊急避險系統(tǒng)管理及維護人員24小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調度室并組織相關維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現的問題、隱患應及時匯報上級部門及領導,嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責任。

5.值班人員要按要求做好當日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應經常親臨現場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協調工作。

第15篇 緊急避險系統(tǒng)管理及維護人員 24 小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調度室并組織相關維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現的問題、隱患應及時匯報上級部門及領導,嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責任。

5.值班人員要按要求做好當日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應經常親臨現場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協調工作。

值班人員管理制度15篇

值班人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它旨在確保企業(yè)日常運營的連續(xù)性和高效性,尤其是在關鍵時間段內,如夜間、周末和節(jié)假日。該制度涵蓋值班人員的選拔、職責分配、工作
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