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工程施工技術(shù)管理制度是企業(yè)確保工程質(zhì)量和安全、提高施工效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了項目策劃、設(shè)計、施工、驗收等全過程的技術(shù)管理規(guī)定。主要內(nèi)容包括：
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定和執(zhí)行
2. 技術(shù)交底與培訓(xùn)
3. 施工方案的編制與審批
4. 設(shè)計變更與施工調(diào)整
5. 工程質(zhì)量監(jiān)控與檢驗
6. 安全技術(shù)管理
7. 新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣
8. 技術(shù)資料的管理和歸檔
包括哪些方面
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：明確各類工程的技術(shù)要求，參照國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)內(nèi)部的操作規(guī)程。
2. 技術(shù)交底與培訓(xùn)：確保每個參與人員理解并掌握工程技術(shù)和安全規(guī)定，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核。
3. 施工方案：詳細(xì)規(guī)劃施工流程，包括施工方法、設(shè)備選擇、工期安排等，確保方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性。
4. 設(shè)計變更：對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格的審查和管理，保證變更的合理性和合規(guī)性。
5. 工程質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實施質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
6. 安全技術(shù)管理：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防和處理施工中的安全事故。
7. 技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵研發(fā)新技術(shù)，引進(jìn)新材料，提升施工效率和工程質(zhì)量。
8. 技術(shù)文檔管理：對技術(shù)文件、圖紙、檢驗報告等進(jìn)行妥善保管，便于查閱和追溯。
重要性
工程施工技術(shù)管理制度的重要性在于：
1. 保障工程質(zhì)量和安全：通過規(guī)范化的技術(shù)管理，減少錯誤和遺漏，確保工程符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低安全風(fēng)險。
2. 提高施工效率：合理的施工方案和有效的技術(shù)培訓(xùn)能提升工作效率，縮短工期，降低成本。
3. 規(guī)避法律風(fēng)險：遵守相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。
4. 提升企業(yè)形象：良好的技術(shù)管理水平能展現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)客戶信任，提升市場競爭力。
方案
1. 完善制度體系：根據(jù)工程特點(diǎn)和企業(yè)實際情況，修訂和完善技術(shù)管理制度，確保其全面性和實用性。
2. 強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)：培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)人才，定期進(jìn)行技術(shù)交流和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊技術(shù)水平。
3. 推行信息化管理：利用信息技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)資料電子化管理，提高信息檢索和共享效率。
4. 建立反饋機(jī)制：對施工過程中遇到的技術(shù)問題和改進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行記錄，定期評估制度執(zhí)行效果，適時調(diào)整優(yōu)化。
5. 強(qiáng)化監(jiān)督與考核：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對技術(shù)管理執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。
工程施工技術(shù)管理制度是企業(yè)成功完成工程項目的重要保障，需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)工程行業(yè)的發(fā)展變化。
工程施工技術(shù)管理制度范文
第1篇 工程施工技術(shù)檔案管理制度（十五）
工程施工技術(shù)檔案管理制度(十五)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行__市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。
2、配備專職工程檔案資料員,負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。
3、工程施工檔案資料,隨工程進(jìn)度同步收集與整理,并做到及時齊全與完善,按類別裝訂存放保管。
4、原始資料的記錄做到準(zhǔn)確齊全,任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。
6、所有資料的交接、借出均辦理手續(xù)和進(jìn)行登記簽證。
7、竣工圖嚴(yán)格按檔案館有關(guān)規(guī)定繪制。
8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和反腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
9、在工程施工過程中,對重點(diǎn)部位、難點(diǎn)工藝,要用攝像機(jī)和照相機(jī)拍攝施工過程,留下攝影資料。
10、所有技術(shù)資料采用符合規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫,會簽蓋章及時齊全。
第2篇 棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理員職責(zé)
棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)
由公司對項目各管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開工作。
一、項目經(jīng)理管理職責(zé)
1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
2、負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。
6、制定本項目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
4、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗收一次合格。
三、主辦工長管理職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
4、開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴(yán)格計量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長管理職責(zé)
1、鋼筋工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計要求,做到按圖施工,不出差錯;
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項目經(jīng)理部進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù);
(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。
3、砼工長:
(1)負(fù)責(zé)本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);
(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;
(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實施工作計劃;
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強(qiáng)對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時處理。
4、裝飾工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):
(1)參與圖紙會審,技術(shù)交底、編寫施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。
6、質(zhì)安員職責(zé):
(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負(fù)責(zé)。
第3篇 裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底
裝飾工程施工現(xiàn)場易燃、易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底
工程名稱:
施工單位:
安全設(shè)施名稱:易燃、易爆物場所物品
作業(yè)部門:
交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日
接受交底班組或員工簽名:
交底內(nèi)容:
1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點(diǎn)部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達(dá)到合格,取得相應(yīng)的證書,才準(zhǔn)予從事危險品的保管工作。
3.工地的防火安全的重點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m配備一只種類合適的滅火機(jī),并成組設(shè)置。
補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:
第4篇 房地產(chǎn)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理
房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理
第一節(jié)責(zé)權(quán)劃分
一、建設(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
二、施工單位
1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作,對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令,但必須陳述拒絕的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。
三、監(jiān)理單位
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令,監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任)。
第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理體系
一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
第四節(jié)圖紙收發(fā)和審核
一、工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
二、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
三、圖紙審查要點(diǎn):
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。
2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。
第五節(jié)設(shè)計交底
設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
第六節(jié)施工組織設(shè)計
一、施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。
二、 施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè)施計劃;
4、施工方法及技術(shù)措施;
5、季節(jié)施工措施;
6、質(zhì)量保證措施;
7、安全技術(shù)措施;
8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
三、施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
第七節(jié)技術(shù)交底
由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
第八節(jié)施 工
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。
第九節(jié)設(shè)計變更
一、變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。
二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、圖紙錯誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。
三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。
四、設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。
第十節(jié)材料檢驗
一、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、檢驗報告方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。
二、 對較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。
三、建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。
第十一節(jié)技術(shù)檢驗
施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
第十二節(jié)隱蔽驗收
一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位,必須進(jìn)行隱蔽檢查合格后方準(zhǔn)開始下道工序。
二、監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
三、工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后,準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。
四、隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
第十三節(jié)中間驗收
根據(jù)施工組織設(shè)計要求對主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設(shè)備的分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進(jìn)行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
第十四節(jié)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
一、具備下列條件方可進(jìn)行試
運(yùn)轉(zhuǎn)
1、 安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;
2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;
3、 試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢;
4、測試量具,工具齊備。
二、試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
三、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
第十五節(jié)竣工驗收
一、竣工驗收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、檔案齊備,已通過監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門審核。
二、竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
三、竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。
第十六節(jié)工程質(zhì)量管理
1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。
3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。
總承包單位配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強(qiáng)化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。
4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。
5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。
6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。
7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進(jìn)場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。
8、對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。
9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進(jìn)入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。
10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準(zhǔn)確、可靠。
工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。
11、工程竣工時,施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。
第十七節(jié)質(zhì)量評定
一、質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。
二、質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。
第十八節(jié)持證上崗
一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
二、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
第十九節(jié)質(zhì)量保證資料
施工單位應(yīng)按自治區(qū)建設(shè)廳的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理,嚴(yán)禁寫回憶錄和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
第二十節(jié)質(zhì)量事故
一、 發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。
二、質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。
三、事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報告,報告應(yīng)說明事故原因,
處理方法和處理結(jié)果,并對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。
第二十一節(jié)計量
一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
二、監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的檢定合格證進(jìn)行檢查、登記。
第二十二節(jié)分包工程質(zhì)量
第5篇 工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)要求制度
工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)制度要求
1 定位放線測量制度要點(diǎn):
定位放線測量工作必需要有書面記錄,必須由業(yè)主提供原始標(biāo)高及作標(biāo)點(diǎn),并現(xiàn)場交接。定位放線測量工作須施工員、質(zhì)檢員、測量員共同執(zhí)行,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,并將結(jié)果交業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序,否則不得進(jìn)行施工。定位坐標(biāo)點(diǎn)要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標(biāo)點(diǎn)要移交業(yè)主。并配合業(yè)主進(jìn)行定位驗收。
2 隱蔽驗收制度要點(diǎn):
隱蔽驗收工程應(yīng)由施工班組及施工員先自行檢查,認(rèn)為合格后,方可通知質(zhì)檢員核檢。再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同進(jìn)行檢查隱蔽。重要部位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加,隱蔽工程應(yīng)真實、可靠,數(shù)據(jù)清楚的反映隱蔽工程實際,隱蔽工程內(nèi)容由施工員認(rèn)真填寫。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員審簽,后交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)人員簽認(rèn),方可進(jìn)行隱蔽作業(yè),隱蔽工程簽認(rèn)應(yīng)及時辦理。
3 技術(shù)復(fù)核制度要點(diǎn):
重要部位技術(shù)復(fù)核應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。在技術(shù)復(fù)核工作時,應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。技術(shù)復(fù)核工作應(yīng)由施工員組織,質(zhì)檢員、班組長參加,結(jié)合分項工程質(zhì)量評定工作進(jìn)行。交接班負(fù)責(zé)人即班組長應(yīng)認(rèn)真填寫該項工作質(zhì)量及實際工程施工質(zhì)量。資料員要收集歸檔。
4 成品半成品登記制度要點(diǎn):
施工所需的材料成品半成品應(yīng)按計劃進(jìn)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場均應(yīng)由現(xiàn)場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期等要符合規(guī)范及設(shè)計要求。質(zhì)檢員應(yīng)組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復(fù)檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查審核。
5 原材料混凝土砂漿試件取樣:
原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應(yīng)由按管理制度統(tǒng)一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應(yīng)負(fù)責(zé)編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照規(guī)范要求制做,確實保證試件所反映數(shù)據(jù)真實可靠并具有現(xiàn)場代表性。
6 質(zhì)量檢查制度執(zhí)行:
按公司質(zhì)量檢查制度總工室和工程部組織有關(guān)科室每月一次,項目經(jīng)理率項目部有關(guān)人員每周一次,進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量工作、技術(shù)工作檢查。促進(jìn)強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對于存在的問題要限期整改并認(rèn)真復(fù)查,對于在質(zhì)量工作中做出成績的給予表揚(yáng)、獎勵。全司將檢查情況發(fā)內(nèi)部通報,以加強(qiáng)互相交流達(dá)到共同提高目的。
7 樣板引路制度執(zhí)行:
每個工序分項工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的工序和分項工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進(jìn)及工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工藝的操作水平,確保操作質(zhì)量。
8 執(zhí)行施工掛牌制度:
施工現(xiàn)場執(zhí)行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應(yīng)的圖文記錄,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員責(zé)任。
9 貫徹技術(shù)交底制度:
每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員的技術(shù)交底,施工員對班組長的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)班組操作人的技術(shù)交底,各級交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書,并由技術(shù)負(fù)責(zé)珍審定執(zhí)行。
第6篇 裝飾工程施工易燃易爆物場所物品管理-安全技術(shù)交底
交底內(nèi)容:
1 目的
加了加強(qiáng)對危險化學(xué)品的安全管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)中毒等危害,保障公司員工的身體健康及相關(guān)權(quán)益,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于公司危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置。
3危險化學(xué)品定義
危險化學(xué)品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,能人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。
4 職責(zé)
對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置實施監(jiān)督管理的有關(guān)部門,依照下列規(guī)定履行職責(zé):
4.1 安全動力部職責(zé)
4.1.1 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的日常安全監(jiān)督管理;
4.1.2 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品注冊登記,建立檔案;
4.1.3 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書的。
4.1.4對危險化學(xué)品包裝物和廢棄危險化學(xué)品的處置實施監(jiān)督管理;
4.1.5負(fù)責(zé)危險化學(xué)品污染事故的調(diào)查處理;
4.1.6負(fù)責(zé)危險化學(xué)品事故現(xiàn)場的應(yīng)急監(jiān)測。
4.2倉儲部職責(zé)
4.2.1 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的裝卸管理;
4.2.2 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品成品區(qū)的日常安全管理;
4.2.3 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的出入庫管理;
4.2.4負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證;
4.2.5負(fù)責(zé)廢棄的危險化學(xué)品包裝物的回收管理。
4.3 采購部職責(zé)
4.3.1負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品購買憑證和準(zhǔn)購證;
4.3.2 負(fù)責(zé)至具有資質(zhì)的廠家采購質(zhì)量合格的危險化學(xué)品包裝物;
4.3.3 所采購的劇毒化學(xué)品必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
4.4生產(chǎn)車間職責(zé)
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存和使用的日常管理。
5生產(chǎn)、儲存和使用管理
5.1生產(chǎn)、儲存、使用人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),使其熟悉化學(xué)品的性能,掌握個人防護(hù)和安全操作方面的知識,防止造成污染或人身傷害;
5.2 生產(chǎn)、儲存、使用人員在操作過程中,應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品,并按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作;
5.3 對貯存劇毒化學(xué)品裝置每年進(jìn)行一次安全評價,其它生產(chǎn)、貯存裝置每2年進(jìn)行一次安全評價,并將安全評價情況上報公司和市安監(jiān)局;
5.4根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求;
5.5 在生產(chǎn)、儲存和使用危險化學(xué)品的場所設(shè)置通訊、報警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài);
5.6 對劇毒化學(xué)品的儲存量和用途如實記錄,并采取必要的保安措施;如果發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或誤售、誤用時,必須立即報告安全動力部;
5.7 危險化學(xué)品必須儲存在專用倉庫內(nèi),儲存方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),并由專人管理;
5.8 使用壓縮氣體和液化氣體時,氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa);
5.9危險化學(xué)品的包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定;
5.10危險化學(xué)品的包裝物、容器,必須符合國家有關(guān)規(guī)定。重復(fù)使用的危險化學(xué)品包裝物、容器在使用前,應(yīng)進(jìn)行檢查,并作好記錄;
5.11在危險化學(xué)品的包裝內(nèi)附有與危險化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。
6 經(jīng)營管理
6.1 危險化學(xué)品采購人員和銷售員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得上崗資格;
6.2銷售危險化學(xué)品時應(yīng)向用戶提供危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書,以保證用戶在運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全;
6.3 發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的危險化學(xué)品有新的危害特性時,應(yīng)立即公告,并及時修訂安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽;
6.4 綜合辦公室不得向未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位或者個人銷售危險化學(xué)品;
6.5 綜合辦公室不得向個人或無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售劇毒化學(xué)品;
6.6 綜合辦公室銷售劇毒化學(xué)品應(yīng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途;
6.7采購部不得采購未取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證單位的危險化學(xué)品;
6.8采購危險化學(xué)品時,必須向銷售單位索取危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書。
7 裝卸運(yùn)輸管理
7.1 運(yùn)輸危險化學(xué)品企業(yè)和運(yùn)輸車輛必須具有國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì);
7.2 用于危險化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)檢測、檢驗合格后方可使用;
7.3 對裝卸管理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn),使其掌握危險化學(xué)品的安全知識,并經(jīng)政府主管部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。危險化學(xué)品的裝卸作業(yè),必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行;
7.4 運(yùn)輸危險化學(xué)品時,必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,并接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進(jìn)行定期或不定期的檢查;
7.5 通過公路運(yùn)輸危險化學(xué)品,只能委托有危險化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸單位承運(yùn),同時向承運(yùn)方說明運(yùn)輸?shù)奈ｋU化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害、應(yīng)急措施等情況;
7.6 運(yùn)輸、裝卸危險化學(xué)品,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求以及危險化學(xué)品的危險特性,采取必要的安全防護(hù)措施。槽罐及其它容器必須封口嚴(yán)密,能夠承受正常運(yùn)輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部和外部壓力,保證危險化學(xué)品在運(yùn)輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲(灑)漏;
7.7 通過公路運(yùn)輸危險化學(xué)品,必須配備押運(yùn)人員,并隨時處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。不得超裝、超載,不得進(jìn)入禁止通行的區(qū)域,確需進(jìn)入的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.8 通過公路運(yùn)輸劇毒化學(xué)品的運(yùn)輸單位應(yīng)當(dāng)向目的地的縣(區(qū))級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證。
8出入庫管理
8.1倉庫保管員必須經(jīng)過有關(guān)安全知識培訓(xùn),掌握危險化學(xué)品的安全知識,經(jīng)考核合格,取得上崗資格證;劇毒品庫嚴(yán)禁存放生活用品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入;
8.2 危險化學(xué)品必須儲存在專用倉庫或?qū)Ｓ脠龅貎?nèi),并設(shè)置明顯標(biāo)志;危險化學(xué)品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規(guī)定,并由專人管理;
8.3危險化學(xué)品出入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點(diǎn)、檢查制度。
9廢棄管理
9.1劇毒化學(xué)品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)格管理,統(tǒng)一回收;鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;
9.2凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險物品,必須先清洗干凈,驗收合格后方可報廢;
9.3 生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放,必須符合國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。
第7篇 工程施工技術(shù)檔案管理制度范文
工程施工技術(shù)檔案管理制度16
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行__市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。
2、配備專職工程檔案資料員,負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。
3、工程施工檔案資料,隨工程進(jìn)度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類別裝訂存放保管。
4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。
6、所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)和進(jìn)行登記簽證。
7、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和反腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
第8篇 工程施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)管理措施
工程施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及管理措施
對照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為:確保合格,創(chuàng)建zz市優(yōu)質(zhì)樣板工程雁塔杯。
為了實現(xiàn)以上管理目標(biāo),我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn):
1、大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù);
2、成立qc小組,對質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān),確保工程無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn),我們將對以下課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān):屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問題,高強(qiáng)砼確保做到平整光潔并無裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點(diǎn)解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面準(zhǔn)確平整以及框架結(jié)構(gòu)柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。
3、安裝預(yù)埋管采取定向布設(shè),方便用戶入住后裝修需要。
4、樓梯踏步、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護(hù)。
5、內(nèi)墻面施工采用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,方便用戶入住后的墻面裝修。
6、嚴(yán)把材料關(guān),保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場,以備建設(shè)方隨時查驗。
7、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計(或方案),加強(qiáng)技術(shù)交底工作。
8、健全質(zhì)量檢查制度,建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果公開,獎罰分明,對質(zhì)量問題將追查原因,找出對策,并處理改進(jìn)。
9、建立各種具體的實物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn),管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn),避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性。
10、推行質(zhì)量五多管理辦法,即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。
第9篇 工程施工技術(shù)管理辦法范文
1.施工技術(shù)管理
a、施工技術(shù)管理的主要任務(wù):正確貫徹國家的各項技術(shù)政策、國家的有關(guān)部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程;依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,確保按質(zhì)如期完成工程管理和施工管理任務(wù),確保安全施工、文明施工,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到辯證統(tǒng)一。
b、技術(shù)交底制度
⑴工程項目開工前,由工程部組織設(shè)計部門、地產(chǎn)部、物資部及相關(guān)單位對地盤進(jìn)行技術(shù)交底。
⑵地盤在工程開工前,地盤經(jīng)理或技術(shù)副總經(jīng)理組織各專業(yè)工程師向地盤有關(guān)技術(shù)人員及主要分包單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
⑶各個分項工程施工前,地盤應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。
⑷技術(shù)交底須由專人負(fù)責(zé)記錄,并作為文件資料存檔保存。
2.施工技術(shù)資料管理
a、文件資料的管理
⑴施工圖紙、技術(shù)文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。
⑵工程部指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)文件、資料、設(shè)計圖等文件。
⑶往來函件須類別分明、編號統(tǒng)一,按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔,列清目錄。
⑷對于地盤的請求、報告,處理應(yīng)及時,批復(fù)應(yīng)明確。
⑸嚴(yán)格文件資料的借閱制度,各類資料的借閱必須征得部門經(jīng)理同意,并辦理借閱登記手續(xù),預(yù)定歸還日期。
b、設(shè)計圖紙的管理
⑴房產(chǎn)發(fā)展項目設(shè)計施工圖歸口管理部門為工程部。
⑵工程部::接到地產(chǎn)部發(fā)來的施工圖后,蓋收文章,編號登記后,按規(guī)定的分類分發(fā)給地盤和有關(guān)部門,及時組織圖紙會審。
⑶凡尚未進(jìn)場施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設(shè)計修改文件)由工程部分發(fā);凡已進(jìn)場的施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設(shè)計修改文件)由工程部發(fā)到地盤,由地盤發(fā)給施工單位。
⑷工程部收到地產(chǎn)部確認(rèn)后發(fā)來的設(shè)計變更、設(shè)計修改等技術(shù)文件后,經(jīng)部門經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師閱批后按施工圖份數(shù)分發(fā)到地盤,由地盤分發(fā)到各分包單位。
⑸施工圖紙、設(shè)計修改等技術(shù)文件的簽收,分發(fā)工作要及時到位,并注明收發(fā)時間。
⑹技術(shù)核定單經(jīng)設(shè)計單位設(shè)計人員簽證后有效。
c、竣工資料的管理
⑴建設(shè)工程竣工資料的編制和報送,遵照廣東省(市)建筑管理部門和廣州市城建檔案管理的有關(guān)規(guī)定。
⑵竣工檔案必須真實地反映建設(shè)過程和工程竣工后的實際情況,要求做到完整、準(zhǔn)確、簽證完備。
3.工程竣工驗收程序
a、分包單位自驗。
b、地盤組織各分包單位初驗,請工程監(jiān)理參加。
c、按照竣工檔案規(guī)定,準(zhǔn)備完整的竣工資料。
d、由工程部組織地盤、監(jiān)理和相關(guān)的分包單位,申請政府有關(guān)部門分別對消防、衛(wèi)生、環(huán)保等專業(yè)進(jìn)行竣工驗收,并寫出竣工鑒定書。
e、對初驗中存在的問題,由地盤督促施工單位抓緊認(rèn)真進(jìn)行處理整改。
f、監(jiān)理、工程部、地盤、相關(guān)分包單位一起進(jìn)行整改后的復(fù)驗。
g、工程部、監(jiān)理寫出評估報告。
h、工程部提交驗收申請報告。
i、工程部和地盤組織正式驗收,監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、各分包施工單位參加,并寫出驗收評估意見,質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)量評定等級。
4.施工圖紙、技術(shù)核定管理規(guī)定
對施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定的管理作如下規(guī)定,有關(guān)部門、地盤按此規(guī)定執(zhí)行。
a、施工圖紙、設(shè)計變更
⑴設(shè)計單位設(shè)計的施工圖紙、設(shè)計變更,一律經(jīng)由地產(chǎn)部簽收(不直接發(fā)至工程部或地盤)。
⑵施工圖紙、設(shè)計變更,必須符合廣州市出圖有關(guān)規(guī)定。
⑶地產(chǎn)部收到設(shè)計單位的施工圖紙、設(shè)計變更,應(yīng)先行審核,地產(chǎn)部蓋章后,按規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)工程部。
⑷工程部收到地產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設(shè)計變更后,按業(yè)務(wù)職能分發(fā)(包括地盤),并督辦。
⑸工程部收到施工圖紙后,應(yīng)組織有關(guān)工程人員熟悉圖紙,會同地產(chǎn)部商定會審圖紙的時間、地點(diǎn)、出席人員。
⑹圖紙會審記錄由工程部負(fù)責(zé)整理,并報送設(shè)計單位,交地產(chǎn)部蓋章確定,作為施工圖的有效文件之一。
b、技術(shù)核定及特殊情況
⑴工程部及其它部門(包括地盤)提出要求變更設(shè)計文件,可主送設(shè)計單位,抄送地產(chǎn)部。
⑵工程部及其它部門(包括地盤)提出的使用功能重大改變、增加費(fèi)用的變更設(shè)計建議性文件,應(yīng)報地產(chǎn)部,由地產(chǎn)部組織論證,確定是否接納。
⑶地產(chǎn)部一般不應(yīng)干預(yù)施工程序,但確定必須修改正在施工的工序、材料時,可先用口頭形式指令地盤暫?；蛐薷?并知會工程部后,盡快補(bǔ)發(fā)變更通知單。
⑷凡屬結(jié)構(gòu)修改的技術(shù)核定,不論任何部門提出,均須由設(shè)計單位確認(rèn)。
第10篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。
3 技術(shù)文件分類
3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計
項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進(jìn)行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點(diǎn),更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1工程管理部
負(fù)責(zé)對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實施單位
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件
進(jìn)行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機(jī)關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.2施工措施由施工隊專責(zé)技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對所選用的工藝手冊進(jìn)行確認(rèn)簽字,并報批準(zhǔn),確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。
5.4.驗證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應(yīng)召集有關(guān)會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時,應(yīng)進(jìn)行可行性驗證,確認(rèn)可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應(yīng)提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以長期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標(biāo)識
6.1文件編號
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。
6.1責(zé)任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準(zhǔn)、審核、編寫者簽名以示責(zé)任標(biāo)識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負(fù)責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時間報審簽發(fā)人
批準(zhǔn)批準(zhǔn)意見:
批準(zhǔn)人: 時間:
審核審核意見:
審核人: 時間:
會
簽會簽部門會簽代表會 簽 意 見
(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)
第11篇 裝飾工程施工技術(shù)管理制度
裝飾工程施工技術(shù)管理制度
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認(rèn)真執(zhí)行國家和上級制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯,對不明確的設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設(shè)計情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設(shè)計制度
每項工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進(jìn)行重大修改的,必須報經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗、檢驗,對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責(zé)任制度
技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計劃的復(fù)查和檢查。
第12篇 工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理規(guī)定
一、責(zé)權(quán)劃分
(一)建設(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
(二)施工單位
1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述拒絕的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。
(三)監(jiān)理單位
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。::施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任)。
二、技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
三、技術(shù)質(zhì)量管理體系
(一)建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核
(一)工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
(二)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
(三)圖紙審查要點(diǎn):
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。
2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。
五、設(shè)計交底
設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
六、施工組織設(shè)計
(一)施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。
(二)施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè)施計劃;
4、施工方法及技術(shù)措施;
5、季節(jié)施工措施;
6、質(zhì)量保證措施;
7、安全技術(shù)措施;
8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
(三)施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
七、技術(shù)交底
由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點(diǎn)、質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
八、施工
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。
九、設(shè)計變更
(一)變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。
(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、圖紙錯誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。
(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。
(四)設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。
十、材料檢驗
(一)主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、::使用說明和工藝要求方可使用。
(二)指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。
(三)建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。
十一、技術(shù)檢驗
施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
十二、隱蔽驗收
(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。
(二)監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。
(四)隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
十三、中間驗收
某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進(jìn)行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;
2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;
3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢;
4、測試量具,工具齊備。
(二)試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
(三)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
十五、竣工驗收
(一)竣工驗收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、檔案齊備。
(二)竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
(三)竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。
十六、質(zhì)量評定
(一)質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。
(二)質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。
十七、持證上崗
(一)需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持
證人員操作。
(二)建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
十八、質(zhì)量保證資料
施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理,嚴(yán)禁寫回憶錄和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
十九、質(zhì)量事故
(一)發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。
(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。
(三)事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報告,報告應(yīng)說明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。
二十、計量
(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
(二)監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的檢定合格證進(jìn)行檢查、登記。
二十一、分包工程質(zhì)量
第13篇 工程施工機(jī)械 安全管理技術(shù)措施
各種機(jī)械、電氣焊設(shè)備必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格的取證人員才能上崗作業(yè),做到持證上崗,遵守操作規(guī)程和崗位制度,做到專人專要、一機(jī)一崗,操縱、裝拆、檢修、必須由持證專業(yè)人員完成。
各種高壓氣瓶專人保管發(fā)放,減壓器應(yīng)有安全閥,氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處,均距明火10m以上,存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞,做好防震墊圈的保護(hù)。
各式起重機(jī)械,牽引及輔助工具標(biāo)明最大負(fù)荷量,超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電保護(hù)、指示器、停靠裝置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)由專職人員停機(jī)維修。
1)施工機(jī)械安全措施:
平刨傳動部位應(yīng)設(shè)防護(hù)裝置及安全裝置。
嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器,乙炔發(fā)生器應(yīng)有回火安全裝置,距離明火不小于10米。保險鏈、防爆膜等保險裝置應(yīng)靈敏,合格。
施工現(xiàn)場使用的機(jī)動車輛,司機(jī)應(yīng)持證上崗駕車,制動裝置靈敏,嚴(yán)禁載人或違章行車。
各種氣瓶應(yīng)有明顯標(biāo)志,距離乙炔發(fā)生器應(yīng)符合規(guī)定要求,氣瓶應(yīng)有防震膠圈有防爆,防曬措施。
電焊機(jī)應(yīng)有良好的接地保護(hù),電源線應(yīng)按規(guī)定設(shè)置,接線端防護(hù)齊全,應(yīng)有防雨措施,焊把把線絕緣良好,嚴(yán)禁隨地拖拉。
正確使用各種機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程保證安全生產(chǎn),做好機(jī)械設(shè)備清潔,潤滑緊固,調(diào)整和反腐。保證機(jī)械設(shè)備的附屬裝置,隨機(jī)工具,經(jīng)常整潔,完好、齊全。
2)電焊機(jī)安全技術(shù)措施:
電焊機(jī)外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。
電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān),開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時應(yīng)戴乎套側(cè)向操作。
焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作,應(yīng)站在絕緣膠扳或木板上。
嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。
焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。
在密閉金屬容器內(nèi)施焊時,.容器必須可靠接地,通風(fēng)良好,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。
焊接預(yù)熱工件時,應(yīng)有石棉布或檔板等隔熱措施。
把線、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備
代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。
更換場地移動把線時,應(yīng)切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。
清除焊渣、采用電弧氣刨清根時,應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。
多臺焊機(jī)在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應(yīng)有隔光板。
釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi),磨削釷鎢極時,必須戴好手套、口罩,并將粉塵及時排除。
二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣,電壓不應(yīng)大于36伏。
雷雨時,停止露天焊接作業(yè)。
施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品,或進(jìn)行覆蓋
必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可施焊。
工作結(jié)束,應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)無起火危險后,方可離開。
第14篇 工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度
建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細(xì)版)
1、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。
2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會審時間
一般應(yīng)在工程項目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。
3.4會審組織
一般由建設(shè)單位組織,項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
3.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計單位交底,交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。
3.7會審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計單位
3)監(jiān)理單位
4)項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設(shè)計的作用
本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任
4.3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。
4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
審定后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4.3.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。
4.4施工組織設(shè)計的編制和報批
4.4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報局總工程師批準(zhǔn)。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核,報局總工程師批準(zhǔn)。
4.5施工組織設(shè)計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6施工組織設(shè)計的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進(jìn)度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機(jī)具設(shè)備計劃,特別是主要施工機(jī)具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。
6.2項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底(必要時擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。
6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項。
6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。
2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。
7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設(shè)計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、反腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計產(chǎn)生的,由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。
8.3.2因設(shè)計與實際情況不符,由設(shè)計(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
9、技術(shù)復(fù)核制度
9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正,方可施工。
9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。
9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。
9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。
9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術(shù)員)組織驗收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長(技術(shù)員)或該項工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的反腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、反腐、保溫及預(yù)埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
11.1項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計劃,落實推廣應(yīng)用項目的責(zé)任人及要求完成時間等,并組織實施。
11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。
11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。
11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報。
12、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實際達(dá)到的情況,勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項,經(jīng)驗教訓(xùn)和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要詳細(xì)敘述。
12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術(shù)人員的職責(zé)
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達(dá)。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;
3)動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作;
7)財務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報。
13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
13.2施工過程中,要建立項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。
13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項目資料員具體負(fù)責(zé)。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根
據(jù)項目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目部時,應(yīng)上交資料員。
13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時,標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。
14、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準(zhǔn)確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6 各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
第15篇 裝飾裝修工程施工技術(shù)管理措施
裝飾裝修工程施工技術(shù)管理
1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設(shè)計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對本工程的特點(diǎn),我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。
3、中標(biāo)后,項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。
4、根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設(shè)計的調(diào)整、編制工作。
5、結(jié)合本工程實際情況及施工特點(diǎn),專人負(fù)責(zé)編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進(jìn)場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
