技術(shù)措施計劃管理制度7篇

技術(shù)措施計劃管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和項目實施等活動的有效進(jìn)行。該制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1. 技術(shù)方案制定：確定技術(shù)路線、研發(fā)策略和實施方案。

2. 技術(shù)資源管理：包括人力、設(shè)備、資金等資源的分配與協(xié)調(diào)。

3. 技術(shù)風(fēng)險評估與控制：識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略。

4. 技術(shù)變更管理：對技術(shù)改進(jìn)、升級或調(diào)整的審批流程。

5. 技術(shù)成果保護(hù)：知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)和管理。

6. 技術(shù)績效評估：定期對技術(shù)實施效果進(jìn)行考核與反饋。

包括哪些方面

1. 制度框架：建立完整的技術(shù)措施計劃管理制度體系，明確各部門職責(zé)。

2. 流程規(guī)范：制定詳細(xì)的操作流程，確保每個步驟有章可循。

3. 評估標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定技術(shù)成功與否的量化指標(biāo)，用于衡量實施效果。

4. 培訓(xùn)與溝通：提供必要的培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行制度。

5. 監(jiān)督與審計：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計。

6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實施情況，不斷優(yōu)化和完善制度。

重要性

技術(shù)措施計劃管理制度對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少決策延誤和技術(shù)沖突，提高工作效率。

2. 控制風(fēng)險：預(yù)防和降低技術(shù)開發(fā)過程中的不確定性，保障項目順利進(jìn)行。

3. 保證質(zhì)量：確保技術(shù)成果符合預(yù)期，滿足客戶需求。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新：鼓勵技術(shù)改進(jìn)，激發(fā)員工創(chuàng)新潛力，推動企業(yè)發(fā)展。

5. 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)：有效管理和保護(hù)企業(yè)的核心競爭力。

方案

1. 制定詳細(xì)的技術(shù)措施計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和時間表。

2. 設(shè)立技術(shù)委員會，負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。

3. 引入外部專家顧問，提供專業(yè)建議，確保制度的科學(xué)性和實用性。

4. 對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行到位。

5. 實施過程中，定期進(jìn)行技術(shù)評審和進(jìn)度檢查，及時調(diào)整計劃。

6. 建立反饋機(jī)制，收集員工意見，持續(xù)改進(jìn)制度，使之更加適應(yīng)企業(yè)需求。

技術(shù)措施計劃管理制度的建立與執(zhí)行，是企業(yè)保持技術(shù)領(lǐng)先、提升競爭力的關(guān)鍵。只有不斷完善和優(yōu)化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

技術(shù)措施計劃管理制度范文

第1篇 安全技術(shù)措施計劃編制工作管理制度

第一章 安全技術(shù)措施計劃編制范圍

第一條 安全技術(shù):以保證安全生產(chǎn)、防止火災(zāi)、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設(shè)施、安全標(biāo)志、防火防爆等設(shè)施。

第二條 工業(yè)衛(wèi)生:環(huán)境保護(hù)以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病,改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。

第三條 輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職工勞動衛(wèi)生場所必需的設(shè)施及其措施,如:生產(chǎn)場所的更衣櫥、消毒間、浴室等。

第四條 其他:凡不能列入上述項目的安全措施。如:安全技術(shù)試驗,研究、教育所需的儀器,設(shè)備、書籍和材料等。

第二章 安技措施計劃的編制

第五條 安全技術(shù)措施計劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營計劃同步進(jìn)行。既要有短期計劃,又要有長遠(yuǎn)計劃。

第六條 長遠(yuǎn)規(guī)劃:主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場所及重大設(shè)施,根據(jù)安全技術(shù)要求,需進(jìn)行更新、改造的項目,宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護(hù)方面需根治的問題等。

第七條 年度計劃:一方面是長遠(yuǎn)規(guī)劃項目的延續(xù),另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。

第八條 安技經(jīng)費:安全計劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費;安技經(jīng)費不得挪用。

第2篇 電力企業(yè)安全技術(shù)措施計劃管理制度

1 目的:

為規(guī)范公司安全技術(shù)措施計劃的管理,提高安全技術(shù)保障能力,確保公司員工的生命安全,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。

2 適用范圍:

本制度適用于公司所屬各單位。

3 職責(zé):

3.1安全技術(shù)措施計劃,由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由安全及經(jīng)營部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、安全管理部門參加進(jìn)行編制,經(jīng)公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3.2公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行,并負(fù)責(zé)公司個人勞動防護(hù)用品及安全設(shè)施購置計劃的實施。

3.3公司安全及經(jīng)營部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃的實施。

3.4公司各單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要,編制本單位管理范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施計劃,并報公司安全及經(jīng)營部、安全管理部門。

4 過程:

4.1 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)、基建、技術(shù)、財務(wù)、物資供應(yīng)等計劃的組成部分。安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施, 項目范圍主要包括:安全技術(shù)措施;職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所需的房屋和設(shè)施;安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)所需的設(shè)施、資料,以及安全技術(shù)研制開發(fā)、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。

4.2編制安全技術(shù)措施計劃的依據(jù)是:

國家公布的勞動保護(hù)法律、法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn);

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患;

防止工傷、職業(yè)病和職業(yè)中毒應(yīng)采取的措施;

職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生方面的合理化建議;

因生產(chǎn)發(fā)展而應(yīng)采取的安全衛(wèi)生措施。

4.3安全措施計劃經(jīng)費按1985年國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例》的規(guī)定,納入企業(yè)年度固定資產(chǎn)折舊資金使用計劃,報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對納入計劃的勞動安全保護(hù)措施經(jīng)費,不得挪作它用。

4.3 原電力工業(yè)部頒發(fā)的《火電、電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算費用構(gòu)成及計算標(biāo)準(zhǔn)(1993年版)》第三章(直接費)第十三條(人工費)第二款(附加人工費)第3項(勞動保護(hù)費)中計列的技術(shù)安全措施費。

4.3.3財政部財工【1995】160號文(對全國政協(xié)提案的答復(fù))指出:按照新的財會制度的規(guī)定,企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造工程中發(fā)生的勞動安全措施保護(hù)有關(guān)費用,直接計入在建工程成本。

4.4安全技術(shù)措施計劃須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),報請公司上級主管部門核定。經(jīng)核定的安全技術(shù)措施計劃,作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)計劃的組成部分與施工計劃同時下達(dá)執(zhí)行。各部門應(yīng)在分管范圍內(nèi)組織實施,并建立執(zhí)行情況的記錄臺帳。

4.5對違反本制度規(guī)定而發(fā)生職工傷亡事故,職業(yè)中毒或職業(yè)危害嚴(yán)重,損害職工健康的單位或部門,將追究單位或部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

4.6安全措施補助費,由安全及經(jīng)營部根據(jù)工程實際情況制訂方案,經(jīng)上級主管部門審批后下?lián)?由安全管理部門掌握,安全及經(jīng)營部、財務(wù)部等配合執(zhí)行,?？顚Ｓ谩?/p>

5 相關(guān)文件:

5.1 勞動部、全國總工會《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》

5.2 南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細(xì)則》

第3篇 安全技術(shù)措施計劃編制管理制度

第一條 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn),技術(shù)、財務(wù)計劃的一個組成部分,是國家為了有計劃地改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒,以保證安全生產(chǎn)的一項技術(shù)措施。安全技術(shù)措施計劃的編制,應(yīng)以改善勞動條件,保障職工安全健康和促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的。

第二條 綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全技術(shù)措施計劃的編制,公司在編制年度生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃的同時,必須編制安全技術(shù)措施計劃。

第三條 安全技術(shù)措施經(jīng)費,必須?？顚Ｓ?公司每年從全部更新改造資金中安排10%—20%技安措施費,用于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)。

第四條 凡新建、改建、擴(kuò)建和革新、挖潛改造的工程項目,做到安全保護(hù)措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

上述工程項目和安全技術(shù)措施項目的設(shè)計方案、定型圖紙資料,主管設(shè)計單位應(yīng)與安全管理部門會簽后才能施工?？⒐ず?由安全管理部門參如驗收。確認(rèn)未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或不符合安全要求者,不應(yīng)報完成并不得投入使用。

第五條 安全技術(shù)措施項目完成后,應(yīng)經(jīng)過安全管理部門和有關(guān)部門的監(jiān)測確認(rèn),未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)者,不應(yīng)報完成,無故拖期造成不良后果者,應(yīng)追究責(zé)任;完成項目,應(yīng)立即組織專人管理,并制定管理責(zé)任制度,保養(yǎng)制度,以確保發(fā)揮良好效果。

第4篇 電子廠安全技術(shù)措施計劃和專項費用管理制度

1.0目的：

為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，制訂本制度。

2.0應(yīng)用范圍：

本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。

3.0責(zé)任

3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有各部門配合執(zhí)行。

4.0內(nèi)容

4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資，不少于全公司年更新改造資金的百分之十。

4.2安全技術(shù)措施費用專款專用，主用用于整改事故隱患，防止傷亡事故，改善勞動安全衛(wèi)生條件，預(yù)防職業(yè)病，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和研究工作等。

4.3財務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項目計劃費用時，應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用，確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項計劃的安全措施費用的專款開支狀況。

4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計劃，提出措施項目、預(yù)計投資等，報公司安全組匯總編制全公司下一年度按計劃。年度計劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，各車間要按時編制季度執(zhí)行計劃，于季前報公司安全組。

4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項目和費用需要調(diào)整時，各車間必須盡快提出具體方案報安全組，待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6編制安全技術(shù)措施計劃，要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵，突出重點問題和迫切需要解決的問題。

4.7安全技術(shù)措施計劃中應(yīng)包括的項目主要有：車間或工作場所，措施名稱、措施內(nèi)容和目的，經(jīng)費預(yù)算及其來源，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的單位及負(fù)責(zé)人，開工及竣工日期，措施執(zhí)行情況及其效果。

第5篇 安全技術(shù)措施計劃管理制度

一、編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據(jù)

(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依。

(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。

(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應(yīng)采取的技術(shù)措施。

(四)針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

(五)安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等。

二、安全技術(shù)措施計劃的項目

(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施。

(二)減輕勞動強(qiáng)度等其它安全技術(shù)措施。

(三)輔助設(shè)施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。

(四)安全宣傳教育措施。

三、安全技術(shù)措施管理

(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報集團(tuán)公司,爭取支持。

(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當(dāng)年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計劃。

(三)屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費用開支,不得使用安全技術(shù)措施專款。

四、安全技術(shù)措施項目驗收與管理

(一)措施項目竣工,經(jīng)試運正常后,由工程主管單位報請相關(guān)部門按設(shè)計要求組織檢查驗收。

(二)措施項目竣工驗收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。

(三)安全技術(shù)措施設(shè)備要按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。

第6篇 安全技術(shù)措施計劃的編制與管理制度

第一條?? 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)、財務(wù)計劃的一個組成部分，是國家為了有計劃地改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒，以保證安全生產(chǎn)的一項技術(shù)措施。安全技術(shù)措施計劃的編制，應(yīng)以改善勞動條件，保障職工安全健康和促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的。

第二條?? 綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全技術(shù)措施計劃的編制，公司在編制年度生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃的同時，必須編制安全技術(shù)措施計劃。

第三條?? 安全技術(shù)措施經(jīng)費，必須?？顚Ｓ?，公司每年從全部更新改造資金中安排10%—20%技安措施費，用于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)。

第四條?? 凡新建、改建、擴(kuò)建和革新、挖潛改造的工程項目，做到安全保護(hù)措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

上述工程項目和安全技術(shù)措施項目的設(shè)計方案、定型圖紙資料，主管設(shè)計單位應(yīng)與安全管理部門會簽后才能施工。竣工后，由安全管理部門參如驗收。確認(rèn)未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或不符合安全要求者，不應(yīng)報完成并不得投入使用。

第五條?? 安全技術(shù)措施項目完成后，應(yīng)經(jīng)過安全管理部門和有關(guān)部門的監(jiān)測確認(rèn)，未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)者，不應(yīng)報完成，無故拖期造成不良后果者，應(yīng)追究責(zé)任；完成項目，應(yīng)立即組織專人管理，并制定管理責(zé)任制度，保養(yǎng)制度，以確保發(fā)揮良好效果。

第7篇 電子工廠安全技術(shù)措施計劃專項費用管理制度

1.0目的:

為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。

2.0應(yīng)用范圍:

本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。

3.0責(zé)任

3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有各部門配合執(zhí)行。

4.0內(nèi)容

4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。

4.2安全技術(shù)措施費用?？顚Ｓ?主用用于整改事故隱患,防止傷亡事故,改善勞動安全衛(wèi)生條件,預(yù)防職業(yè)病,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和研究工作等。

4.3財務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項目計劃費用時,應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用,確保資金到位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況。

4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計劃,提出措施項目、預(yù)計投資等,報公司安全組匯總編制全公司下一年度按計劃。年度計劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,各車間要按時編制季度執(zhí)行計劃,于季前報公司安全組。

4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項目和費用需要調(diào)整時,各車間必須盡快提出具體方案報安全組,待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6編制安全技術(shù)措施計劃,要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵,突出重點問題和迫切需要解決的問題。

4.7安全技術(shù)措施計劃中應(yīng)包括的項目主要有:車間或工作場所,措施名稱、措施內(nèi)容和目的,經(jīng)費預(yù)算及其來源,負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的單位及負(fù)責(zé)人,開工及竣工日期,措施執(zhí)行情況及其效果。