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特殊工作管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范特殊崗位的工作流程、安全標準和人員資質(zhì)，確保高效、安全、合規(guī)地完成工作任務(wù)。
包括哪些方面
特殊工作管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 定義特殊工作崗位：明確哪些職位或任務(wù)被視為特殊工作，如高風險作業(yè)、專業(yè)技能要求高的崗位等。
2. 崗位職責與權(quán)限：詳細列出特殊崗位的職責范圍，以及在執(zhí)行任務(wù)時所擁有的權(quán)限。
3. 人員資質(zhì)要求：規(guī)定從事特殊工作的員工必須具備的資格證書、培訓經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。
4. 安全規(guī)程：制定詳細的安全操作規(guī)程，包括預(yù)防措施、應(yīng)急處理和事故報告流程。
5. 培訓與考核：設(shè)立定期的技能培訓和考核機制，確保員工持續(xù)提升專業(yè)能力。
6. 監(jiān)督與評估：設(shè)定監(jiān)督機制，定期評估特殊工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
7. 法規(guī)與標準遵守：確保特殊工作符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)及標準要求。
重要性
特殊工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障安全：通過嚴格的規(guī)程和安全標準，減少意外事故，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
2. 提升效率：明確的工作流程和職責分工，提高工作效率，減少因職責不清導致的時間浪費和錯誤。
3. 遵守法規(guī)：確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險和經(jīng)濟損失。
4. 提高專業(yè)素質(zhì)：通過培訓和考核，提升員工的專業(yè)技能，增強企業(yè)的核心競爭力。
方案
為了有效實施特殊工作管理制度，建議采取以下策略：
1. 制定詳盡的制度文本：與各部門合作，確保制度覆蓋所有特殊工作，并充分考慮實際操作的細節(jié)。
2. 建立培訓體系：定期組織專業(yè)培訓，確保員工了解并掌握安全規(guī)程和操作技巧。
3. 實施監(jiān)督與反饋：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，收集執(zhí)行情況的反饋，對制度進行適時調(diào)整和完善。
4. 強化責任追究：對于違反制度的行為，應(yīng)有明確的處罰措施，以示警戒。
5. 持續(xù)改進：定期評估制度的效果，根據(jù)實際情況進行修訂，保持制度的時效性和適用性。
通過上述方案，特殊工作管理制度將能更好地服務(wù)于企業(yè)的運營，確保特殊工作的順利進行，同時為員工提供一個安全、有序的工作環(huán)境。
特殊工作管理制度范文
第1篇 特殊作業(yè)管理工作制度
1. 目的:加強對特殊作業(yè)人員的管理,防止特殊作業(yè)過程中事故的發(fā)生。
2.特殊作業(yè)定義:是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。
3.特殊作業(yè)管理的范圍:空壓機、電氣、廠區(qū)機動車輛的操作人員。
4.特殊作業(yè)人員必須年滿十八周歲,工作認真負責,身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷者,經(jīng)勞動部門教育、考試合格后,持有上崗證方可上崗操作。
5.取得上崗證的特殊作業(yè)人員,必須定期復訓,復訓期限:特殊作業(yè)人員二年一次。
6.特殊作業(yè)由于作業(yè)的危險性,因此對特殊作業(yè)人員的身體素質(zhì)提出較高要求。每二年進行一次體檢,對患禁忌癥的特殊作業(yè)人員應(yīng)由綜合管理科發(fā)通知書調(diào)離。
7.特殊作業(yè)人員應(yīng)遵守各工種的安全操作規(guī)程。
8.對安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,應(yīng)給予獎勵,并記入員工檔案;對違章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)有權(quán)扣證1—12個月,并記入操作證,對情節(jié)嚴重者給予扣款處理或行政處分,直至追究刑事責任。
第2篇 l礦工作面特殊支架管理制度
1、木垛要支設(shè)在實底上。不準支在浮煤、浮矸上,上部與頂接實。材料規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
2、木垛支設(shè)要符合三個面(三個面成平面)一條線(各層接觸點必須在一條線上)的要求,其迎山角要與支柱相同。
3、木垛四角必須用楔子加緊,接頂處不準加楔子。木垛應(yīng)垂直工作面,并留有符合規(guī)定的人行道。
4、木垛材料要一致,木垛靠工作面?zhèn)纫螨R。
5、木垛同層不得墊重墩重楔。回木垛時,要打好新木垛后再回舊木垛,不準先回后支。
6、上、下兩巷超前支護方式,要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
7、上、下出口的超前檔處要不少于4根長鋼梁或雙楔梁。
8、打密集、對柱、斜撐柱及叢柱時,其數(shù)量、規(guī)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
9、打密集時先清浮煤、浮矸,密集柱子要留有回柱穿繩空隙。
10、戧柱要卡在放頂線一排或放頂線第二排的頂梁牙口上;無頂梁時,支在另一排的柱頂上。如戧柱柱頂有空隙,可用木楔加緊。
第3篇 工作面特殊支架管理制度
1、木垛要支設(shè)在實底上。不準支在浮煤、浮矸上，上部與頂接實。材料規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
2、木垛支設(shè)要符合三個面（三個面成平面）一條線（各層接觸點必須在一條線上）的要求，其迎山角要與支柱相同。
3、木垛四角必須用楔子加緊，接頂處不準加楔子。木垛應(yīng)垂直工作面，并留有符合規(guī)定的人行道。
4、木垛材料要一致，木垛靠工作面?zhèn)纫螨R。
5、木垛同層不得墊重墩重楔。回木垛時，要打好新木垛后再回舊木垛，不準先回后支。
6、上、下兩巷超前支護方式，要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
7、上、下出口的超前檔處要不少于4根長鋼梁或雙楔梁。
8、打密集、對柱、斜撐柱及叢柱時，其數(shù)量、規(guī)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
9、打密集時先清浮煤、浮矸，密集柱子要留有回柱穿繩空隙。
10、戧柱要卡在放頂線一排或放頂線第二排的頂梁牙口上；無頂梁時，支在另一排的柱頂上。如戧柱柱頂有空隙，可用木楔加緊。
第4篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓，并通過主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如項目經(jīng)理、項目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準其上崗施工；對不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求，發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。
第5篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項目經(jīng)理、項目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。
