員工獎勵管理制度匯編(4篇)

包括哪些

一、員工獎勵管理制度旨在激勵員工的工作積極性，提升工作效率和團隊凝聚力。此制度涵蓋了以下幾個主要部分：

1. 表現(xiàn)優(yōu)異獎：表彰在工作中表現(xiàn)出色，超出職責要求的員工。

2. 項目完成獎：針對成功完成重要項目或達成關鍵目標的團隊或個人。

3. 創(chuàng)新貢獻獎：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，推動公司發(fā)展。

4. 員工提名獎：由同事提名，表彰在日常工作中展現(xiàn)優(yōu)秀品質的員工。

5. 年度優(yōu)秀員工獎：年度綜合評價最高的員工將獲得此榮譽。

處罰規(guī)定

二、為了維護公司秩序和團隊協(xié)作，對于違反公司規(guī)定或工作紀律的行為，我們將采取以下處罰措施：

1. 警告：初次違規(guī)行為，記錄在案，作為未來評估的參考。

2. 記過：連續(xù)或嚴重違規(guī)，可能影響團隊效率，將被記過處理。

3. 降職或調崗：對于持續(xù)表現(xiàn)不佳或嚴重失職的員工，可能面臨職位調整。

4. 解雇：對于嚴重違反公司政策，損害公司利益的行為，將解除勞動合同。

細則

三、1. 表現(xiàn)優(yōu)異獎的評選標準將依據(jù)員工的業(yè)績指標、工作態(tài)度和團隊合作等方面進行綜合評估。 2. 項目完成獎的發(fā)放，需根據(jù)項目的重要程度、完成質量和時間效率來決定，獎金將按貢獻比例分配。

3. 創(chuàng)新貢獻獎將設立專門的評審委員會，對員工提出的創(chuàng)新方案進行評估，通過者將獲得獎勵。

4. 員工提名獎每月進行一次，提名需附具體事例，經(jīng)管理層審核后公布結果。

5. 年度優(yōu)秀員工獎的評選，將結合全年工作表現(xiàn)、同事評價和管理層意見，確保公正公平。

6. 對于處罰規(guī)定，公司將設立明確的違規(guī)行為清單，并保證所有處罰過程透明公正，確保員工權益。

請注意，所有獎勵和處罰都將記錄在員工的個人檔案中，作為未來晉升、調薪和績效評估的依據(jù)。我們期待每位員工都能積極參與，共同營造一個積極、高效的工作環(huán)境。讓我們攜手共進，為公司的繁榮發(fā)展貢獻力量。

員工獎勵管理制度范文

第1篇 某酒店員工獎勵管理程序

酒店員工獎勵管理程序

增強與提高酒店員工的動力和士氣,是保持酒店企業(yè)生機和活力的客觀要求,是酒店企業(yè)管理中具有重要意義的環(huán)節(jié)之一,也是酒店人事管理工作成效的綜合反映。

1.激勵的方法

(1)以企業(yè)精神(企業(yè)文化)激勵員工,加強酒店對員工凝聚力。成功的企業(yè)精神是通過酒店的口號、店歌、店徽、店服、員工活動、員工刊物、酒店在員工心目中的高大形象等多種途徑,建立起酒店經(jīng)營的精神支柱,形成酒店對員工的向心力與凝聚力。

(2)以目標和成就感激勵員工,激發(fā)員工奮發(fā)向上,勇往直前的斗志。酒店人資質檢部在員工調配中,可以提供挑戰(zhàn)性和競爭性的工作崗位來激勵那些成就感強烈的員工。

(3)以信任和尊重激勵員工,提高員工的自信心和責任意識。人資質檢部要以人為中心進行人事管理,靠激發(fā)員工的能動作用來改善酒店的服務質量,提高企業(yè)的管理水平與競爭能力。相信人、尊重人、尊重每個員工的人格,承認他們的工作成績和對酒店企業(yè)的貢獻,使員工在一定范圍內(nèi)表現(xiàn)與發(fā)揮自己的才干,他們才會感到工作的意義和自我的價值,進而體驗到酒店企業(yè)的吸引力。

2.員工獎勵與晉升

員工獎勵一般可分為兩類:一類是嘉獎員工在日常工作崗位上,對加強酒店經(jīng)營管理或提高酒店服務質量有重大貢獻或創(chuàng)造出的優(yōu)異成績。另一類是表彰員工在精神文明與素質修養(yǎng)方面表現(xiàn)突出,產(chǎn)生顯著社會效益。

酒店實施獎勵的辦法可根據(jù)具體環(huán)境與條件而確定。一般可采取物質獎賞與精神鼓勵相結合的辦法。發(fā)放獎金是最普遍采用的物質獎賞,其次以發(fā)放紀念獎品予以獎勵。酒店還可以對優(yōu)秀員工給予一定假期,組織赴外地參觀、考察、旅游或休養(yǎng)等,作為調劑先進員工緊張的工作的獎勵方法效果也佳。

精神獎勵的方法,一般是頒發(fā)獎旗、獎狀,發(fā)布通知、宣傳報、書面表彰或召開員工大會通令嘉獎; 酒店人資質檢部要制定定期評選酒店最佳員工的政策,使全酒店范圍內(nèi)集中獎勵少數(shù)特別優(yōu)秀員工,成為一種制度持續(xù)下去,作為員工激勵的最高獎勵。另外,酒店還可以不定期評選禮貌大使、禮儀小姐、微笑模范等。

晉升是員工獎勵的手段之一,對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,除了給予規(guī)定的獎勵外,晉升加薪也是必要的配套措施。對優(yōu)秀員工考慮予以晉升,必須按照晉升職位的崗位要求,對照晉升對象的近期考評結果,以能力條件為主全面?量、慎重決定受獎員工是否具備晉升資格,能否勝任更高職位的業(yè)務要求。酒店人資質檢部要根據(jù)受獎勵員工所在部門主管的意見,經(jīng)過必要的審批手續(xù),才可決定是否對受獎勵員工予以晉級加薪的激勵,這樣才能確保酒店人事政策的科學性及有效性,對酒店的經(jīng)營管理負責任。

關于酒店人事組織系統(tǒng)中,人員的崗位空缺晉升的操作程序,應嚴格按照既定的酒店組織結構及崗位設置、人事管理原則、結合晉升對象的業(yè)績考評情況,全面決定晉升實施方案。酒店人資質檢部經(jīng)理應在員工晉升中,堅持組織原則和任人為賢的方針,抵制長官意志、任人為親及開后門等不正之風,確保酒店干部隊伍的素質水平,為酒店企業(yè)人事工作的科學管理把好關。

第2篇 集團員工獎勵及加扣分管理辦法

商業(yè)集團員工獎勵及加、扣分管理辦法

第一條 目的及原則

為達到并保持高效優(yōu)質的工作,公司獎罰實行評分制管理,獎、扣分均對應員工考核工資相應部份。如1分為1%,2分為2%,依此類推。

第二條 嘉獎

1、根據(jù)年度目標管理,在每月目標責任考核的基礎上,公司對各部門全年工作進行綜合考評,評選出先進商場或先進部門,由總經(jīng)理統(tǒng)一嘉獎。

2、公司根據(jù)崗位檢查標準、崗位責任制,從工作紀律、工作態(tài)度、工作業(yè)績?nèi)矫姘丛?、季、年對員工進行考評:

1)員工每季度連續(xù)叁個月考評未出現(xiàn)扣分者當選該季度優(yōu)秀員工,并上光榮榜予以表揚,同時獎勵100-300元;

2)員工全年連續(xù)十個月考評未出現(xiàn)扣分者當選該年度優(yōu)秀員工,并予以全公司通報表揚,同時獎勵300-800元。

3、符合下列條件之一者,將給予獎勵:

1)對公司管理、提高服務質量有重大貢獻者,獎勵500-1000元;

2)合理化建議被采納者,獎勵50-300元;

3)積極工作,熱情服務,為公司贏得榮譽者,獎勵100-500元;

4)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者,獎勵50-300元;

5)控制開支,厲行節(jié)約有顯著成效者,獎勵5-20分;

6)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護賓客、同事人身安全,獎勵50-200分;

7)為公司挽回重大經(jīng)濟損失者,獎勵5-20分;

8)拾到客人遺失的貴重物品上交或歸還失主者,獎勵1-5分;

9)檢舉損害公司利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實者,舉報人員獎勵5-20分;

10)保質、保量,提前完成工作任務獎勵2-10分;

第一條處罰:

1、上班時間睡覺者,扣罰1-5分。

2、上班時間吃東西者,扣罰1-5分。

3、上班時間化妝者,扣罰1-5分。

4、上班時間不佩戴工作牌,扣罰1-5分。

5、上班時間不按規(guī)定著裝者,扣罰1-5分。

6、上班時間在辦公室打堆、嬉戲、打鬧者,扣罰1-5分。

7、不使用規(guī)范用語者,扣罰1-5分。

8、自己使用的業(yè)務資料不規(guī)范不整齊,扣罰1-5分。

9、對抗正確的業(yè)務督導,扣罰1-5分。

10、工作時間帶小孩、收聽錄音機,扣罰1-5分。

11、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、破壞辦公環(huán)境衛(wèi)生者,扣罰1-5分。

12、在辦公區(qū)域高聲喊叫、吹口哨等不雅行為者,扣罰1-5分。

13、未經(jīng)許可穿制服出公司者,扣罰1-5分。

14、代他人簽到者,一次扣罰20分。

15、未經(jīng)上司批準,擅離工作崗位或私自會客者,扣罰1-5分。

16、未經(jīng)批準,私自配制公司鎖匙者,扣罰1-5分。

17、下班最后離開公司不關電燈、空調、其它電源者,扣罰1-5分。

18、工作時間內(nèi)醉酒者,扣罰1-5分。

19、涂改、假造單據(jù)、證明,扣罰10-20分。

20、拾到客人遺留的各種物品不上交者,扣罰10-20分。

21、不見義勇為,視犯罪行為不見者,扣罰20-50分。

22、破壞公司設施或對事故隱患視而不報者,扣罰10-30分。

23、譏諷客戶或對客戶不理不睬,公共場合與客戶、同事爭吵,扣罰10-20分。

24、購買東西收受回扣,抬高價格者,扣罰20-50分。

25、對同事進行性騷擾,扣罰20-50分。

第四條 即時開除:凡有以下行為者,予以除名,觸犯刑律者送交司法機關。

1、偽造文件欺騙公司,造成不良后果者。

2、采用各種手段侵吞公款者。

3、貪污、盜竊、受賄、收受回扣者。

4、觸犯國家法律、法規(guī),受到刑事處罰者。

5、攜帶違禁物品,如:武器、毒品、爆炸品、易燃品等進入公司者。

6、盜竊公司、客人或同事財物者。

7、冒用客戶名義領取定金、保證金者。

8、打架、斗毆,給公司形象造成不良影響者。

9、失職,導致公司、客人、員工受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、生命、名譽危害或損失者。

10、破壞或企圖破壞正常的工作秩序,鼓動他人怠工、罷工、鬧事或阻止他人工作者。

11、制造謠言或惡意中傷公司聲譽者。

12、侮辱、謾罵客人,與客人吵架者。

13、利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私者。

14、連續(xù)曠工三天或累計達七天者。

注:該辦法待新版《員工手冊》執(zhí)行后廢止

第3篇 員工獎勵懲罰管理制度

員工獎勵與懲罰管理制度

目的:加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質,維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

范圍:適用于公司全體人員。

原則:有功必獎,有過必罰,制度面前,人人平等。

關鍵詞:獎勵懲罰管理制度

主(抄)送:總經(jīng)理室副總室廠長室 各生產(chǎn)職能部門

第一條獎勵項目的設立

1、精神上獎勵

(1)表揚(口頭或書面表揚);

(2)嘉獎(獎狀、獎品);

(3)記小功;

(4)記大功。

2、物質上獎勵

(1)一次性獎金;

(2)晉級提薪;

(3)其他(比如旅游、培訓機會等)。

第二條懲罰項目的設立:

1、精神上懲罰

(1)警告(口頭或書面警告);

(2)通報批評;

(3)記過;

(4)辭退;

(5)開除

2、物質上懲罰

(1)一次性罰款;

(2)降級減薪;

第三條獎懲輕重序列

1、獎勵――表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級提薪;

2、懲罰――警告→通報批評→記過→降級減薪→辭退→開除。

3、一般情況下,一次性獎金和罰款通常與其它獎懲項同步進行。

第四條獎勵內(nèi)容與范圍

1、對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

(3)對公司提出積極、有實效的合理化建議;

(4)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(5)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

(6)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(7)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(8)全年出滿勤的;

(9)為公司帶來良好社會聲譽的;

(10)其它應給予獎勵事項的。

第五條獎勵規(guī)則。

1、表揚:

員工有下列情形之一者,應給予表揚獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為20-50元,并以書面形式公告):

(1)工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;

(2)工作認真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務者;

(3)認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

(4)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

(5)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

(6)超額完成產(chǎn)量等指標,并能保證工作質量者;

(7)拾金(物)不昧者;

(8)其它情況應該給予表揚獎勵的。

2、嘉獎:

員工有下列情形之一者,應給予嘉獎獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為50-200元,并以書面形式公告):

(1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

(2)維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

(3)維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;

(4)對社會做出貢獻使公司獲得社會榮譽者;

(5)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;

(6)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(7)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(8)對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

(9)對工作流程加以簡化,并切實可行者;

(10)其它情況應該給予嘉獎獎勵的。

3、記小功:

員工有下列情形之一者,應給予記小功獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為200-500元,并以書面形式公告):

(1)為公司經(jīng)營管理、質量提出好的建議和方法,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;

(2)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者;

(3)超額完成公司利潤計劃指標,經(jīng)濟效益顯著者;

(4)努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

(5)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

(6)對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(7)對公司或國家有較大貢獻者;

(8)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;

(9)見義勇為,獲得好評、稱贊者;

(10)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;

(11)拾金不昧且價值較高者;

(12)其它情況應該給予記小功獎勵的。

4、記大功

員工有下列情形之一者,給予記大功一次(可與獎金一起獎勵,每次獎金為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)在工作或技術上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應者;

(2)維護公司名譽和利益,為公司減少或避免重大損失者;

(3)在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;

(4)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;

(5)對公司或國家發(fā)展有重大貢獻者;

(6)對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(7)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;

(8)對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

(9)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;

(

10 獲得社會重大榮譽者。

(11其它情況應該給予記大功獎勵的。

5、晉級

員工有下列情形之一者,給予晉級獎勵(根據(jù)員工貢獻大小決定調整職等或職級):

(1)一年中累計兩次記小功,且無通報批評以上(含)違紀記錄者;

(2)一年中累計三次記小功,兩次記大功,且無通報批評以上(含)違紀記錄者;

(3)在當年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效益者;

(4)工作業(yè)績突出,超過崗位所要求的能力;

(5)其他情況應該給予晉級獎勵的。

第六條懲罰規(guī)則

1、警告

員工有下列情形之一者,應給予警告處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為5-20元,并以書面形式公告):

(1)違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者;

(2)有遲到、早退現(xiàn)象者;

(3)在工作時間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者;

(4)不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者;

(5)在工作期間不符合公司修飾要求者;

(6)在公司內(nèi)亂涂亂寫有礙觀瞻者;

(7)醉酒后進入工作場所者;

(8)在車間或倉庫吃食物者;

(9)用餐期間不按規(guī)定排隊者;

(10)不遵守隨手關燈、隨手關水龍頭或不隨手關門者;

(11)工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者;

(12)工作期間帶耳塞聽音樂者;

(13)私人電話過長或過于頻繁地中斷工作者;

(14)違反請假或出差規(guī)定的;

(15)未完成工作任務,但未造成不良影響者。

(16)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

2、通報批評

員工有下列情形之一者,應給予通報批評處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為20-50元,并以書面形式公告):

(1)未經(jīng)許可進入禁止場所(車間、倉庫、辦公室)者;

(2)拒絕接受檢查攜帶物品者;

(3)借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者;

(4)在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

(5)同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

(6)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

(7)在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者;

(8)造成職責下所保管的公司財物短少、損壞者;

(9)因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者;

(10)未經(jīng)同意處理私人事務者;

(11)初次不聽上司合理指揮者;

(12)工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;

(13)在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者;

(14)無故曠工一天者;

(15)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

3、記過

員工有下列情形之一者,應給予記過處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為50-200元,并以書面形式公告):

(1)代人打卡或委托他人打卡者。

(2)無故曠工兩天者。

(4)對同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。

(5)不服從工作安排造成不良后果者。

(6)因玩忽職守,管理不當,工作失誤導致發(fā)生重大錯誤,使公司發(fā)生較大損失者。

(7)損毀公司財物,造成較大損失者。

(8)未按實申報各類費用、數(shù)量,如虛報出差費、虛開多開發(fā)票、私用公報、虛報加班時數(shù)等者。

(9)工作期間工作態(tài)度不嚴肅認真,懶散怠工者;

(10)不及時向直屬上級報告工傷或意外事件及重要情況者;

(11)發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者;

(12)私用職責下所保管的公司財物或擅送他人使用,造成損失較小者;

(13)非經(jīng)許可,攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;

(14)故意撕毀公文者;

(15)虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者;

(16)遺失重要公文者(含物品、物料等)者;

(17)違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;

(18)未完成工作任務,造成重大影響或損失者;

(19)擅自丟棄公司財物(包括廢棄物品)者;

(20)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

4、降級

員工有下列情形之一者,應給予降級處分:

(1)泄漏公司商業(yè)機密者。

(2)打聽他人薪資福利情況者;

(2)因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。

(3)不能勝任本職工作,工作能力欠缺者。

(4)藐視公司各項規(guī)章制度,并宣揚自身不良情緒者;

(5)管理人員濫用職權,導致公司財產(chǎn)損失者;

(6)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

5、辭退

員工有下列情形之一者,應給予辭退處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為200-500元,并以書面形式公告):

(1)損毀公司財物,造成重大失者;

(2)不服從主管人員合理指導,屢勸不聽者;

(3)在其他公司或單位兼職者。

(4)在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。

(5)不能勝任本職工作或無法完成同類崗位的工作標準,經(jīng)培訓后,仍不能勝任者。

(6)散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結者;

(7)在生產(chǎn)車間、倉庫等危險區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(8)參加非法組織者。

(9)明知所屬人員有違反廉潔守則,而予以庇護或不予以舉發(fā)者。

(10)蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者;

(11)填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者;

(12)應征人員隱瞞真實身份,或虛報個人信息者;

(13)透露自己薪資福利給他人者;

(14)連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)(自第一次曠工之日起計算)累計曠工6天以上者;

(15)在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不利的言行者;

(16)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

6、開除

員工有下列情形之一者,應給予開除處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)嚴重違反各種安全制度者;

(2)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

(3)在公司內(nèi)賭博,或有傷風化的行為者;

(4)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;

(5)利用公司名義招搖撞騙者;

(6)利用職權營私舞弊,收受賄賂者。

(7)偽造或盜用公司印章或文件資料者。

(8)脅迫上級,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱上級行為者。

(9)攜帶武器、兇器或違禁品,前來公司者。

(10)煽動罷工者。

(11)毆打同仁,或相互斗毆者。

(12)未經(jīng)授權而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者;

(13)觸犯國家法律法規(guī)者;

(14)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

第七條獎懲累加

1、獎勵累加規(guī)定:

(1)1個月內(nèi)被表揚2次以上(含2)升級為嘉獎;

(2)3個月內(nèi)被嘉獎2次以上(含2)升級為記小功;

(3)6個月內(nèi)被記小功2次以上(含2)升級為記大功;

(4)12個月內(nèi)內(nèi)記小功3次以上(含3)或6個月內(nèi)被記大功2次以上(含2)升級為晉級。

2、懲罰累加規(guī)定:

(1)1個月內(nèi)被口頭警告3次以上(含3)升級為書面警告;

(2)3個月內(nèi)被書面警告3次以上(含3)升級為通報批評;

(3)6個月內(nèi)被通報批評3次以上(含3)升級為記過。被記過者6個月內(nèi)不得加薪;

(4)6個月內(nèi)被記過2次升級為降級。被降級者1年內(nèi)不得晉級;

(5)12個月內(nèi)被記過3次或在降級后12個月內(nèi)受到通報批評或更嚴重懲罰時直接作辭退處理。

3、獎懲抵消

(1)1年內(nèi)獲2次嘉獎獎勵可抵消1次通報批評懲罰;

(2)1年內(nèi)獲2次記小功獎勵可抵消1次記過懲罰;

(3)1年內(nèi)獲2次記大功獎勵可抵消1次降級懲罰。

第八條獎懲程序。

1、部門內(nèi)需對員工進行表揚、嘉獎獎勵,或進行警告、通報批評、記過懲罰時,由部門發(fā)文公布,文件由部門主管/經(jīng)理擬制,部門負責人批準,抄送人事行政部執(zhí)行;

2、部門內(nèi)需對員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或降級、辭退、開除懲罰時,由部門發(fā)文,文件由部門負責人擬制,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準。

3、外部門提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或投訴需進行警告、通報批評懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調查屬實后,由人事行政部發(fā)文,當事人所在部門負責人審核,人事行政總監(jiān)批準。

4、外部門提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或投訴需進行降級、辭退、開除懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調查屬實后,由人事行政部發(fā)文,當時人部門負責人審核,人事行政總監(jiān)復核,公司總經(jīng)理批準。

5、人事行政部提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或查處需進行警告、通報批評、記過懲罰時,與當事人所在部門負責人確定后,由人事行政部發(fā)文并批準公布。

6、人事行政部提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵;或查處需進行降級、辭退、開除懲罰時,與當事人所在部門負責人確定后,由人事行政部發(fā)文,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準。

7、部門員工被懲罰時,根據(jù)其上級領導責任大小,必要時將追究上級領導責任,給予連帶責任的懲罰。

8、在處罰員工違紀事件時,應遵照教育為主,懲罰為輔的原則。

9、員工的獎勵獎金和處罰罰款在其當月工資中(發(fā)文所在月份)兌現(xiàn)。

第4篇 物業(yè)管理公司員工獎勵條例（11）

物業(yè)管理公司員工獎勵條例(十一)

l、表彰

員工工作優(yōu)良、成績顯著,根據(jù)《員工手冊》公司給予表揚、嘉獎、一次性獎金、晉級、授予先進員工和模范員工稱號等獎勵。

符合下列條件之一的,由部門給予表揚:

①服務主動、熱情、耐心、周到,操作標準、規(guī)范,半年內(nèi)無賓客或公司內(nèi)投訴的。

②半年內(nèi)各項考核符合要求的。

③半年內(nèi)完成或超額完成經(jīng)濟指標,并無違章違紀的。

④拾金(物)百元以上及時上交的。

⑤及時發(fā)現(xiàn)或排除事故隱患的。

⑥多次受到賓客或其他員工表揚的。

⑦在工作中做出其它較好成績的。

符合下列條件之一的,由公司通令嘉獎:

(1)半年內(nèi)受到書面表揚兩次以上的。

(2)為賓客提供優(yōu)質服務,事例突出,為公司贏得信譽的。

(3)半年內(nèi)各項考核名列前茅的。

(4)半年內(nèi)超額完成經(jīng)濟指標10%以上的。

(5)防止或排除將給公司造成損失或危及人身安全事故的。

(6)增產(chǎn)節(jié)約,革新挖潛,提合理化建議,取得較好效益的,

(7)堅持原則,勇于同壞人壞事做斗爭,制止或糾正嚴重損害公司聲譽的錯誤行為的。

(8)在其它工作中做出較突出成績的,

一次性獎金獎勵

(1)授予公司級以上先進員工、模范員工等稱號的,由總經(jīng)理批準給予一次性獎金獎勵。

(2)在某些突擊性任務或活動中,重大的公益活動中,搶險救災事件中,表現(xiàn)突出,做出明顯成績的,可由總經(jīng)理批準給予獎金獎勵。

(3)愛護公物,增產(chǎn)節(jié)約,革新挖潛,提出合理化建議等,成績顯著,效益明顯的。

(4)代表公司參加技術業(yè)務比賽、競賽,代表公司參加集團組織的文化、藝術、體育等比賽、競賽取得優(yōu)異成績的。

(5)其它有代表性的工作中取得優(yōu)秀成績的。

符合下列條件之一的,給予晉級獎勵:

(1)當年的先進員工中,事跡顯著,成績突出或有特殊貢獻的。

(2)有其它突出貢獻的。 給予員工晉級獎勵,原則上每年進行一次;總經(jīng)理也可根據(jù)員工的特殊貢獻,隨時給予員工晉級獎勵。

授予先進員工稱號條件

(1)熱愛公司熱愛本職工作,模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,工作中踏實肯干,有進取心和奉獻精神。

(2)保障賓客安全見義勇為,拾金不昧,積極參加社會公益活動的。

(3)團結同志,樂于助人,是非明確,伸張正義,取得一定成績的。

(4)鉆研業(yè)務知識;不斷提高業(yè)務技術,勝任本職工作,很好完成工作任務。

(5)在其他方面對公司和社會有特殊貢獻。

授予先進員工稱號,每年進行一次,給予精神和物質獎勵,并記入本人檔案。

符合下列條件之一的,可授予模范員工稱號:

(1)當年的先進員工中,事跡更先進成績更突出,更有代表性的。

(2)在各方面模范帶頭,對公司有特殊貢獻的。被授予模范員工稱號的員工,除給予獎金和晉級獎勵外,還由公司頒發(fā)榮譽證書,記入本人檔案。獎勵員工須由行使權利者按審批程序簽,發(fā)《員工獎勵通知